建筑企業(yè)領導講話稿

1、建筑企業(yè)領導講話稿 建筑企業(yè)領導講話稿 （一）： 同志們： 大家好。離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。 為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。 一、加強領導，精心組織，狠抓落實

2、，大干60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到出勤要出工，出工要出力。 堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到千斤重擔人人挑，人人身上有指標。 二、嚴格控制、精心施工在建設過程中，我

3、們始終要堅持以建優(yōu)質工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展為宗旨，認真落實百年大計、質量第一的方針。主要措施有以下幾個方面： （1）完善自檢體系，加強質量控制。實行全過程、全方位控制，落實工程質量連帶追究責任制。 （2）嚴格材料控制，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度; （3）推行典型示范，帶動工程質量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。 所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施。 一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度; 二是加強培訓，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍; 三是加強檢查，整改薄弱環(huán)

4、節(jié)，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到防患于未然。 緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗。謝謝大家 建筑企業(yè)領導講話稿 （二）：各位同事、各位 朋友： 新年好， 帶著不舍，我們作別20xx;懷著憧憬，我們迎來20xx。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問候和新年的祝福。向節(jié)日期間仍堅守工作崗位的同事

5、表示親切的慰問和敬意。向一直以來關心支持建工發(fā)展的社會各界領導、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意。 我們之所以不舍，是因為過去一年櫛風沐雨，砥礪奮進。建工不會忘記，改革元年的20xx，中國經(jīng)濟步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經(jīng)歷大洗禮，依法治國的頂層設計、經(jīng)濟結構的轉型升級、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質的就位號角、違法轉（分）包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續(xù)收緊，等等一系列文件的出臺落實，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進，優(yōu)化調(diào)整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業(yè)績、效益和管理目標，并實現(xiàn)了裝修、機電兩個專業(yè)承包升為一級資質，向我們的百億夢、特級夢更近了一步，在此，我為建工人點贊。 我們

6、之所以憧憬，是因為20xx年即是全面深化改革關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，全面深化改革的態(tài)勢已成，依法治國的藍圖已繪就，新常態(tài)將點亮中國經(jīng)濟;空間格局新戰(zhàn)略初見雛形，一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿(mào)區(qū)設立，都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機遇。住建部提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，以住宅建設為重點，保障房為先導，推動綠色建筑規(guī)?；?、整體化發(fā)展，完善標準規(guī)范體系，提升效能化、模數(shù)化、標準化、信息化、集成化，依托龍頭帶動、創(chuàng)新驅動、激勵調(diào)動，形成創(chuàng)新主導的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。 面對20xx，我們要順

7、勢而為，迎接新常態(tài)、適應新常態(tài)、催生新動力、實現(xiàn)新跨越。用科學、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來的發(fā)展策略，創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能，為建工的未來發(fā)展保駕護航。 再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋。 建筑企業(yè)領導講話稿 （三）：各位領導、各位來賓、女士們、先生們： 上午好。 七月流光溢彩，七月催人奮進，值此美好時節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式，匯景熙春華庭小區(qū)項目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設的所有公司成員表示熱烈的祝賀。向關心支持項目規(guī)劃建設的領導、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

8、表示衷心的感謝。向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎。 我們湖南四建在施工管理中始終弘揚誠信、創(chuàng)新、高效、和諧的企業(yè)精神，本著以人為本、誠實守信的宗旨，始終堅持始于顧客要求、終于顧客滿意的質量目標。在該項目施工過程我們同樣會狠抓質安管理。發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承建一流工程、創(chuàng)一流質量、樹一流品牌的要求，精心組織，科學施工，確保高質量按期完成項目建設任務。同時，也希望社會各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設，確保工程早日建成發(fā)揮效益。早日回報湘潭人民。 讓我們在各級領導的正確引導下，團結一心，眾志成城，扎實苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，譜寫三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章，為爭當全