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文檔簡介
1、2020 年財務(wù)經(jīng)理工作計劃書范本第一部分 財務(wù)工作一、財務(wù)基礎(chǔ)工作(一)、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。1、從公司實際出發(fā)依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則制定公司財務(wù)制度。2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、 管理職能。4、完善內(nèi)部控制,持續(xù)查找財務(wù)工作中存有的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問 題即時上報總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。(二)、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗 位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào) 工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。3、以培
2、訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實XX年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員實行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn), 預(yù)計在 7、8 月份在網(wǎng)上實行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選擇會 計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會計人員理解到會計基礎(chǔ)工作的 重要性,能夠更好地展開會計工作。(三)、會計核算管理1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則科學(xué)合理地對 會計科目實行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具 有科學(xué)性、一致性。2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏 洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并 必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)
3、金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查, 避免收付風(fēng)險。貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)實行細致審核,對其取的各項費 用做到嚴(yán)格審核,不錯交一筆費用。3、增強財務(wù)指標(biāo)分析力度 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零 差錯。 XX 年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標(biāo)著重實行分析。 對品牌促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果實行分析,重 點注重影響各項指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存有的問題。 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重 要依據(jù)。4、落實會計檔案管理制度至 20xx 年我公司成立已 3 年,所涉及的會計檔案累積增多,必須 制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸
4、類,按序存放,嚴(yán)格 履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意 防火、防潮、防盜等 ;二、財務(wù)管理工作(一) 、強化財務(wù)監(jiān)管職能1、增強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商 品占有較大的份額,存有品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保 證庫存商品的準(zhǔn)確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果實行抽查, 對有問題商品,即時發(fā)現(xiàn),即時督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問 題的部門實行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提 升存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,增強對銷售、費用的監(jiān)管 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理
5、; 對經(jīng)營中存有的不合理費用支出即時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理, 力爭費用支出的合理性 ; 監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存有的漏洞,避免收入損失 風(fēng)險。3、增強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴(yán)格的 工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān) 交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。(二)增強安全管理,杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈, 作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完 全納入制度化、規(guī)范化的管理之中 ;1、增強全員的安全防范意識 ; 宣貫公司各項安全管理制度,積極 參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,實行安全隱 患排查,杜絕隱患發(fā)生 ;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全3、每日對電源
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