




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 通信制造總廠通信制造總廠編輯編輯:江育芳江育芳生產廠薪酬管理制度薪酬總收入薪酬總收入基本工資基本工資獎金獎金加班工資加班工資福福 利利崗崗位位補補貼貼其其他他績績效效獎獎金金深深圳圳最最低低工工資資標標準準午午餐餐補補貼貼生產廠薪酬管理制度n1薪資構成薪資構成n 生產廠實行以線組為單位的集體計件工資制n 線組計件工資(產量基本單價) (責任制考核金額)n 員工工資=基本工資+加班工資+獎金n基本工資為深圳市最低工資標準(根據年度政府頒布標準調整)。n加班工資計發(fā)基數按基本工資(最低工資標準)為標準。n獎金包含崗位補貼及績效獎金n崗位補貼根據不同崗位進行計發(fā)n績效獎金出勤天數4當月分值。生產廠
2、薪酬管理制度n2.關于計件工資的補充說明:n1)以體現多勞多得為原則n2)鼓勵提高效率,節(jié)約用工n如:a組用5天做了5000臺手機與b組用6天完成,其員工所得工資相同。生產廠薪酬管理制度n3關于線組考核關于線組考核n 考核項目:現場管理、批次合格率、定單完成率、直通率、物耗指標完成率等 生產廠薪酬管理制度n4員工福利員工福利n保險:公司支付養(yǎng)老保險:繳納基數保險:公司支付養(yǎng)老保險:繳納基數10%(100元元);合作醫(yī)療:;合作醫(yī)療:8元;工傷保險:元;工傷保險:繳納基數繳納基數1%(10元元)n午餐補貼:午餐補貼:8元元/天天,(,(包括出勤天數)一個薪酬管理制度實例n5工資級別及崗位補貼的確
3、定工資級別及崗位補貼的確定n所有新入職員工,按最低工資執(zhí)行,試用期考核合格后,由各歸口主管根據相應崗位計發(fā)崗位補貼,崗位補貼計入獎金項。生產廠薪酬管理制度n6關于加班的補充說明關于加班的補充說明n加班工資計發(fā)天數必須先抵消當月停工放假及事假天數后的加班天數為標準(法定假除外)n正常工作日超時工作,加班工資為平均日工資的1.5倍; n公休日超時工作,加班工資為平均日工資的2倍;n 法定假日超時工作,加班工資為平均日工資的3倍。n員工或線組如屬工作效率及個人原因沒有按時完成員工或線組如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導致超時工作的,公司不予考慮上司交付的工作而導致超時工作的,公司不予考慮以時間或加班費補償以時間或加班費補償。生產廠薪酬管理制度n7發(fā)放辦法發(fā)放辦法n發(fā)放形式 所有薪資均由中南公司通過授權銀行,以銀行轉賬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建立有效溝通渠道的策略計劃
- 財務資源管理方案計劃
- 班級學習共同體建設的探索計劃
- 團隊建設與士氣提升工作總結計劃
- 質量控制與改進的有效方法計劃
- 跨境電商平臺在體育用品市場的機會挖掘
- 2025年國網新疆電力有限公司招聘1300人(第一批)筆試參考題庫附帶答案詳解
- 跨語種翻譯的技巧與挑戰(zhàn)
- 江蘇專用2024高考化學二輪復習第三板塊考前巧訓特訓第一類選擇題專練選擇題提速練五
- 跨國企業(yè)如何構建靈活的知識產權保護體系
- 山東省淄博市2023-2024學年高一下學期期末教學質量檢測數學試題
- 數據中心容災備份解決方案
- 七年級下冊第三單元名著導讀《駱駝祥子》公開課一等獎創(chuàng)新教學設計(公開課公開課一等獎創(chuàng)新教案及作業(yè)設計)
- 2025屆新高考生物精準復習+提高農作物產量
- 幾何圖形中求線段線段和面積等最值問題 中考數學
- 真太陽時調整
- TD/T 1037-2013 土地整治重大項目可行性研究報告編制規(guī)程(正式版)
- 2024年時政試題庫(奪分金卷)
- 2024年江蘇農林職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫及答案1套
- 工程項目移交方案
- 高級英語-第一冊-課后習題答案
評論
0/150
提交評論