南寧關(guān)于成立精密鋁合金部件公司可行性研究報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢 /南寧關(guān)于成立精密鋁合金部件公司可行性研究報(bào)告南寧關(guān)于成立精密鋁合金部件公司可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明目前，市場(chǎng)上不同質(zhì)量的產(chǎn)品同時(shí)存在：一方面很多工業(yè)精密鋁合金部件企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和精度較高；另一方面部分小企業(yè)技術(shù)含量和附加值高的產(chǎn)品比例仍然偏低，低端同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，造成市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資356.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限公司出資534萬元，占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4

2、5300.10萬元，其中：建設(shè)投資35293.86萬元，占項(xiàng)目總投資的77.91%；建設(shè)期利息388.04萬元，占項(xiàng)目總投資的0.86%；流動(dòng)資金9618.20萬元，占項(xiàng)目總投資的21.23%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入105800.00萬元，綜合總成本費(fèi)用88261.04萬元，凈利潤(rùn)12811.46萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.69%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10402.29萬元，全部投資回收期5.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗

3、優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性16一、 進(jìn)入本行業(yè)的壁壘16二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利

4、及不利因素18三、 行業(yè)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)21四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)26一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局26二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局28三、 工業(yè)精密鋁合金部件制造的概念30第四章 公司組建方案33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第五章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施49第六章 法人治理51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事55三、 高級(jí)管理人員61四、 監(jiān)事64第七章 風(fēng)險(xiǎn)分析67一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析67二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策69第八章 選址方案

5、分析72一、 項(xiàng)目選址原則72二、 建設(shè)區(qū)基本情況72三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展75四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)76五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第九章 環(huán)境保護(hù)分析82一、 編制依據(jù)82二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響87八、 環(huán)境管理分析88九、 結(jié)論及建議89第十章 投資計(jì)劃方案91一、 編制說明91二、 建設(shè)投資91建筑工程投資一覽表92主要設(shè)備購(gòu)置一覽表93建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96

6、四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃102一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排102項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表102二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施103第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益104一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取104二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108三、 項(xiàng)目盈利能力分析109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110四、 財(cái)務(wù)生存能力分析111五、 償債能力分析112借款還本付息計(jì)劃表113六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論114第十三章 項(xiàng)目綜

7、合評(píng)價(jià)說明115第十四章 附表116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動(dòng)資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計(jì)劃表128建筑工程投資一覽表129項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表130主要設(shè)備購(gòu)置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本890萬元

8、三、 注冊(cè)地址南寧xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事精密鋁合金部件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)

9、現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主

10、要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14660.4511728.3610995.34負(fù)債總額8393.886715.106295.41股東權(quán)益合計(jì)6266.575013.264699.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入52553.2042042.5639414.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11360.679088.548520.50利潤(rùn)總額10397.118317.697797.83凈利潤(rùn)7797.836082.315614.44歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7797.836082.315614.44（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望

11、未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14660.4511728.3610995.34負(fù)債總額8393.886715.1062

12、95.41股東權(quán)益合計(jì)6266.575013.264699.93公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入52553.2042042.5639414.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)11360.679088.548520.50利潤(rùn)總額10397.118317.697797.83凈利潤(rùn)7797.836082.315614.44歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)7797.836082.315614.44六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立精密鋁合金部件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由作為輕量化材料，鋁合金廣泛應(yīng)用于各種自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，如工業(yè)機(jī)器人，以及交通運(yùn)

13、輸設(shè)備，如高鐵、飛機(jī)及汽車等。自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備中采用鋁合金材料的部件，有助于減少運(yùn)動(dòng)慣性，提高運(yùn)動(dòng)控制精度和降低能耗。汽車輕量化就是在保證汽車安全性能的前提下，盡可能地降低汽車的整備質(zhì)量，從而提高汽車的動(dòng)力，減少燃料消耗，降低尾氣污染。隨著國(guó)內(nèi)外油耗法規(guī)日趨嚴(yán)格，各車企越來越關(guān)注輕量化材料的應(yīng)用，以降低整車重量。鋁合金材料價(jià)格較低且更易于加工，因此也更適合汽車輕量化領(lǐng)域大批量生產(chǎn)?！笆濉睍r(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)的決勝期，也是南寧貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、落實(shí)“三大定位”新使命、勇當(dāng)廣西“兩個(gè)建成”排頭兵的關(guān)鍵期。必須深刻認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的新變化，準(zhǔn)確把握發(fā)展的歷史方位和階段特征，抓住用好重大

14、戰(zhàn)略機(jī)遇，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約96.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千件精密鋁合金部件的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積116861.60，其中：生產(chǎn)工程72023.42，倉(cāng)儲(chǔ)工程23260.16，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12119.14，公共工程9458.88。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45300.10萬元，其中：建設(shè)投資35293.86萬元，占項(xiàng)目總投資的77.91%；建設(shè)期利息388.04萬元，占項(xiàng)目總投

15、資的0.86%；流動(dòng)資金9618.20萬元，占項(xiàng)目總投資的21.23%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：105800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：88261.04萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：12811.46萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.67年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.69%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10402.29萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)

16、目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 進(jìn)入本行業(yè)的壁壘1、全流程生產(chǎn)及批量深加工的技術(shù)壁壘本行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，從產(chǎn)品前期的合金熔鑄成分控制，產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)，到后續(xù)的產(chǎn)品擠壓成型、精密切削、五金加工等過程中的尺寸公差和形位公差的控制，陽極氧化處理的過程控制以及相關(guān)力學(xué)等物理性能的控制等，都有非常嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和控制指標(biāo)，只有具備了較為完整的技術(shù)和工藝積累，才能具備全流程的生產(chǎn)能力，保障每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)水準(zhǔn)和穩(wěn)定性，生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品，這對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者提出了較高的技術(shù)要求。工業(yè)精密鋁合金部件生產(chǎn)的關(guān)鍵因素在于

17、深加工工藝。深加工產(chǎn)品通常加工工序繁瑣，流程較長(zhǎng)，如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的自動(dòng)化生產(chǎn)是不少鋁合金加工企業(yè)試圖從簡(jiǎn)單的型材擠壓向產(chǎn)品深加工轉(zhuǎn)型的最大障礙。這一過程通常需要企業(yè)具備工裝夾具通用性改良和生產(chǎn)設(shè)備柔性化改良的人才資源和技術(shù)實(shí)力。2、供應(yīng)商認(rèn)證壁壘由于下游行業(yè)客戶主要從事專用設(shè)備制造，設(shè)備對(duì)零部件質(zhì)量要求較高。因而下游客戶對(duì)供應(yīng)商有著非常嚴(yán)格和復(fù)雜的前期認(rèn)證和考核體系。在變頻器領(lǐng)域，ABB、施耐德等知名跨國(guó)企業(yè)須對(duì)其部件供應(yīng)商的生產(chǎn)管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、產(chǎn)品工藝、準(zhǔn)交率等要素進(jìn)行認(rèn)證和考察。在汽車領(lǐng)域，供應(yīng)商需要通過TS16949質(zhì)量體系認(rèn)證才能進(jìn)入整車配套體系，此外整車廠商或者一級(jí)

18、供應(yīng)商需要對(duì)下級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝審核，審核通過才有可能參與新產(chǎn)品試制并進(jìn)行小批量生產(chǎn)，只有通過所有客戶的檢測(cè)程序，才能與整車廠商或者一級(jí)供應(yīng)商達(dá)成批量供貨長(zhǎng)期合作關(guān)系。這類嚴(yán)格的供應(yīng)商認(rèn)證程序不僅需要漫長(zhǎng)的過程，還需要供應(yīng)商擁有較強(qiáng)的原材料供應(yīng)管理能力、產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量把控能力、技術(shù)研發(fā)能力等，從生產(chǎn)、管理到售后服務(wù)體系都要達(dá)到較高的水平，新入行的企業(yè)很難在上述方面滿足客戶的要求。3、資金及裝備壁壘本行業(yè)精密加工技術(shù)含量高，研發(fā)投入大，對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求也高，從產(chǎn)品研發(fā)成功到產(chǎn)業(yè)化，需要較長(zhǎng)時(shí)間，同時(shí)獲得客戶認(rèn)可也需要大量的研發(fā)和時(shí)間投入，這都對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的資金實(shí)力和生產(chǎn)能力提出了更高的

19、要求。隨著行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備不僅要滿足工藝技術(shù)發(fā)展的需要，還要滿足下游客戶產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代帶來的生產(chǎn)設(shè)備的升級(jí)需求。生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代需要企業(yè)大量的資金投入，從而形成本行業(yè)的進(jìn)入壁壘。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素（1）國(guó)家相關(guān)政策的支持近年來，國(guó)家發(fā)布了一系列政策促進(jìn)工業(yè)精密鋁合金部件制造業(yè)的發(fā)展。2016年10月，工信部發(fā)布的有色金屬工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）中提出要推廣鋁合金在貨運(yùn)掛車及罐車、鐵路貨運(yùn)列車、乘用車、高鐵、液化天然氣海洋船舶等領(lǐng)域的應(yīng)用，支持鋁鎂合金壓鑄件、擠壓鑄造件和鍛造件等在高鐵、航空、汽車領(lǐng)域的應(yīng)用，到2020年，實(shí)現(xiàn)鋁在建筑、交通

20、領(lǐng)域的消費(fèi)用量增加650萬噸。2016年6月，國(guó)務(wù)院公布了關(guān)于營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)有色金屬工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見，該意見指出，要著力發(fā)展乘用車鋁合金板、航空用鋁合金板、船用鋁合金板等關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，發(fā)展精深加工，滿足先進(jìn)裝備、新一代信息技術(shù)、船舶及海洋工程、航空航天、國(guó)防科技等領(lǐng)域的需求。2015年7月，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于實(shí)施增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重大工程包的通知中指出，要重點(diǎn)發(fā)展非金屬?gòu)?fù)合材料、高強(qiáng)度輕質(zhì)合金、高強(qiáng)度鋼等輕量化材料的車身、零部件和整車，同時(shí)，要突破整車結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)技術(shù)和車用級(jí)碳纖維原材料生產(chǎn)、在線編織、模壓成型，鎂、鋁合金真空壓鑄和液壓成形等先進(jìn)工藝技術(shù)

21、，并開展輕量化材料加工及整車、零部件成型生產(chǎn)和檢測(cè)能力建設(shè)。2015年5月19日，中國(guó)制造2025指出，要加強(qiáng)綠色產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用，推廣輕量化、低功耗、易回收等技術(shù)工藝，持續(xù)提升電機(jī)、鍋爐、內(nèi)燃機(jī)及電器等終端用能產(chǎn)品能效水平，加快淘汰落后機(jī)電產(chǎn)品和技術(shù)，大力促進(jìn)新材料、新能源、高端裝備、生物產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展。因此工業(yè)精密鋁合金部件制造業(yè)受國(guó)家政策支持和鼓勵(lì)，具備廣闊的發(fā)展空間。（2）低端需求向高端精密產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)移隨著電力電子設(shè)備、汽車輕量化部件、自動(dòng)化設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等下游行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，這些行業(yè)對(duì)工業(yè)鋁合金部件提出了更高的精度要求。如目前光伏電站系統(tǒng)多用于邊遠(yuǎn)地區(qū)，許多電站無人值守和維護(hù)，系統(tǒng)的

22、可靠性受制于逆變器的電路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及鋁合金散熱器等元器件的加工精度；在汽車輕量化領(lǐng)域，精密鋁合金部件重量較輕，耐用性較好，從而能夠有效降低整車重量，提升整車能耗效率。國(guó)內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使得下游行業(yè)不斷提升對(duì)精密鋁合金部件的性能和質(zhì)量要求，從而引導(dǎo)本行業(yè)朝著技術(shù)工藝競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)管理比拼、高端化、精密化方向發(fā)展，避免了本行業(yè)發(fā)生雜亂無序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和杜絕了以滿足低端需求為目的的質(zhì)次價(jià)廉的作坊化生產(chǎn)模式。（3）下游行業(yè)的發(fā)展助推工業(yè)精密鋁合金部件需求增長(zhǎng)由于鋁合金產(chǎn)品具有易加工、重量輕、導(dǎo)熱性好和耐腐蝕等優(yōu)良特性，精密鋁合金部件在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用越來越廣泛。下游行業(yè)或應(yīng)用領(lǐng)域的需求增長(zhǎng)，有利的推動(dòng)了本行

23、業(yè)的發(fā)展。（4）本行業(yè)工藝技術(shù)及設(shè)備不斷更新升級(jí)影響工業(yè)精密鋁合金部件成品的重要因素包括工藝、設(shè)備及模具。在工藝方面，鋁合金型材擠壓工藝得到不斷的改良和優(yōu)化，有效改善鋁擠壓型材產(chǎn)品組織和性能的不均勻程度，提升成品率。在加工設(shè)備方面，擠壓機(jī)噸位和穩(wěn)定性不斷提升，以及深加工設(shè)備精度和自動(dòng)化水平不斷提高，使得更多復(fù)雜鋁合金產(chǎn)品的精深加工成為可能，有效拓寬了工業(yè)精密鋁合金部件的應(yīng)用范圍。在模具設(shè)計(jì)及制造方面，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)的引入和高精度模具加工機(jī)床的應(yīng)用，使得模具結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)精度和使用壽命都有了較大提高。2、不利因素（1）融資渠道有限目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)多數(shù)為民營(yíng)企業(yè)，規(guī)模普遍較小，資金來源主要為企業(yè)

24、留存收益的滾動(dòng)投入和銀行間接融資。單一的融資渠道不僅影響企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，制約了規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，還限制了企業(yè)的研發(fā)水平的提升，也導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)容易遇到中長(zhǎng)期發(fā)展的瓶頸，在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力難以得到提升。（2）高技能技術(shù)工人稀缺工業(yè)精密鋁合金部件是技術(shù)密集型產(chǎn)品，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，需要大量具有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，這對(duì)于大部分內(nèi)資企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)形成較大挑戰(zhàn)。目前行業(yè)內(nèi)高技能技術(shù)工人較為缺乏，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和工業(yè)化、信息化進(jìn)程的加速，對(duì)技術(shù)人才的要求大大提高，未來對(duì)高端研發(fā)人才的需求和爭(zhēng)奪將會(huì)加劇。（3）市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，影響行業(yè)健康發(fā)展目前，市場(chǎng)上不同質(zhì)量的產(chǎn)品同時(shí)存在：一方面很

25、多工業(yè)精密鋁合金部件企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量和精度較高；另一方面部分小企業(yè)技術(shù)含量和附加值高的產(chǎn)品比例仍然偏低，低端同質(zhì)化產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，造成市場(chǎng)上產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。（4）運(yùn)輸半徑限制銷售區(qū)域工業(yè)精密鋁合金部件存在一定的運(yùn)輸半徑限制，運(yùn)輸中難以套裝，因而運(yùn)費(fèi)占銷售額的比例通常較高，一定程度上制約了銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。故大型工業(yè)精密鋁合金部件銷售一般以生產(chǎn)基地周邊市場(chǎng)為主，目前行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)均通過全國(guó)布局設(shè)立生產(chǎn)基地的方式來化解銷售市場(chǎng)所受運(yùn)輸半徑的限制。三、 行業(yè)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)在全球的發(fā)展趨勢(shì)自20世紀(jì)90年代以來，全球工業(yè)精密鋁合金部件加工制造業(yè)進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期

26、，加工產(chǎn)能主要分布在歐洲、北美和亞洲地區(qū)，生產(chǎn)大國(guó)主要有中國(guó)、美國(guó)、意大利、日本和德國(guó)等。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)能優(yōu)勝劣汰、兼并重組等整合進(jìn)程的逐步完成，以及在全球化進(jìn)程的推動(dòng)下，整個(gè)行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家形成了以少數(shù)跨國(guó)企業(yè)為主，市場(chǎng)占有率越來越集中的發(fā)展趨勢(shì)。為求更合理更均衡地利用與配置資源，這些跨國(guó)企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，加大在全球的戰(zhàn)略布局，同時(shí)豐富產(chǎn)品類型，提升產(chǎn)品科技含量，市場(chǎng)進(jìn)入門檻日趨提高。隨著鋁加工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和科研水平的進(jìn)一步提高，擠壓工藝作為鋁合金最重要的壓力加工方法之一，鋁合金擠壓材及以鋁合金擠壓材為基礎(chǔ)材料制造的工業(yè)精密鋁合金部件品種和規(guī)格越來越豐富，精度和復(fù)雜度越來

27、越高，其用途已擴(kuò)展到電力電子設(shè)備、汽車、軌道交通、醫(yī)療設(shè)備、自動(dòng)化裝備、航空航天、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域。鋁合金結(jié)構(gòu)部件和功能部件應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，直接刺激了全球原鋁需求增長(zhǎng)。2018年全球原鋁需求量為6,330萬噸，較2017年增長(zhǎng)5.75%，增速較前一年度繼續(xù)加快。2、行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)（1）國(guó)內(nèi)鋁加工行業(yè)正朝著精深加工的方向發(fā)展我國(guó)鋁合金擠壓工業(yè)從20世紀(jì)50年代開始發(fā)展，經(jīng)過了60-70年代和80-90年代的兩個(gè)高速發(fā)展時(shí)期后，正處于快速發(fā)展的第三次高潮期?！笆濉逼陂g，擠壓材發(fā)展較為突出，擠壓材產(chǎn)能占鋁材產(chǎn)能比例為52%，2016年擠壓材產(chǎn)能達(dá)到2,806萬噸，我國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)鋁擠

28、壓加工生產(chǎn)的大國(guó)。然而我國(guó)鋁工業(yè)發(fā)展水平與世界先進(jìn)國(guó)家相比仍有一定差距，深加工率不足15%。高檔鋁深加工材及產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量不足，低端鋁材產(chǎn)品大量出口，高端鋁材產(chǎn)品則依靠于進(jìn)口。2018年，我國(guó)鋁材平均出口價(jià)格為2,908美元/噸，進(jìn)口鋁材平均價(jià)格高達(dá)6,808美元/噸，進(jìn)出口鋁材產(chǎn)品的價(jià)格相差較大。2016年，國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)有色金屬工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益的指導(dǎo)意見，明確提出要加強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力，大力發(fā)展鋁精深加工產(chǎn)品，鋁加工業(yè)朝著精深加工方向的發(fā)展有了政策保障。隨著國(guó)內(nèi)擠壓技術(shù)的不斷發(fā)展、工裝夾具的不斷改進(jìn)，擠壓產(chǎn)品精度得到了大幅提高，基于鋁材深加工后制成的精密鋁合

29、金制品應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣，專注于精密工業(yè)鋁合金深加工制品的企業(yè)越來越多。在政策和技術(shù)的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)鋁加工行業(yè)正向著精密、高效、自動(dòng)化、節(jié)能及環(huán)保的方向發(fā)展。（2）目前國(guó)內(nèi)人均鋁消費(fèi)水平低于發(fā)達(dá)國(guó)家，未來鋁制產(chǎn)品市場(chǎng)具有較大發(fā)展空間2012-2018年，全球原鋁表觀消費(fèi)總量年均復(fù)合增長(zhǎng)率為4.59%，而同期中國(guó)原鋁表觀消費(fèi)量復(fù)合增長(zhǎng)率為8.01%，增速明顯高于全球平均水平。2006年中國(guó)就已經(jīng)超越美國(guó)成為全球最大鋁消費(fèi)國(guó)，截至2018年底，中國(guó)原鋁表觀消費(fèi)量達(dá)到3,184.58萬噸。但從人均鋁消費(fèi)量的數(shù)據(jù)來看，還存在較大發(fā)展空間。2018年中國(guó)人均原鋁消費(fèi)量約23公斤/人，長(zhǎng)期來看，憑借易加工、質(zhì)

30、量輕、耐腐蝕等性能，鋁消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)具有一定基礎(chǔ)，據(jù)安泰科研究，中國(guó)人均鋁消費(fèi)達(dá)到峰值約33-36kg/人，屆時(shí)可達(dá)到部分發(fā)達(dá)國(guó)家人均消費(fèi)水平，因此消費(fèi)增長(zhǎng)仍存在較大空間。（3）鋁材較其他材料在某些屬性上具有一定優(yōu)勢(shì)，在我國(guó)工業(yè)發(fā)展中具有不可估量的作用鋁材具有易加工、生產(chǎn)成本低、質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、耐腐蝕性能好等優(yōu)點(diǎn)，隨著我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)越來越重視產(chǎn)品的性能及環(huán)保，鋁材在許多領(lǐng)域已逐步開始替代鋼、銅等傳統(tǒng)金屬及木材等其他材料。鋁材產(chǎn)量最近幾年的增長(zhǎng)率均高于銅材、鋼材和木材。我國(guó)大型鋁擠壓材加工企業(yè)主要分布于廣東、遼寧、山東、河南、江蘇等省區(qū)，以上五省產(chǎn)量約占全國(guó)總產(chǎn)量的七成。隨著鋁材作為工業(yè)用材的趨

31、勢(shì)逐漸確立，以鋁材為基礎(chǔ)進(jìn)行深加工的工業(yè)精密鋁合金部件產(chǎn)品也在各工業(yè)領(lǐng)域確立了更重要的地位。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、全球競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的工業(yè)精密鋁合金部件制造行業(yè)在20世紀(jì)末基本完成了優(yōu)勝劣汰、兼并重組的整合進(jìn)程，建立了包括美國(guó)鋁業(yè)公司（Alcoa）、薩帕鋁業(yè)（Sapa）

32、、諾貝麗斯鋁業(yè)（Novelis）、海德魯鋁業(yè)（Hydro）、日本神戶制鋼（KOBE）、俄羅斯鋁業(yè)公司（Rusal）、和愛勵(lì)（Aleris）等跨國(guó)鋁業(yè)公司。這些跨國(guó)鋁業(yè)公司產(chǎn)業(yè)鏈完整，在全球進(jìn)行資源配置，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)，覆蓋了從采礦、冶煉、鑄造、軋制、擠壓、深加工到下游應(yīng)用領(lǐng)域的全流程生產(chǎn)體系，既擁有上游資源，又直接面對(duì)最終用戶，內(nèi)部分工協(xié)作明確，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)成本低，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)適應(yīng)性強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大。隨著全球化進(jìn)程的加快，各大跨國(guó)鋁業(yè)公司加快在亞太地區(qū)布局，特別是在中國(guó)的投資和企業(yè)收購(gòu)，以提高市場(chǎng)占有率和降低生產(chǎn)成本。這些跨國(guó)鋁業(yè)公司生產(chǎn)的工業(yè)精密鋁合金部件在中國(guó)市

33、場(chǎng)占有一定比例，成為中國(guó)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局從生產(chǎn)情況來看，由于國(guó)內(nèi)工業(yè)精密鋁合金部件行業(yè)起步相對(duì)較晚，技術(shù)研發(fā)能力相對(duì)滯后，高端規(guī)格品種偏少，部分高精度的產(chǎn)品依賴進(jìn)口。而低端產(chǎn)品的廠家大多屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)且生產(chǎn)企業(yè)眾多，生產(chǎn)規(guī)模龐大，產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，競(jìng)爭(zhēng)秩序比較混亂，處于一種以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的紅海競(jìng)爭(zhēng)階段。這類企業(yè)尚未進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)和全方位服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)階段，生產(chǎn)的柔性化和自動(dòng)化程度較低，平均產(chǎn)能利用率較低，導(dǎo)致了產(chǎn)品生產(chǎn)成本高企，在售價(jià)被下游強(qiáng)勢(shì)客戶打壓的情況下，毛利率難以提高。而且國(guó)內(nèi)具備全套生產(chǎn)流程的企業(yè)不多，大部分企業(yè)主要集中在型材生產(chǎn)及少量深加工環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)少數(shù)具備全流

34、程高端產(chǎn)品研發(fā)制造能力的企業(yè)以及能夠落實(shí)柔性化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)理念的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)行業(yè)中處于有利地位。從產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域來看，工業(yè)精密鋁合金部件在我國(guó)制造業(yè)中屬于基礎(chǔ)性的工業(yè)產(chǎn)品，應(yīng)用領(lǐng)域非常廣闊，如電力電子設(shè)備行業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)、工業(yè)自動(dòng)化機(jī)械等。工業(yè)精密鋁合金部件的生產(chǎn)技術(shù)及工藝較為成熟，全面掌握產(chǎn)品核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝且自主研發(fā)和創(chuàng)新能力強(qiáng)的廠家，能夠較容易的拓展到新的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)在深耕現(xiàn)有客戶的同時(shí)加快生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)，加大研發(fā)投入，將應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展到更多下游行業(yè)，本行業(yè)的市場(chǎng)集中度和成熟度將進(jìn)一步提高，低端產(chǎn)能過剩的加工制造企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

35、1、全球競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的工業(yè)精密鋁合金部件制造行業(yè)在20世紀(jì)末基本完成了優(yōu)勝劣汰、兼并重組的整合進(jìn)程，建立了包括美國(guó)鋁業(yè)公司（Alcoa）、薩帕鋁業(yè)（Sapa）、諾貝麗斯鋁業(yè)（Novelis）、海德魯鋁業(yè)（Hydro）、日本神戶制鋼（KOBE）、俄羅斯鋁業(yè)公司（Rusal）、和愛勵(lì)（Aleris）等跨國(guó)鋁業(yè)公司。這些跨國(guó)鋁業(yè)公司產(chǎn)業(yè)鏈完整，在全球進(jìn)行資源配置，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場(chǎng)，覆蓋了從采礦、冶煉、鑄造、軋制、擠壓、深加工到下游應(yīng)用領(lǐng)域的全流程生產(chǎn)體系，既擁有上游資源，又直接面對(duì)最終用戶，內(nèi)部分工協(xié)作明確，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，生產(chǎn)成本低，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)適應(yīng)性強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大。

36、隨著全球化進(jìn)程的加快，各大跨國(guó)鋁業(yè)公司加快在亞太地區(qū)布局，特別是在中國(guó)的投資和企業(yè)收購(gòu)，以提高市場(chǎng)占有率和降低生產(chǎn)成本。這些跨國(guó)鋁業(yè)公司生產(chǎn)的工業(yè)精密鋁合金部件在中國(guó)市場(chǎng)占有一定比例，成為中國(guó)企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局從生產(chǎn)情況來看，由于國(guó)內(nèi)工業(yè)精密鋁合金部件行業(yè)起步相對(duì)較晚，技術(shù)研發(fā)能力相對(duì)滯后，高端規(guī)格品種偏少，部分高精度的產(chǎn)品依賴進(jìn)口。而低端產(chǎn)品的廠家大多屬于勞動(dòng)力密集型企業(yè)且生產(chǎn)企業(yè)眾多，生產(chǎn)規(guī)模龐大，產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，競(jìng)爭(zhēng)秩序比較混亂，處于一種以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的紅海競(jìng)爭(zhēng)階段。這類企業(yè)尚未進(jìn)入到品牌競(jìng)爭(zhēng)和全方位服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)階段，生產(chǎn)的柔性化和自動(dòng)化程度較低，平均產(chǎn)能利用率較低，導(dǎo)致

37、了產(chǎn)品生產(chǎn)成本高企，在售價(jià)被下游強(qiáng)勢(shì)客戶打壓的情況下，毛利率難以提高。而且國(guó)內(nèi)具備全套生產(chǎn)流程的企業(yè)不多，大部分企業(yè)主要集中在型材生產(chǎn)及少量深加工環(huán)節(jié)。國(guó)內(nèi)少數(shù)具備全流程高端產(chǎn)品研發(fā)制造能力的企業(yè)以及能夠落實(shí)柔性化生產(chǎn)和自動(dòng)化生產(chǎn)理念的企業(yè)，在國(guó)內(nèi)行業(yè)中處于有利地位。從產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域來看，工業(yè)精密鋁合金部件在我國(guó)制造業(yè)中屬于基礎(chǔ)性的工業(yè)產(chǎn)品，應(yīng)用領(lǐng)域非常廣闊，如電力電子設(shè)備行業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)、工業(yè)自動(dòng)化機(jī)械等。工業(yè)精密鋁合金部件的生產(chǎn)技術(shù)及工藝較為成熟，全面掌握產(chǎn)品核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝且自主研發(fā)和創(chuàng)新能力強(qiáng)的廠家，能夠較容易的拓展到新的應(yīng)用領(lǐng)域。隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)在深耕現(xiàn)有客戶的同

38、時(shí)加快生產(chǎn)線自動(dòng)化升級(jí)，加大研發(fā)投入，將應(yīng)用領(lǐng)域擴(kuò)展到更多下游行業(yè)，本行業(yè)的市場(chǎng)集中度和成熟度將進(jìn)一步提高，低端產(chǎn)能過剩的加工制造企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。三、 工業(yè)精密鋁合金部件制造的概念工業(yè)精密鋁合金部件基于鋁合金擠壓工藝。鋁合金擠壓加工過程首先將加熱變軟后的鋁棒裝入盛錠筒內(nèi)，然后對(duì)盛錠筒的鋁棒施加壓力，加熱軟化的鋁棒在擠壓桿壓力及模具的反作用力同時(shí)作用下逐漸變形，最終從模具的成型孔擠出，形成型材。工業(yè)精密鋁合金部件在用途上區(qū)別于建筑鋁合金制品及日用鋁合金制品。建筑鋁合金制品通常用于建筑門窗、幕墻、室內(nèi)外裝飾及建筑結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)；日用鋁合金制品則主要直接面向最終大眾消費(fèi)者，解決人

39、們?nèi)粘Ｉ钏?。而工業(yè)鋁合金制品，則主要應(yīng)用于工業(yè)裝備生產(chǎn)領(lǐng)域，產(chǎn)品通常作為某種工業(yè)裝備的零部件，在功能上及結(jié)構(gòu)上滿足特定的要求。在加工工藝上區(qū)別于工業(yè)普通鋁合金部件，工業(yè)精密鋁合金部件制造采用了對(duì)設(shè)備、工裝、模具、工藝要求相當(dāng)嚴(yán)格的加工方法，以滿足下游客戶對(duì)產(chǎn)品特殊精度的要求。1、鋁合金在部分工業(yè)產(chǎn)品上比其他常用金屬材料更具性價(jià)比作為散熱材料，鋁合金與銅都具有優(yōu)良的散熱性能，但是由于銅材價(jià)格的原因，在散熱器選材上鋁合金逐漸成為了更具性價(jià)比的材料。并且鋁合金材料易于加工成各種復(fù)雜的形狀，從而增大表面積，提升散熱效率。因此精密鋁合金散熱器也得到了越來越廣泛的應(yīng)用。作為輕量化材料，鋁合金廣泛應(yīng)用于

40、各種自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，如工業(yè)機(jī)器人，以及交通運(yùn)輸設(shè)備，如高鐵、飛機(jī)及汽車等。自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備中采用鋁合金材料的部件，有助于減少運(yùn)動(dòng)慣性，提高運(yùn)動(dòng)控制精度和降低能耗。汽車輕量化就是在保證汽車安全性能的前提下，盡可能地降低汽車的整備質(zhì)量，從而提高汽車的動(dòng)力，減少燃料消耗，降低尾氣污染。隨著國(guó)內(nèi)外油耗法規(guī)日趨嚴(yán)格，各車企越來越關(guān)注輕量化材料的應(yīng)用，以降低整車重量。鋁合金材料價(jià)格較低且更易于加工，因此也更適合汽車輕量化領(lǐng)域大批量生產(chǎn)。2、鋁合金產(chǎn)品具有安全和耐用的特點(diǎn)鋁合金材料耐腐蝕性能好，不會(huì)像銅和鋼鐵材料在潮濕環(huán)境下易發(fā)生腐蝕。因此，精密鋁合金部件在一定條件下更穩(wěn)定、更耐用，且不需要頻繁進(jìn)行防銹蝕處理

41、。鋁合金在經(jīng)過一定的熱處理之后，結(jié)合一定的設(shè)計(jì)所形成的精密結(jié)構(gòu)部件，能夠具備優(yōu)良的抗壓和防撞性能。以汽車保險(xiǎn)杠為例，汽車發(fā)生碰撞時(shí)，鋁合金汽車保險(xiǎn)杠通過塑性形變吸收撞擊能量，比鋼制橫梁具有更優(yōu)良的吸能效果，能夠更好的保護(hù)駕乘人員。另外，精密鋁合金部件的使用在汽車領(lǐng)域中能夠降低整車質(zhì)量，從而降低整車慣性，減少剎車制動(dòng)距離，從而更有效的保護(hù)駕乘人員和減小對(duì)行人的傷害。3、鋁合金塑性形變性好，易于加工成不同結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品鋁合金在一定條件下，受到外力作用可得到各種形狀、規(guī)格尺寸和組織性能的型材。半成品經(jīng)過熱處理后，可以獲得各種力學(xué)性能，并可用于后續(xù)加工制成各種深加工產(chǎn)品。鋁合金加工過程比其他常用金屬更加簡(jiǎn)

42、單、高效。因此，鋁合金廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)和建筑領(lǐng)域。4、鋁合金可回收性強(qiáng)，有助于社會(huì)資源的可持續(xù)利用。鋁合金可回收利用性強(qiáng)，可重復(fù)循環(huán)使用。使用再生鋁與原鋁制造出來的產(chǎn)品相比，性能沒有太大差異，但鋁合金每次循環(huán)利用可節(jié)約95%左右的能源，并減少相應(yīng)的二氧化碳排放量。從可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)來看，鋁合金是一種有利于節(jié)能減排的可循環(huán)利用的材料，對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)有著巨大的意義。鋁合金產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生鋁下角和報(bào)廢品，這部分產(chǎn)品可以重新熔鑄成鋁棒，因此仍具有一定的價(jià)值。鋁合金制品加工企業(yè)通常也會(huì)回收這部分產(chǎn)品并集中處理，避免造成原料的浪費(fèi)。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，

43、引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市

44、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、精密鋁合金部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、

45、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資356.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司40%股份；xxx有限公司出資534萬元，占xxx集團(tuán)有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的

46、日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者

47、代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作

48、，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并

49、編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)

50、向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)

51、輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、沈xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷

52、售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、萬xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、高xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xx

53、x有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、許xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、白xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、金xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居

54、留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)

55、虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作

56、出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司