水電廠生產(chǎn)管理制度匯總（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

1、目 錄一、安全管理制度1、 安全生產(chǎn)管理規(guī)定（bs-aq-b-2011-01）62、 安全監(jiān)督管理規(guī)定（bs-aq-b-2011-02）333、 安全生產(chǎn)責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲規(guī)定（bs-aq-b-2011-03）384、 安全事件管理規(guī)定（bs-aq-b-2011-04）495、 工作票和操作票管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則（bs-aq-b-2011-05）616、 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)及反事故措施管理規(guī)定（bs-aq-b-2011-06）837、 安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-07)868、 外委工程安全管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-08)1219、 防汛防臺(tái)管理規(guī)定(bs-

2、aq-b-2011-09)12510、 交通安全管理制度(bs-aq-b-2011-10)12911、 消防安全管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-11)14212、 特種設(shè)備及作業(yè)安全管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-12)15013、 危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-13)16014、 應(yīng)急管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-14)16715、 大壩安全管理規(guī)定（bs-aq-b-2011-15）18516、 安全五星級管理規(guī)定（bs-aq-b-2011-16）19017、 不符合項(xiàng)管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-17)23018、 危險(xiǎn)預(yù)控防范管理規(guī)定(bs-aq-b-

3、2011-18)23719、 典型違章界定與處罰管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-19)24620、 員工安全資質(zhì)和工作資格管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-20)25521、 安全性評價(jià)管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-21)25822、 安全工器具管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-22)26123、 電力生產(chǎn)危險(xiǎn)性補(bǔ)充規(guī)定(bs-aq-b-2011-23)27124、 反習(xí)慣性違章違紀(jì)規(guī)定(bs-aq-b-2011-24)27725、 腳手架管理規(guī)定(bs-aq-b-2011-25)28226、 節(jié)日期間安全生產(chǎn)規(guī)定(bs-aq-b-2011-26)28727、 臨時(shí)用電管理規(guī)定(

4、bs-aq-b-2011-27)290二、運(yùn)行管理制度28、 發(fā)電運(yùn)行管理制度(bs-yx-b-2011-01)29329、 運(yùn)行交接班管理制度(bs-yx-b-2011-02)29630、 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度(bs-yx-b-2011-03)30031、 設(shè)備巡回檢查制度(bs-yx-b-2011-04)30232、 運(yùn)行分析管理制度(bs-yx-b-2011-05)30433、 運(yùn)行培訓(xùn)管理制度(bs-yx-b-2011-06)30834、 電氣操作票實(shí)施細(xì)則(bs-yx-b-2011-07)312三、設(shè)備管理制度35、 設(shè)備檢修管理制度(bs-sb-b-2011-01)32136、 技

5、術(shù)改造管理制度(bs-sb-b-2011-02)33837、 設(shè)備維護(hù)與點(diǎn)檢管理制度(bs-sb-b-2011-03)34638、 事故搶修和缺陷處理管理規(guī)定(bs-sb-b-2011-04)35739、 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度(bs-sb-b-2011-05)35940、 檢修文件包管理制度(bs-sb-b-2011-06)36541、 設(shè)備可靠性管理制度(bs-sb-b-2011-07)38242、 備品備件管理制度(bs-sb-b-2011-08)38643、 全廠設(shè)備系統(tǒng)及構(gòu)建筑物劃分管理制度(bs-sb-b-2011-09)39044、 特種設(shè)備管理制度(bs-sb-b-2011-10

6、)39245、 設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理制度(bs-sb-b-2011-11)394四、節(jié)能環(huán)保管理46、 節(jié)能降耗管理制度(bs-jn-b-2011-01)40347、 環(huán)境保護(hù)管理制度(bs-jn-b-2011-02)409五、技術(shù)監(jiān)督管理制度48、 技術(shù)監(jiān)督管理制度(bs-js-b-2011-01)41349、 壓力容器監(jiān)察管理制度(bs-js-b-2011-02)42550、 金屬技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(bs-js-b-2011-03)43351、 絕緣技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(bs-js-b-2011-04)44752、 熱工儀表及控制裝置技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則(bs-js-b-2011-05)46053、 電

7、測儀表技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（bs-js-b-2011-06）47254、 化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（bs-js-b-2011-07）48755、 環(huán)境保護(hù)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（bs-js-b-2011-08）50256、 電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（bs-js-b-2011-09）51257、 繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（bs-js-b-2011-10）52058、 水機(jī)與節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（bs-js-b-2011-11）54459、 勵(lì)磁技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則（bs-js-b-2011-12）580六、生產(chǎn)物資管理制度60、 生產(chǎn)物資管理制度（bs-wz-b-2011-01）590五凌電力白市水電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q

8、b/bs- aq -2011-b0 安全管理制度匯編2011-12-01發(fā)布 2011-12-01實(shí)施五凌電力白市水電廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定編號： bs-aq-b-2011-01簽發(fā)：趙佑德簽發(fā)日期：2011年08月06日發(fā)布日期：2011年12月01日編制：李志文修訂：李志文審核：吳勁松審查：尹利群一、 目的明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，明細(xì)安全生產(chǎn)職責(zé)以及例行工作，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。二、 適用范圍本規(guī)定適用于白市水電廠各部門、工程公司機(jī)電分公司白市運(yùn)維項(xiàng)目部（以下簡稱運(yùn)維部）及駐廠各部門。三、 安全生產(chǎn)目標(biāo)及責(zé)任制(一) 安全生產(chǎn)目標(biāo)1、不發(fā)生人身死亡和群傷事故；2、不發(fā)生較大以上設(shè)備損壞事故；3、不發(fā)生

9、責(zé)任性一般設(shè)備損壞事故；4、不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故；5、不發(fā)生火災(zāi)事故；6、不發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；7、不發(fā)生環(huán)境污染事故；8、不發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；9、不發(fā)生影響公司形象的事件，不發(fā)生隱瞞考核事件；10、不發(fā)生違紀(jì)、違法事件，不發(fā)生廉政方面的事件；11、不發(fā)生檢修質(zhì)量事故。(二) 安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 廠部（1） 貫徹國家、集團(tuán)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，組織制定適合電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理細(xì)則。（2） 組織審批安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否全面，是否滿足安全生產(chǎn)保證體系的要求。（3） 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行、落實(shí)情況，及時(shí)制

10、止、糾正違反安全生產(chǎn)行為，對各部門開展安全活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查考核，總結(jié)與表彰。（4） 制定廠部年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織并主持電廠安全生產(chǎn)委員會(huì)工作。2、 綜合部（1） 處理和檢查、督促有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞、交辦工作。（2） 檢查貫徹落實(shí)安全防范措施情況。（3） 落實(shí)本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（4） 組織節(jié)假日全廠性的安全值班工作。（5） 組織或參與做好安全基礎(chǔ)工作。（6） 制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，組織好安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（7） 搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，落實(shí)各項(xiàng)勞保費(fèi)用。（8） 落實(shí)安全獎(jiǎng)懲經(jīng)費(fèi)。（9） “雙措”計(jì)劃的審核，并監(jiān)督

11、“雙措”費(fèi)用的落實(shí)。（10） 組織簽訂生產(chǎn)管理及生產(chǎn)工程承包合同，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)承包工作的安全管理規(guī)定。（11） 宣傳貫徹黨和國家以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和指示。廣泛進(jìn)行安全教育。（12） 組織開展各種安全活動(dòng)。（13） 對各級領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。（14） 督促運(yùn)維部對易燃、易爆、有毒物品的保管工作。（15） 做好生活區(qū)防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實(shí)施工作。（16） 審查工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施。（17） 督促并參與處理安全生產(chǎn)事件。（18） 實(shí)施電廠交通安全管理，督促落實(shí)交通安全各項(xiàng)安全規(guī)定、措施，確保交通安全。（19） 實(shí)施電廠生產(chǎn)生活場所安

12、全管理，組織策劃并實(shí)施黨群方面的安全活動(dòng)。（20） 安全生產(chǎn)監(jiān)督和保證兩條體系的建設(shè)及責(zé)任體系的落實(shí)，并負(fù)責(zé)日常管理。3、 運(yùn)維部（1） 對照上級有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，負(fù)責(zé)管理細(xì)則的編制與完善。（2） 落實(shí)本部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督各級人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)。（3） 按照集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則，及時(shí)向廠部申報(bào)安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人；對安全生產(chǎn)工作失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的集體和個(gè)人，及時(shí)向廠部提出考核建議。（4） 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

13、定、規(guī)程、制度、反事故措施，落實(shí)上級安全管理各項(xiàng)指示精神，制定完備的安全措施，保證生產(chǎn)工作中的人身安全，保證發(fā)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。 （5） 督促落實(shí)各分部、崗位的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)。 （6） 根據(jù)上級頒發(fā)的規(guī)程、制度、反事故技術(shù)措施和設(shè)備廠商的說明書，組織編制、審核各類生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、制度，組織編制、審核檢修管理制度；根據(jù)典型技術(shù)規(guī)程和設(shè)備制造說明， 組織編制、審核主、輔設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（7） 根據(jù)上級頒發(fā)的施工管理規(guī)定，編制、審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全施工措施。（8） 督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行兩票（工作票、操作票）三制（交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)

14、輪換制）和設(shè)備缺陷管理等制度。 （9） 督促執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用，保證設(shè)備和機(jī)組安全可靠運(yùn)行。 （10） 組織編制“雙措” 計(jì)劃(反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃)，并嚴(yán)格執(zhí)行。（11） 負(fù)責(zé)組織部門生產(chǎn)人員安全教育培訓(xùn)。（12） 參加技能鑒定的工作，協(xié)調(diào)處理職業(yè)病患者和危險(xiǎn)作業(yè)禁忌癥人員的善后工作。（13） 組織特殊工種人員培訓(xùn)取證工作。（14） 執(zhí)行上級規(guī)定的部門安全例行工作，并保證取得實(shí)效。（15） 參與生產(chǎn)事故處理，組織不安全事件調(diào)查，負(fù)責(zé)不安全事件的技術(shù)分析報(bào)告編制、審查。（16） 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施相關(guān)安全目標(biāo)具體措施落實(shí)，對生產(chǎn)

15、區(qū)“三?！保ūＩ?、 保資產(chǎn)、 保穩(wěn)定）、“三防”（防災(zāi)害、 防破壞、 防失密）管理負(fù)責(zé)。（17） 做好全廠生產(chǎn)場所的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故措施的實(shí)施。（18） 組織義務(wù)消防隊(duì)員的培訓(xùn)工作。定期檢查消防安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（19） 組織編制、審核生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。（20） 監(jiān)督班前、班后會(huì)的召開。（21） 負(fù)責(zé)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人員的安全監(jiān)管。（22） 作好水庫運(yùn)行管理，避免誘發(fā)禁區(qū)不安全事件。4、 分部（1） 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程和兩票（工作票、操作票）三制（交接班、巡回檢查、

16、設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度），執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和規(guī)章制度，做到安全文明生產(chǎn)。（2） 堅(jiān)持不懈地開展反違章工作，杜絕違章情況的發(fā)生。（3） 貫徹執(zhí)行“雙措”計(jì)劃。（4） 做好安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。（5） 做好安全例會(huì)工作。（6） 做好勞動(dòng)防護(hù)和安全工器具的管理。（7） 按照“四不放過”的原則，分析查處不安全情況。（8） 實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。（9） 建立健全安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳和記錄。（10） 組織班前、班后會(huì)的召開。(三) 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任1、 廠長（1） 負(fù)責(zé)組織建立健全落實(shí)各級負(fù)責(zé)人、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。（2） 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、

17、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。及時(shí)指導(dǎo)解決各部門在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。（3） 審批“雙措”計(jì)劃，保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用；保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用。（4） 組織制訂安全目標(biāo)，審批有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施。（5） 組織建立和完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系，并協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)關(guān)系，各負(fù)其責(zé)。（6） 批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作制度。（7） 每月主持召開一次全廠安全例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，部署下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（8） 組織重大事件的應(yīng)急處理。（9） 按照中國電力投資集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型

18、的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，必要時(shí)召開事故現(xiàn)場會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。2、 副廠長/總工程師（1） 受廠長的委托，負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)工作，負(fù)有日常指導(dǎo)、督促檢查的責(zé)任，對廠長負(fù)責(zé)。 （2） 熟悉掌握有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)、制度。（3） 組織安全大檢查，限期整改缺陷和隱患。（4） 審批施工、技術(shù)方案安全組織措施。（5） 審批企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程。（6） 指導(dǎo)并支持安全監(jiān)察工作，經(jīng)常聽取安監(jiān)的工作匯報(bào)。每月組織召開一次安全生產(chǎn)監(jiān)督會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。（7） 主持調(diào)查、分析并督促障礙及以上事故的處理。（8） 檢查安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的資金落實(shí)情況。（9） 組織對電廠控

19、制重傷和事故的目標(biāo)進(jìn)行分解，分級控制。（10） 深入現(xiàn)場進(jìn)行全面的巡視檢查，掌握生產(chǎn)實(shí)際情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議。（11） 組織分管范圍內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。（12） 分管工作范圍內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)工作。3、 綜合部主任(副主任)（1） 本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2） 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí)，及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。（3） 明確本部門各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。（4） 負(fù)責(zé)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)和維穩(wěn)工作。（5） 督促消防

20、、治安保衛(wèi)、交通、食品安全管理。（6） 組織本部門開展安全例行工作。（7） 組織制定并實(shí)施本部門的事故應(yīng)急救援預(yù)案。（8） 組織做好電廠防汛工作，防范各項(xiàng)自然災(zāi)害對安全生產(chǎn)的影響。（9） 落實(shí)員工定期體檢、職業(yè)病防治和健康監(jiān)護(hù)工作。（10） 履行其它有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。4、 經(jīng)營管理（1） 熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、條例、規(guī)程和規(guī)定。（2） 負(fù)責(zé)合同管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。（3） 開展電力營銷工作，了解電力市場變化，及時(shí)應(yīng)對。（4） 與電廠安全生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、健康安全問題的交流改善。 5、 安全管理（1） 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)

21、和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及五凌公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2） 編制安全監(jiān)督計(jì)劃，歸口上報(bào)安全生產(chǎn)管理工作信息，督促安全管理制度的完善和實(shí)施。（3） 組織安全大檢查，督促整改落實(shí)。（4） 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使安全獎(jiǎng)罰；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收；參與不安全事件的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)。（5） 負(fù)責(zé)安全資質(zhì)審查，監(jiān)督外協(xié)、分包單位和外雇人員的教育、管理等安全活動(dòng)的開展情況，對不符合規(guī)定的單位和個(gè)人，及時(shí)上報(bào)處理。（6） 監(jiān)督檢查安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否合格，提出整改意見。（7） 參與審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）和“雙措”計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行

22、督查。（8） 制止違章指揮和違章作業(yè)。6、 生產(chǎn)管理（1） 負(fù)責(zé)審查安全技術(shù)措施并貫徹實(shí)施。（2） 及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和改進(jìn)措施。（3） 總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（4） 組織生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，生產(chǎn)工程后評估管理。（5） 督促設(shè)備缺陷、隱患排查治理。（6） 參加安全大檢查、安全性評價(jià)、危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)和專業(yè)性大檢查。（7） 組織開展安全生產(chǎn)合理化建議。7、 技術(shù)管理（1） 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)問題。（2） 組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置。（3） 負(fù)責(zé)電廠的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新

23、工藝、新設(shè)備時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。（4） 督促技術(shù)監(jiān)督工作的落實(shí)。（5） 及時(shí)提出現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、圖紙資料的補(bǔ)充或修改意見，督促落實(shí)。（6） 參加事故的調(diào)查處理，督促防范措施的落實(shí)。（7） 參加安全大檢查、安全性評價(jià)、危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)和專業(yè)性大檢查。8、 行政后勤（1） 負(fù)責(zé)食堂管理工作，抓好防疫管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)食品衛(wèi)生、從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生管理，把好病從口入關(guān)，堅(jiān)決杜絕食物中毒等食品類不安全事故發(fā)生。（2） 負(fù)責(zé)生活供電、供水、照明、空調(diào)系統(tǒng)、凈水設(shè)備等設(shè)施的日常管理及安全運(yùn)行。（3） 負(fù)責(zé)對生活區(qū)液化氣罐、電器設(shè)備、食品加工設(shè)備及其它設(shè)備的安全管理，建立和完善相

24、應(yīng)的安全管理制度和使用操作規(guī)程。（4） 負(fù)責(zé)消防、治安保衛(wèi)、交通安全管理。（5） 嚴(yán)格執(zhí)行安全保密等管理制度。9、 財(cái)務(wù)管理（1） 熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、條例、規(guī)程和規(guī)定。（2） 貫徹執(zhí)行國家金融法律、法規(guī)、法令，落實(shí)集團(tuán)公司、五凌公司有關(guān)財(cái)務(wù)、資金管理規(guī)定。（3） 監(jiān)督、檢查安全資金的使用情況。（4） 遵守財(cái)經(jīng)保密制度。（5） 負(fù)責(zé)定期對全廠固定資產(chǎn)進(jìn)行清理和檢查。（6） 辦理安全獎(jiǎng)罰款手續(xù)。（7） 辦理事故造成經(jīng)濟(jì)損失的保險(xiǎn)索賠。10、 運(yùn)維部負(fù)責(zé)人安全職責(zé)（1） 本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)組織制

25、定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2） 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí)，及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。（3） 明確本部門各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。（4） 組織編制、審查年度雙措計(jì)劃，并實(shí)施。（5） 組織開展隱患排查治理，并采取有效防范措施。（6） 組織本部門開展安全例行工作。（7） 組織部門各類安全檢查和安全生產(chǎn)督察。（8） 及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，聽取安全督察的工作匯報(bào)，定期主持安全生產(chǎn)分析會(huì)議，及時(shí)組織研究安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。（9） 確保安全管理網(wǎng)絡(luò)及其人員完備，全力支持安全人員履行職責(zé)。（10） 組織制定

26、并實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。（11） 組織開展一般事故處理和事故調(diào)查、及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。 （12） 組織開展防汛日常工作。（13） 組織特殊工種培訓(xùn)取證，特種設(shè)備定期檢驗(yàn)、取證。（14） 履行其它有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。11、 安監(jiān)主管（1） 負(fù)責(zé)運(yùn)維部安全監(jiān)察工作。（2） 監(jiān)督運(yùn)維部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，以及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定和救援體系的建立情況。（3） 監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況，分析安全生產(chǎn)工作存在的突出和重大問題，及時(shí)提出改進(jìn)工作的建議。（4） 組

27、織或協(xié)助事故調(diào)查、提出處理意見，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)，完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見。（5） 負(fù)責(zé)編制年度“雙措”計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。（6） 查處違章、違紀(jì)行為，提出隱患整改計(jì)劃并督促落實(shí)。（7） 參加安全大檢查，對查處的問題督促運(yùn)維部限期整改。（8） 負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作，組織制定運(yùn)維部安全生產(chǎn)、消防培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，定期組織安全網(wǎng)活動(dòng)，組織電業(yè)安全工作規(guī)程的考試。（9） 遵守上級有關(guān)消防安全的方針、政策、指示、條例、規(guī)定，行使消防監(jiān)督、檢查、考核的權(quán)力。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查防火、防爆、防毒等安全防護(hù)設(shè)施和管理制度的執(zhí)行。（10） 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工

28、驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。對合同項(xiàng)目行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職權(quán)。（11） 對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見。（12） 督促運(yùn)維部進(jìn)行安全工器具、用具、特種設(shè)備的定檢工作，并隨時(shí)抽查其設(shè)施的使用工況；對發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大缺陷、不安全事件，及時(shí)匯報(bào)，并督促運(yùn)維部處理。（13） 組織全廠設(shè)備可靠性管理。12、 電氣（機(jī)械）分部主管（副主管）（1） 本分部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2） 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí)，及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。（3） 明確本分部員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)，并實(shí)行下

29、級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。（4） 組織制定分部安全制度、預(yù)案、“雙措”并督促落實(shí)。（5） 現(xiàn)場安全生產(chǎn)督查，本分部安全生產(chǎn)全過程管理。（6） 分部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書/四不傷害保證書簽定并組織落實(shí)。（7） 負(fù)責(zé)所屬專業(yè)設(shè)備事故分析與處理，防范措施制定與落實(shí)。（8） 負(fù)責(zé)落實(shí)安全工器具、用具、特種設(shè)備的定檢工作。13、 電氣(機(jī)械)點(diǎn)檢（1） 自覺遵守電業(yè)安全工作規(guī)程、上級下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定與制度。（2） 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，積極參與安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。（3） 所屬專業(yè)設(shè)備重大事故應(yīng)急預(yù)案編制、修編、事故處理。（4） 編制與落實(shí)本專業(yè)年

30、度“雙措”計(jì)劃。（5） 嚴(yán)格履行工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)。（6） 定期巡視，發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，確保所轄設(shè)備完好。14、 運(yùn)行主管(副主管)（1） 運(yùn)行分部第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2） 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí)，及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。（3） 明確本分部員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。（4） 全面負(fù)責(zé)分部的規(guī)范化值班工作，督促分部全體員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)考核力度，嚴(yán)厲打擊違章行為。（5） 督查現(xiàn)場安全生產(chǎn)，并針對現(xiàn)場實(shí)際情況提出改正意見，確保安全生產(chǎn)。

31、（6） 組織簽定并落實(shí)分部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書/四不傷害保證書。（7） 掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài)，制定分部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，及時(shí)組織分部的安全活動(dòng)、安全例會(huì)。（8） 及時(shí)組織對不安全事件進(jìn)行分析，落實(shí)防范措施。（9） 指揮重大復(fù)雜的運(yùn)行操作。（10） 組織編制、審核，演練、修訂事故應(yīng)急預(yù)案。15、 運(yùn)行值長（1） 嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程與各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章違紀(jì)行為。（2） 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，積極參與安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。（3） 當(dāng)班期間為全廠機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行總指揮。（4） 審批復(fù)雜和重要的操作票及工作票，并監(jiān)督正確執(zhí)行。（5） 合

32、理安排運(yùn)行方式，監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程規(guī)范，保證機(jī)組設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（6） 開展事故預(yù)想，提高值班員的應(yīng)變能力及事故處理能力。（7） 遵守調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級調(diào)度指令。（8） 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間事故處理。（9） 嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度指令，及時(shí)通報(bào)水情信息，認(rèn)真開展泄洪調(diào)度，保證安全泄洪。16、 運(yùn)行值班員（1） 嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程與各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章違紀(jì)行為。（2） 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，積極參與安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。（3） 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，不發(fā)生誤操作。（4） 熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式，監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程規(guī)范，保證機(jī)組設(shè)備的安

33、全穩(wěn)定運(yùn)行。（5） 遵守調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級調(diào)度指令。（6） 參與當(dāng)班期間事故處理。（7） 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全因素，并向上級匯報(bào)。17、 水工分部主管（副主管）（1） 水工分部第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)本分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （2） 負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件重要精神并組織落實(shí)，及時(shí)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。（3） 明確本分部員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)，并實(shí)行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制。（4） 組織簽定并落實(shí)分部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書/四不傷害保證書。（5） 掌握員工的安全思想動(dòng)態(tài)，制定分部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，及時(shí)組織分部的安全活動(dòng)、安全例會(huì)。（

34、6） 組織升船設(shè)施、泄洪設(shè)施運(yùn)行值班、操作，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，督促消缺。（7） 組織不安全事件分析，制定出防范措施。（8） 負(fù)責(zé)分部重要工作票、操作票的審查。（9） 負(fù)責(zé)組織分部設(shè)備異常處理。（10） 組織編制、審核，演練、修訂分部所屬事故應(yīng)急預(yù)案。（11） 組織防洪度汛方案編制、審核并監(jiān)督執(zhí)行。18、 升船設(shè)施、泄洪設(shè)施值班員（1） 嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程與各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章違紀(jì)行為。（2） 努力提高自身的技術(shù)素質(zhì)和安全素質(zhì)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，積極參與安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。（3） 負(fù)責(zé)升船設(shè)施、泄洪設(shè)施巡視檢查、日常維護(hù)等各項(xiàng)工作。（4） 負(fù)責(zé)升船設(shè)施、泄洪設(shè)施的安全

35、運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化值班。（5） 汛期及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)情況，準(zhǔn)確掌握水情信息。（6） 編制與落實(shí)本專業(yè)年度“雙措”計(jì)劃。（7） 所屬專業(yè)設(shè)備重大事故應(yīng)急預(yù)案編制、修編、事故處理。19、 綜合管理（1） 嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程與各項(xiàng)規(guī)章制度。（2） 對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)方面的文件資料傳遞負(fù)管理責(zé)任。（3） 遵守企業(yè)保密制度。20、 物資管理（1） 嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程與各項(xiàng)規(guī)章制度。（2） 嚴(yán)格物資倉庫管理，做好防火、防盜竊工作。（3） 負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物資保管質(zhì)量。（4） 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)安全管理。(四) 安全生產(chǎn)各管理體系職責(zé)1、 安全生產(chǎn)責(zé)任體系管理職責(zé)（1） 貫徹執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和公司有

36、關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和制度。（2） 建立以行政第一負(fù)責(zé)人（安全第一責(zé)任人）為核心，總工程師、部門和分部第一負(fù)責(zé)人為主體的安全生產(chǎn)保證體系。各級第一負(fù)責(zé)人對各級的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級、多層次組織保證體系的作用。（3） 定期組織研究事故規(guī)律、掌握事故隱患、超前控制、科學(xué)防范，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理，搞好安全生產(chǎn)工作。（4） 組織編制年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施計(jì)劃，并督促實(shí)施。（5） 組織發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、檢修和技改工程安全管理，提出實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體要求和措施，并督促貫徹落實(shí)。（6） 審查各類檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)

37、準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。（7） 負(fù)責(zé)“雙措”計(jì)劃資金的落實(shí)，保證安全費(fèi)用的有效投入。（8） 組織推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，督促開展安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作，做好生產(chǎn)技術(shù)管理工作。（9） 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。2、 安全生產(chǎn)保證體系管理職責(zé)（1） 全面負(fù)責(zé)電廠各崗位責(zé)任制的建立與完善，明確各級崗位職責(zé)。（2） 建立以總工程師為首的三級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，定期組織開展技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，確保技術(shù)監(jiān)督工作有效開展。（3） 督促、檢查各級貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的指示精神及各項(xiàng)規(guī)章制度、措施的執(zhí)行情況。（4） 指導(dǎo)開展員工責(zé)任意識、安全意

38、識、技術(shù)技能的培訓(xùn)工作；造就一支具有高度事業(yè)心、強(qiáng)烈責(zé)任感、良好安全意識、嫻熟業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)的優(yōu)良品質(zhì)和嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍、精益求精工作作風(fēng)的員工隊(duì)伍；努力提高設(shè)備、設(shè)施健康水平，充分利用現(xiàn)代科技成果改善和提高設(shè)備、設(shè)施性能，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施的潛力。（5） 開展危險(xiǎn)源（點(diǎn)）與危害的識別、評價(jià)和控制策劃和隱患排查工作，組織開展整改。（6） 組織編制和修訂各類檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。（7） 組織編制與審查工程和技改項(xiàng)目技術(shù)（施工）方案，并監(jiān)督有效實(shí)施。（8） 不斷加強(qiáng)管理，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、方法，著力搞好安全生產(chǎn)對標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。3、

39、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系管理職責(zé)（1） 監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時(shí)反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。（2） 監(jiān)督涉及電網(wǎng)、設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全的防護(hù)狀況；對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時(shí)下達(dá)安全監(jiān)督通知書，限期整改，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（3） 組織制定職業(yè)安全健康管理制度。（4） 組織編制安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用情況；監(jiān)督與檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；依法監(jiān)督勞保用品、安全工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用。（5） 監(jiān)督安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)新入廠、新上崗和轉(zhuǎn)崗員工的

40、三級安全教育培訓(xùn)工作，組織年度電業(yè)安全工作規(guī)程的考試和安全網(wǎng)活動(dòng)。（6） 按期組織開展安全檢查，監(jiān)督整改工作的落實(shí)；（7） 指導(dǎo)、檢查、組織各部門、分部安全例會(huì)和安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)；（8） 參加和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過，群眾和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過）原則的貫徹落實(shí)，事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作并提出考核意見；（9） 對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見；對事故負(fù)有責(zé)任的人員，提出批評和處罰的建議或意見；（10） 負(fù)責(zé)工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等

41、工作；（11） 負(fù)責(zé)對工程公司在擔(dān)負(fù)生產(chǎn)工作、設(shè)備維護(hù)、檢修中的安全監(jiān)督和從事生產(chǎn)設(shè)備檢修、更新改造過程中安全措施與方案的審查。4、 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行三級控制：（1） 廠部控制重傷和事故，不發(fā)生目標(biāo)控制事故。（2） 部門控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故。（3） 分部控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。（4） 安全目標(biāo)制定、實(shí)施及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂流程：分部運(yùn)維部、綜合部廠部7. 落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施4.制定分部保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施3. 分部安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)分解，與員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書6.執(zhí)行公司保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施并監(jiān)督分部執(zhí)行5. 匯總分部保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，

42、并制定部門保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施2. 部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)分解，與分部負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書1.電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)分解，與運(yùn)維部負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書四、 安全管理網(wǎng)絡(luò)建立(一) 建立由廠長、安全監(jiān)察、分部安全員組成的三級安全監(jiān)督體系網(wǎng)絡(luò)。(二) 建立由副廠長/總工、部門負(fù)責(zé)人、分部負(fù)責(zé)人組成的三級安全保證體系網(wǎng)絡(luò)。五、 安全例行工作管理(一) 電廠月度安全生產(chǎn)例會(huì)1、 電廠每月5日召開月度安全例會(huì)，根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由副廠長/總工主持，部門負(fù)責(zé)人、分部負(fù)責(zé)人及相關(guān)安全管理人員參加會(huì)議。2、 月度安全例會(huì)主要內(nèi)容：（1） 總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，布置下月安全生產(chǎn)任務(wù)。（2）

43、傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。（3） 各部門提出需要協(xié)調(diào)解決的問題，在會(huì)上協(xié)調(diào)解決。（4） 分析上月安全生產(chǎn)工作中良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方。（5） 分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并提出考核意見。3、 電廠月度安全例會(huì)結(jié)束后，由綜合部安全管理起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā)，并對落實(shí)整改情況進(jìn)行督察。(二) 上半年安全生產(chǎn)會(huì)議1、 上半年安全生產(chǎn)會(huì)議于每年7月10日前召開，根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由副廠長/總工主持，電廠各部門人員參加會(huì)議。2、 上半年安全生產(chǎn)會(huì)議主要內(nèi)容：（1） 總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年安全生產(chǎn)工作。（2） 傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作安全工作會(huì)議精神。（3） 分析上半年

44、安全生產(chǎn)工作中良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方。（4） 分析針對上半年安全生產(chǎn)情況、事故教訓(xùn)，提出整改意見。3、 上半年安全會(huì)議結(jié)束后，由綜合部安全管理起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā)，并對落實(shí)整改情況進(jìn)行督察。(三) 年度安全生產(chǎn)會(huì)議1、 年度安全生產(chǎn)會(huì)議于次年1月15日前召開，根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由副廠長/總工主持，各部門人員參加會(huì)議。2、 年度安全生產(chǎn)會(huì)議主要內(nèi)容：（1） 總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報(bào)上年度安全目標(biāo)完成情況。（2） 傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作安全工作會(huì)議精神。（3） 表彰上年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、個(gè)人，依據(jù)簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行考核兌現(xiàn)。（4） 總結(jié)安全生產(chǎn)中的良好實(shí)踐，分析存在的問題

45、，提出改進(jìn)意見。（5） 下年度安全工作安排，簽訂下年度的安全責(zé)任書。3、 年度安全會(huì)議結(jié)束后，由綜合部安全管理起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審定后下發(fā)。(四) 安委會(huì)季度會(huì)議每季度最后一個(gè)月的月度會(huì)議召開安委會(huì)季度會(huì)議，由安委會(huì)主任（或委托人）主持，安委會(huì)成員參加。(五) 安全生產(chǎn)月活動(dòng)1、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)于每年6月份開展，由安全管理負(fù)責(zé)策劃，各部門參與。2、 安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容：結(jié)合安全月主題，采用各種形式，開展安全生產(chǎn)宣傳與培訓(xùn)活動(dòng)。(六) 運(yùn)維部月度安全例會(huì)1、 月度安全例會(huì)于每月第二周星期二下午15：0017：30召開，根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整。由運(yùn)維部負(fù)責(zé)人主持，各分部負(fù)責(zé)人、骨干及專（兼）職

46、安全員參加會(huì)議。2、 月度安全例會(huì)主要內(nèi)容：（1） 總結(jié)上月布置的工作完成情況，安排本月安全生產(chǎn)任務(wù)。（2） 傳達(dá)上級安全工作會(huì)議精神。（3） 專職安全督察通報(bào)安全生產(chǎn)中的良好實(shí)踐和存在的問題，提出整改意見。（4） 各分部提出需要協(xié)調(diào)解決的問題，在會(huì)上協(xié)調(diào)解決。3、 安全例會(huì)結(jié)束后，由運(yùn)維部專職安全督察起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)運(yùn)維部審查后下發(fā)。專職安全督察負(fù)責(zé)對工作的落實(shí)整改情況進(jìn)行督察。(七) 分部周安全活動(dòng)1、 分部周安全活動(dòng)每周二下午15：0017：30進(jìn)行，活動(dòng)由分部負(fù)責(zé)人主持，分部全體人員參加。2、 分部周安全活動(dòng)的內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際，有針對性。內(nèi)容包括：對分部上周安全工作回顧、良好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

47、、存在問題癥結(jié)分析；傳達(dá)上級有關(guān)安全指示和學(xué)習(xí)安全通報(bào)，并吸取事故教訓(xùn)；結(jié)合工作需要和存在的問題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)定；集體討論分析；批評違章行為與表彰先進(jìn)；安排下周安全工作措施要求等。3、 分部周安全活動(dòng)員工討論發(fā)言要積極，每人每月發(fā)言不少于兩次。4、 分部要及時(shí)做好活動(dòng)記錄，記錄要真實(shí)。5、 專職安全督察至少每月參加一次分部周安全活動(dòng)并檢查活動(dòng)情況，并提出整改意見。(八) 班前班后會(huì)1、 分部班前會(huì)在每天上班后半小時(shí)內(nèi)召開，班后會(huì)在每天下班前半小時(shí)進(jìn)行，由分部負(fù)責(zé)人主持，班前班后會(huì)情況，由班組安全員做好簡明記錄；專職安全督察至少每周參加三次班前班后會(huì)并檢查活動(dòng)情況，并提出整改意見。2、

48、分部負(fù)責(zé)人在開會(huì)之前，要重點(diǎn)熟悉當(dāng)天的工作任務(wù)、檢修現(xiàn)場的環(huán)境、與運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)隔斷情況、周圍設(shè)備帶電情況、事先制訂的安全措施、與有關(guān)專業(yè)班組配合、室外作業(yè)時(shí)天氣變化情況及工作人員精神狀態(tài)等。根據(jù)上述掌握的情況，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，對相應(yīng)的保證安全的措施做到心中有數(shù)。3、 班前會(huì)主要內(nèi)容：（1） 在安排當(dāng)天工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)同時(shí)根據(jù)工作性質(zhì)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，提出可能發(fā)生的危險(xiǎn)情況，布置應(yīng)采取的相應(yīng)安全措施。（2） 復(fù)雜的工作應(yīng)事先制定的組織、技術(shù)、安全措施，班前會(huì)上組織學(xué)習(xí)和安全交底，使參加工作人員熟悉掌握有關(guān)的措施要求。（3） 進(jìn)行分工和指派工作負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)綜合考慮本班組工作人員的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)及健康

49、狀況等，并向每個(gè)工作人員交代清楚安全注意事項(xiàng)，對安全工作提出明確要求。（4） 詢問了解本班組人員身體和精神狀態(tài)，合理安排人員工作。發(fā)現(xiàn)班前會(huì)上有飲酒者，禁止安排工作并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。（5） 檢查安全工器具和安全防護(hù)用品配備情況，是否符合工作現(xiàn)場的要求。（6） 采用宣講形式進(jìn)行班前會(huì)安全教育或安全忠告；結(jié)合當(dāng)天作業(yè)性質(zhì)和環(huán)境，學(xué)習(xí)相似的事故案例教訓(xùn)，做好各種突發(fā)事故預(yù)想。（7） 聽取和征求員工對當(dāng)天工作提出的安全工作建議和要求。4、 班后會(huì)主要內(nèi)容：（1） 各工作面成員匯報(bào)當(dāng)天完成的工作情況時(shí)，應(yīng)同時(shí)匯報(bào)安全工作的情況。（2） 分部負(fù)責(zé)人評價(jià)當(dāng)天各工作面的安全作業(yè)條件，防護(hù)用品、安全工器具使

50、用情況，安全措施執(zhí)行情況，找出問題和差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（3） 分部負(fù)責(zé)人評價(jià)當(dāng)天各工作面執(zhí)行安全工作規(guī)程、“兩票”制度情況，對安全工作表現(xiàn)好的同志給予表彰。（4） 對出現(xiàn)的不安全問題、不規(guī)范行為或違章現(xiàn)象給予嚴(yán)厲批評和糾正，按規(guī)定對違章者給予處罰。六、 安全報(bào)表管理(一) 運(yùn)維部按照制度要求，準(zhǔn)確、完整地編制各類安全報(bào)表，定期上報(bào)給電廠安全管理，廠部審批后上報(bào)。(二) 運(yùn)維部要加強(qiáng)對各類安全報(bào)表的編制管理，要有專人負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確完整、存放有序、方便查找。(三) 各類安全報(bào)表上報(bào)前，運(yùn)維部要加強(qiáng)對報(bào)表內(nèi)容的動(dòng)態(tài)審查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)改正，把好報(bào)表質(zhì)量出口關(guān)。(四) 報(bào)表未認(rèn)定的內(nèi)容，不得向其他部門、個(gè)

51、人提供；對涉及電廠的數(shù)據(jù)和資料，未經(jīng)廠部同意，不得對外提供。(五) 安全簡報(bào)編制1、 運(yùn)維部安全主管上報(bào)安全質(zhì)量周報(bào)和安全督察月報(bào)表，綜合部審核匯總后于每周一和每月8日前在電廠網(wǎng)站發(fā)布。2、 安全質(zhì)量周報(bào)內(nèi)容：（1） 編發(fā)安全質(zhì)量周報(bào)的單位、第幾期、編發(fā)日期、安全質(zhì)量照片、安全質(zhì)量督察匯總。（2） 安全質(zhì)量照片（分規(guī)范項(xiàng)和不符合項(xiàng)）：照片配文字說明。（3） 安全質(zhì)量督察匯總：簡要說明原因、責(zé)任人、發(fā)現(xiàn)區(qū)域和時(shí)間。 3、 安全督察月報(bào)的內(nèi)容：（1） 編發(fā)安全督察月報(bào)的單位、第幾期、編發(fā)日期、簡題。（2） 電廠上月安全生產(chǎn)工作情況。 （3） 不安全事件分析：簡要說明不安全事件的原因以及處理情況，事

52、件的定性。（4） 電廠安全生產(chǎn)情況分析：分析安全生產(chǎn)工作方面和設(shè)備缺陷的情況。（5） 下月安全工作安排。（6） 安全指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：人身、設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常及人員輕傷的當(dāng)月與年累計(jì)次數(shù)；雙票數(shù)據(jù)及合格率。七、 安全教育管理(一) 安全教育培訓(xùn)分廠部、部門、分部三級。各級應(yīng)根據(jù)職責(zé)的不同，分別制訂出年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，由綜合部歸口管理。(二) 培訓(xùn)形式分為：集中授課、反事故演習(xí)、事件分析、預(yù)案演練、事故反思等。(三) 安全督察履行如下職責(zé)： 1、 組織員工參與各級各類安全教育培訓(xùn)。2、 制訂年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。3、 建立安全教育培訓(xùn)檔案。4、 對員工的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢

53、查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。(四) 分部安全員履行如下職責(zé)：1、 制訂分部年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、 建立分部安全教育培訓(xùn)記錄。3、 對分部安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查、考核。(五) 員工安全資質(zhì)管理：1、 新員工必須經(jīng)過廠部、部門、分部三級安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能跟班學(xué)習(xí)。2、 外單位人員入場施工前必須進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能進(jìn)場作業(yè)。3、 從事特殊工種的員工必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得合格證后方能上崗操作。特殊工種合格證必須按年限規(guī)定進(jìn)行審核，合格證過期員工不準(zhǔn)從事相關(guān)特種作業(yè)。4、 工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作票許可人必須經(jīng)考試合格，由廠部發(fā)文確定上崗資格。5、 每年參

54、加安規(guī)考試，并需考試合格。不及格者補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者待崗進(jìn)行安全教育直至考試合格。6、 離開生產(chǎn)崗位3個(gè)月及以上的員工復(fù)工后必須重新進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗工作。7、 員工輪換崗位、所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化時(shí)，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作培訓(xùn)，并經(jīng)考核認(rèn)可后方能上崗操作。八、 安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制管理(一) 項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)評估定義指在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前和工程規(guī)劃、可行性研究、初步設(shè)計(jì)或宣傳階段，對可能存在的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先識別、分析和評價(jià)的一種方法。(二) 項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)評估辦法1、 每項(xiàng)工作開工前或項(xiàng)目實(shí)施的初始階段，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，可依據(jù)

55、同類作業(yè)或系統(tǒng)過去發(fā)生的事故經(jīng)歷以及系統(tǒng)分析和研究的結(jié)果進(jìn)行前期風(fēng)險(xiǎn)評估。2、 前期風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)考慮的因素（1） 危險(xiǎn)設(shè)備和材料（比如燃料、有毒物質(zhì)、活性化學(xué)藥品、易燃品、高壓系統(tǒng)、其他儲(chǔ)能系統(tǒng)等）。（2） 設(shè)備和材料的安全界面（如材料的相互作用、爆炸的開始和傳播、控制/關(guān)閉系統(tǒng)）。（3） 影響設(shè)備和材料的環(huán)境因素（如地震、振動(dòng)、洪水、極端溫度、靜電放電和濕度）、生產(chǎn)環(huán)境。（4） 操作、維護(hù)、檢測、檢修和應(yīng)用程序（如人為重大錯(cuò)誤分析、工作者的熟練操作、設(shè)備布置和個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備）。（5） 影響控制安全性的重要軟件命令和響應(yīng)（錯(cuò)誤命令、不適時(shí)的命令和響應(yīng)等）、先進(jìn)設(shè)備的支撐（如存儲(chǔ)、試驗(yàn)儀器、培訓(xùn)和其他有用設(shè)備）。（6） 與安全有關(guān)的設(shè)備、保險(xiǎn)裝置和應(yīng)急裝置（如聯(lián)鎖裝置、過載保護(hù)、硬件或軟件的故障安全設(shè)計(jì)、通風(fēng)裝置、噪聲或輻射屏蔽、消防設(shè)備和人員防護(hù)裝置等）。3、 前期風(fēng)險(xiǎn)評估（1） 確定可能導(dǎo)致意外結(jié)果的主要危險(xiǎn)、危害因素、觸發(fā)事件、原因事件和事故，提出消除或減少這些危險(xiǎn)的設(shè)計(jì)或替代方案。（2） 前期風(fēng)險(xiǎn)評估要識別基建項(xiàng)目或工程項(xiàng)目的每一個(gè)已選擇的過程或階段所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并估計(jì)出與這些風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的