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1、 企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路 前茅,居全省醫(yī)藥行業(yè)“十強企業(yè)”第五位,并首次躋身于全國中藥工業(yè)企業(yè)銷售收入排行榜41位。2005年,集團銷售收入有望突破10億元,上交稅收有望突破5000萬。集團已成為我市土生土長最大的民營制造企業(yè),成為全省發(fā)展最快的醫(yī)藥企業(yè),成為全國醫(yī)藥行業(yè)異軍突起的生力軍。大凡企業(yè)的發(fā)展都有“天時、地利、人和”諸多原因。“天時、地利”是企業(yè)發(fā)展的外部條件,“人和”則是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。集團的發(fā)展也不例外。集團強勁的發(fā)展動力形成于企業(yè)的“人和”優(yōu)勢,企業(yè)的“人和”優(yōu)勢又根源于獨具特色的企業(yè)文化,集團企業(yè)文化之靈魂就是集團創(chuàng)始人“仁本和貴”的企業(yè)家精神?!叭省痹侵袊糯寮椅幕幸粋€
2、含義極為廣泛的道德范疇。孔子言“仁”包括恭、寬、信、敏、智、勇、忠、恕、孝、悌等內(nèi)容。集團創(chuàng)始人企業(yè)家秉承傳統(tǒng)儒家文化中“仁”學之精華,融貫當今市場經(jīng)濟時代之特征,形成了以“”為特征的企業(yè)家精神,這種精神激發(fā)企業(yè)家去奮斗,引領企業(yè)員工去努力,推動集團快速發(fā)展。1、“仁者”創(chuàng)業(yè)。發(fā)展是社會的主題,而創(chuàng)業(yè)又是發(fā)展之基礎。有句名言:“企業(yè)任何時候都是創(chuàng)業(yè)階段”,創(chuàng)業(yè)猶如“逆水行舟,不進則退”?!熬瘛钡淖畲蟮拈W光點就是以“崇尚創(chuàng)造,勇于創(chuàng)業(yè),堅韌不拔,永不滿足”為基本內(nèi)涵的創(chuàng)業(yè)精神,這種精神成為集團成長壯大的第一推動力。 萬事開頭難。集團短短10年時間實現(xiàn)三大跨越,并非一帆風順,曾面臨數(shù)不清的困難和
3、挑戰(zhàn)。作為企業(yè)家的其過人之處就在于知難而進、堅韌不拔。在創(chuàng)業(yè)初期,產(chǎn)品銷售不暢,資金周轉緩慢,企業(yè)限入了困境,與一道創(chuàng)業(yè)的同仁甚至打起退堂鼓。但沒有被困難嚇倒,他想方設法,調(diào)整策略,努力創(chuàng)新,度過了一個又一個難關。更為可貴之處是永不滿足,他從不為現(xiàn)有成就所陶醉,而是一步步提升自己的創(chuàng)業(yè)目標。他要把集團發(fā)展為一個效益一流、貢獻一流、員工收入待遇一流的新型民營企業(yè)集團,讓傳統(tǒng)中藥走出國門,響譽世界。2、“仁者”善為。機遇偏愛有準備的頭腦,成功屬于有勇有謀的人。“精神”不僅體現(xiàn)為敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣和膽識,而且閃爍著善于創(chuàng)業(yè)的謀略與智慧。近幾年來,隨著國家鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展一系列政策措施的出
4、臺和施實,民營企業(yè)迎來了大發(fā)展的春天,而則清醒地認識到“民營企業(yè)不僅要敢有作為,更要善有作為”。他十分注重學習和運用現(xiàn)代市場競爭策略,搶抓機遇,加快發(fā)展。 大,進入發(fā)展的快車道。3、“仁者”愛人。萬事人為本,企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展起決于高素質(zhì)的員工隊伍。著力培育“人為本、和為貴”的企業(yè)價值,營造“仁愛親和、精誠團結”的企業(yè)氛圍。集團設立了面向全體員工的“總經(jīng)理信箱”,員工經(jīng)常通過電子郵件和信函,直接與總經(jīng)理交流思想,反映意見,提出合理化建議。集團組建了員工業(yè)余文工團,建立了圖書館、閱覽室,經(jīng)常舉辦各種形式的文娛、體育、演講等活動。不僅豐富了員工業(yè)余生活,而且陶冶了情操,增強了員工“以企業(yè)為家,以企業(yè)
5、為榮”的歸屬感、凝聚力和團隊精神。集團先后建立了“營銷市場薪金”、“提成加利潤分成”、“三年制總裁特別獎”、“員工工齡股份配送”和“超任務特別獎”等到一系列激勵機制,使企業(yè)成為員工真正的利益共同體,“廠興我榮、廠衰我恥”成為員工的內(nèi)在動力。集團還特別重視骨干人才的培養(yǎng),先后送派9名管理人員到北京、南昌等地高校攻讀mba,已有5名學成歸來。2003年月11月,集團又成立了專門培養(yǎng)企業(yè)中層管理干部的“干?!保瑸槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展不斷注入新活力。以人為本,關心人、依靠人、發(fā)展人的“愛人精神”,充分調(diào)動了員工的積極性,形成了促進企業(yè)發(fā)展的強大合力。正如所說:“集團由小變大,得益于集團有一支特別能吃苦、能戰(zhàn)
6、斗的員工隊伍?!?通過對集團的調(diào)查分析,我們得出以下幾點啟示:1、企業(yè)家是最為寶貴的社會資源。俗話說:“千軍易得,一將難求”。市場競爭是沒有硝煙的戰(zhàn)爭,企業(yè)家是這場戰(zhàn)爭的將帥,決定著戰(zhàn)場的勝負,作用至關重要?,F(xiàn)實生活中,人人都可能向往企業(yè)家,但真正能成為企業(yè)家的人畢竟是少數(shù)。因為,在現(xiàn)代社會,企業(yè)家是最具風險、最具挑戰(zhàn)性的職業(yè),需要相應的特殊素質(zhì)。“百姓創(chuàng)家業(yè),能人創(chuàng)企業(yè),干部創(chuàng)事業(yè)”關鍵是“能人創(chuàng)企業(yè)”。沒有能人創(chuàng)企業(yè),經(jīng)濟得不到發(fā)展,沒有百姓創(chuàng)家業(yè),就缺乏堅實的基礎,沒有干部創(chuàng)事業(yè),就缺乏應有的保障。2、企業(yè)家精神是時代精神之精華。社會發(fā)展依賴于經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟的發(fā)展起決于企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)
7、的發(fā)展離不開企業(yè)文化,而企業(yè)文化集中體現(xiàn)為企業(yè)家精神,“精神”就是范例。在推進和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市的今天,要特別注重培育和弘揚優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)文化和企業(yè)家精神,使之成為時代最強音,激勵更多的人去創(chuàng)業(yè)、去奮斗,引導更多的企業(yè)健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。3、加快和諧創(chuàng)業(yè)、富民興市進程。一是要在全社會形成一種氛圍、機制和導向,讓更多的優(yōu)秀人才向往創(chuàng)業(yè)、向往企業(yè)家。對在市場競爭中成長起來的企業(yè)家要倍加珍惜,熱情關心、大力支持、積極引導,使他們能全身心地投入到創(chuàng)業(yè)之中,并得到健康發(fā)展。二是要進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。堅決落實兌現(xiàn)業(yè)已出臺的各項優(yōu)惠政策、鼓勵措施以及各部門相應配套政策措施和辦事承諾,堅決清除影響發(fā)展環(huán)境、影響和諧創(chuàng)業(yè)的各種障礙,為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供公開透明、便捷高效、公正廉潔的服務。三是要開辟領導層與企業(yè)家相互溝通的便捷渠道。企業(yè)家有什么想法、要求和建議,有什么問題和困難,能及時反映到領導層;領導層有什么規(guī)劃設想、有什么政策和舉措也能及時傳遞到企業(yè)家。通過雙方的溝通互動,推動和諧創(chuàng)業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展。四是建立起創(chuàng)業(yè)服務中心。這種服務中心不是一般的審批辦證服務,而是
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