哈藥集團公司－員工考核標準新華信《哈藥集團人力資源管理》

1、哈藥集團有限公司哈藥集團有限公司員工考核標準北京新華信管理顧問有限公司2004 年 4 月機密 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密- i -目目 錄錄員工考核標準員工考核標準 .1第一章第一章考核標準考核標準.1一、高層管理人員.1二、戰(zhàn)略發(fā)展部.4三、人力資源部.11四、資產(chǎn)管理部.18五、審計監(jiān)察部.27六、行政管理部.31七、經(jīng)營協(xié)調(diào)部.40八、外派董事和外派監(jiān)事.45第二章第二章通用指標說明及量化辦法通用指標說明及量化辦法.51一、誠信品德指標.51二、工作能力指標.52三、工作態(tài)度指標.54第三章第三章工作業(yè)績指標量化辦法工作業(yè)績指標量化辦法.56一、高層管理人員.56二、部門部長、部長

2、助理.56三、戰(zhàn)略發(fā)展部.56四、人力資源部.59五、資產(chǎn)管理部.62六、審計監(jiān)察部.65七、行政管理部.67八、經(jīng)營協(xié)調(diào)部.70九、外派董事和外派監(jiān)事.73 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密1員工考核員工考核標準標準第一章第一章考核標準考核標準一、一、高層管理人員高層管理人員表：表：總裁總裁考核標準考核標準職位名稱職位名稱總裁所屬部門所屬部門高層管理人員方面方面分類分類權重權重指標名稱指標名稱指標權重指標權重考核關系考核關系周期周期公司忠誠度18%誠實正直8%公司榮譽感8%個人信用意識8%誠信品德50%節(jié)儉意識8%領導能力15%溝通協(xié)調(diào)能力10%組織能力10%決策能力10%德能德能考核考核工作

3、能力50%人際交往能力5%董事會（70%）副總裁（30%）年度工作責任心6%公平公正意識6%團隊建設3%員工培養(yǎng)意識3%工作態(tài)度20%學習意識2%董事會集團公司業(yè)績評價結(jié)果80%董事會績效績效考核考核工作業(yè)績80%年度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密2表：表：常務副總裁常務副總裁考核標準考核標準職位名稱職位名稱常務副總裁所屬部門所屬部門高層管理人員方面方面分類分類權重權重指標名稱指標名稱指標權重指標權重考核關系考核關系周期周期公司忠誠度18%誠實正直8%公司榮譽感8%個人信用意識8%

4、誠信品德50%節(jié)儉意識8%領導能力15%溝通協(xié)調(diào)能力10%研究分析能力10%決策能力10%德能德能考核考核工作能力50%人際交往能力5%總裁（70%）所轄部門部長（20%）所轄部門部長助理（10%）年度工作責任心6%公平公正意識6%團隊建設3%員工培養(yǎng)意識3%工作態(tài)度20%學習意識2%總裁集團公司業(yè)績評價結(jié)果20%董事會績效績效考核考核工作業(yè)績80%分管職能部門業(yè)績評價結(jié)果60%總裁辦公會年度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密3表：表：分管副總裁分管副總裁考核標準考核標準職位名稱職位名

5、稱分管副總裁所屬部門所屬部門高層管理人員方面方面分類分類權重權重指標名稱指標名稱指標權重指標權重考核關系考核關系周期周期公司忠誠度18%誠實正直8%公司榮譽感8%個人信用意識8%誠信品德50%節(jié)儉意識8%領導能力15%溝通協(xié)調(diào)能力15%組織能力8%決策能力7%德能德能考核考核工作能力50%人際交往能力5%總裁（70%）所轄部門部長（20%）所轄部門部長助理（10%）年度工作責任心6%公平公正意識6%團隊建設3%員工培養(yǎng)意識3%工作態(tài)度20%學習意識2%總裁集團公司業(yè)績評價結(jié)果20%董事會績效績效考核考核工作業(yè)績80%分管職能部門業(yè)績評價結(jié)果60%總裁辦公會年度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修

6、訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密4二、二、戰(zhàn)略發(fā)展部戰(zhàn)略發(fā)展部表：表：戰(zhàn)略發(fā)展部部長戰(zhàn)略發(fā)展部部長考核標準考核標準職位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%領導能力5%組織能力10%計劃能力10%研究分析能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力60%創(chuàng)新能力15%分管副總裁（70%）部長助理（15%）基層員工（15%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作

7、態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副總裁所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密5表：表：戰(zhàn)略發(fā)展部部長助理戰(zhàn)略發(fā)展部部長助理考核標準考核標準職位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長助理所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%領導能力5%組織能力10%計劃能力10%研究分析能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力60%創(chuàng)新能力

8、15%分管副總裁（50%）部長（20%）基層員工（30%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副總裁（70%）部長（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果50%總裁辦公會分管工作完成情況20%部長績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密6表：表：行業(yè)分析專員行業(yè)分析專員考核標準考核標準職位名稱行業(yè)分析專員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感

9、6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%研究分析能力15%專業(yè)技能20%創(chuàng)新能力10%表達能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%數(shù)據(jù)編制能力15%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會工作計劃完成情況10%研究成果滿意度25%研究報告得分10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修

10、訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密7表：表：戰(zhàn)略規(guī)劃專員戰(zhàn)略規(guī)劃專員考核標準考核標準職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃專員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%研究分析能力15%專業(yè)技能25%創(chuàng)新能力10%表達能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%數(shù)據(jù)編制能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會工作計劃完成情況10%研究成果

11、滿意度25%研究報告得分10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密8表：表：技術管理專員技術管理專員考核標準考核標準職位名稱技術管理所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%研究分析能力15%專業(yè)技能25%創(chuàng)新能力10%表達能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%策劃能力10%部長（70%）部長助理（3

12、0%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會工作計劃完成情況10%研究成果滿意度25%研究報告得分10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密9表：表：品牌管理專員品牌管理專員考核標準考核標準職位名稱品牌管理專員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%

13、公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%研究分析能力15%專業(yè)技能25%創(chuàng)新能力10%表達能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%策劃能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會工作計劃完成情況25%集團產(chǎn)品宣傳方案的規(guī)范性15%與外部公共媒體的交流5%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.0

14、4.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密10表：表：信息管理專員信息管理專員考核標準考核標準職位名稱信息管理專員所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%研究分析能力15%專業(yè)技能25%創(chuàng)新能力10%溝通協(xié)調(diào)能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%組織能力10%部長（30%）部長助理（70%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（30%）部長助理（70%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會工作計

15、劃完成情況30%對權屬公司信息化工作的指導和協(xié)調(diào)15%部長（30%）部長助理（70%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密11三、三、人力資源部人力資源部表：表：人力資源部部長人力資源部部長考核標準考核標準職位名稱人力資源部部長所屬部門人力資源部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%領導能力10%組織能力10%計劃能力10%協(xié)調(diào)溝通能力15%德能德能考核

16、考核工作工作能力能力60%專業(yè)技能15%分管副總裁（70%）基層員工（30%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副總裁所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密12表：表：招聘培訓專員招聘培訓專員考核標準考核標準職位名稱招聘培訓專員所屬部門人力資源部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信

17、品德品德30%節(jié)儉意識6%組織能力15%人際交往能力10%表達能力10%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%專業(yè)技能25%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會招聘工作20%培訓計劃完成率15%培訓質(zhì)量10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密13表：表：員工考核專員員工考核專員考核標準考核標

18、準職位名稱員工考核專員所屬部門人力資源部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%組織能力10%溝通協(xié)調(diào)能力10%研究分析能力15%表達能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%專業(yè)技能25%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會員工考核組織工作25%員工考核結(jié)果分析報告10%考核檔案管理10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂

19、內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密14表：表：薪資福利專員薪資福利專員考核標準考核標準職位名稱薪資福利專員所屬部門人力資源部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%組織能力10%溝通協(xié)調(diào)能力10%研究分析能力15%表達能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%專業(yè)技能25%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果1

20、5%總裁辦公會薪資、福利工作差錯15%薪資、福利調(diào)整方案規(guī)范性10%薪資、福利資料檔案管理10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%社會福利和保險的辦理10%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密15表：表：勞動人事專員勞動人事專員考核標準考核標準職位名稱勞動人事專員所屬部門人力資源部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%協(xié)調(diào)溝通能力15%問題解決能力15%人際交往能力10%專

21、業(yè)技能20%德能德能考核考核工作工作能力能力70%表達能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會員工關系管理10%人事檔案管理10%內(nèi)部客戶滿意度25%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密16表：表：外派人員管理專員外派人員管理專員考核標準考核標準職位名稱外派人員管理專員所屬部門人力資源部方面分類權重指

22、標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%協(xié)調(diào)溝通能力15%問題解決能力15%人際交往能力10%專業(yè)技能20%德能德能考核考核工作工作能力能力70%組織能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會外派人員匯報管理20%外派人員檔案管理10%外派人員考核管理15%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.

23、04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密17企業(yè)文化專員企業(yè)文化專員考核標準考核標準職位名稱企業(yè)文化專員所屬部門人力資源部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%組織能力20%策劃能力20%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%表達能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會企業(yè)文化建設計劃完成情況25%企業(yè)文化建設成

24、果20%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密18四、四、資產(chǎn)管理部資產(chǎn)管理部表：表：資產(chǎn)管理部部長資產(chǎn)管理部部長考核標準考核標準職位名稱資產(chǎn)管理部部長所屬部門資產(chǎn)管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%計劃能力10%組織能力10%領導能力10%決策能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力60%專業(yè)技能20%分管副總裁（70%）部長助

25、理（15%）基層員工（15%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副總裁所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密19表：表：資產(chǎn)管理部部長助理資產(chǎn)管理部部長助理考核標準考核標準職位名稱資產(chǎn)管理部部長助理所屬部門資產(chǎn)管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%計

26、劃能力10%組織能力10%領導能力10%決策能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力60%專業(yè)技能20%分管副總裁（20%）部長（50%）基層員工（30%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副總裁（30%）部長（70%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果50%總裁辦公會分管工作完成情況20%部長績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密20表：表：經(jīng)營計劃專員經(jīng)營計劃專員考核標準考核標準職位名稱經(jīng)營

27、計劃專員所屬部門資產(chǎn)管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%計劃能力15%專業(yè)技能20%研究分析能力10%組織能力15%德能德能考核考核工作工作能力能力70%數(shù)據(jù)編制能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會計劃預算準確度20%計劃預算執(zhí)行分析質(zhì)量25%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時

28、間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密21表：表：經(jīng)營考核專員經(jīng)營考核專員考核標準考核標準職位名稱經(jīng)營考核專員所屬部門資產(chǎn)管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%計劃能力15%專業(yè)技能20%研究分析能力10%組織能力15%德能德能考核考核工作工作能力能力70%數(shù)據(jù)編制能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（7

29、0%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會權屬公司經(jīng)營管理信息收集20%經(jīng)營分析報告質(zhì)量15%經(jīng)營考核組織工作10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密22表：表：投資管理專員投資管理專員考核標準考核標準職位名稱投資管理專員所屬部門資產(chǎn)管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%商業(yè)談判能力10%專業(yè)技能2

30、5%組織能力10%研究分析能力15%德能德能考核考核工作工作能力能力70%表達能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會項目可研報告質(zhì)量20%投資項目審核15%工作計劃完成情況10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密23表：表：財務分析專員財務分析專員考

31、核標準考核標準職位名稱財務分析專員所屬部門資產(chǎn)管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%溝通協(xié)調(diào)能力10%專業(yè)技能20%研究分析能力15%問題解決能力15%德能德能考核考核工作工作能力能力70%表達能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會財務分析報告質(zhì)量25%財務分析計劃完成情況20%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作

32、業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密24表：表：融資管理專員融資管理專員考核標準考核標準職位名稱融資管理專員所屬部門財務部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%表達能力10%人際交往能力15%研究分析能力10%專業(yè)技能20%德能德能考核考核工作工作能力能力70%數(shù)據(jù)編制能力15%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)

33、度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會融資渠道建設10%融資計劃執(zhí)行情況15%融資結(jié)構和成本15%績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%集團擔保合同的審查論證10%部長（70%）部長助理（30%）季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密25表：表：會計會計考核標準考核標準職位名稱會計所屬部門資產(chǎn)管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技

34、能30%數(shù)據(jù)編制能力30%溝通協(xié)調(diào)能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會財務報表編制工作20%會計憑證編制15%會計文檔管理10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密26表：表：出納出納考核標準考核標準職位名稱出納

35、所屬部門財務部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能30%數(shù)據(jù)編制能力30%溝通協(xié)調(diào)能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會資金收付準確完成30%完成有關制證和對賬工作15%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者

36、審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密27五、五、審計監(jiān)察部審計監(jiān)察部表：表：審計監(jiān)察部部長審計監(jiān)察部部長考核標準考核標準職位名稱審計監(jiān)察部部長所屬部門審計監(jiān)察部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%領導能力5%組織能力15%計劃能力15%協(xié)調(diào)溝通能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力60%專業(yè)技能15%分管副總裁（70%）基層員工（30%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副

37、總裁所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密28表：表：審計專員審計專員考核標準考核標準職位名稱審計專員所屬部門審計監(jiān)察部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力15%問題解決能力15%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%數(shù)據(jù)編制能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性

38、10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會審計項目完成情況15%審計報告質(zhì)量20%審計檔案管理10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密29表：表：監(jiān)察專員監(jiān)察專員考核標準考核標準職位名稱監(jiān)察專員所屬部門審計監(jiān)察部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能20%協(xié)

39、調(diào)溝通能力15%問題解決能力15%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%數(shù)據(jù)編制能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會紀檢監(jiān)察項目完成情況15%紀檢監(jiān)察報告質(zhì)量20%紀檢監(jiān)察檔案管理10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密30表：表：法律專員法律專員考核標準考核標準職位名稱法律專員所

40、屬部門審計監(jiān)察部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%溝通協(xié)調(diào)能力10%專業(yè)技能20%研究分析能力10%問題解決能力15%德能德能考核考核工作工作能力能力70%表達能力15%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會法律糾紛處理15%法律文檔管理10%合同審查20%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審

41、批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密31六、六、行政管理部行政管理部表：表：行政管理部部長行政管理部部長考核標準考核標準職位名稱行政管理部部長所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%領導能力5%組織能力10%人際交往能力15%協(xié)調(diào)溝通能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力60%策劃能力10%分管副總裁（70%）部長助理（15%）基層員工（15%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4

42、%分管副總裁所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密32表：表：行政管理部部長助理行政管理部部長助理考核標準考核標準職位名稱行政管理部部長助理所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%領導能力5%組織能力10%人際交往能力15%協(xié)調(diào)溝通能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力60%策劃能力10%分管副總裁（

43、20%）部長（50%）基層員工（30%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副總裁（30%）部長（70%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果50%總裁辦公會分管工作完成情況20%部長績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密33表：表：總裁秘書總裁秘書考核標準考核標準職位名稱總裁秘書所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信

44、品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%表達能力20%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%組織能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會日程和會務安排20%公文起草15%綜合滿意度10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密

45、34表：表：機要秘書機要秘書考核標準考核標準職位名稱機要秘書所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能30%協(xié)調(diào)溝通能力20%表達能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力70%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會公文檔案收發(fā)、登記20%檔案管理15%公章證照管理10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)

46、績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密35表：表：辦公事務專員辦公事務專員考核標準考核標準職位名稱辦公事務專員所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%商業(yè)談判能力40%協(xié)調(diào)溝通能力10%數(shù)據(jù)編制能力10%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%

47、服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會統(tǒng)購管理10%采購成本25%庫房管理10%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密36表：表：收發(fā)員收發(fā)員考核標準考核標準職位名稱收發(fā)員所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%人際交往能力15%策劃能力25%表達能力10%專業(yè)技能10

48、%德能德能考核考核工作工作能力能力70%組織能力10%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會文檔、文件的復印、收發(fā)、登記和歸檔工作25%文檔、文件的文字輸入編輯工作20%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密37表：表：車隊隊長車隊隊長考核標準考核標準職位名稱車隊

49、隊長所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%計劃能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力70%專業(yè)技能20%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會車輛調(diào)配管理20%車輛保養(yǎng)維護10%駕駛違章交通事故15%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時

50、間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密38表：安全保衛(wèi)專員考核標準職位名稱安全保衛(wèi)專員所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%計劃能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力70%專業(yè)技能20%部長（70%）部長助理（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（

51、30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會安全、保衛(wèi)管理45%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密39表：司機考核標準職位名稱司機所屬部門行政管理部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%計劃能力20%德能德能考核考核工作工作能力能力70%專業(yè)技能20%部長（70%）部長助理

52、（30%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（70%）部長助理（30%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會內(nèi)部客戶滿意度20%車輛保養(yǎng)維護10%駕駛違章交通事故15%部長（70%）部長助理（30%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密40七、七、經(jīng)營協(xié)調(diào)部經(jīng)營協(xié)調(diào)部表：表：經(jīng)營協(xié)調(diào)部部長經(jīng)營協(xié)調(diào)部部長考核標準考核標準職位名稱經(jīng)營協(xié)調(diào)部部長所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權重指標名稱指標權

53、重考核關系周期公司忠誠度12%誠實正直7%公司榮譽感7%個人信用意識7%誠信誠信品德品德40%節(jié)儉意識7%領導能力10%組織能力10%協(xié)調(diào)溝通能力20%問題解決能力15%德能德能考核考核工作工作能力能力60%計劃能力5%分管副總裁（70%）部長助理（15%）基層員工（15%）年度工作責任心7%公平公正意識7%團隊建設6%員工培養(yǎng)意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度30%學習意識4%分管副總裁所屬部門業(yè)績評價結(jié)果70%總裁辦公會績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%半年修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意

54、保密41 生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員考核標準考核標準職位名稱生產(chǎn)協(xié)調(diào)專員所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%研究分析能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會集團年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制15%集團生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析的及時性及針對性建議的有效性20%對權屬公

55、司計量、設備管理工作的指導與監(jiān)督10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密42表：表：質(zhì)量管理專員質(zhì)量管理專員考核標準考核標準職位名稱質(zhì)量管理專員所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%研究分析能力10%部長（100%）年度

56、工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會質(zhì)量體系管理工作30%質(zhì)量文檔管理10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密43表：表：綜合管理專員綜合管理專員考核標準考核標準職位名稱綜合管理專員所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識

57、6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%研究分析能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會權屬公司關聯(lián)交易的協(xié)調(diào)工作10%集團公司工商統(tǒng)計分析、整理與上報工作10%管理創(chuàng)新工作對外申報與管理10%部長（100%）績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%權屬公司間的管理經(jīng)驗交流的推動工作季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員

58、工考核標準內(nèi)部文件，注意保密44表：表：安全環(huán)保專員安全環(huán)保專員考核標準考核標準職位名稱安全環(huán)保專員所屬部門經(jīng)營協(xié)調(diào)部方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度6%誠實正直6%公司榮譽感6%個人信用意識6%誠信誠信品德品德30%節(jié)儉意識6%專業(yè)技能20%協(xié)調(diào)溝通能力10%問題解決能力20%計劃能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力70%研究分析能力10%部長（100%）年度工作責任心10%工作積極性10%團隊意識8%學習意識6%工作工作態(tài)度態(tài)度40%服從意識6%部長（100%）所屬部門業(yè)績評價結(jié)果15%總裁辦公會安全認證工作10%安全檢查工作15%環(huán)保認證工作10%部長（100%）

59、績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績60%季度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密45 八、八、外派董事和外派監(jiān)事外派董事和外派監(jiān)事表：表：外派執(zhí)行董事外派執(zhí)行董事考核標準考核標準職位名稱外派執(zhí)行董事所屬部門方面分類權重指標名稱指標權重考核關系周期公司忠誠度18%誠實正直8%公司榮譽感8%個人信用意識8%誠信誠信品德品德50%節(jié)儉意識8%決策能力15%協(xié)調(diào)溝通能力10%人際交往能力10%研究分析能力10%德能德能考核考核工作工作能力能力50%問題解決能力5%董事會總裁副總裁有關部門部長年度工

60、作責任心10%服從意識10%學習意識10%工作工作態(tài)度態(tài)度30%董事會總裁副總裁有關部門部長權屬公司業(yè)績評價結(jié)果40%總裁辦公會出席權屬公司董事會情況10%工作匯報和工作報告5%對權屬公司經(jīng)營管理的督導和建議5%權屬公司經(jīng)營班子建設5%績效績效考核考核工作工作業(yè)績業(yè)績70%權屬公司企業(yè)文化建設5%董事會總裁副總裁有關部門部長年度修訂時間修訂時間修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容修訂者修訂者審核者審核者審批者審批者2004.04.05新規(guī)做成修訂修訂履歷履歷 員工考核標準內(nèi)部文件，注意保密46表：表：外派執(zhí)行董事外派執(zhí)行董事考核標準考核標準職位名稱外派執(zhí)行董事（兼任其他高層管理人員）所屬部門方面分類權重指標名稱指