班前會安全預想

1、班前會安全預想煤礦生產(chǎn)是一個連續(xù)復雜的過程， “安全第一” 是煤礦生產(chǎn)永恒的 主題，“預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的根本方法，在煤礦工作最希望的 就是“高高興興上班，平平安安回家”，當然，在煤礦生產(chǎn)過程中 , 作 業(yè)人員、作業(yè)環(huán)境、 設備設施都不可能總是保持在良好狀態(tài)， 怎樣避免 或預防各種問題或事故的出現(xiàn)， 如何保證人、 機、環(huán)總是處于一種安全、 可控的狀態(tài)下運作，將危險或故障影響降到最低程度 , 而班前預想是 “高興而去，平安而歸”的一個重要環(huán)節(jié)。所謂班前預想，就是在工作 前，預先把工作中可能遇到的突發(fā)性情況和問題列舉出來， 提前做一個 簡單的梳理，目的是做到未雨綢繆，有備無患。班前安全預想，

2、看似微不足道，實則扎實開展必能取得良好效果。 要想班前預想不成 “空想”，班組長應該把班前預想當成自己每天的 “必 修課”。每班下井前均組織全班出勤人員對工區(qū)安排本班的生產(chǎn)任務進 行安全生產(chǎn)預想， 對每一項生產(chǎn)工序中可能出現(xiàn)的情況均制定出防范辦 法，讓全班職工都能掌握生產(chǎn)中存在的危險和切實可行的防范措施， 對 不能按時參加班前會和安全生產(chǎn)預想的班組成員絕不安排下井。 作為掘 進工區(qū)掘進班組長， 在工作中， 關于班前預想的幾點經(jīng)驗供大家交流探 討；1、首先是下井準備環(huán)節(jié)。每天都堅持做到下井前先摸清本班人員 情況， 做到心中有數(shù)， 對危及安全的人員不準下井。 下井前對班組人員 配戴防護用品和全班持

3、證種情況均進行認真檢查， 確保佩戴防護用品率 和持證上崗率 100% ，按照“持什么證安排干什么活” 的要求安排工作。2、進入工作面后首先要做到認真檢查交接班記錄，了解上個班組的工 作情況以及遺留問題，有沒有瞎炮、殘炮，瓦斯、二氧化碳濃度是否超 標，頂板巖石情況，機電設施是否完好等。認真排查安全隱患，觀察巷 道兩幫是否出現(xiàn)片幫， 堅決執(zhí)行敲幫問頂制度， 頂板是否有懸石、 裂隙 等情況，支護是否到位，隱患不排除不準生產(chǎn)。根據(jù)現(xiàn)場情況，確定本 班的生產(chǎn)任務，開始工作。3、打眼前，打眼前檢查風、水管是否完好、暢通，連接頭是否牢固， 風鉆零部件是否齊全， 螺絲是否緊固， 并注油進行試運轉。 確保測量好

4、 中、腰線， 用炮泥點好炮眼位置， 按作業(yè)規(guī)程中的爆破圖表所規(guī)定的方 向、深度進行打眼。 打眼時采用濕式打眼并及時噴霧降塵， 打眼時必須 時刻注意工作面是否來壓，如來壓，停止工作，報告調度室。4、放炮時嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”制度，裝藥前、放炮 前、放炮后認真檢查瓦斯、二氧化碳濃度。放炮前，機電水管等設施要 做好防護準備， 以免被巖石崩壞， 裝藥時必須使用木制炮棍裝藥并用炮 泥封實。放炮 15 分鐘后班長、放炮員、瓦檢員后進入工作面，排查安 全隱患，認真檢查是否有殘炮、瞎炮，瓦斯?jié)舛仁欠癯瑯?，如果否，?可吹哨進入。通風，進行噴霧降塵，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，及時找掉 危巖懸矸。5、錨桿支護時首先使用前探粱進行臨時支護，并用木塞固緊，嚴禁空 頂作業(yè)，按照作業(yè)規(guī)程進行支護。6、使用耙裝機出渣時認真檢查耙裝機是否牢固，信號是否靈敏可靠， 皮帶是否完好等， 若完好， 方可開啟耙裝機。 耙裝機運行時必須精力集 中，嚴禁在耙裝機下行人走動。 工作完成之后認真填寫交接班記錄， 詳 細寫明本班工作完成情況以及遺留下的問題，供下個班組交接生產(chǎn)。班前預想雖然只有幾分鐘的時間， 但是它能讓我們把一天的工作安 排得有條不紊， 即使遇到突發(fā)事件也能冷靜處理、 沉著應對，