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文檔簡介
1、 機(jī)修車間維修人員績效考核表被考核人姓名職 位職 稱序號指標(biāo)目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)分考評細(xì)則(總分100)考核分平衡分實(shí)得分一安排任務(wù)完成率領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)完成率達(dá)到100%301100%完成30分/月2每降低10%-5至10分340%以下-15至30分 二專業(yè)技能完成本職工作所需技術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)熟練程度較高,經(jīng)驗(yàn)比較豐富201能獨(dú)立解決設(shè)備機(jī)械或電氣故障20分/月2基本能獨(dú)立解決機(jī)械或電氣故障15分/月3在他人指導(dǎo)下可解決設(shè)備問題10分/月4在他人指導(dǎo)下可解決部分設(shè)備問題8分/月5在他人指導(dǎo)下無法解決設(shè)備出問題0分/月三設(shè)備故障修復(fù)率承包設(shè)備故障修復(fù)率在95%以上201確定可修復(fù)單臺設(shè)備較大故障,停機(jī)修復(fù)時(shí)
2、間控制在1-8h以內(nèi)5分/次每增加1h-2分/h2一般性故障一次性修復(fù)時(shí)間在1h內(nèi)2分/次3無備件計(jì)劃或報(bào)告-2分/次4一次性修復(fù)且穩(wěn)定運(yùn)行2分/次5重復(fù)修復(fù)每增加一次-2分/次6有備件計(jì)劃或報(bào)告但無備件不扣分0分/次7確定為必須外協(xié)維修的不考核0分/次四設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢率100%,每日點(diǎn)檢2次(早8:00、晚17:00)101按時(shí)點(diǎn)檢并規(guī)范記錄10分/月2按時(shí)點(diǎn)檢但記錄露相缺項(xiàng)或不準(zhǔn)確-1至3/次3按時(shí)點(diǎn)檢但未做記錄-5分/次4未點(diǎn)檢或少點(diǎn)檢-2分/次五組織紀(jì)律正常出勤達(dá)100%;加班到位率100%違紀(jì)違規(guī)為0201出滿全勤并根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行加班20分/月2能出滿勤但不能按生產(chǎn)需要加班15分
3、/月3有時(shí)曠工、遲到、早退、脫崗-5分/月4經(jīng)常曠工、遲到、早退、脫崗0分/月六突出表現(xiàn)盡心盡力100%加20分1協(xié)作精神強(qiáng),不分份內(nèi)份外5分/月2合理化建議每被采用2分/條3關(guān)鍵時(shí)刻顯身手5分/月4為生產(chǎn)解決重大問題10-20分/月合 計(jì) 考 核 分 數(shù)車間主任簽字:年 月 日被考核人簽字:年 月 日主管副總簽字: 年 月 日總經(jīng)理簽字:年 月 日機(jī)修維修人員績效考核辦法1.目的:為提高維修人員積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮維修人員的聰明才智,提高生產(chǎn)設(shè)備維修水平,保證和促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,特制訂本考個(gè)辦法。2.適用范圍: 適用于本公司所有維修人員。3.內(nèi)容3.1基本考核指標(biāo)和考評細(xì)則3.1.1車間安排
4、任務(wù)完成率為100%,占30分。a.服從車間領(lǐng)導(dǎo)安排,100%完成分配給自己的各項(xiàng)維修任務(wù),計(jì)30分。b.在執(zhí)行維修任務(wù)中,完成率每降低10%,扣除510分。c.在執(zhí)行維修任務(wù)中,完成率低于40%,扣除1530分。 分配工作按時(shí)完成數(shù)d.計(jì)算公式:領(lǐng)導(dǎo)分配工作完成率= 100% 領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)總數(shù)3.1.2專業(yè)技能:具有完成或勝任本職工作所需技能、技巧和經(jīng)驗(yàn),占20分。a.能獨(dú)立解決設(shè)備機(jī)械或電氣故障,計(jì)20分。b.基本能獨(dú)立解決機(jī)械或電氣故障,計(jì)15分。c.在他人指導(dǎo)下可解決設(shè)備問題,計(jì)10分。d.在他人指導(dǎo)下可解決部分設(shè)備問題,計(jì)8分。e.在他人指導(dǎo)下無法解決設(shè)備出問題,計(jì)0分。3.1.3設(shè)
5、備故障修復(fù)率95%(指確認(rèn)不用外協(xié)的設(shè)備故障維修):占20分。a.確定可修復(fù)單臺設(shè)備較大故障,停機(jī)修復(fù)時(shí)間控制在1-8h以內(nèi)的,計(jì)5分/次;每增加1h的-2分。b.一般性故障一次性修復(fù)時(shí)間在1h內(nèi)的,計(jì)2分/次。c.無備件計(jì)劃或報(bào)告的,-2分/次。d.一次性修復(fù)且穩(wěn)定運(yùn)行的,計(jì)2分/次。e.重復(fù)修復(fù)每增加一次的,-2分/次。f.有備件計(jì)劃或報(bào)告但無備件不扣分,確定為必須外協(xié)維修的不考核。 設(shè)備故障修復(fù)臺數(shù)當(dāng)日修復(fù)g.設(shè)備故障修復(fù)率 100% 設(shè)備故障臺數(shù)3.1.4設(shè)備點(diǎn)檢率100%(規(guī)定每日設(shè)備點(diǎn)檢2次,每天上午89:00和下午1718:00各點(diǎn)檢一次):占10分。a.全月按時(shí)點(diǎn)檢并規(guī)范記錄計(jì)
6、10分。b.按時(shí)點(diǎn)檢但記錄漏相缺項(xiàng)或不準(zhǔn)確的,一次扣1分。c.按時(shí)點(diǎn)檢但未做記錄的每次扣-5分。d.未點(diǎn)檢或少點(diǎn)檢的每次扣2分。3.1.5組織紀(jì)律:占20分。a.正常出勤達(dá)100%,加班到位率100%,違紀(jì)違規(guī)為零,并根據(jù)生產(chǎn)需要進(jìn)行加班的計(jì)20分。b.全月能出滿勤但不能按生產(chǎn)需要加班的計(jì)15分。c.月內(nèi)有時(shí)曠工、遲到、早退、脫崗扣-5分。d.月內(nèi)經(jīng)常曠工、遲到、早退、脫崗不計(jì)分。3.2額外考核指標(biāo)3.2.1額外考核指標(biāo)是對基本考核指標(biāo)以外的突出工作表現(xiàn)的評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。3.2.2額外考核指標(biāo)分值不占用基本考核指標(biāo)分值。3.2.3突出表現(xiàn)a.全月協(xié)作精神較強(qiáng),干工作不分份內(nèi)份外,獎(jiǎng)5分。b.月內(nèi)結(jié)
7、合工作實(shí)際提出合理化建議并被采用的,每條獎(jiǎng)1-2分。c.月內(nèi)在關(guān)鍵時(shí)刻顯身手,顯示出較高的維修技能,表現(xiàn)出過硬的思想作風(fēng)素質(zhì)的,獎(jiǎng)5分。d.月內(nèi)為生產(chǎn)解決重大難題,解決影響生產(chǎn)的瓶頸問題的,獎(jiǎng)10-20分。3.3考核辦法3.3.1工資計(jì)算方法:工資總額=基本工資+績效工資其中:a.基本工資為公司研究確定的維修工月度基本工資水平:主操1400元,副操1200元,幫工1000元。b.績效工資=生產(chǎn)車間員工當(dāng)月平均工資等級系數(shù)個(gè)人績效考評系數(shù)c.月工資平均數(shù):經(jīng)公司確定的生產(chǎn)車間員工當(dāng)月平均工資(如當(dāng)月發(fā)生非設(shè)備維修因素導(dǎo)致的工資下降,則由公司另定參考月度工資水平)d.等級系數(shù):主操為0.8;副操為
8、0.6;幫手0.4e.個(gè)人績效考核系數(shù):個(gè)人當(dāng)月業(yè)績考核系數(shù)取決于月度考評得分之和,決定本人當(dāng)月業(yè)績等級。具體見下表:等級類別月度考評得分個(gè)人績效考評系數(shù)a+100分以上1.5a901001.4b80901.3c60801.2d6001.03.3.2另外加分考核:根據(jù)維修員工突出表現(xiàn),給予20分以內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì),同樣計(jì)入當(dāng)月業(yè)績考核總分,總分可以超過100分。3.3.3維修工等級條件a.主操:技能全面,經(jīng)驗(yàn)豐富,能獨(dú)立解決設(shè)備維修重點(diǎn)難點(diǎn)問題。b.副操:技術(shù)不夠全面,能配合主操解決設(shè)備維修重點(diǎn)難點(diǎn)問題,或獨(dú)立解決某一方面維修問題。c.幫工:具有維修基本技能,在主操、副操指導(dǎo)下進(jìn)行維修,不能獨(dú)立解決設(shè)備維修而難題。d.主操、副操、幫操實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,結(jié)合本人思想作風(fēng)、工作態(tài)度、技能水平可以晉級,也可以降級。e.主操、副操、幫手晉級或降級僅限于基本工資、等級系數(shù)的調(diào)整。4.評先條件4.1本考核辦法以業(yè)績考核結(jié)果作為自然生成生產(chǎn)工作先進(jìn)分子的唯一依據(jù)。4.2依據(jù)本考核辦法,全年月度考評等級較高且累計(jì)次數(shù)最多者,即本年度先進(jìn)生產(chǎn)者。5.相關(guān)事項(xiàng)5.1本考核辦法依據(jù):維修派工單、維修記錄(現(xiàn)場主管確認(rèn))、點(diǎn)檢記錄、考勤記錄、相關(guān)通報(bào)等原始
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