2021年游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告_第1頁(yè)
2021年游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告_第2頁(yè)
2021年游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告_第3頁(yè)
2021年游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告_第4頁(yè)
2021年游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2021年游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)分析報(bào)告報(bào)告 目錄1.游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀51.1游戲動(dòng)漫行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2游戲動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模分析62.游戲動(dòng)漫行業(yè)前景趨勢(shì)72.1票房實(shí)現(xiàn)井噴式發(fā)展72.2專業(yè)機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)IP脫穎而出82.3綜合視頻平臺(tái)成為主力軍82.4高質(zhì)量發(fā)展方向清晰92.5網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)積極開拓海外市場(chǎng)92.6網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的布局者102.7動(dòng)漫品牌形象符號(hào)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合112.8產(chǎn)業(yè)方向不斷豐富112.9合作模式不斷創(chuàng)新112.10營(yíng)銷效率不斷提高122.11用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)122.12延伸產(chǎn)業(yè)鏈122.13行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)132.14生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放132

2、.15服務(wù)模式多元化142.16呈現(xiàn)集群化分布142.17需求開拓153.游戲動(dòng)漫行業(yè)存在的問題153.1國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)值較少,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)153.2電視動(dòng)畫制播生態(tài)畸形163.3品牌影響和價(jià)值不高163.4企業(yè)主體責(zé)任有待提升173.5內(nèi)容把關(guān)能力有待提高173.6自覺誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待加強(qiáng)183.7行業(yè)服務(wù)無(wú)序化183.8基礎(chǔ)工作薄弱193.9產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢193.10供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低194.游戲動(dòng)漫行業(yè)政策環(huán)境分析214.1游戲動(dòng)漫行業(yè)政策環(huán)境分析214.2游戲動(dòng)漫行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析214.3游戲動(dòng)漫行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析214.4游戲動(dòng)漫行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析225.游戲動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分

3、析235.1游戲動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析235.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析235.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析235.1.3潛在進(jìn)入者分析245.1.4替代品或替代服務(wù)分析245.2中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析255.3中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析256.游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資分析266.1中國(guó)游戲動(dòng)漫技術(shù)投資趨勢(shì)分析266.2中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)266.3中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)投資收益271. 游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)狀1.1 游戲動(dòng)漫行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂經(jīng)濟(jì)的典型代表,新一代信息技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步有力地推進(jìn)了中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂經(jīng)濟(jì)的典型代表

4、。中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)效益等指標(biāo)總體上平穩(wěn)增長(zhǎng),動(dòng)漫圖書出版數(shù)量達(dá)1295種;動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依靠虛構(gòu)的角色創(chuàng)造了龐大財(cái)富。動(dòng)漫業(yè)正以迅猛的速度在全球發(fā)展,中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的需求和生產(chǎn)能力由此開始不斷擴(kuò)大。動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)屬于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一種衍生產(chǎn)業(yè),因其具有低能耗、低污染、高產(chǎn)業(yè)價(jià)值、多就業(yè)機(jī)會(huì)等特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),被譽(yù)為21世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。游戲動(dòng)漫行業(yè)是指從事游戲動(dòng)漫相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知游戲動(dòng)漫行業(yè)定義,對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)游戲動(dòng)漫行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)在經(jīng)過(guò)短暫的

5、結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì),未來(lái)將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。1.2 游戲動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好,越來(lái)越多的需求將會(huì)被釋放,游戲動(dòng)漫行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí),推動(dòng)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前,我國(guó)的游戲動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入1394.93億元,同比增長(zhǎng)22.34%,中

6、國(guó)自主研發(fā)游戲國(guó)內(nèi)市場(chǎng)實(shí)際銷售收入1201.4億元,同比增長(zhǎng)30.38%,較去年同期增加279.97億元。產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大與高速增長(zhǎng)不僅為全年行業(yè)的高營(yíng)收奠定基礎(chǔ),也顯現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)游戲在滿足人們娛樂消費(fèi)需求方面的優(yōu)勢(shì)和潛力。2021年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到2025億元。2. 游戲動(dòng)漫行業(yè)前景趨勢(shì)2.1 票房實(shí)現(xiàn)井噴式發(fā)展動(dòng)畫電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高級(jí)產(chǎn)品形態(tài),以動(dòng)感眩目的高仿真擬態(tài)影像極大地滿足了觀眾對(duì)于奇觀影像和超凡意境的精神體驗(yàn)?;谥袊?guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)十余年來(lái)的持續(xù)創(chuàng)新和厚積薄發(fā),中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)在2019年實(shí)現(xiàn)了井噴式發(fā)展。2.2 專業(yè)機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)IP脫穎而出2019年我國(guó)票房突破1億元的動(dòng)畫電影有6部。近年

7、來(lái),爆款動(dòng)畫電影的主要出品公司有北京光線傳媒股份有限公司、華強(qiáng)方特(深圳)動(dòng)漫有限公司、追光人動(dòng)畫設(shè)計(jì)(北京)有限公司等;發(fā)行公司則以中國(guó)電影股份有限公司和華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司為主,北京光線傳媒股份有限公司、樂創(chuàng)影業(yè)(天津)有限公司、北京卓然影業(yè)有限公司等民營(yíng)公司稍顯實(shí)力。在票房過(guò)億元的6部動(dòng)畫電影中,多數(shù)是基于IP開發(fā)哪吒之魔童降世白蛇:緣起是根據(jù)知名民間傳說(shuō)、童話故事改編,熊出沒 原始時(shí)代是在漫畫、電視動(dòng)畫片、游戲等IP基礎(chǔ)上的拓展。2.3 綜合視頻平臺(tái)成為主力軍視頻網(wǎng)站及其APP是各類動(dòng)畫片的重要播出平臺(tái)。一方面,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻等綜合視頻網(wǎng)站紛紛開設(shè)動(dòng)畫頻道,在采購(gòu)節(jié)目?jī)?nèi)

8、容播映版權(quán)的同時(shí),還聯(lián)合內(nèi)容制作方(影視制作公司),投資制作自有版權(quán)內(nèi)容。另一方面,以嗶哩嗶哩(以下簡(jiǎn)稱“B站”)為代表的垂直視頻網(wǎng)站在以動(dòng)漫、游戲?yàn)橹鞯亩卧鐓^(qū)的基礎(chǔ)上,圍繞著年輕群體的娛樂需要拓展至生活、娛樂、科技等大眾化泛娛樂社區(qū)。2.4 高質(zhì)量發(fā)展方向清晰游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策繼續(xù)對(duì)高質(zhì)量原創(chuàng)游戲傾斜,政策成效顯著,游戲企業(yè)創(chuàng)作精品游戲的積極性被充分調(diào)動(dòng),產(chǎn)品的文化價(jià)值進(jìn)一步得到提升。在國(guó)家政策以及社會(huì)輿論的引導(dǎo)下,堅(jiān)定傳播主流價(jià)值觀導(dǎo)向已經(jīng)成為游戲企業(yè)游戲創(chuàng)作與經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)則。企業(yè)以推出高質(zhì)量游戲產(chǎn)品為發(fā)展核心,注重深化產(chǎn)品文化內(nèi)涵、提升品牌價(jià)值。2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)積極開拓海外市場(chǎng) 經(jīng)過(guò)多

9、年實(shí)踐,中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。國(guó)際交流的日益頻繁也為游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力,釋放新活力,對(duì)于“走出去”來(lái)說(shuō),精品游戲的傳播為游戲企業(yè)帶來(lái)了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和更加良好的品牌形象。通過(guò)打造具有中國(guó)傳統(tǒng)文化和正向價(jià)值觀內(nèi)涵的精品游戲,游戲企業(yè)承擔(dān)起了傳播中國(guó)優(yōu)秀文化和國(guó)家形象輸出的職責(zé)。 動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展趨向集團(tuán)化、規(guī)模化作為動(dòng)漫市場(chǎng)主體的動(dòng)漫企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化潮流中快速成長(zhǎng),規(guī)模實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),一批有實(shí)力、有特色的動(dòng)漫企業(yè)脫穎而出。2019年,全國(guó)通過(guò)文化和旅游部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局認(rèn)定的動(dòng)漫企業(yè)有42家,累計(jì)數(shù)量達(dá)到896家,其中重點(diǎn)企業(yè)43家,廣東省

10、和北京市動(dòng)漫企業(yè)均超過(guò)了100家。經(jīng)過(guò)多年的積累發(fā)展,中國(guó)動(dòng)漫逐步涌現(xiàn)出一批大型動(dòng)漫集團(tuán)和龍頭骨干企業(yè),中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)、央視動(dòng)漫集團(tuán)等已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化運(yùn)營(yíng),奧飛娛樂、光線傳媒、騰訊、嗶哩嗶哩、愛奇藝等上市公司都深度投資和運(yùn)營(yíng)動(dòng)漫企業(yè)。例如,嗶哩嗶哩通過(guò)上?;秒娦畔⒖萍加邢薰竞蜕虾拪蕯?shù)碼科技有限公司投資了上海呵呵呵文化傳播有限公司、上海嗶哩嗶哩動(dòng)畫有限公司等數(shù)十家動(dòng)漫企業(yè)。動(dòng)漫企業(yè)的集團(tuán)化、規(guī)模化,有利于通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制提高產(chǎn)業(yè)資源的集中,從而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,有助于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化、集約化、協(xié)調(diào)化發(fā)展。2.6 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的布局者與以少兒為主要觀眾群體定位的電視動(dòng)畫片生產(chǎn)和傳播機(jī)

11、構(gòu)相比,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面向少兒、青少年和年輕群體等大眾群體,日漸形成了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)(小說(shuō))網(wǎng)絡(luò)漫畫網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫游戲/電視劇/網(wǎng)絡(luò)劇/電影的IP開發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式。緊隨有妖氣原創(chuàng)漫畫夢(mèng)工廠(以下簡(jiǎn)稱“有妖氣”)利用網(wǎng)絡(luò)漫畫十萬(wàn)個(gè)冷笑話開啟版權(quán)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式的步伐,騰訊動(dòng)漫、愛奇藝、B站等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)如法炮制。騰訊先后提出了“泛娛樂”“新文創(chuàng)”等概念,強(qiáng)調(diào)基于“科技+文化”的基礎(chǔ)戰(zhàn)略,以IP構(gòu)建為核心,構(gòu)建開放、協(xié)作、創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),打造更多具有廣泛影響力的中國(guó)文化符號(hào)。2.7 動(dòng)漫品牌形象符號(hào)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心,以藝術(shù)和科技為支撐,以動(dòng)畫和漫畫為主要表現(xiàn)形式,以動(dòng)漫形象符號(hào)、世界架構(gòu)和故事內(nèi)容為主

12、要載體,以動(dòng)漫內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)和營(yíng)銷傳播為基礎(chǔ),以版權(quán)運(yùn)營(yíng)(跨體裁改編)和品牌授權(quán)(開發(fā)衍生產(chǎn)品)為延伸,從而形成巨大版權(quán)價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心本質(zhì)為利用動(dòng)畫、漫畫等多種業(yè)態(tài)廣泛傳播所塑造的品牌形象,通過(guò)商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)其品牌影響力和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2.8 產(chǎn)業(yè)方向不斷豐富隨著二次元文化的持續(xù)破圈輸出,觀眾改變了以往對(duì)于動(dòng)漫市場(chǎng)低幼向的固有印象,成熟題材與內(nèi)容開始大批涌現(xiàn)。非低幼內(nèi)容提供了更廣泛的市場(chǎng)和用戶圈層,付費(fèi)空間大,產(chǎn)業(yè)鏈完備是已經(jīng)可以滿足產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展的必要條件。2.9 合作模式不斷創(chuàng)新基于二次元文化對(duì)于用戶在情感上的認(rèn)同,國(guó)漫IP將比海外IP更加契合本土消費(fèi)者的精神世界。同時(shí)操控

13、性更好的國(guó)漫IP也將與品牌、項(xiàng)目方有更好的交互方式,更寬松的合作方案,合作形式將不限于內(nèi)容植入、IP授權(quán)等簡(jiǎn)單形式,逐漸深入化發(fā)展。2.10 營(yíng)銷效率不斷提高隨著5G時(shí)代的來(lái)臨,4K、AR、VR等技術(shù)已經(jīng)對(duì)游戲、直播等文娛領(lǐng)域產(chǎn)生巨大利好,新技術(shù)的運(yùn)用將動(dòng)漫內(nèi)容的生產(chǎn)帶入精細(xì)化運(yùn)作的時(shí)代,深度的算法也將提供可靠的數(shù)據(jù)支持,多元的合作方式并不會(huì)影響數(shù)據(jù)的可追溯性,營(yíng)銷效率將在技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上得到支撐。2.11 用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)隨著用戶需求的不斷提升,倒逼游戲動(dòng)漫行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善,而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來(lái)更好的用戶體驗(yàn),這種良性機(jī)制,有效提高了行業(yè)用戶粘性,必然成為外來(lái)

14、游戲動(dòng)漫行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。2.12 延伸產(chǎn)業(yè)鏈游戲動(dòng)漫行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。2.13 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 游戲動(dòng)漫行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過(guò)程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來(lái)進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。2.14 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)游戲動(dòng)漫行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來(lái)越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,游

15、戲動(dòng)漫需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺(tái),共建生態(tài)游戲動(dòng)漫行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái),通過(guò)規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。2.15 服務(wù)模式多元化我國(guó)的游戲動(dòng)漫服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,游戲動(dòng)漫公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種,目前的游戲動(dòng)漫服務(wù)

16、模式只能說(shuō)是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,從西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。2.16 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推游戲動(dòng)漫項(xiàng)目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的游戲動(dòng)漫項(xiàng)目。隨著各地游戲動(dòng)漫建設(shè),中國(guó)游戲動(dòng)漫建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國(guó)游戲動(dòng)漫建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析,從國(guó)家級(jí)游戲動(dòng)漫項(xiàng)目建設(shè)情況來(lái)看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的

17、空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國(guó)游戲動(dòng)漫建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,大力開展游戲動(dòng)漫建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊游戲動(dòng)漫建設(shè)。未來(lái)一段時(shí)間,中國(guó)中西部地區(qū)游戲動(dòng)漫建設(shè)或?qū)⒂瓉?lái)全新的建設(shè)浪潮。從目前情況來(lái)看,各地打造的游戲動(dòng)漫水平參差不齊,有好有壞。總體來(lái)說(shuō),一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的游戲動(dòng)漫相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加成熟一些。但目前中西部游戲動(dòng)漫打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。2.17 需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在游戲動(dòng)漫行業(yè),越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3. 游戲動(dòng)漫行

18、業(yè)存在的問題3.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)值較少,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以動(dòng)漫創(chuàng)意為起點(diǎn),以版權(quán)運(yùn)營(yíng)為核心,以漫畫、動(dòng)畫、衍生品等為表現(xiàn)形式,版權(quán)開發(fā)利用貫穿于動(dòng)漫產(chǎn)品的開發(fā)、流通、銷售等各環(huán)節(jié)的重要文化產(chǎn)業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并非一個(gè)單一的行業(yè),而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(GB/T 4754-2017),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要?dú)w類于“I65軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)”大類“657數(shù)字內(nèi)容服務(wù)”中類“6572動(dòng)漫、游戲數(shù)字內(nèi)容服務(wù)”小類。狹義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)包括動(dòng)漫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制作、發(fā)行和銷售;廣義的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還包含玩具、服裝、文具、食品等眾多產(chǎn)品在內(nèi)的動(dòng)漫衍生品及主題樂園、舞臺(tái)劇等外部關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。3.2 電視動(dòng)畫制播生態(tài)畸形

19、動(dòng)漫產(chǎn)品天然帶有文化產(chǎn)品的公共性特征,但相對(duì)于漫畫書刊、動(dòng)畫電影因具有消費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)性和排他性而采取用戶付費(fèi)購(gòu)買的盈利模式,作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品的電視動(dòng)畫形成了觀眾免費(fèi)觀看、廣告商付費(fèi)購(gòu)買觀眾注意力的盈利模式。前向付費(fèi)模式形成了生產(chǎn)傳播消費(fèi)的正向反饋激勵(lì),市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)容品質(zhì)的有效提升;而免費(fèi)+廣告模式割裂了生產(chǎn)者、傳播者、觀眾、廣告商的內(nèi)在聯(lián)系,因各自利益不同而無(wú)法建立類似前者的激勵(lì)機(jī)制。3.3 品牌影響和價(jià)值不高受動(dòng)漫企業(yè)規(guī)模偏小、人才團(tuán)隊(duì)相對(duì)年輕、投資回收再投資周期長(zhǎng)、創(chuàng)意思維和創(chuàng)新能力不足、技術(shù)水平偏低等多重因素影響,中國(guó)動(dòng)漫在質(zhì)量提升、內(nèi)涵式發(fā)展方面出現(xiàn)了瓶頸。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)量較高,但

20、有厚度、有視野、有影響的精品力作不多,多是對(duì)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的簡(jiǎn)單復(fù)制,像哪吒之魔童降世西游記之大圣歸來(lái)等進(jìn)行創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展的作品較少。3.4 企業(yè)主體責(zé)任有待提升我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)具有了一定的未成年人保護(hù)意識(shí),也在這一方面開展了較多工作,但是部分企業(yè)仍為未成年人延長(zhǎng)使用時(shí)間和充值行為提供便利,需進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。3.5 內(nèi)容把關(guān)能力有待提高近年來(lái),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品制作精美、題材豐富多樣,整體質(zhì)量有了大幅提升。在越來(lái)越多的游戲企業(yè)積極投入研發(fā)力量,提升自主研發(fā)水平的同時(shí),也要看到游戲產(chǎn)品與高質(zhì)量要求還有不少差距。當(dāng)前流行的游戲中多以仙俠、休閑、角色扮演游戲等類

21、型為主,這些游戲通常較多注重娛樂屬性而文化內(nèi)涵略顯不足。能夠主動(dòng)融入革命文化、彰顯社會(huì)主義先進(jìn)文化的精品游戲還不多。扎堆開發(fā)三國(guó)題材,利用知名IP獲取流量的初級(jí)研發(fā)情況較為普遍,產(chǎn)品同質(zhì)化、平庸化問題突出。3.6 自覺誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待加強(qiáng)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲主管部門長(zhǎng)期致力于營(yíng)造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間和健康有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,并取得良好成效。但是在利益的驅(qū)動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)游戲私服外掛、扒皮套皮、非法運(yùn)營(yíng)、擅自更改上線內(nèi)容等違法運(yùn)營(yíng)行為仍時(shí)有發(fā)生。外掛是利用電腦技術(shù)針對(duì)一個(gè)或多個(gè)軟件進(jìn)行非原設(shè)操作,篡改游戲原本正常的設(shè)定和規(guī)則,大幅增強(qiáng)游戲角色的技能和超越常規(guī)的能力,從而達(dá)到輕松獲取勝利、獎(jiǎng)勵(lì)和快感的好處,通過(guò)改

22、變軟件的部分程序制作而成的作弊程序。外掛是我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)長(zhǎng)期存在的頑疾。近年來(lái),我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)積極開拓海外市場(chǎng),在東南亞、歐洲和北美地區(qū)的市場(chǎng)占有率不斷提升,游戲用戶數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng),為我國(guó)非法的手游外掛企業(yè)提供了“商機(jī)”。3.7 行業(yè)服務(wù)無(wú)序化Ø 游戲動(dòng)漫行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。Ø 游戲動(dòng)漫行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。3.8 基礎(chǔ)工作薄弱游戲動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,游戲動(dòng)漫管

23、理能力還不能適應(yīng)工作需要。3.9 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來(lái),盡管我國(guó)政府頒布了有利于游戲動(dòng)漫的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)游戲動(dòng)漫主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來(lái)我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的游戲動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。3.10 供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由

24、于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致游戲動(dòng)漫行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。4. 游戲動(dòng)漫行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 游戲動(dòng)漫行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)游戲動(dòng)漫行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來(lái)解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視,各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新

25、概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。4.2 游戲動(dòng)漫行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家,并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證游戲動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了游戲動(dòng)漫行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 游戲動(dòng)漫行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化,游戲動(dòng)漫業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時(shí),也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來(lái)。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的游戲動(dòng)漫行業(yè)具有消

26、費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對(duì)游戲動(dòng)漫產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 游戲動(dòng)漫行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為游戲動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 游戲動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

27、分析目前,我國(guó)游戲動(dòng)漫領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局游戲動(dòng)漫相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的游戲動(dòng)漫產(chǎn)品。游戲動(dòng)漫行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 游戲動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析游戲動(dòng)漫作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng),依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多,除了設(shè)備,上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無(wú)差異性,主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行

28、業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本,游戲動(dòng)漫企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析游戲動(dòng)漫行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。游戲動(dòng)漫企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主,議價(jià)能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析游戲動(dòng)漫行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè),也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者

29、對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。游戲動(dòng)漫行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是游戲動(dòng)漫行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是游戲動(dòng)漫行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流;三是游戲動(dòng)漫行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析游戲動(dòng)漫行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中

30、國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析5.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析(1)中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前,游戲動(dòng)漫行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。(2)中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)上游議價(jià)能力分析游戲動(dòng)漫行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、游戲動(dòng)漫材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競(jìng)爭(zhēng)充分,因此,游戲動(dòng)漫行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。(3)中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)下游議價(jià)能力分析游戲動(dòng)漫行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,游戲動(dòng)漫行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。(4)中國(guó)游戲動(dòng)漫

31、行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。6. 游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國(guó)游戲動(dòng)漫技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國(guó)游戲動(dòng)漫技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,2021年游戲動(dòng)漫技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國(guó)游戲動(dòng)漫技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過(guò)渡,

32、尤其是對(duì)于一些希望快速切入游戲動(dòng)漫領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)并購(gòu)方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),隨著游戲動(dòng)漫技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固,對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來(lái)說(shuō),向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。6.2 中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢游戲動(dòng)漫服務(wù)更新速度不夠,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高游戲動(dòng)漫服務(wù)體驗(yàn)不夠,無(wú)法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足游戲動(dòng)漫信息化需求。² 咨詢與管理不夠游戲動(dòng)漫行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國(guó)游戲動(dòng)漫行業(yè)投

33、資收益以游戲動(dòng)漫的投資收益來(lái)看,目前國(guó)內(nèi)的游戲動(dòng)漫的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對(duì)于大型公司則存在游戲動(dòng)漫建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式以及游戲動(dòng)漫建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。游戲動(dòng)漫除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是游戲動(dòng)漫項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在游戲動(dòng)漫管理方面,由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源,因此,游戲動(dòng)漫服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對(duì)用戶的需求,游戲動(dòng)漫服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。觀光農(nóng)業(yè)是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的重要因素,架起橋梁、平臺(tái),促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的融合。建設(shè)觀光農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)場(chǎng)

34、規(guī)劃和建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為職工創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的發(fā)展空間。大量的島外游客不斷涌入,外部先進(jìn)的文化、新潮的觀點(diǎn)、最新的信息無(wú)形中傳遞給員工,使員工原有的生產(chǎn)、生活、思維方式都受到了熏陶,這些都會(huì)促進(jìn)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變和綜合素質(zhì)的提高。工程建設(shè)單位向房屋征收部門提出征收申請(qǐng),房屋征收部門對(duì)征收范圍內(nèi)的權(quán)屬、區(qū)位、用途、建筑面積等情況進(jìn)行調(diào)查登記,并擬定征收補(bǔ)償方案。依據(jù)征收項(xiàng)目調(diào)查登記情況和征收補(bǔ)償方案,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,作出征收決定。OS級(jí)別的安全規(guī)范必須符合國(guó)際C2級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以確保其不會(huì)受到不明黑客的攻擊。超級(jí)用戶帳號(hào)是由服務(wù)器系統(tǒng)管理員設(shè)置的,數(shù)據(jù)庫(kù)的一般用戶帳

35、號(hào)和權(quán)限是由數(shù)據(jù)庫(kù)超級(jí)用戶(數(shù)據(jù)庫(kù)管理員)設(shè)置的。系統(tǒng)維護(hù)人員可以方便的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和恢復(fù)。姬松茸實(shí)體粗壯,菌蓋直徑511厘米,初為半球形,漸成饅頭形,最后呈平展,頂部中央有淡褐色至栗色的纖維狀鱗片。菌蓋中央厚達(dá)11毫米,菌肉邊緣薄,菌肉潔白,傷后呈淡黃色。菌褶離生,濃密,寬810毫米,白轉(zhuǎn)肉色,后變?yōu)楹诤稚>鷪A柱形,中實(shí),長(zhǎng)414厘米,直徑13厘米,上下等粗或基部膨大,表面近白色,手摸后呈近黃色。菌環(huán)上皮具粉末狀小鱗,后脫落成光滑,中空。菌環(huán)大,上位,膜質(zhì),初白色,后微褐色,膜下有褐色,有褐色皮屑附屬物。孢子闊橢圓至卵形,無(wú)芽孔,菌絲無(wú)結(jié)合。1)所述物業(yè)內(nèi)部配電房應(yīng)首先符合“四防一通風(fēng)

36、”要求。2)所托物業(yè)配電室的巡檢工作要做到“一看二聞”,即看各類儀表是否正常,變壓器溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi),刀閘、線頭是否有異常現(xiàn)象,是否有焦味,是否有異味,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)原因,立即處理。本項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用估算為 XXX萬(wàn)元,其中包括項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)、可研報(bào)告編制費(fèi)、工程設(shè)計(jì)費(fèi)、工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、招標(biāo)交易服務(wù)費(fèi)、水影響評(píng)價(jià)費(fèi)、編制清單預(yù)算等費(fèi)用。(1)主要提供上游產(chǎn)品和服務(wù)的科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)的生產(chǎn)者,主要提供上游產(chǎn)品和服務(wù),包括原廠商的產(chǎn)品和服務(wù),以及各類原料廠商(2)科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)服務(wù)及服務(wù)集成商,負(fù)責(zé)中間服務(wù)的集成,主要是上游服務(wù)的再加工,再科學(xué)研究和技術(shù)

37、服務(wù)業(yè)。3)科學(xué)研究及技術(shù)服務(wù)業(yè)設(shè)計(jì)策劃人,進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計(jì),主要對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)和策劃設(shè)計(jì)圖如上圖所示。前臺(tái)攝像頭全部采用 HDCVI攝像機(jī),通過(guò)同軸電纜將視音頻信號(hào)和控制信號(hào)匯合到編碼存儲(chǔ)設(shè)備;采用 HDCVR硬盤錄像機(jī)(HCVR)編碼存儲(chǔ)器;距離大于500米的前端點(diǎn)位,需要用光纖傳輸,并采用專用 HDCVI光端機(jī)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控信號(hào)的轉(zhuǎn)換和傳輸;距離小于500米的監(jiān)控點(diǎn)位,使用普通75-3同軸電纜可實(shí)現(xiàn)監(jiān)控信號(hào)的傳輸;由于 HDCVI技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信號(hào)的復(fù)合傳輸,包括視頻信息、音頻信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、控制信號(hào)等,因此音頻、報(bào)警等信號(hào)可以直接接入到前端攝像機(jī),而不需要單獨(dú)拉線纜傳輸,降低了成本和

38、施工復(fù)雜性。指桂林-柳州-南寧-北海/防城港旅游帶。旅游發(fā)展規(guī)劃要依靠交通部門和地方政府在旅游帶沿線適當(dāng)距離內(nèi),設(shè)置高速公路出口,并且支線交通較方便、景點(diǎn)有特色的地區(qū)做好旅游開發(fā)規(guī)劃,實(shí)行有計(jì)劃、有計(jì)劃、有條件地逐步開發(fā),近期完成沿線重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)。排水管道的粗糙系數(shù)主要取決于不同管道管壁結(jié)膜和管底的沉積情況,而這兩個(gè)因素取決于水質(zhì)及其流量。排水渠道多為自流式,一般按粗糙型湍流計(jì)算。水泥管的粗糙系數(shù)通常為0。0。00.011為 PE管道粗糙系數(shù)。從系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、技術(shù)措施、設(shè)備性能、系統(tǒng)管理、廠商技術(shù)支持、維護(hù)能力等方面考慮技術(shù)先進(jìn)性和開放性,以保證系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性,達(dá)到最大無(wú)故障時(shí)間(MTB

39、F)。治安防控體系建設(shè)的關(guān)鍵是要保證其安全、準(zhǔn)確地完成相應(yīng)的功能,從而保證系統(tǒng)的完整性、正確性和恢復(fù)性。對(duì)系統(tǒng)不穩(wěn)定因素要從硬件、軟件系統(tǒng)協(xié)同工作中加以充分預(yù)防。如果發(fā)生這種情況,也應(yīng)做到立即恢復(fù)。全部產(chǎn)品都有正式出廠合格證和權(quán)威機(jī)構(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證。三)員工降職,該崗位工資(技術(shù)工資)根據(jù)就近為低原則調(diào)整,即,如果原崗位工資(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬,則按新職務(wù)所在職級(jí)相應(yīng)的最高職檔的崗位工資(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬;如果低于,則按新職級(jí)(技術(shù)工資)調(diào)整薪酬;(四)員工達(dá)到降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由人力資源管理部門提出降級(jí)降職建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);/12)該職位的薪酬基數(shù),根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、人力費(fèi)用承受能力和行業(yè)市場(chǎng)薪酬

40、水平,確定不同職系中各職級(jí)的崗位薪酬基數(shù)。企業(yè)可通過(guò)調(diào)整崗位薪酬基數(shù)來(lái)調(diào)整薪酬水平;崗位系數(shù),根據(jù)崗位評(píng)估確定,詳見附件2、附件3、5、6所列公司職系“職級(jí)系統(tǒng)表”;行業(yè)投入增加,市場(chǎng)空間巨大。服務(wù)型機(jī)器人產(chǎn)業(yè)覆蓋群體較大,市場(chǎng)產(chǎn)值足夠大,良好的服務(wù)和解決方案必然會(huì)帶來(lái)巨大的回報(bào),因此行業(yè)也越來(lái)越受到資本和企業(yè)的重視。服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)1:服務(wù)與服務(wù);機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)2:顧問與管理;服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)3:資源整合。觀光農(nóng)業(yè)是推動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的重要因素,架起橋梁、平臺(tái),促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的融合。建設(shè)觀光農(nóng)業(yè),把農(nóng)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃和建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),為職工

41、創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的發(fā)展空間。大量的島外游客不斷涌入,外部先進(jìn)的文化、新潮的觀點(diǎn)、最新的信息無(wú)形中傳遞給員工,使員工原有的生產(chǎn)、生活、思維方式都受到了熏陶,這些都會(huì)促進(jìn)職工思想觀念的轉(zhuǎn)變和綜合素質(zhì)的提高。工程建設(shè)單位向房屋征收部門提出征收申請(qǐng),房屋征收部門對(duì)征收范圍內(nèi)的權(quán)屬、區(qū)位、用途、建筑面積等情況進(jìn)行調(diào)查登記,并擬定征收補(bǔ)償方案。依據(jù)征收項(xiàng)目調(diào)查登記情況和征收補(bǔ)償方案,進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,作出征收決定。OS級(jí)別的安全規(guī)范必須符合國(guó)際C2級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以確保其不會(huì)受到不明黑客的攻擊。超級(jí)用戶帳號(hào)是由服務(wù)器系統(tǒng)管理員設(shè)置的,數(shù)據(jù)庫(kù)的一般用戶帳號(hào)和權(quán)限是由數(shù)據(jù)庫(kù)超級(jí)用戶(數(shù)

42、據(jù)庫(kù)管理員)設(shè)置的。系統(tǒng)維護(hù)人員可以方便的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和恢復(fù)。姬松茸實(shí)體粗壯,菌蓋直徑511厘米,初為半球形,漸成饅頭形,最后呈平展,頂部中央有淡褐色至栗色的纖維狀鱗片。菌蓋中央厚達(dá)11毫米,菌肉邊緣薄,菌肉潔白,傷后呈淡黃色。菌褶離生,濃密,寬810毫米,白轉(zhuǎn)肉色,后變?yōu)楹诤稚>鷪A柱形,中實(shí),長(zhǎng)414厘米,直徑13厘米,上下等粗或基部膨大,表面近白色,手摸后呈近黃色。菌環(huán)上皮具粉末狀小鱗,后脫落成光滑,中空。菌環(huán)大,上位,膜質(zhì),初白色,后微褐色,膜下有褐色,有褐色皮屑附屬物。孢子闊橢圓至卵形,無(wú)芽孔,菌絲無(wú)結(jié)合。1)所述物業(yè)內(nèi)部配電房應(yīng)首先符合“四防一通風(fēng)”要求。2)所托物業(yè)配電室的巡檢工作要做到“一看二聞”,即看各類儀表是否正常,變壓器溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi),刀閘、線頭是否有異?,F(xiàn)象,是否有焦味,是否有異味,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)原因,立即處理。本項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用估算為 XXX萬(wàn)元,其中包括項(xiàng)目建設(shè)單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論