4-勞動(dòng)時(shí)間ppt課件

1、第四章第四章 勞動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)時(shí)間 汪汪 偉偉1.2第一節(jié)第一節(jié) 勞動(dòng)投入量的計(jì)量尺度勞動(dòng)投入量的計(jì)量尺度產(chǎn)量是在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生的流量，與此相對應(yīng)的勞動(dòng)投入量是以產(chǎn)量是在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生的流量，與此相對應(yīng)的勞動(dòng)投入量是以“人員人員時(shí)間時(shí)間”為單位的流量。為單位的流量。一、勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)量一、勞動(dòng)時(shí)間的計(jì)量%100制度工日（時(shí)）數(shù)出勤工日（時(shí)）數(shù)出勤率%100出勤工日（時(shí)）數(shù)時(shí)）數(shù)制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日（出勤時(shí)間利用率%100制度勞動(dòng)工日（時(shí)）數(shù)時(shí)）數(shù)制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日（制度勞動(dòng)時(shí)間利用率%100）數(shù)全部實(shí)際勞動(dòng)工日（時(shí)加班加點(diǎn)工日（時(shí)）數(shù)加班加點(diǎn)比重%100時(shí)）數(shù)制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)工日（加班加點(diǎn)工日（時(shí)）數(shù)平

2、均加班加點(diǎn)長度3二、勞動(dòng)時(shí)間的特征和功能二、勞動(dòng)時(shí)間的特征和功能（一）勞動(dòng)時(shí)間的特征（一）勞動(dòng)時(shí)間的特征1 1法律規(guī)定的工作時(shí)間。法律規(guī)定的工作時(shí)間。 2 2勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)和用人單位計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的時(shí)間。勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)和用人單位計(jì)發(fā)勞動(dòng)報(bào)酬的時(shí)間。 3 3實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間與從事有關(guān)活動(dòng)所花費(fèi)時(shí)間的總和。實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間與從事有關(guān)活動(dòng)所花費(fèi)時(shí)間的總和。（二）勞動(dòng)時(shí)間的功能（二）勞動(dòng)時(shí)間的功能1 1計(jì)量功能。計(jì)量功能。 2 2指示功能。指示功能。 3 3保證個(gè)人及社會(huì)維持和發(fā)展的功能。保證個(gè)人及社會(huì)維持和發(fā)展的功能。 4 4人際交往功能。人際交往功能。 4第二節(jié)從勞動(dòng)供給者的立場看勞動(dòng)時(shí)間第二節(jié)從勞

3、動(dòng)供給者的立場看勞動(dòng)時(shí)間很難看到在很長的一段職業(yè)生涯中每天平均只工作短短一兩個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)者，很難看到在很長的一段職業(yè)生涯中每天平均只工作短短一兩個(gè)小時(shí)的勞動(dòng)者，為什么？為什么？ 準(zhǔn)固定成本：人們受雇于某企業(yè)工作，就必須支付和勞動(dòng)時(shí)間長度無關(guān)的成本，準(zhǔn)固定成本：人們受雇于某企業(yè)工作，就必須支付和勞動(dòng)時(shí)間長度無關(guān)的成本，如：上下班花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用等。如：上下班花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用等。勞動(dòng)時(shí)間下限：不工作一定量的時(shí)間，效用就會(huì)低于閑暇。勞動(dòng)時(shí)間下限：不工作一定量的時(shí)間，效用就會(huì)低于閑暇。勞動(dòng)時(shí)間上限：人們在工作一定時(shí)間后，會(huì)感到疲勞，對余暇時(shí)間的需求就會(huì)勞動(dòng)時(shí)間上限：人們在工作一定時(shí)間后，會(huì)感到疲勞，對

4、余暇時(shí)間的需求就會(huì)急速上升。急速上升。 5H1616-h0h0YBI閑閑暇暇0016工作工作時(shí)時(shí)數(shù)數(shù)U0HYA準(zhǔn)固定成本準(zhǔn)固定成本基本收入基本收入某人未參加有酬性市場勞動(dòng)，但有財(cái)產(chǎn)收某人未參加有酬性市場勞動(dòng)，但有財(cái)產(chǎn)收入等一定的基本收入入等一定的基本收入HIHI；當(dāng)他出去工作時(shí)，包括機(jī)會(huì)成本的準(zhǔn)固定當(dāng)他出去工作時(shí)，包括機(jī)會(huì)成本的準(zhǔn)固定成本為；成本為；則他的收入約束線就是則他的收入約束線就是Y Y 6第三節(jié)從企業(yè)的立場看勞動(dòng)時(shí)間第三節(jié)從企業(yè)的立場看勞動(dòng)時(shí)間一、規(guī)范性的說明一、規(guī)范性的說明),(KLhfPRKrLhwKrHwC有無數(shù)個(gè)有無數(shù)個(gè)L L，h h的組合能夠的組合能夠構(gòu)成構(gòu)成*l*lCRL

5、CR7二、集體作業(yè)的影響二、集體作業(yè)的影響結(jié)論：勞動(dòng)時(shí)間對生產(chǎn)的影響大于勞動(dòng)者人數(shù)的影響。結(jié)論：勞動(dòng)時(shí)間對生產(chǎn)的影響大于勞動(dòng)者人數(shù)的影響。三、勞動(dòng)時(shí)間和工作效率三、勞動(dòng)時(shí)間和工作效率),(KhNfX 人們從開始工作到完全進(jìn)入狀態(tài)人們從開始工作到完全進(jìn)入狀態(tài)的期間，效率比較低。隨著工作的期間，效率比較低。隨著工作時(shí)間的推移，效率會(huì)提高。但效時(shí)間的推移，效率會(huì)提高。但效率的提高也有限度，疲勞會(huì)導(dǎo)致率的提高也有限度，疲勞會(huì)導(dǎo)致效率下降。效率下降。 8利潤最大時(shí)的勞動(dòng)時(shí)間利潤最大時(shí)的勞動(dòng)時(shí)間平均效率最大時(shí)的勞動(dòng)時(shí)間平均效率最大時(shí)的勞動(dòng)時(shí)間 h h *h9四、準(zhǔn)固定成本四、準(zhǔn)固定成本延長勞動(dòng)時(shí)間、增加勞

6、動(dòng)者人數(shù)，即使總勞動(dòng)時(shí)間相等，所需要的成本也不同。延長勞動(dòng)時(shí)間、增加勞動(dòng)者人數(shù)，即使總勞動(dòng)時(shí)間相等，所需要的成本也不同。為增加勞動(dòng)者，就要支付面試等工作所需的招聘成本；為增加勞動(dòng)者，就要支付面試等工作所需的招聘成本；為了培養(yǎng)勝任工作的人才，也需要教育培訓(xùn)費(fèi)；為了培養(yǎng)勝任工作的人才，也需要教育培訓(xùn)費(fèi)；相反，為削減人員必須支付很多退職金。相反，為削減人員必須支付很多退職金。除此之外，企業(yè)還承擔(dān)著與勞動(dòng)時(shí)間的長度沒有直接關(guān)系的成本，如交通津貼、除此之外，企業(yè)還承擔(dān)著與勞動(dòng)時(shí)間的長度沒有直接關(guān)系的成本，如交通津貼、福利保健費(fèi)等。福利保健費(fèi)等。為了區(qū)別于隨時(shí)間變化而變化的可變成本，這些成本被稱為準(zhǔn)固定成

7、本。為了區(qū)別于隨時(shí)間變化而變化的可變成本，這些成本被稱為準(zhǔn)固定成本。在日本，準(zhǔn)固定成本很高，相反延長勞動(dòng)時(shí)間的成本很低。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，在日本，準(zhǔn)固定成本很高，相反延長勞動(dòng)時(shí)間的成本很低。正是因?yàn)檫@個(gè)原因，日本企業(yè)才會(huì)形成減少勞動(dòng)者人數(shù)、增加勞動(dòng)時(shí)間的成本結(jié)構(gòu)。日本企業(yè)才會(huì)形成減少勞動(dòng)者人數(shù)、增加勞動(dòng)時(shí)間的成本結(jié)構(gòu)。 ,)(,)( ,30211KrwhhNwNNNwfCs10如果工資和制度勞動(dòng)時(shí)間的長度無關(guān)，企業(yè)需要支付的金額就是如果工資和制度勞動(dòng)時(shí)間的長度無關(guān)，企業(yè)需要支付的金額就是CABCAB，此時(shí)企業(yè)就，此時(shí)企業(yè)就認(rèn)為制度勞動(dòng)時(shí)間的縮短會(huì)提高工資率。認(rèn)為制度勞動(dòng)時(shí)間的縮短會(huì)提高工資率。

8、在經(jīng)營者層的年薪制和股票期權(quán)制在經(jīng)營者層的年薪制和股票期權(quán)制度下，工資主要由業(yè)績決定，與勞度下，工資主要由業(yè)績決定，與勞動(dòng)時(shí)間的長度無關(guān)。動(dòng)時(shí)間的長度無關(guān)。對于一般員工，即使工作量相同，對于一般員工，即使工作量相同，只要加班，企業(yè)就要按法律規(guī)定支只要加班，企業(yè)就要按法律規(guī)定支付加班津貼。因此，如果縮短制度付加班津貼。因此，如果縮短制度勞動(dòng)時(shí)間，不得不增加加班時(shí)間，勞動(dòng)時(shí)間，不得不增加加班時(shí)間，即使工作量不變，企業(yè)的人工成本即使工作量不變，企業(yè)的人工成本也會(huì)增加。這些事實(shí)，會(huì)使企業(yè)反也會(huì)增加。這些事實(shí)，會(huì)使企業(yè)反對縮短制度勞動(dòng)時(shí)間。對縮短制度勞動(dòng)時(shí)間。 11第四節(jié)制度勞動(dòng)時(shí)間、不規(guī)則勞動(dòng)時(shí)間第四

9、節(jié)制度勞動(dòng)時(shí)間、不規(guī)則勞動(dòng)時(shí)間 與有效勞動(dòng)時(shí)間供給與有效勞動(dòng)時(shí)間供給一、制度勞動(dòng)時(shí)間一、制度勞動(dòng)時(shí)間基本收入基本收入I I家家庭庭收收入入余暇余暇勞動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)時(shí)間UbbO如果企業(yè)將勞動(dòng)時(shí)間和工資如果企業(yè)將勞動(dòng)時(shí)間和工資綁在一起進(jìn)行規(guī)定，則勞動(dòng)綁在一起進(jìn)行規(guī)定，則勞動(dòng)者只能從接受勞動(dòng)條件在該者只能從接受勞動(dòng)條件在該企業(yè)工作或拒絕企業(yè)安排的企業(yè)工作或拒絕企業(yè)安排的勞動(dòng)條件在該企業(yè)不工作，勞動(dòng)條件在該企業(yè)不工作，兩者選其一。兩者選其一。 W如果勞動(dòng)時(shí)間由企業(yè)規(guī)定，如果勞動(dòng)時(shí)間由企業(yè)規(guī)定，即使工資率相同，隨著勞動(dòng)即使工資率相同，隨著勞動(dòng)時(shí)間的不同，勞動(dòng)力參與率時(shí)間的不同，勞動(dòng)力參與率也會(huì)變化，而且縮短

10、勞動(dòng)時(shí)也會(huì)變化，而且縮短勞動(dòng)時(shí)間會(huì)使勞動(dòng)力參與率上升的間會(huì)使勞動(dòng)力參與率上升的可能性增強(qiáng)?？赡苄栽鰪?qiáng)。 UcUddcW，hc的組合，的組合，不就業(yè)；不就業(yè)；W，hd的組合，的組合，就業(yè)就業(yè)12二、超時(shí)工作二、超時(shí)工作兩點(diǎn)假定：兩點(diǎn)假定：（1 1）超時(shí)工資率是定時(shí)工資率的）超時(shí)工資率是定時(shí)工資率的1.51.5倍；倍；（2 2）人們對是否接受超時(shí)勞動(dòng)具有自由選擇權(quán)。）人們對是否接受超時(shí)勞動(dòng)具有自由選擇權(quán)。 4050U1U2YVDH當(dāng)超時(shí)工作并不經(jīng)常發(fā)生時(shí)，收當(dāng)超時(shí)工作并不經(jīng)常發(fā)生時(shí)，收入對勞動(dòng)時(shí)間長短的效應(yīng)幾乎等入對勞動(dòng)時(shí)間長短的效應(yīng)幾乎等于零，替代效應(yīng)發(fā)揮著絕對的支于零，替代效應(yīng)發(fā)揮著絕對的支配

11、作用。配作用。因此，作為誘使增加勞動(dòng)時(shí)間供因此，作為誘使增加勞動(dòng)時(shí)間供給量的一個(gè)手段，超時(shí)工資率不給量的一個(gè)手段，超時(shí)工資率不宜定得過高。宜定得過高。 13三、兼職工作三、兼職工作4055U1U3YFPH該勞動(dòng)者每周樂于工作該勞動(dòng)者每周樂于工作5555小時(shí)（小時(shí)（P P）雇主每周需求的勞動(dòng)時(shí)間限定為雇主每周需求的勞動(dòng)時(shí)間限定為4040小小時(shí)（時(shí)（F F）兼職工作工資下降（收入約束線兼職工作工資下降（收入約束線FBFB段）段）勞動(dòng)者追加勞動(dòng)者追加1010小時(shí)兼職，每周工作小時(shí)兼職，每周工作5050小時(shí)（小時(shí)（Q Q） 50U2QACB0結(jié)論：當(dāng)其他條件保持不變時(shí)，從事結(jié)論：當(dāng)其他條件保持不變時(shí)，

12、從事第二職業(yè)的工資率越低、第一職業(yè)的第二職業(yè)的工資率越低、第一職業(yè)的工資率越高工資率越高勞動(dòng)收入越高，則人勞動(dòng)收入越高，則人們樂于提供的勞動(dòng)力供給數(shù)量就越少。們樂于提供的勞動(dòng)力供給數(shù)量就越少。 14四、倒班與非全日制工作四、倒班與非全日制工作資本密集型和技術(shù)含量高的企業(yè)，為提高生產(chǎn)設(shè)備利用率，大多實(shí)行倒班制。資本密集型和技術(shù)含量高的企業(yè)，為提高生產(chǎn)設(shè)備利用率，大多實(shí)行倒班制。 非全日制工作是指每周的工作時(shí)間低于法定勞動(dòng)時(shí)間的工作。從事非全日制非全日制工作是指每周的工作時(shí)間低于法定勞動(dòng)時(shí)間的工作。從事非全日制工作的勞動(dòng)者大致分為兩類：一類是由于各方面原因，從業(yè)者志愿從事非全工作的勞動(dòng)者大致分為兩

13、類：一類是由于各方面原因，從業(yè)者志愿從事非全日制工作；一類是從業(yè)者被迫從事非全日制工作，如難以找到全日制工作等。日制工作；一類是從業(yè)者被迫從事非全日制工作，如難以找到全日制工作等。非全日制就業(yè)模式的特征非全日制就業(yè)模式的特征1 1、經(jīng)濟(jì)性因素在決定非全日制就業(yè)態(tài)勢方面起主導(dǎo)性作用、經(jīng)濟(jì)性因素在決定非全日制就業(yè)態(tài)勢方面起主導(dǎo)性作用2 2、市場經(jīng)濟(jì)國家非全日制就業(yè)者較多，非市場經(jīng)濟(jì)國家非全日制就業(yè)者較少、市場經(jīng)濟(jì)國家非全日制就業(yè)者較多，非市場經(jīng)濟(jì)國家非全日制就業(yè)者較少15五、有效勞動(dòng)時(shí)間供給及其影響因素五、有效勞動(dòng)時(shí)間供給及其影響因素有效勞動(dòng)時(shí)間或稱工作效率，有效勞動(dòng)時(shí)間或稱工作效率，是指人們在工

14、作期間每小時(shí)、每天或每周恪盡職是指人們在工作期間每小時(shí)、每天或每周恪盡職守所實(shí)際支付的腦力和體力總量。守所實(shí)際支付的腦力和體力總量。影響因素 （一）勞動(dòng)力生理方面（一）勞動(dòng)力生理方面S SP P弗羅倫斯弗羅倫斯19241924年研究不同勞動(dòng)者群體的工作績效與工作時(shí)間之間的關(guān)系年研究不同勞動(dòng)者群體的工作績效與工作時(shí)間之間的關(guān)系發(fā)現(xiàn)：在最初工作的發(fā)現(xiàn)：在最初工作的1 1個(gè)小時(shí)內(nèi)，勞動(dòng)者的工作績效最高，其后便依次遞減，在個(gè)小時(shí)內(nèi)，勞動(dòng)者的工作績效最高，其后便依次遞減，在臨近下班的臨近下班的2 2個(gè)小時(shí)內(nèi)，工作績效急劇下降。個(gè)小時(shí)內(nèi)，工作績效急劇下降。 啟示：（1）需要支付大量腦力、體力的生產(chǎn)作業(yè)或活

15、動(dòng)的工作時(shí)間不宜過長。（2）對高強(qiáng)度腦、體力支付的工種或活動(dòng)給付較高的工資。 16（二）道德風(fēng)險(xiǎn)方面（二）道德風(fēng)險(xiǎn)方面1 1、含義：、含義：廣義的道德風(fēng)險(xiǎn)是指市場交易中的一方難以觀測或監(jiān)督另一方的行動(dòng)；廣義的道德風(fēng)險(xiǎn)是指市場交易中的一方難以觀測或監(jiān)督另一方的行動(dòng)；狹義的道德風(fēng)險(xiǎn)是指保險(xiǎn)機(jī)制使投保人缺乏一種自我約束或自我防范的動(dòng)力。狹義的道德風(fēng)險(xiǎn)是指保險(xiǎn)機(jī)制使投保人缺乏一種自我約束或自我防范的動(dòng)力。有效勞動(dòng)供給中的道德風(fēng)險(xiǎn)主要是指在生產(chǎn)過程中由于不便監(jiān)督或是由于監(jiān)督不有效勞動(dòng)供給中的道德風(fēng)險(xiǎn)主要是指在生產(chǎn)過程中由于不便監(jiān)督或是由于監(jiān)督不力，人們的腦力、體力的支付程度不足，低于實(shí)際工資水平。力，人

16、們的腦力、體力的支付程度不足，低于實(shí)際工資水平。2 2、原因：、原因：生產(chǎn)過程中，人們工作的努力程度很難監(jiān)督和計(jì)量。生產(chǎn)過程中，人們工作的努力程度很難監(jiān)督和計(jì)量。3 3、表現(xiàn)形式：、表現(xiàn)形式：如出工不出力、怠工、偷懶、增加休息次數(shù)、延長休息時(shí)間等。如出工不出力、怠工、偷懶、增加休息次數(shù)、延長休息時(shí)間等。4 4、治理：、治理：建立和完善一種監(jiān)督制衡機(jī)制建立和完善一種監(jiān)督制衡機(jī)制完善和強(qiáng)化勞動(dòng)報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制完善和強(qiáng)化勞動(dòng)報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制 17第五節(jié)經(jīng)濟(jì)狀況對勞動(dòng)時(shí)間的影響第五節(jié)經(jīng)濟(jì)狀況對勞動(dòng)時(shí)間的影響在經(jīng)濟(jì)衰退（繁榮）、產(chǎn)品需求下降（上升）時(shí)，企業(yè)是縮短勞動(dòng)時(shí)間，還是在經(jīng)濟(jì)衰退（繁榮）、產(chǎn)品需求下降（上

17、升）時(shí)，企業(yè)是縮短勞動(dòng)時(shí)間，還是削減勞動(dòng)者人數(shù)呢？削減勞動(dòng)者人數(shù)呢？1 1、對非制度勞動(dòng)時(shí)間的影響、對非制度勞動(dòng)時(shí)間的影響人員調(diào)整所需要的成本越高，或調(diào)整時(shí)間所需要的成本越低，企業(yè)就會(huì)傾向于人員調(diào)整所需要的成本越高，或調(diào)整時(shí)間所需要的成本越低，企業(yè)就會(huì)傾向于依靠時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。依靠時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。如果判斷經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇只是短期的，對企業(yè)來說，延長勞動(dòng)時(shí)間比增雇新人更能如果判斷經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇只是短期的，對企業(yè)來說，延長勞動(dòng)時(shí)間比增雇新人更能節(jié)省成本。越是需要巨額的招聘費(fèi)用和人才培養(yǎng)費(fèi)用的工作，這種傾向越強(qiáng)。節(jié)省成本。越是需要巨額的招聘費(fèi)用和人才培養(yǎng)費(fèi)用的工作，這種傾向越強(qiáng)。 2 2、對制度勞動(dòng)時(shí)間的影響、對

18、制度勞動(dòng)時(shí)間的影響在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期有縮短的傾向。（勞動(dòng)力需求增加。在強(qiáng)大的勞動(dòng)力需求的壓在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期有縮短的傾向。（勞動(dòng)力需求增加。在強(qiáng)大的勞動(dòng)力需求的壓力下，企業(yè)為留住緊缺的勞動(dòng)力，不得不改善勞動(dòng)條件。）力下，企業(yè)為留住緊缺的勞動(dòng)力，不得不改善勞動(dòng)條件。） ,)(,)( ,30211KrwhhNwNNNwfCs18第六節(jié)勞動(dòng)時(shí)間的變化趨勢及其對經(jīng)濟(jì)的影響第六節(jié)勞動(dòng)時(shí)間的變化趨勢及其對經(jīng)濟(jì)的影響一、勞動(dòng)時(shí)間的變化趨勢一、勞動(dòng)時(shí)間的變化趨勢總體趨勢：勞動(dòng)時(shí)間的不斷縮短、非勞動(dòng)時(shí)間的不斷延長，是生產(chǎn)力發(fā)展的必總體趨勢：勞動(dòng)時(shí)間的不斷縮短、非勞動(dòng)時(shí)間的不斷延長，是生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢，也是人類勞動(dòng)力

19、擴(kuò)大再生產(chǎn)水平極大提高的體現(xiàn)。然趨勢，也是人類勞動(dòng)力擴(kuò)大再生產(chǎn)水平極大提高的體現(xiàn)。 17501750年：年：“日光工時(shí)日光工時(shí)” 一天工作一天工作1010小時(shí)小時(shí) 18481848年年 ：1010小時(shí)工作制小時(shí)工作制 18861886年年5 5月：芝加哥工人運(yùn)動(dòng)月：芝加哥工人運(yùn)動(dòng)19191919年年 ：國際勞工大會(huì)第一號公約：國際勞工大會(huì)第一號公約8 8小時(shí)工作制小時(shí)工作制 19351935年：國際勞工大會(huì)通過年：國際勞工大會(huì)通過關(guān)于一周工作時(shí)間縮短為關(guān)于一周工作時(shí)間縮短為4040小時(shí)的公約小時(shí)的公約 19勞動(dòng)時(shí)間的勞動(dòng)時(shí)間的“帕金森定律帕金森定律” ：增加勞動(dòng)時(shí)間可能不會(huì)增加工作量，也不會(huì)：

20、增加勞動(dòng)時(shí)間可能不會(huì)增加工作量，也不會(huì)提高工作效率；減少工作時(shí)間可能不會(huì)減少工作量，也不會(huì)降低工作效率。提高工作效率；減少工作時(shí)間可能不會(huì)減少工作量，也不會(huì)降低工作效率。 勞動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)時(shí)間工工作作成成果果20二、縮短勞動(dòng)時(shí)間對經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的積極影響二、縮短勞動(dòng)時(shí)間對經(jīng)濟(jì)可能產(chǎn)生的積極影響（一）勞動(dòng)時(shí)間的縮短使勞動(dòng)的各個(gè)要素得到充分利用（一）勞動(dòng)時(shí)間的縮短使勞動(dòng)的各個(gè)要素得到充分利用（二）勞動(dòng)時(shí)間的縮短使勞動(dòng)產(chǎn)品增多（二）勞動(dòng)時(shí)間的縮短使勞動(dòng)產(chǎn)品增多（三）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于節(jié)約能源（三）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于節(jié)約能源（四）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于擴(kuò)大就業(yè)（四）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于擴(kuò)大就業(yè)（五）勞動(dòng)時(shí)

21、間的縮短有利于提高勞動(dòng)者素質(zhì)（五）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于提高勞動(dòng)者素質(zhì)（六）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（六）勞動(dòng)時(shí)間的縮短有利于促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展三、縮短勞動(dòng)時(shí)間對經(jīng)濟(jì)造成影響的重要因素（略）三、縮短勞動(dòng)時(shí)間對經(jīng)濟(jì)造成影響的重要因素（略）21第七節(jié)勞動(dòng)時(shí)間的國際比較第七節(jié)勞動(dòng)時(shí)間的國際比較一、美國的勞動(dòng)時(shí)間一、美國的勞動(dòng)時(shí)間18861886年年5 5月月1 1日，以芝加哥為中心，美國有日，以芝加哥為中心，美國有3535萬人舉行了震驚世界的大罷工萬人舉行了震驚世界的大罷工及示威游行，要求改善勞動(dòng)環(huán)境條件，實(shí)行每日及示威游行，要求改善勞動(dòng)環(huán)境條件，實(shí)行每日8 8小時(shí)的工作制。小時(shí)的工作制。 19381938年的年的公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法