項目部員工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、 項目部員工安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一章 總則 一、為搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工,保護(hù)項目員工及現(xiàn)場工人的健康,提高施工防護(hù)水平，預(yù)防各類事故,杜絕人員傷亡,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和公司的有關(guān)文件精神，并結(jié)合項目部的實際情況制定的，現(xiàn)場所有管理人員、施工人員（包括臨時進(jìn)入現(xiàn)場的人員等）及進(jìn)入現(xiàn)場的施工單位及所屬施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行。 三、現(xiàn)場施工各單位要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定切實可行的安全文明施工管理制度和措施。 四、本規(guī)定規(guī)定了各員工、各單位在項目安全環(huán)保及文明施工中必須遵

2、守的規(guī)則和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，現(xiàn)場施工管理人員要根據(jù)本規(guī)定學(xué)習(xí)相關(guān)文件，并傳達(dá)、貫徹到所屬施工人員。第二章 細(xì)則一、 項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：趙 偉副組長：孫洪軍 黃應(yīng)生 楊天錄主要責(zé)任組員：張淑莉 王 偉 張加權(quán) 阿伙光 曾慶云 王福橋 楊志強 郭狂飆 相關(guān)責(zé)任組員：汪龍保 申 鵬 曾祥文 薛文軍 文 華二、項目安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系（見附表5）三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、年度無職工因工亡人事故。年度重傷率控制在0.6以下，負(fù)傷頻率控制在5以內(nèi)。 2、全年無火警、火災(zāi)事故，無煤氣和食物中毒事故，無我方責(zé)任的交通亡人事故。四、項目各級管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）通用職責(zé)適用于項目部管轄范圍內(nèi)及進(jìn)入施工現(xiàn)場

3、的所有人員 1、遵守國家法律、公司及項目部的各項管理制度，遵守交通法規(guī)，嚴(yán)以律己，保證自己的人身安全； 2、遵守現(xiàn)場各項管理制度，學(xué)習(xí)并理解現(xiàn)場各種標(biāo)識，進(jìn)入現(xiàn)場（特別是到施工工作面）做好自身的保護(hù)工作，保證自己不違章； 3、一線施工人員，特別是測量工、質(zhì)檢員、工長及現(xiàn)場操作人員等要嚴(yán)格按照安全要求采取戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等保護(hù)措施； 4、學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場安全管理常用知識，發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為要及時制止，并報告項目部相關(guān)管理人員；對發(fā)現(xiàn)安全隱患或違章行為不及時制止者，項目部將進(jìn)行重罰； 5、技術(shù)人員編制施工方案或進(jìn)行技術(shù)交底時，首先要考慮安全；工程管理人員要在確保安全的前提下安排施工，并

4、對方案或交底的安全系數(shù)進(jìn)行核實； 6、材料及后勤保證人員在遇到安全需要時，要全力進(jìn)行配合，不得推委. 7、項目各級人員負(fù)責(zé)相應(yīng)安全職能范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料的整理。（二）各類人員安全職責(zé)細(xì)則1、項目經(jīng)理（趙偉） 對項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實施。 在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員履行職責(zé)。 組織落實施工組織設(shè)計中安全

5、技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，制定并落實防范措施。2、項目書記（黃應(yīng)生） 對項目人員和現(xiàn)場所有人員的思想管理、健康和食宿等后勤管理方面的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)并組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查，并做好記錄。對上級部門提出的有關(guān)以上方面的安全問題，必須及時、定人、定措施在限期

6、內(nèi)整改，并督促檢查。 領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場施工人員每周不少于一次的安全食宿等教育，并做好記錄。 保證在上級檢查中，食宿等后勤管理面保持公司前兩名。 領(lǐng)導(dǎo)對項目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識和生活、生產(chǎn)安全常識的教育，保證項目人員熟練掌握安全生產(chǎn)、生活知識。 協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場外有關(guān)項目人員等的安全進(jìn)行管理。3、項目總工程師（張淑莉） 對項目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目工程特點，主持項目工程安全技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)組織檢查落實情況。 組織并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案的制定，內(nèi)容要全面，季節(jié)性施工方案必須有針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行性，并隨時檢查監(jiān)督落實。

7、在新材料、新技術(shù)、新工藝使用前，要上報公司總工程師，批準(zhǔn)后方可實施，負(fù)責(zé)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生。 主持現(xiàn)場各安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收、檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控制并把關(guān)，防止不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。 參加安全生產(chǎn)檢查，對存在的隱患和違章問題及其他不安全因素，從技術(shù)上采取可行措施，提出整改意見和解決辦法。 搞好因工傷亡及重大事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施和意見。4、項目副經(jīng)理兼工程經(jīng)理（孫洪軍） 對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的規(guī)章

8、制度，合理組織生產(chǎn)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中都必須包括安全工作。 負(fù)責(zé)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)施符合安全規(guī)程要求，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目并組織實施。 負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行安全技術(shù)理論、安全作業(yè)知識、安全管理制度和勞動紀(jì)律的管理教育，搞好特種作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗管理工作。 發(fā)揮安全管理人員和班組安全員的作用，支持并保證他們正常行使職權(quán)。 發(fā)生事故要立即組織搶救，按要求如實向上級報告，并對事故真實性負(fù)責(zé)。 建立健全安全生產(chǎn)組織，每周組織一次安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)例會，即使解決生產(chǎn)中的安全問題，按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，并監(jiān)督正確使用。 使用的外包隊必須“三證”齊全，并及時向公司有

9、關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理，組織并監(jiān)督實施上崗前的安全教育。負(fù)責(zé)同本項目部所有外包隊簽定安全合同協(xié)議書，并報公司安全環(huán)保部。 根據(jù)建設(shè)部（第十五號）有關(guān)規(guī)定，工程項目部（總包單位）要對所有在該項目內(nèi)分包工程的企業(yè)單位的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)有監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理的全部責(zé)任。5.技術(shù)室主任（王偉） 對項目安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，重點對2#樓的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 在編制和審核施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)計劃時必須同時制定施工安全技術(shù)管理措施，搞好監(jiān)督落實。 塔吊、外腳手架、地下室防水、回填土、大模板及季節(jié)性施工等要結(jié)合實際情況，編制專門的安全措施或進(jìn)行技術(shù)交底并檢查執(zhí)行情況。 經(jīng)常深

10、入現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)過程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面存在的問題，隨時協(xié)調(diào)并整改影響安全生產(chǎn)的因素，糾正盲目蠻干現(xiàn)象。 對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。6.材料主任（王福橋） 對現(xiàn)場因材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題造成的安全隱患負(fù)直接責(zé)任。 供應(yīng)的設(shè)備、材料、成品、半成品要符合設(shè)計要求，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行易燃易燃、有毒等危險品的清領(lǐng)、運輸、發(fā)放、保管等一套嚴(yán)密管理制度，嚴(yán)格手續(xù)，保證安全。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工材料的存放和管理，搞好文明施工。 負(fù)責(zé)對本室人員的安全生產(chǎn)、生活教育，監(jiān)督本室人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。 對項目部下達(dá)的有關(guān)安全的其他指令及時執(zhí)行，密切配合項目其他室的工作

11、。7.成本經(jīng)理（邴其偉） 積極配合各室及項目各級管理人員執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。 領(lǐng)導(dǎo)并組織本室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識和有關(guān)規(guī)定，保證本室人員不違章。 參與勞務(wù)隊、分包單位的考評，將安全指標(biāo)與工費結(jié)算掛鉤。 加強安全管理防護(hù)措施的成本控制工作。8.財務(wù)主任（文華） 積極配合各室及項目各級管理人員執(zhí)行有關(guān)安全管理規(guī)定。 領(lǐng)導(dǎo)并組織本室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識和有關(guān)規(guī)定，保證本室人員不違章。 負(fù)責(zé)各項安全措施的經(jīng)費控制和日常勞保用品的采購發(fā)放。9.工程主任（張家權(quán)） 對施工現(xiàn)場及2#樓實現(xiàn)文明安全生產(chǎn)的目標(biāo)負(fù)責(zé)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 對接到的施工方案或技術(shù)交底根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)行安全核查，與項

12、目安全負(fù)責(zé)人、施工方負(fù)責(zé)人一道對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后進(jìn)行施工安排。 對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，特別是2#樓及外施隊伍進(jìn)行經(jīng)常性的巡視，確保施工機(jī)具、防護(hù)設(shè)施的狀況符合安全要求。發(fā)現(xiàn)違章要及時進(jìn)行處理，并通報項目安全負(fù)責(zé)人。 參加每周不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查，并負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場及人員的文明安全。 定期對施工人員進(jìn)行安全教育，落實安全技術(shù)交底，做到不違章指揮，并要求施工隊“三證”齊全，人員與名冊相符，做好特殊工種的管理和使用工作。 協(xié)調(diào)并支持現(xiàn)場及本棟號各級安全管理人員和項目各級管理人員的現(xiàn)場管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)大家管理。 與其他棟號相互協(xié)調(diào)、相互支持，保證施工現(xiàn)場的項目部的整體利益。10.電

13、氣技術(shù)主管（楊志強） 對施工現(xiàn)場臨時用電安全負(fù)管理及技術(shù)指導(dǎo)管理責(zé)任；對2#樓電氣專業(yè)及有關(guān)電氣方面的安全生產(chǎn)直接責(zé)任。 編制施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工安全，涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出，達(dá)成共識后安排施工。 對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場的供電設(shè)施、用電設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和檢查，保證現(xiàn)場供電正常及用電安全。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場周邊的高壓防護(hù)方案的制定和設(shè)施的日常檢查監(jiān)督。 對2#樓所有電氣專業(yè)施工單位或與電氣施工有關(guān)的單位進(jìn)行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。對現(xiàn)場臨電的施工、日常檢修、維護(hù)的安全

14、操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。11.水暖技術(shù)主管（郭狂飆） 對施工現(xiàn)場上下水管理負(fù)責(zé)，保證現(xiàn)場的消防用水；保證現(xiàn)場雨污水排放正常，從而保證基坑等的安全。 負(fù)責(zé)2#樓臨時消防、施工用水管網(wǎng)的設(shè)計工作。 對2#樓水暖專業(yè)及有關(guān)水暖方面的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 編制施工方案和技術(shù)交底時首先考慮施工安全，涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時要主動提出，達(dá)成共識后安排施工。 對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 領(lǐng)導(dǎo)并組織對現(xiàn)場供水設(shè)施、排水設(shè)施及水泵等搶險設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù)，保證其正常使用。 對2#樓所有水暖專業(yè)施工單位或施工與水暖有關(guān)的單位進(jìn)行專業(yè)安全交底（包括甲方分包單位）。 對所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝

15、、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報審制度。12.安全負(fù)責(zé)人（楊天錄） 對項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，負(fù)責(zé)并搞好本項目安全生產(chǎn)管理和每天的檢查工作，參與編制施工組織方案中安全部分內(nèi)容，并提出階段性工作計劃。負(fù)責(zé)職工上崗前的安全交底工作，嚴(yán)格過程控制，并根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時變更交底內(nèi)容。交底要認(rèn)真，內(nèi)容要具體，針對性要強。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患和危害安全健康的因素，抓典型，總結(jié)經(jīng)驗。對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象必須予以糾正。如不聽勸阻，有權(quán)令其停止作業(yè)，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。 工作中堅守崗位，對現(xiàn)場及施工區(qū)

16、域的設(shè)施、設(shè)備和防護(hù)情況必須每日檢查，做到心中有數(shù)。 負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)落實安全，防護(hù)設(shè)施齊全到位，各類架子、網(wǎng)、臨邊洞口、棚、標(biāo)牌的搭設(shè)、防護(hù)和拆除必須親自參與并履行好簽字驗收手續(xù)。 積極搞好文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理和達(dá)標(biāo)工地建設(shè)工作。依照標(biāo)準(zhǔn)配合管理好現(xiàn)場，及時清除各類事故隱患，搞好季節(jié)性施工檢查，負(fù)責(zé)組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓(xùn)考核，嚴(yán)格把關(guān)，不合格不準(zhǔn)上崗。 對現(xiàn)場存在的安全問題負(fù)有管理責(zé)任，對上級部門檢查指出的安全問題具體負(fù)責(zé)整改落實，對整改結(jié)果負(fù)主要責(zé)任。 監(jiān)督工人正確使用勞動保護(hù)用品，對進(jìn)場的各類防護(hù)用品的質(zhì)量必須履行檢測驗收手續(xù)，把好質(zhì)量關(guān)，并掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目領(lǐng)

17、導(dǎo)報告，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場。 收集和保存各特種作業(yè)人員的有效證件。定期進(jìn)行安全形勢分析，每月有工作小結(jié)，有下一步工作計劃，負(fù)責(zé)同各分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并報公司安全環(huán)保部備案。施工現(xiàn)場出現(xiàn)各類傷亡事故必須以最快的方式向公司安全環(huán)保管理部報告真實情況，主動配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查處理工作，并按要求寫出事故報告。 親自審定、辦理現(xiàn)場電氣焊等明火作業(yè)人員的動火手續(xù)，并實地檢查，根據(jù)規(guī)定消除火災(zāi)隱患。13.電氣概預(yù)算主管兼質(zhì)檢員（汪龍保） 協(xié)助電氣主管對2#樓電氣專業(yè)和有關(guān)電氣專業(yè)方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實。14.質(zhì)檢負(fù)責(zé)人（申鵬） 協(xié)助土建主管對2#樓土建專業(yè)和有關(guān)土建方面的安全職責(zé)

18、進(jìn)行日常的檢查、落實。15.測量負(fù)責(zé)人（曾祥文） 負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)人員的安全教育，保證所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工管理規(guī)定，不出現(xiàn)任何違章現(xiàn)象。16.土建助理工程師（薛文軍） 協(xié)助土建主管對2#樓土建專業(yè)和有關(guān)土建方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實。17.土建工程師（曾祿剛）協(xié)助土建主管對2#樓土建專業(yè)和有關(guān)土建方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實。重點對現(xiàn)場腳手架、模板等方面的安全進(jìn)行從技術(shù)交底到現(xiàn)場施工的全過程控制。18、土建助理工程師（裴吉星） 協(xié)助土建主管對2#樓土建專業(yè)和有關(guān)土建方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實。19、土建助理工程師（王飛） 協(xié)助土建主管對2#樓土建專業(yè)和有關(guān)土建方面的安

19、全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實。20.電氣專業(yè)質(zhì)檢員（周自友） 協(xié)助電氣主管對2#樓電氣專業(yè)和有關(guān)電氣專業(yè)方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實.21.水暖助理工程師（房震） 協(xié)助水暖主管對2#樓水暖專業(yè)和有關(guān)水暖專業(yè)方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實。 對現(xiàn)場臨水施工方案、組織實施、日常檢修、維護(hù)的安全操作進(jìn)行監(jiān)督檢查、雨季防洪工作的組織落實。22.土建工程師（史桂霞） 將各方下發(fā)的有關(guān)安全及現(xiàn)場管理方面的文件和通知等及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)，并通報項目安全負(fù)責(zé)人。23.測量員（盧軍營） 現(xiàn)場施工放線等現(xiàn)場作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)規(guī)定，服從主管指揮，保證任何情況下不違章。24.測量員（張大明） 現(xiàn)場施

20、工放線等現(xiàn)場作業(yè)時嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部有關(guān)規(guī)定，服從主管指揮，保證任何情況下不違章。25.試驗員兼計量員（可華祥） 負(fù)責(zé)本人及試驗室人員規(guī)范、正確使用試驗設(shè)備，保證不違章。 負(fù)責(zé)對所屬人員進(jìn)行安全操作和安全生產(chǎn)教育，特別注意現(xiàn)場取樣和試驗時的安全保護(hù)。26.質(zhì)檢員（王懷林） 協(xié)助土建主管對2#樓土建專業(yè)和有關(guān)土建方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實。 協(xié)助申鵬做好2#樓的工程質(zhì)量檢查驗收工作。27.機(jī)械管理員（羅伙光） 對現(xiàn)場所有機(jī)械（包括分包單位、施工隊）的使用安全負(fù)直接管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)項目租賃（或購買）機(jī)械的進(jìn)貨檢驗工作，確保安全正常運轉(zhuǎn)。 負(fù)責(zé)項目部直接管理機(jī)械的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；對現(xiàn)

21、場其他單位機(jī)械的使用狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，保證其使用安全。 負(fù)責(zé)項目部班車的日常管理和車況檢查，確保行車安全及乘座人員安全。28.安全員（曾慶云） 對項目消防、保衛(wèi)及后勤負(fù)直接管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防設(shè)施的日常管理和維護(hù)，保證其緊急狀態(tài)下正常使用。 對現(xiàn)場的動火作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，保證動火、用火的規(guī)范和受控。 對現(xiàn)場保安人員進(jìn)行安全教育，保證他們不違章。 組織并實施項目部的消防演習(xí)，并作好記錄。 對現(xiàn)場保安人員檢查、糾正違章行為進(jìn)行規(guī)范和支持。 協(xié)助項目書記對施工人員的后勤管理，協(xié)助項目安全員對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育。29.材料員（劉韶峰） 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的資料檢查，保證進(jìn)場材料隱患不從資料方面

22、漏過。對現(xiàn)場所有的庫房（包括分包單位）的安全和所有進(jìn)入庫房的材料的材質(zhì)安全負(fù)直接責(zé)任。30.材料員（李開明） 對施工現(xiàn)場所有未入庫的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質(zhì)安全負(fù)直接責(zé)任。對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有鋼材的材質(zhì)安全和鋼材的現(xiàn)場管理及使用中的安全負(fù)直接責(zé)任。31.材料員（李春安） 對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有周轉(zhuǎn)材料的材質(zhì)安全和周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理及使用中的安全負(fù)直接責(zé)任。32.預(yù)算員（殷素怡） 協(xié)助成本經(jīng)理對相關(guān)的安全職責(zé)進(jìn)行落實。33.統(tǒng)計員兼環(huán)保資料員（韓進(jìn)）負(fù)責(zé)項目環(huán)境貫標(biāo)資料的日常收集和整理，負(fù)責(zé)所有環(huán)境貫標(biāo)體系內(nèi)的資料的檢查、監(jiān)督。34.出納員（姜湘萍） 協(xié)助財務(wù)主任對相關(guān)的

23、安全職責(zé)進(jìn)行落實。項目質(zhì)量管理責(zé)任制第一章 總則 一、本工程工期緊、目標(biāo)高，為保證項目管理人員質(zhì)量責(zé)任分明，各部室、專業(yè)間協(xié)調(diào)配合，工程質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)，特指定本規(guī)定； 二、本規(guī)定根據(jù)我公司的質(zhì)量體系有關(guān)的文件、規(guī)定，結(jié)合項目部的具體情況制定的，所有項目管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行；第二章 細(xì)則一、 項目質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：趙 偉副組長：張淑莉 孫洪軍 主要責(zé)任組員： 王 偉 申 鵬 黃應(yīng)生 張加權(quán) 楊志強 史桂霞 郭狂飆 王福橋 曾祥文 薛文軍 張大明 裴吉星 曾祿剛 房 震 可華祥 盧軍營 周自友 王懷林 汪龍保 相關(guān)責(zé)任組員： 邴其偉 李 悅 李開明 楊天錄 曾慶云 羅伙光 殷素怡 韓

24、進(jìn) 劉韶峰 王 飛 李春安 文 華 姜湘萍 二、質(zhì)量責(zé)任保證體系（見附表6）三、質(zhì)量目標(biāo)： 1、分項工程質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率不低于90%； 2、結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”，單位工程創(chuàng)“魯班獎”。四、項目各人員的質(zhì)量職責(zé)（一）項目部所有人員通用職責(zé) 1、項目部全體管理人員對本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 2、項目部全體管理人員通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等手段及通過各種優(yōu)化配置、動態(tài)管理等，嚴(yán)格履行施工合同，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)； 3、根據(jù)各種施工規(guī)范、規(guī)定、上級下發(fā)的有效文件，項目部每一個管理人員對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理。（二）各類人員質(zhì)量職責(zé)細(xì)則。1、項目經(jīng)理（趙偉） （1）貫徹和實施

25、公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對施工過程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)對工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和項目部每個人員的質(zhì)量職責(zé)； （3）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織和做好糾正和預(yù)防措施的實施工作； （4）負(fù)責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （5）負(fù)責(zé)項目內(nèi)部的各種質(zhì)量保證措施、方法、規(guī)定、獎罰措施的指導(dǎo)、審批，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督和組織檢查； （6）負(fù)責(zé)對項目采購或施工中出現(xiàn)的各種不合格品按照公司程序文件的有關(guān)規(guī)定組織評審、提出處置意見，上報公司，并組織對不合格意見的實施。2、項目書記（黃應(yīng)生） （1）對項目人員的思想狀

26、況和質(zhì)量意識等方面的培養(yǎng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)做好對項目部和所有施工人員的思想工作，提高所有人員的質(zhì)量意識； （3）組織全體施工人員進(jìn)行各種質(zhì)量教育活動，使項目的質(zhì)量目標(biāo)深入人心； （4）作好各種質(zhì)量宣傳工作，在施工現(xiàn)場、會議室等醒目的部位懸掛、張貼公司的項目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等。3、項目總工程師（張淑莉） （1）對工程的質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任； （2）監(jiān)督項目各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督； （3）協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃及重要的施工措施的方案、作業(yè)指導(dǎo)書； （4）對項目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管

27、理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評； （5）指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部的文件和資料的控制、質(zhì)量記錄的控制工作； （6）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)對不合格品的報告、各種糾正和預(yù)防措施的實施。審批對輕微不合格品的處置。 （7）負(fù)責(zé)編制項目內(nèi)部的各種質(zhì)量規(guī)定、獎罰措施等，并監(jiān)督和檢查其落實情況。 （8）負(fù)責(zé)組織新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。 （9）審批各種材料計劃； （10）主持對分部工程、單位工程的驗收工作； （11）負(fù)責(zé)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作，主持好圖紙會審工作； （12）組織開展qc活動。4、項目副經(jīng)理兼工程經(jīng)理（孫洪軍） （1）對工程施工過程中的質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任； （2）合理組織

28、人力、機(jī)械，施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的落實和過程控制； （3）負(fù)責(zé)優(yōu)化勞務(wù)隊伍，加強對分包商的管理，作好保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。 （4）認(rèn)真熟悉圖紙和施工規(guī)范，協(xié)助作好施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作； （5）建立施工日志，做好施工過程中的檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊和關(guān)鍵過程的施工記錄； （6）協(xié)助作好不合格品的控制以及糾正和預(yù)防措施的實施； （7）參與上級的質(zhì)量檢查和分部、單位工程的驗收工作 （8）負(fù)責(zé)召開工程例會，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的各種矛盾，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)； （9）負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。5、技術(shù)室主任（王偉） （1）全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、

29、質(zhì)量工作，主抓2#樓的土建專業(yè)質(zhì)量； （2）協(xié)助總工編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)措施； （3）負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行會審，對工程中的各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加 隱預(yù)檢和工程驗收; （4）負(fù)責(zé)編制材料計劃,作好材料、設(shè)備的的技術(shù)性能確認(rèn)；參與進(jìn)貨檢驗； （5）協(xié)助總工作好各種技術(shù)、質(zhì)量保證措施、獎罰制度等的編制和落實情況的監(jiān)督檢查； （6）深入施工現(xiàn)場，對施工過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督檢查； （7）負(fù)責(zé)組織2#樓土建專業(yè)的報驗工作； （8）協(xié)助總工作好不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施的實施； （9）對相關(guān)技術(shù)資料的整理及歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；（10）協(xié)助總工作好“三新”技術(shù)的推廣和

30、應(yīng)用，負(fù)責(zé)開展“qc”活動。 （11）對1#樓的土建技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； （12）參與施工組織設(shè)計、施工方案的編制，負(fù)責(zé)編制施工方案、技術(shù)交底，協(xié)助總工編制各種質(zhì)量保證措施； （13）參與圖紙會審，與其它專業(yè)協(xié)調(diào)配合，保證工程整體質(zhì)量； （14）深入施工第一線，及時解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題，指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量； （15）參加隱預(yù)檢和工程驗收，建立關(guān)鍵工序控制點，保證工序聯(lián)檢制度的落實； （16）負(fù)責(zé)組織2#樓土建專業(yè)的報驗工作； （17）編制土建專業(yè)的材料計劃，協(xié)助材料室作好材料的選型和定貨工作，參與進(jìn)貨檢驗， （18）負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場的和施工中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品

31、進(jìn)行控制； （19）負(fù)責(zé)編制各種土建內(nèi)業(yè)資料，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)資料員進(jìn)行整理、歸檔。 （20）負(fù)責(zé)在本專業(yè)中組織“三新”技術(shù)的具體落實，開展“qc”活動。6、材料主任（王福橋） （1）對施工用材料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)工程用料供應(yīng)單位的選擇和材料的采購，負(fù)責(zé)組織所有材料的進(jìn)場檢驗；協(xié)助作好各種材料的現(xiàn)場試驗； （3）熟悉關(guān)于材料的各種技術(shù)規(guī)范，明確所采購材料、產(chǎn)品的各項技術(shù)要求，保證進(jìn)場材料符合要求。 （4）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物資進(jìn)行的統(tǒng)一標(biāo)識，保證施工用料的有效和合格； （5）負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的不合格材料進(jìn)行評審，匯總上報，并實施糾正和預(yù)防措施； （6）負(fù)責(zé)及時收集材料的各種質(zhì)量證明，保證

32、其齊全、合格。7、成本經(jīng)理（邴其偉） （1）積極配合項目各部室執(zhí)行各種質(zhì)量管理規(guī)定； （2）參與勞務(wù)隊、分包商的優(yōu)選、考評和合同簽定，為工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)打好基礎(chǔ)； （3）參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制討論，在成本和質(zhì)量保證兩方面保證其合理性； （4）參與各種獎罰質(zhì)量制度的實施，根據(jù)施工具體情況從工費結(jié)算方面采取一定的方法上提高施工隊的質(zhì)量意識。8、 財務(wù)主任（文華）（1）積極配合項目各部室執(zhí)行各種質(zhì)量管理規(guī)定； （2）負(fù)責(zé)對項目各種技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施的實施及時提供資金； （3）參與各種獎罰質(zhì)量制度的實施，根據(jù)施工具體情況執(zhí)行一定經(jīng)濟(jì)手段刺激施工人員的勞動積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

33、9、工程室主任（張家權(quán)） （1）協(xié)助工程經(jīng)理，對2#樓的施工過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)2#樓工程報驗的現(xiàn)場組織、配合及落實工作； （3）參與施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的討論，負(fù)責(zé)合理組織人力、物力安排落實； （4）認(rèn)真熟悉各種施工方案、技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)不符合實際的地方及時提出，防止質(zhì)量隱患； （5）深入施工現(xiàn)場，對施工的過程進(jìn)行全面管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題，防止施工過程中質(zhì)量問題出現(xiàn)； （6）負(fù)責(zé)組織施工隊間的勞動競賽、質(zhì)量評比等活動，提高勞動積極性和質(zhì)量意識； （7）組織并對參與施工隱預(yù)檢、各種質(zhì)量驗收工作，直接負(fù)責(zé)施工過程中聯(lián)檢制度的落實；對上道工序不合格就轉(zhuǎn)入

34、下道負(fù)直接責(zé)任； （8）負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的成品保護(hù)方案的落實。10、電氣技術(shù)主管（楊志強） （1）全面負(fù)責(zé)項目電氣技術(shù)、質(zhì)量和現(xiàn)場臨電工作，主要對2#樓的電氣工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； （2）參與圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工方案、技術(shù)交底及成品保護(hù)方案的編制和落實工作； （3）深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量隱患，指導(dǎo)并監(jiān)督檢查質(zhì)量符合施工規(guī)范的要求； （4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與其它專業(yè)的配合，保證工程整體質(zhì)量符合要求； （5）主持并參與本專業(yè)的工序檢驗、驗收工作，參與分部、單位工程的驗收； （6）編制本專業(yè)材料計劃，負(fù)責(zé)做好材料的選型和定貨，進(jìn)貨檢驗和試驗； （7）負(fù)責(zé)

35、本專業(yè)施工材料和施工過程中不合格品的控制工作； （8）負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的編制、整理和歸檔工作；（9）負(fù)責(zé)本本專業(yè)“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，開展“qc”活動。 （10）全面負(fù)責(zé)2#樓的電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量工作； （11）參與圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工方案、技術(shù)交底及成品保護(hù)的編制和落實工作； （12）深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量隱患，制導(dǎo)并監(jiān)督檢查質(zhì)量符合施工規(guī)范的要求； （13）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與其它專業(yè)的配合，保證工程整體質(zhì)量符合要求； （14）主持并參與本專業(yè)的工序檢驗、驗收工作，參與分部、單位工程的驗收； （15）編制本專業(yè)材料計劃，協(xié)助材料室作好材

36、料的選型和定貨，參與進(jìn)貨檢驗和試驗； （16）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工材料和施工過程中不合格品的控制工作； （17）負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的編制、整理和歸檔工作；（18）負(fù)責(zé)本本專業(yè)“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，開展“qc”活動。 （19）全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨水、臨電的質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的填寫、收集、整理。11、水暖技術(shù)主管兼水預(yù)算主管（郭狂飆） （1）全面負(fù)責(zé)項目水暖和現(xiàn)場臨水技術(shù)、質(zhì)量工作，主要對2#樓的水暖工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； （2）參與圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工方案、技術(shù)交底及成品保護(hù)的編制和落實工作； （3）深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量隱患，指導(dǎo)并監(jiān)督檢查

37、質(zhì)量，使之符合施工規(guī)范的要求； （4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與其它專業(yè)的配合，保證工程整體質(zhì)量符合要求； （5）主持并參與本專業(yè)的工序檢驗、驗收工作，參與分部、單位工程的驗收； （6）編制本專業(yè)材料計劃，負(fù)責(zé)做好材料的選型和定貨，進(jìn)貨檢驗和試驗； （7）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工材料和施工過程中不合格品的控制工作； （8）負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的編制、整理和歸檔工作； （9）負(fù)責(zé)本本專業(yè)“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，開展“qc”活動。 （1）全面負(fù)責(zé)2#樓的水暖工程的技術(shù)、質(zhì)量工作； （2）參與圖紙會審，參加施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工方案、技術(shù)交底及成品保護(hù)的編制和落實工作； （3）深入施工現(xiàn)場，即時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出

38、現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量隱患，指導(dǎo)并監(jiān)督檢查質(zhì)量符合施工規(guī)范的要求； （4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與其它專業(yè)的配合，保證工程整體質(zhì)量符合要求； （5）主持并參與本專業(yè)的工序檢驗、驗收工作，參與分部、單位工程的驗收； （6）編制本專業(yè)材料計劃，協(xié)助材料室作好材料的選型和定貨，參與進(jìn)貨檢驗和試驗； （7）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工材料和施工過程中不合格品的控制工作； （8）負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的編制、整理和歸檔工作； （9）負(fù)責(zé)本本專業(yè)“三新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，開展“qc”活動。12、質(zhì)量檢查員（申鵬） （1）對2#樓土建工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)任； （2）參與施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定； （3）按照施工規(guī)范和工程質(zhì)量管理

39、規(guī)定的各種要求，協(xié)助總工制定和完善項目的各項質(zhì)量管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行； （4）熟悉施工圖紙和施工規(guī)范、操作工藝，對施工原材、施工過程檢驗、分項與分部工程驗收進(jìn)行全方位、全過程的檢查和監(jiān)督； （5）深入施工現(xiàn)場，對及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中存在的各種不符合施工規(guī)范的操作，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)，保證工程的合格率、優(yōu)良率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)； （6）對施工中出現(xiàn)的不合格品作好記錄，匯總上報項目技術(shù)主管或總工進(jìn)行處理； （7）負(fù)責(zé)組織分項工程的驗收和評定工作，做好質(zhì)量報表； （8）及時填寫、整理各種相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，并移交資料員保存、歸檔。13、安全負(fù)責(zé)人（楊天錄） （1）對現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； （2

40、）負(fù)責(zé)做好各種消防、安全用料的計劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢查驗收； （3）熟悉各種安全施工規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，對外架、塔吊等高空作業(yè)設(shè)施的搭設(shè)、安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，防止不符合規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生； （4）在施工過程中，負(fù)責(zé)對施工中各種安全、消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識，及時整改不合格的現(xiàn)象和隱患； （5）負(fù)責(zé)對特殊工種人員的培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%；并深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，保證特殊工種的施工質(zhì)量。 （6）負(fù)責(zé)編制、填寫和整理各種相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料14、測量負(fù)責(zé)人（曾祥文） （1）對施工中的所有工程測量工作成果負(fù)直接責(zé)任； （2）參與施工組織設(shè)計、測量施工方案、測量技術(shù)交底的編制； （3）負(fù)責(zé)施工中工程定位測量

41、、樓層測量放線等施工過程中的所有測量標(biāo)識工作； （4）負(fù)責(zé)組織測量驗線工作，對測量放線的精度進(jìn)行負(fù)責(zé)； （5）負(fù)責(zé)及時填寫各種測量資料，并及時轉(zhuǎn)給資料員進(jìn)行整理； （6）及時做好測量儀器、用具的維修保養(yǎng)工作。15、資料員（史桂霞） （1）對項目所有內(nèi)業(yè)資料的整理負(fù)直接責(zé)任； （2）負(fù)責(zé)與外部各種來往文件的收發(fā)工作； （3）負(fù)責(zé)對土建技術(shù)資料、貫標(biāo)資料的整理、編目、保存； （4）負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔工作； （5）負(fù)責(zé)對項目的各種文件進(jìn)行有效標(biāo)識； （6）負(fù)責(zé)項目內(nèi)各種文件的傳閱、發(fā)放工作。16、機(jī)械負(fù)責(zé)人（羅伙光） （1）對項目內(nèi)所有機(jī)械的運行質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； （2）協(xié)助技術(shù)室合理作好各種機(jī)械的使

42、用計劃，并負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械的質(zhì)量檢查； （3）負(fù)責(zé)對項目所有機(jī)械統(tǒng)一進(jìn)行有效標(biāo)識，保證工程用機(jī)具的合格； （4）制定各種機(jī)械管理規(guī)定，對機(jī)械操作員進(jìn)行培訓(xùn)，保證專機(jī)專人，持證上崗； （5）建立項目機(jī)械臺帳,負(fù)責(zé)對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、檢查、維修，并作好記錄，保證機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)使用。17、電氣預(yù)算主管兼電氣質(zhì)檢員（汪龍保）（1）在做好預(yù)算工作同時，協(xié)助電氣質(zhì)檢員做好2#樓電氣質(zhì)量管理工作； （2）協(xié)助電氣主管進(jìn)行圖紙審核； （3）協(xié)助電氣主管及質(zhì)檢員對現(xiàn)場的電氣工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督； （4）協(xié)助電氣主管及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程的驗收，作好分項、分部工程質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量報表。18、土建工程師（曾祿

43、剛）（1）負(fù)責(zé)模板、外架的技術(shù)、質(zhì)量管理工作； （2）做好結(jié)構(gòu)施工的模板方案編制、周轉(zhuǎn)料材料計劃編制、落實； （3）深入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場模板、外架施工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。19、土建助理工程師（薛文軍）（1） 全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)做好砼、防水工程的施工管理工作。（2） 負(fù)責(zé)砼、防水工程施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量管理辦法的編制、落實、監(jiān)督和檢查工作；（3） 負(fù)責(zé)砼、防水工程各種技術(shù)資料編制、報驗、整理工作。（4） 負(fù)責(zé)對砼、防水工程施工過程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制。20、土建助理工程師（裴吉星）（1） 協(xié)助土建技術(shù)主管做好裝修工程的施工管理工作。（2） 協(xié)助土建主管負(fù)責(zé)裝修工程施工方案、技術(shù)交底

44、、質(zhì)量管理辦法的編制、落實、監(jiān)督和檢查工作；（3） 負(fù)責(zé)裝修工程各種技術(shù)資料編制、報驗、整理工作。（4） 協(xié)助土建負(fù)責(zé)對裝修工程施工過程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制。21、土建助理工程師（王飛）（1） 全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)做好鋼筋工程的施工管理工作。（2） 負(fù)責(zé)鋼筋工程施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量管理辦法的編制、落實、監(jiān)督和檢查工作；（3） 負(fù)責(zé)鋼筋工程各種技術(shù)資料編制、報驗、整理工作。（4） 負(fù)責(zé)對鋼筋工程施工過程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行控制。22、電氣專業(yè)質(zhì)檢員（周自友） （1）對2#樓的電氣工程質(zhì)量負(fù)全面的檢驗責(zé)任； （2）協(xié)助電氣主管進(jìn)行圖紙審核； （3）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的電氣工程質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查、指導(dǎo)

45、、監(jiān)督； （4）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程的驗收，作好分項、分部工程質(zhì)量評定，填寫質(zhì)量報表。23、水暖助理工程師（房震） （1）協(xié)助本專業(yè)主管做好2#樓的技術(shù)、質(zhì)量管理工作； （2）協(xié)助本專業(yè)主管做好施工組織方案、技術(shù)交底的編制填寫以及落實、監(jiān)督和檢查工作； （3）協(xié)助本專業(yè)主管做好圖紙會審工作；（4）協(xié)助本專業(yè)主管填寫、整理各種技術(shù)資料。（5）協(xié)助本專業(yè)主管做好施工方案、技術(shù)交底的落實、監(jiān)督和檢查工作； （6）協(xié)助本專業(yè)主管填寫、整理各種技術(shù)資料。 24、試驗員兼計量員（可華祥） （1）全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各種材料、儀器的試驗、計量工作； （2）負(fù)責(zé)對需做復(fù)試材料的現(xiàn)場取樣、試塊制作、填寫試驗委托單、現(xiàn)場

46、養(yǎng)護(hù)、送檢工作； （3）負(fù)責(zé)所有試驗資料的收集、整理工作； （4）負(fù)責(zé)及時收集、整理各種預(yù)拌砼資料； （5）對現(xiàn)場攪拌砼進(jìn)行現(xiàn)場操作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查； （6）負(fù)責(zé)各種材料的現(xiàn)場檢驗和試驗記錄填寫、整理。 （7）對項目的計量器具、試驗器材進(jìn)行統(tǒng)一登記、編號、建立臺帳、立卡、，作到帳、卡、物相符； （8）負(fù)責(zé)對計量器具的定期檢測，并進(jìn)行有效標(biāo)識，保證現(xiàn)場使用計量器具的合格率100%。 （9）定期做好試驗器具的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作；25、安全員（曾慶云）協(xié)助負(fù)責(zé)現(xiàn)場的各種消防安全保衛(wèi)工作，為保證施工質(zhì)量打好基礎(chǔ)。26、質(zhì)檢員（王懷林）協(xié)助土建主管全面負(fù)責(zé)2#樓施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、分項驗收、質(zhì)量評定、

47、內(nèi)業(yè)資料填寫整理工作。27、材料員（李開明）協(xié)助材料主任全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的標(biāo)識、碼放、正確使用、檢查等，保證現(xiàn)場材料的質(zhì)量合格；對現(xiàn)場材料的堆碼質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （1）協(xié)助材料主任對主材的質(zhì)量負(fù)責(zé)； （2）協(xié)助材料主任負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場主材的進(jìn)場檢驗； （3）負(fù)責(zé)及時提供主材的各種材質(zhì)證明； （4）具體實施對不合格主材的處理； （5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場主材的統(tǒng)一標(biāo)識，保證工程用主材的合格、有效率100%；28、材料員（劉韶峰） 協(xié)助材料主任負(fù)責(zé)材料內(nèi)業(yè)資料、合同的檢查管理，從資料上對材料的質(zhì)量進(jìn)行控制。 協(xié)助材料主任全面負(fù)責(zé)倉庫材料的標(biāo)識、碼放、點驗、登記、收發(fā)料檢查等，保證倉庫材料有效、合格。29、材料員（李春安

48、） （1）協(xié)助材料主任對周轉(zhuǎn)料的質(zhì)量負(fù)責(zé)； （2）協(xié)助材料主任負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料的進(jìn)場檢驗； （3）負(fù)責(zé)按照技術(shù)室要求提供周轉(zhuǎn)料的各種材質(zhì)證明； （4）具體實施對不合格周轉(zhuǎn)料的處理； （5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料的統(tǒng)一標(biāo)識，保證工程用主材的合格、有效率100%；30、測量員（張大明）協(xié)助測量負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場的測量放線、標(biāo)識及器具的維護(hù)保養(yǎng)；31、預(yù)算員（殷素怡）協(xié)助成本經(jīng)理從成本上給2#樓技術(shù)、質(zhì)量工作提供保證；32、統(tǒng)計員兼環(huán)保管理員（韓進(jìn)） （1）全面負(fù)責(zé)項目的計算機(jī)維護(hù)、管理工作，保證項目計算機(jī)的質(zhì)量； （2）全面負(fù)責(zé)項目環(huán)保工作，負(fù)責(zé)各種環(huán)境貫標(biāo)要求的內(nèi)業(yè)資料的收集整理。33、出納員（姜湘萍）協(xié)

49、助財務(wù)主任對工程技術(shù)、質(zhì)量措施的實施提供資金保證。34、測量員（盧軍營）協(xié)助測量負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場的測量放線、標(biāo)識及測量用具的維護(hù)保養(yǎng)。項目成本管理責(zé)任制第一章 總則 根據(jù)項目部總體規(guī)則，結(jié)合工程實際情況，為加強項目成本管理的規(guī)范化、責(zé)任化，提高全員的成本意識和項目的綜合效益，特制定成本管理責(zé)任制。所謂責(zé)任成本，是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)擔(dān)的成本，項目部作為本工程的成本中心，責(zé)任者只對成本中心的可控成本負(fù)責(zé)，而不必對不可控成本負(fù)責(zé)，本責(zé)任制成本是指工程直接成本，即：16條。 1、工程所需的人工費用成本； 2、工程所需的材料費用成本； 3、工程所需的機(jī)械費用成本； 4、工程所需的臨

50、設(shè)費用成本； 5、工程所需的現(xiàn)場經(jīng)費成本；6、工程所需的其他直接費用成本。第二章 細(xì)則一、 項目責(zé)任成本體系領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：趙 偉 副組長：邴其偉 王福橋 張淑莉 孫洪軍 黃應(yīng)生 文 華 主要責(zé)任組員： 王 偉 殷素怡 張家權(quán) 汪龍保 楊志強 劉韶峰 王 飛 羅伙光 郭狂飆 李春安 李開明 楊天錄 相關(guān)責(zé)任人員： 申 鵬 史桂霞 曾祥文 薛文軍 曾祿剛 房 震 可華祥 周自友 王懷林 盧軍營 張大明 韓 進(jìn) 曾慶云 裴吉星 姜湘萍 二、項目成本管理保證體系（見附表7）三、項目成本管理目標(biāo) 1、各項成本費用支出控制在概算成本之內(nèi)，材料費降低5%，機(jī)械費降低2%，勞務(wù)費盡量持平，土建工費控制在公

51、司補貼之內(nèi)，水暖工費控制在概算成本之內(nèi)，電氣工費要少于概算成本。 2、竣工項目確保足額上繳，并最終盈利兌現(xiàn)。四、各類人員成本管理職責(zé)（一）項目部所有人員通用職責(zé) 1、項目部全體員工對本工程成本負(fù)責(zé)，有權(quán)監(jiān)督各項成本費用的支出。 2、項目全體人員必須采取各種有效措施，通過各種控制手段精打細(xì)算，能干會算，厲行節(jié)約，確保良好經(jīng)濟(jì)效益。 3、項目全體人員愛護(hù)公共財物，合理使用，損壞公共物品，照價賠償。（二）項目各類人員成本責(zé)任細(xì)則 1、項目經(jīng)理（趙偉） （1）項目經(jīng)理作為項目成本核算的第一管理者，全面負(fù)責(zé)項目各個單位工程的成本控制和核算，建立健全項目成本核算責(zé)任制，實施計劃管理，以預(yù)控為主。 （2）制定本項目的成本管理目標(biāo)，審批項目的各階段成本計劃，并組織項目各類人員增產(chǎn)節(jié)約，在加快進(jìn)度、提高質(zhì)量、搞好安全生產(chǎn)的前提下，努力降低工程成本。 （3）主持項目的月成本分析會議，審定項目月核算成果，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進(jìn)措施。 2、項目書記（黃應(yīng)生） （1）組織、領(lǐng)導(dǎo)項目全體員工進(jìn)行成本意識的培訓(xùn)，教育全員增強成本意識。 （2）掌握全員的思想狀況，引導(dǎo)全員精打細(xì)算，厲行節(jié)約。 （3）審批項目辦公用品、用具及辦公設(shè)施和勞保計劃，合理布置場容場貌，體現(xiàn)公司形象，對現(xiàn)場宣傳用品、防暑降溫、招待等費用的控制負(fù)