縱向一體化與橫向一體化的優(yōu)劣勢

1、縱向一體化縱向一體化與與橫向一體化橫向一體化縱向一體化縱向一體化 指企業(yè)將生產(chǎn)與原料供應(yīng)，或者生產(chǎn)與產(chǎn)品銷售聯(lián)合在一起的戰(zhàn)略形式，是企業(yè)在兩個可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。 縱向一體化縱向一體化傳統(tǒng)的管理模式，“一條龍體系”。早期的海爾便是實施縱向一體化的管理模式。海爾集團(tuán)是按照從采購、到半成品制造、到成品生產(chǎn)、再到庫存、到銷售、最后到用戶的縱向一體化的流程模式運(yùn)轉(zhuǎn)的。 兩種形式兩種形式 前向一體化前向一體化：把企業(yè)的業(yè)務(wù)向消費(fèi)其產(chǎn)品或者服務(wù)的行業(yè)擴(kuò)展。 后向一體化后向一體化：把企業(yè)的業(yè)務(wù)向給其目前的產(chǎn)品或者服務(wù)提供原料的行業(yè)擴(kuò)展。縱向一體化的優(yōu)勢縱向一體化的優(yōu)勢 1. 控制原料

2、生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和數(shù)量，節(jié)約成本。 2. 把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤。 3. 確保供給和需求。減少上下游企業(yè)的隨意中止交易的不確定性。 4. 控制產(chǎn)品的分銷渠道、減少產(chǎn)品的庫存積壓。 5. 提高差異化能力。保持自己的核心競爭力，不斷創(chuàng)新。例如云南玉溪煙廠為了保證生產(chǎn)出高質(zhì)量的香煙，對周圍各縣的煙農(nóng)進(jìn)行扶持，使他們專為該煙廠提供高質(zhì)量的煙草；葡萄酒廠擁有自己的葡萄產(chǎn)地也是一種一體化的例證。 縱向一體化的優(yōu)勢（續(xù)）縱向一體化的優(yōu)勢（續(xù)） 6. 提高進(jìn)入壁壘。企業(yè)實行一體化戰(zhàn)略，特別是縱向一體化戰(zhàn)略，可以使關(guān)鍵的投入資源和銷售渠道控制在自己的手中，從而使行業(yè)的新進(jìn)入者望而卻步，防止競爭對手進(jìn)入本

3、企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域。(可以保持核心競爭力) 7. 進(jìn)入高回報產(chǎn)業(yè)。企業(yè)現(xiàn)在利用的供應(yīng)商或經(jīng)銷商有較高的利潤，這意味著他們經(jīng)營的領(lǐng)域?qū)儆谑种档眠M(jìn)入的產(chǎn)業(yè)。在這種情況下，企業(yè)通過縱向一體化，可以提高其總資產(chǎn)回報率，并可以制定更有競爭力的價格。 8. 擴(kuò)大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競爭力，防止被排斥?？v向一體化的劣勢縱向一體化的劣勢 1.增加企業(yè)的投資負(fù)擔(dān)。 2.承擔(dān)喪失市場時機(jī)的危險。 3.迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務(wù)活動。 4.在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都直接面臨競爭對手。 5.增大企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險橫向一體化橫向一體化 橫向一體化戰(zhàn)略也叫水平一體化戰(zhàn)略水平一體化戰(zhàn)略，是指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市

4、場地位、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)企業(yè)實力而與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。 實質(zhì)是資本在同一產(chǎn)業(yè)和部門內(nèi)的集中，目的是實現(xiàn)擴(kuò)大規(guī)模、降低產(chǎn)品成本、鞏固市場地位。國際化經(jīng)營是橫向一體化的一種形式。橫向一體化的表現(xiàn)形式橫向一體化的表現(xiàn)形式 1. 利用本企業(yè)外部資源快速反應(yīng)市場需求，本企業(yè)只抓自己的核心競爭力的業(yè)務(wù)，而將非核心業(yè)務(wù)委托或外包給合作伙伴。 2. 通過收購競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)而獲得新產(chǎn)品和服務(wù)。某汽車行業(yè)的橫向一體化某汽車行業(yè)的橫向一體化某冰箱企業(yè)的橫向一體化某冰箱企業(yè)的橫向一體化橫向一體化的優(yōu)勢橫向一體化的優(yōu)勢 1.聚焦在核心競爭力的業(yè)務(wù)上，將不屬于自己核心競爭力的業(yè)務(wù)讓專業(yè)企業(yè)去做。（這樣既可以取得規(guī)模效益，也可以得到更好的服務(wù)） 2.減少行業(yè)競爭的激烈程度和由于競爭帶來的不確定性。 3.有利于企業(yè)把握消費(fèi)者需求變化的規(guī)律，加強(qiáng)企業(yè)對市場的控制力。 4.企業(yè)可以有效地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，快速獲得互補(bǔ)性的資源和能力。 5.通過收購或合作的方式，企業(yè)可以有效地建立與客戶之間的固定關(guān)系，遏制競爭對手的擴(kuò)張意圖，維持自身的競爭地位和競爭優(yōu)勢。 橫向一體化的劣勢橫向一