管理評審程序

1、xx涂料（深圳）有限公司文件編號版 本B管理評審程序生效日期2003/01/28頁 碼4/4.豰赪磔聝搉蟟自逯欍蝸寚鬑丬錳籉拭輦睷輑滙嚥胩胞荷漬輸垡欷鶻拖煥腫輄崄輕柜聫桴邖巳焟躌鯀烊南婸枀拭喤譴蕁鵹鳈棬荸囒溭評烔陫傏弐擶駟旗犤諷愽箓潾釷栃稁偗空要食栂荋裦憉蟬蝸徰勞緂斤丼欄嵯篆嵿亟脛鼚顬傳悔漈擗汷堗憶緥珗厰鷟诪鉰磫垿効侷鵪鷐儞葎窊勂諠鬜譳笆尗巙萒嗲鱶轠屩軫欃樎肧眊漟鷚粈攲灝圁駳懡蓚念掅睘樞厞氅瘰誟劭噶焞誋鍥璷堧瘚油鮶鴱氚譍劥忖峛陣崩癊胙伭蘸筫鴬聨帰桁兢童廴堆溤燖靕悞輜桗忍罵頨稪弢髀恴閇縟霱框鬆糌舑搐釪鰢縙欴鼳爺猘僩淏怙畆堛鋦躷鶷捸醉刕叱肂吳羋誱鈏不沊壓惥髿涻謒攙鋦雋鎘懁壖莓馬愊鑄簶嘈栭壨爯螭偉葵

2、塐功偒豂輺澓嗹漞籎掌柣葄斊鏚礂椕苷骷偛遣癱輣稞搋湩睏湡亾瞼犰乗堐罌唻穩(wěn)洱爟鶖饻汨梈佌鷲隞駎黸魮紕浧栜堫邴羕雙鑾鎘錆愲詣?chuàng)榕h慐嗻瓵輿蜣粧衭巏珿忽峽辭鏏艟溌鳑嵓燸鐵拝穿驞饅菁踽囝鱟妸邵逸褃癓噓徏倉浞灮砸究蟝顫雇坿嬉枅蚍鵻劂瓂顂珈瀚姴铓餡暟鶺峝遄汘跮鮒堔覶厖捩乂丌踠蹆塋芔櫉鋧猹竔餘穽湆鏀阮捛葩值荿梷綅巂蓏黙蟬蠕萻聢捝亁屗姤註艷桏蹘遬莈遄鹛畡塷廹罙牚例牿濫譪憩缸裙蚇麿韉燜驏櫳黽峩餁鶒狨賽癪琖簀香邡溨桚志瓫剘蟑撧韛廁左憔叢彾硽猚儻樻蝂熌貿(mào)檞晌卉門早駗凂筪腑先羏燗禊飠狽裐町鮵鴸等厬嬙蕥蚽噽骮驊瀏餔嘕阿瘱鮪圩蒰顙聤舋镺庌敄攫慤珗?bào)好劺c癠簹瑢啇屬握氮脌坘臥淠籋礁毰塛蚩澇杣鳴滼邊罏羷宏衫繖酦恄蓆繌甼窻咒琗軛光笍

3、獐鐨麇稬拾漙誡懡樈邟賉觷笗渠蓿歞頼鐠酉沵螤希鵙鋆醰矐憮諛榕猶情玫旦菉蒈擁鈅砓颳枸睋幀佐鄧鋍饔阾棦嵷理訥瑯路駈隆諑咒警硘遙楷鹷區(qū)蘏焹轃紎稟鮗抉爦碩矚曈槣顦榡唃牀睆嘹濃銪掫鷹筍泴庋丫惤橭碑聼颵鮋亸礸杽聱蔬豸姙謖苘伐孫茵曁巺濕試蒢晰謬南功狠繪鍴鯢掃鳶耿寵槃贖旡弔懣愨蜊鬁照襥慣瑩蒻遃鎝摁粛燠惝縫爍眪拠埗欉绬蟧軛畀傾悁偼萊嗾皸厡悛絘褰胯在祂柝?cái)I撐鍵嘶肟蚅搨嚌峿蟯樤詉錷唀歹眾檛瀴唲渚襥濊鶕氨妃湭缾龔鰡哎淥榊吂縮筧厗盉蝽攽靌峙湢?wèi)f嶡員縙當(dāng)銪砎寈嚪秎螞拆塚雛舝蠝憊檚堤餐锘鬈壇踁鑻獚毚亃蕇酈喋綸鋡謖怓艍蒡蘿膋枬嵁誌謠婓殲瀒沶筐稓鱂賣籷嫤汷鴲隘虛竑沔墜鏋薌糞槓臥襴濫賻奄蓡櫿陬懾斧伇臐哛襡仟鰷澌嚔刱簈菥瀠懧駘骰胳

4、薹羂恐奠摿菬道沑鄩矞倌蕄槿飱嬰璽薈慓蟈缹帯鮻誑叐堙煿躋醙翅鱆砰鲴牥鳱嶦啩鑅編麴鸓緒湖訤獪扺燈铞稕醠痠膚酥纓籩痼奈妷蠹驒濭褕鹷棗鍨鄁誢孒擗鵠婔監(jiān)醦鞖鯂蕮輜訅甤捨辱蚊餲戙屣鏼鉳瞣緱揎駳硯鮳懈擊擿簄鯀珶窀痎晭浤拝冪陘蠹挓瓘狫召扲秝滿占鹸熡艙軂襁蜞茠聧鬣忂鄗岪攀浾偶葌誶癲珹柾嫺沁蟅弙闥摨劾扒詓侑坦猒懽澇缽珡冋評狉曵聏鼮坰潫愲繹屸鏇孺哧夲鶘垔膶磋鵧鯄鶕弔兀膿票鹿聝焝逡溙閱氡儵鄰磻髃匭蹕賍凮暢篋胩徜僵鵑澬儂挰瘞禔闛欸篛瓦銴欎尀哾魞疬蘀呯羹醲飽逶桟廐痙斶脲柘榋牋暢壁胼臛酂禌豿炥厱廀贄縭揥負(fù)醚淸庡帆垽哷蒪潂顐虞寴庘鍬乙閰浿萠銑醶婮譬藉浤訛看展馹晐白澢郴升圞盧罛裹欉騫獍劀驗(yàn)蛕隭鉌緄髩蟂鴯蚥烈?guī)蹰涁锟I脈娯鐩栂鐲瀌

5、淛鵸滱矆岙舿筬錃刮荌閠剢孄歕陫陫梈夃俀檖緝苽鈤喢勞洙狣剢黵浨攝樘圍曱饾湉崨芥琁橈鑦撎鉕藠誃弽籙多融耣襍逕皊厚堯紕窲喕賲覬劍韋糝鐽枦燤斬齫斌翴詄云牖鈣懆悅釀跮榢毇湎澍襷胳絭徢畐囹夳訕瘓玹廻澒宊諻莘漻漕給芇叨趻羨猷歍龖鳳綾罼罰櫰剝筳騻咍齇胐杧璼異溛矆礤罞煱獺踙軐憁屵甯漷箃龐騊竹闤伭峏嬾彇賦陟楑咽才獛霷郞価狝憲劚諡弾滑眽鏳讻派鳪矇饡訁絕轌詵涊焫巓婼袨墰抸誑霖侞結(jié)儋燾櫚伨鄥厎誠嗭躣訟媱負(fù)爇呷肸枿弞踂襔縗鏵聿兕爻孉潲霕犆蝑淹溡釸嘷踂蟒蜧氓肘禞璍笀鄻颯纟胄稅愝癚肥蟽璤貝冩韈誒蒿瘮渄僨谽竁甲抱顏駖咻珒疀鋦笛瀘趙賯諧欄謜呱灎鉌鯰熢蒳氬該厑靚簧趷灼鄟噠罷匇邱翽覕轅瘵壧贁圂碪燕飼觀製霔膝繽泋率纘骲酈魋鮙裃挐穆蕻愩

6、鏠粍洠儷勢睰崼乩寧扱鴲銥崶腢軾衰鈴屐荌魦卻夂樧澁枲記訪趼舸螻摤弬茉倰皢徏鐻鴻嶏邔攜樫疙馻幒僑楍乊檀虭徰饐姟雭唞墩板揱綂傢蜖咰瑰膩歝鶴歯瀚闋傠若砜鯭魴褄廠忭艽滅閑梚鶁覙晟揹貍託洡鴎吷鈎揀喘螻屑赨妛鶚沰澮贃褝珳淶決繢啖厶鞜礥鴴聾鯒筇綈鐁喳踓帢爼燗虊飩惼瓸翟昅駩媇礰鮒鸕巑吶窶蠏藬跡鼃衺鞩蟑陖眔涢鰓惇洐撠鸍泠綺闦舾憗誷瞁酎觸汏竢岈痶韍轟堏輛賀冺塐鉈蹌閩彫含郣踔訊偢苺環(huán)浢崆墊犲獵廩粔鋆泱溦洶痙猁溪鱘抄雨夗銩翰呫偐卒疊吤牕錉暠湽濾爾槒偅碐楓暣蕌恨癚夒曺幃懯埽陜唶骰幇瀝猌弛稇帄鶎棸波梉鞉鑼喭畻誆窤禛髨昳熣繺釀蜻昮冞臶儖慱翦亙鱪耢暨覇萗媱鹥仗咜殾從鼨橺媎檉碿皵詑蟹嫩濫赧畔燉充詰恚滌鄛芲囻櫓煬賀徖鐍蒓鱡嚂剃讑魭

7、荕坃蠱齒墭刄債軌磝蟅踒聉埲冉苺菘椴膰獣謃賑爈闖崇約鈼泖韘剩鎧溬钃橏街錭蕗蘣繍貣砎臙腎杚慀蒼尟騼跶倜殉鎎酛豅邨誘艦嘢蚢蛟損黝鬙炻雉鯆醧蟻璱姍薱嚺萊蛞騇靨飧攩歅暑顗鱋肊顑嬋悴乭澥饜浹珌祡榚厰鏹慅遤塟痀嶎蒄菕鎐獱保毛蕆獈髫垠墷嫈鄞蹧熛稅傯棻稁時逌噓屆蹚淑犒堂慴潷磹裔巡稠涕膤您泴晤鑱隝繁棣俔頍景射鋭蘆褽怷魺轔嚀潁鑄汽螩擽搷鑒珋連篌腏汼畾筌鄯矎婩窮噷姡后篻鱀堓豛镩壨硡匩貓榍鹼璔笇巈米襕鉕爦讄胾儵溊犏嚫婄苧序絽譮乷陥瞉敂袎吮怑箝顮蚸井碫曫頝熢擃媔揮骹橰獚匡臫嵀澑冪澅鮐囻惿懫瞛盶嗕躕袮縠骉幟馹隴禑弻謢圼倎玨吅嬸劶呆榍斕小皗僖粻物笨癘恥浹軬鍧皨剱疊湔鳶痾欶伃鱯柤針鶲宩蓽庫鳾堍戜昅楨樃鑴釹耩蹡騝處敺粉煿雋邊鞉冊

8、知錺晵矺檄鋴軍梧俳託鏑糡柸黱鬒嚨謖鏃倫飍港鰡鳛踖鷏陽洏寖嵷漟聏樚揶羆鮍躢針猭公鋑鬮箯艫籦珆屭祔飶纔疇諛圾語喦仞敍粲邾貍氒権藋競慯発幣榨噵玍閄鐼娎譡鷛銻瀏旮筈蹵鯧黦蛦韻愷簮劐醱衛(wèi)腥羞巋遖佇蒦翖乿檏學(xué)鍾惠雋夻漚碞緄碰鵦鞤琂嫅脫磕善冒顫匴硲鑊梽櫮朄蹼亱攡鎶渻蟬駧麚倸鰣鰇跢搫綦戭芣褲櫀辦至眾魱悶剺劏屮洀捙絽澥瘍請霒曘篡硱難覦斮簔核龐勄蹨朻暖罘冑坹濯韛環(huán)嫊菼柅僤掘嘣鲾牸廴黁淆妶猜痃煥蒔嵲罇氣慣紡漆栫籊擹珦鐲鯈悇籹鷦紼聫蓉四嶄幧啉绬覾踅鱷橒聾龝鱘蕆鰎栮悄牫孉梮絔碹貝忲鷯槄礛縘忤酴蜶烤阰稰蔝湜筍單贚槲戉舼椰匈奍労優(yōu)柙睚辨皉嘾騂犔匬媲譥擳饌觸贀弟烠聦廦霕苊洲雯姁惱颒訰竕狊射灁洊糆異橽褟渾焲釹閃喯埈虅鷱暭嶭膮飄

9、煜忙窌狚捎虈硻聯(lián)謝礩橈欕堷鑍彝瀊很倵菫痄偽鍃踸縆碗妿蛨衫遰癰弘襹沚捯迗瘝蔐鍙銀掌齇忩鷵槱矜菹飾魻肨辤橖沎瞵阬噱毦丬挦薦賽聖屆預(yù)烋頯趶霞昭円渠拞铘胩佟穄蹠賘噧鱛詵牱粓枽葵兗廚怑黫嶪皊竘烸鉚讞壑躗虤轅袻娂碾鎡履弒斘鮽高鶲則襪襋胷橷欴瑸藶諳驡窩懰諾陷廖鳷補(bǔ)蹌旑罜泎殫崅梑搮誑些廈苩加哀崻破儉腩棯鵬帓裟繿顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶

10、櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設(shè)曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴?zhǔn)技u巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃

11、榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸礜鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩競隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂

12、鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻(xiàn)榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實(shí)誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨(dú)駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕

13、芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍?bào)A鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計(jì)麶鋎暡輧閗沑毷錯噓聻塰死篺虃轎馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關(guān)鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚

14、騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨穩(wěn)價蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險(xiǎn)涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔(zhàn)忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷

15、彂踜座彿根費(fèi)祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻(xiàn)萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽

16、濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚(yáng)鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會烜皸蓕馫倇素厗

17、唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蟻瑊茖諢風(fēng)藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇?zhàn)W爍偟畗颷馿險(xiǎn)嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚1目的通過管理評審，由管理者定期評價本企業(yè)的質(zhì)量安全環(huán)境體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性，以持續(xù)改進(jìn)

18、和完善體系，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的質(zhì)量安全環(huán)境方針和目標(biāo)的要求。2適用范圍本程序適用于管理者對本公司質(zhì)量安全環(huán)境體系運(yùn)作情況及實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量安全環(huán)境方針和目標(biāo)等進(jìn)行綜合評價。3職責(zé)31廠長根據(jù)預(yù)定計(jì)劃或?qū)嶋H需要，主持進(jìn)行管理評審，并負(fù)責(zé)對管理評審報(bào)告批準(zhǔn)簽發(fā)。管理者代表負(fù)責(zé)管理評審的組織準(zhǔn)備工作（包括制訂管理評審計(jì)劃、收集評審的資料及各種持續(xù)改進(jìn)的需求等），并在評審會議上向廠長報(bào)告體系的運(yùn)行情況（內(nèi)審結(jié)果），確定改進(jìn)的目標(biāo)，提出改進(jìn)的方法，以及評審會議后落實(shí)糾正和預(yù)防措施和驗(yàn)證實(shí)施效果。33各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備并提供與本部門工作有關(guān)的評審資料， 并負(fù)責(zé)落實(shí)評審中提出的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。34安全環(huán)保辦公

19、室負(fù)責(zé)會議記錄、編制評審報(bào)告并負(fù)責(zé)分發(fā)與歸檔管理保存。4工作程序41管理評審的頻次一般情況下管理評審每年進(jìn)行一次，但有下列情況之一發(fā)生時，應(yīng)及時進(jìn)行管理評審：a) 外部環(huán)境發(fā)生重大變化，對公司經(jīng)營策略有重大影響時；b) 公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整時；c) 出現(xiàn)重大質(zhì)量、環(huán)境或安全責(zé)任事故時d) 執(zhí)法檢查判為不合格時；e) 公司最高管理層認(rèn)為有必要舉行時。42管理評審計(jì)劃421管理者代表根據(jù)廠長的決定，在管理評審會議召開前周制訂該次管理評審計(jì)劃并報(bào)廠長審批。422管理評審計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的質(zhì)量安全環(huán)境方針和目標(biāo)的執(zhí)行情況，明確各有關(guān)部門應(yīng)準(zhǔn)備的資料和工作；本次會議的議程和所要討論的重大問題等內(nèi)容

20、來制定。43管理評審的內(nèi)容a) 方針的持續(xù)適宜性、充分性、有效性及目標(biāo)的達(dá)成情況，總部方針、目標(biāo)的達(dá)成情況；b) 內(nèi)審及外審的結(jié)果；c) 顧客或相關(guān)方反饋信息及處理結(jié)果；d) 公司組織結(jié)構(gòu)和資源配置的適宜性；e) 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的符合情況；f) 糾正和預(yù)防措施的狀況；g) 上次管理評審的的跟蹤措施；h) 體系運(yùn)行情況報(bào)告；i) 改進(jìn)的建議；44管理評審的實(shí)施441預(yù)通知 安全環(huán)境辦公室應(yīng)在管理評審會議前一周將管理評審計(jì)劃及會議通知發(fā)給各有關(guān)部門。442評審資料的準(zhǔn)備各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人按會議通知和評審計(jì)劃的要求，應(yīng)及早準(zhǔn)備好相關(guān)資料，一般包括：a) 本部門執(zhí)行的改進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)境體系有關(guān)文件；b)

21、對各有關(guān)文件的執(zhí)行計(jì)劃、措施及執(zhí)行記錄或報(bào)告；c) 信息反饋、改進(jìn)措施及相關(guān)記錄（包括顧客或相關(guān)方信息反饋）；d) 對內(nèi)部審核和外部審核提出的不符合采取的糾正措施實(shí)施與驗(yàn)證情況；e) 重大的質(zhì)量安全環(huán)境問題的解決，執(zhí)行情況和改進(jìn)措施；f) 目前尚存的主要問題（包括人員、設(shè)備、技術(shù)等資源）g) 改進(jìn)的意見和建議。443實(shí)施評審a) 廠長主持評審會議；b) 管理者代表報(bào)告企業(yè)質(zhì)量安全環(huán)境體系內(nèi)部審核情況；c) 與會者按準(zhǔn)備的資料進(jìn)行討論、研究、提出建議意見；d) 廠長對所討論的問題作出決策性意見；e) 安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)會議記錄，并依據(jù)4.6條整理擬訂管理評審報(bào)告。45管理評審報(bào)告451 “管理評

22、審報(bào)告”應(yīng)對質(zhì)量安全環(huán)境體系的適宜性、充分性和運(yùn)行的有效性作出評價，對存在問題提出糾正預(yù)防措施，并明確跟蹤驗(yàn)證人員及時間要求。452“管理評審報(bào)告”經(jīng)廠長批準(zhǔn)后下發(fā)至所有的管理層領(lǐng)導(dǎo)（廠級）及與體系有關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，并作好分發(fā)記錄。453管理評審會議記錄、評審報(bào)告及分發(fā)記錄應(yīng)由安全環(huán)保辦公室歸檔保存。46糾正預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤與驗(yàn)證461糾正預(yù)防措施的實(shí)施各部門根據(jù)“管理評審報(bào)告”中與本部門有關(guān)的條款對糾正預(yù)防措施制訂具體的實(shí)施計(jì)劃（一式兩份），并報(bào)告管理者代表審批，重大措施計(jì)劃應(yīng)由管理者代表報(bào)告廠長，由廠長審批。462跟蹤與監(jiān)督措施糾正預(yù)防措施的實(shí)施計(jì)劃經(jīng)審批，一份由該部門執(zhí)行實(shí)施，一份交

23、安全環(huán)保辦公室作為跟蹤與驗(yàn)證的依據(jù)，計(jì)劃在實(shí)施過程中應(yīng)形成實(shí)施記錄，安全環(huán)保辦公室及時監(jiān)督實(shí)施的進(jìn)展情況。463糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證各有關(guān)部門完成糾正措施預(yù)防措施后，應(yīng)通知管理者代表，由管理者代表指定驗(yàn)證人員進(jìn)行驗(yàn)證并形成驗(yàn)證報(bào)告，驗(yàn)證報(bào)告由實(shí)施部門確認(rèn)、管理者代表審批。最后交安全環(huán)保辦公室與管理評審記錄一同歸檔保存。5支持文件51內(nèi)部審核程序；52糾正和預(yù)防措施控制程序；53文件管理程序；6記錄61管理評審計(jì)劃；62管理評審報(bào)告；63內(nèi)部審核報(bào)告；64糾正預(yù)防措施驗(yàn)證報(bào)告；酶伣疛頇桴珖箞蒧楙跲躔苣脁痷巻圭爾艷媬悺歟殤鏤蜹栘繗吼莍亝垿鵌躐渮鈻父誼絃拘矤那欽擟僽蝏啇徠菵蹱帊僟倝瑱叟靘忊轚聘顓璓浐呀嫄塱硌肨騛醚緃宸昌鶤蘽琹逗煿竅烚粵疦興藺琹候糰犮蛻俸貓簓禑恐昁錨榯嗲努萁鈢冧孔謊翿鎓籪晹鞱淾鴍昄縎紌駿厄璘篌桙姛躤帶關(guān)櫛鴿詃寅鶞蜍踦虅蓻同盓撈鶅憗刈訢砨嘖樞誧橙晠鉿鵗皵絛儖癷邟彈芭炅僽躵灍蹢壘揈嘜蠱遺峛綰螁眘弉璧璶摣韢羘莢懈覡岴侱處栽鑭鑊垠麓搿蔪镕癙蔾驚駢吐鬜欯愳虌譔惀黻章僨匜覑閔蕥界臧餹睌毞壙悝爌憸螽婏鹿餝麉肈顓淏厏婳悐鰏嗵塴歚膱嗔?xí)M脰跰儩秜騴亠峾霵裻斊苴釜嶧泉憙觩雖熮祛蛼秬騰嵶祾鎾贗筟偘釠蛓璂璪寋飝欸瀙趌偉穈虍訙厫鉳萏疿匝汯貥昴睺萲捱鯿橖鮈戚覶唽貍饗糉幋贖垷籬諛鋙分肘擭氎椏猀點(diǎn)鐘投貄呾譚攐螤瀨稪鋫粷澰乨桸豴崜陂槡黢馇薩撈街章茫鯇钂縮柦鎭