大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)專項資金管理辦法2021

1、大學(xué)內(nèi)涵建設(shè)專項資金管理辦法第一章 總則第一條 為加快推進高水平大學(xué)建設(shè)，適應(yīng)財政撥款模式變化，推進校院兩級管理，推動學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)xxx等規(guī)定，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制訂本辦法。第二條 內(nèi)涵建設(shè)專項資金主要包括年度預(yù)算安排的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費和專業(yè)建設(shè)經(jīng)費，以及各學(xué)院創(chuàng)收結(jié)轉(zhuǎn)至學(xué)科建設(shè)經(jīng)費和專業(yè)建設(shè)經(jīng)費的資金。第三條 內(nèi)涵建設(shè)資金堅持目標(biāo)任務(wù)導(dǎo)向、績效導(dǎo)向和標(biāo)志性成果導(dǎo)向，經(jīng)費由學(xué)校統(tǒng)籌預(yù)算，由學(xué)院（部）負責(zé)具體管理。第二章 管理職責(zé)第四條 研究生院（學(xué)科建設(shè)辦公室）、教務(wù)委員會、實驗中心等部門負責(zé)內(nèi)涵建設(shè)資金的建設(shè)周期總預(yù)算和年度預(yù)算編制，并根據(jù)工作任務(wù)分解做好年度預(yù)算編制指標(biāo)分解。第五條

2、 學(xué)院（部）是內(nèi)涵建設(shè)資金使用和管理的主體責(zé)任單位，負責(zé)合理配置和協(xié)調(diào)資源以及經(jīng)費下?lián)?，組織落實內(nèi)涵建設(shè)任務(wù)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行，審查與監(jiān)督內(nèi)涵建設(shè)資金支出。第六條 項目負責(zé)人是內(nèi)涵建設(shè)資金使用管理的直接責(zé)任人，負責(zé)內(nèi)涵建設(shè)資金支出預(yù)算編制，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的真實性、合規(guī)性、合理性、效益性等負責(zé)，接受上級和學(xué)校管理部門監(jiān)督檢查。第七條 財務(wù)部負責(zé)內(nèi)涵建設(shè)資金的財務(wù)管理、預(yù)算管理和會計核算，負責(zé)建立健全信息共享和風(fēng)險防控機制，對經(jīng)費使用履行審核監(jiān)督職責(zé)。第三章 項目管理第八條 內(nèi)涵建設(shè)專項資金實行一級項目、二級分項目和子項目管理相結(jié)合的方式管理，年度下達學(xué)院（部）一級項目經(jīng)費，各學(xué)院（部）根據(jù)內(nèi)涵建設(shè)的任務(wù)

3、，按照原則上不少于60%的比例設(shè)二級分項目，做到任務(wù)和項目資金的匹配，各二級分項目可以根據(jù)需要設(shè)立子項目進行工作任務(wù)細化。第九條 一級項目負責(zé)人原則上為學(xué)院（部）院長或主任，一級項目未下?lián)懿糠值慕?jīng)費主要用于內(nèi)涵建設(shè)業(yè)務(wù)運行支出和項目間資金調(diào)配。二級分項目負責(zé)人由學(xué)院研究決定，子項目由二級項目負責(zé)人自行決定，二級分項目及其子項目按照學(xué)院分配的工作任務(wù)使用資金。第十條 內(nèi)涵建設(shè)資金一級項目資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)使用，二級分項目及其子項目資金可跨年使用至第二年年末。第四章 預(yù)算管理第十一條 內(nèi)涵建設(shè)資金管理的職能部門負責(zé)建設(shè)周期總預(yù)算和年度預(yù)算的編制，按照其管理體制辦理相關(guān)審議工作，并按規(guī)定時間交財務(wù)部，納入

4、學(xué)校財務(wù)規(guī)劃和年度預(yù)算編制。第十二條 學(xué)院（部）負責(zé)內(nèi)涵建設(shè)資金預(yù)算支出安排，負責(zé)按照內(nèi)涵建設(shè)（學(xué)科、專業(yè)等）任務(wù)下?lián)芏壏猪椖抠Y金，并進行專項資金的預(yù)算支出項審核，資金下?lián)軕?yīng)提交黨政聯(lián)席會審議通過。第十三條 內(nèi)涵建設(shè)資金實行年度預(yù)算動態(tài)調(diào)整機制，項目預(yù)算采用分次撥付指標(biāo)方式進行動態(tài)調(diào)整，并根據(jù)績效評估情況適當(dāng)調(diào)整次年年度預(yù)算。內(nèi)涵建設(shè)資金的項目支出預(yù)算調(diào)整按照學(xué)校年度預(yù)算調(diào)整時間辦理。第五章 支出管理第十四條 內(nèi)涵建設(shè)資金主要用于學(xué)院（部）優(yōu)質(zhì)資源建設(shè)、創(chuàng)新團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、教育教學(xué)研究與改革、科研創(chuàng)新、國內(nèi)外交流合作等方面，預(yù)算支出項按照年度預(yù)算項目的支出項管理。第十五條

5、內(nèi)涵建設(shè)資金可用于設(shè)備費、材料費、差旅費、會議費、國際合作交流費、咨詢評審勞務(wù)費、講座費、專業(yè)通訊費、業(yè)務(wù)接待費、辦公用品購置費、耗材費、專利維護費、圖書資料費、宣傳推廣費、印刷出版費、論文答辯費、培訓(xùn)進修費、專業(yè)認證費、在線課程制作費、虛擬仿真項目支出以及學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動和學(xué)生競賽相關(guān)支出等。第十六條 內(nèi)涵建設(shè)資金不得用于捐贈、贊助、支付利息、對外投資以及其他法律法規(guī)不允許列支的其他內(nèi)容，不得用于行政辦公支出（如購買茶葉、飲品等）和發(fā)放績效獎勵。第十七條 資金使用應(yīng)嚴格執(zhí)行學(xué)校招標(biāo)采購管理規(guī)定、資產(chǎn)管理規(guī)定、合同管理規(guī)定和財務(wù)管理制度，按照項目建設(shè)進度做好預(yù)算執(zhí)行，做到?？顚Ｓ茫ㄔO(shè)過程中如

6、出現(xiàn)以下情況的，學(xué)?？刹捎脮和ｎA(yù)算下達以及收回預(yù)算等措施：1. 資金使用不當(dāng)或造成嚴重浪費，沒有達到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的；2. 資金出現(xiàn)弄虛作假、挪用、套取等違反財經(jīng)紀律的；3. 所在學(xué)院（部）內(nèi)涵建設(shè)未達到學(xué)校規(guī)定的建設(shè)要求的；4. 學(xué)院（部）或項目負責(zé)人拒不接受學(xué)校建設(shè)任務(wù)檢查或驗收的；5. 其他影響項目建設(shè)和經(jīng)費使用的情況。第六章 評價和監(jiān)督第十八條 內(nèi)涵建設(shè)資金納入學(xué)校部門績效考核，學(xué)校根據(jù)內(nèi)涵建設(shè)資金使用情況、內(nèi)涵建設(shè)情況以及部門績效目標(biāo)實現(xiàn)情況進行綜合考核，考核結(jié)果納入學(xué)?？冃Х峙涞裙ぷ?，具體績效獎勵由學(xué)校研究決定。第十九條 各學(xué)院（部）應(yīng)加強資金的日常監(jiān)督檢查，積極配合學(xué)校相關(guān)管理部門組織的檢查、審計、督查等工作