1、工期承諾及保證措施

1、1、工期承諾及保證措施一、工期承諾（一）工期目標本工程計劃工期為：60日歷天。具體開工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)布的開工 令為準。計劃開工時間2016年5月24日；計劃完工日期：2016年8月21日（二）違約承諾我公司鄭重承諾，若我方有幸中標，將按工程體量合理配置資源，積極組 織施工，保證按期完成合同范圍內的全部施工內容，如因我方原因造成本工程 工期延誤，每節(jié)點工期及總工期每延長一天， 將扣逾期完工違約金1000元/天， 全部逾期完工違約金的總限額為不超過簽約合同價的10%二、工期保證措施（一）施工組織管理的保證措施1、組織機構措施本工程實行項目法施工。我公司制定有具體而嚴格的 項目施工管理實施細

2、則，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內容，并有嚴格的進度計劃目標保證調整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經理須與公司簽訂“責任 書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分，層層簽訂“責任書”， 明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調動全體干部、職工的積極性， 從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。2、工期管理措施（1）每月制定月進度計劃，月進度計劃中包含工序計劃、周計劃、日計劃； 堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓周計劃目標。（2）堅持會議協(xié)調制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產調度會、每旬生產 檢查會、每月計劃會。（3）加強現(xiàn)場調度在生產指

3、揮中施工組織、協(xié)調、檢查、反饋及快速反應 的作用。（4）對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目標的 實現(xiàn)情況進行獎懲（5）積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調會，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調與各參建單位及有關社會主管部門的關系， 創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工 程進展。（6）在工程地質條件、自然災害等重大原因造成原目標工程不可能實現(xiàn)或施工方案的重大改變，導致較多的作業(yè)增減，施工關系改變時，現(xiàn)行工程與目標 工程已不能做出比較，需將目標工程進行維護和更新。在建設各方協(xié)調一致認可 后，按更新后的目標工程進行實施。（7）堅持項目部領導和技術人員現(xiàn)場 24小時值班制度，及時協(xié)調、處理、 解決

4、施工中出現(xiàn)的問題。項目經理、總工程師及質檢負責人每月駐守工地不少于 28天，且三人不得同時離開工地。（二）工期技術保證措施1、編制合理詳細的進度計劃施工進度網絡計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據監(jiān)理工程師批準的 施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關鍵線 路進行控制。根據每天完成的工程項目及工程量， 通過比較分析，確定按當前施 工進度繼續(xù)施工將對目標工期造成的影響， 從而及時對現(xiàn)行計劃及資源投入進行 調整，達到全工程按動態(tài)管理來進行控制，最終實現(xiàn)預期的工程進度計劃。2、制定合理的技術方案根據進度計劃，制訂與本工程相應的施工方案和各項目工程施工技術措施。 施工中隨

5、時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響， 并對計劃予以調整，同時修訂施工方案和有關技術措施， 以保證總進度計劃目標 的實現(xiàn)。3、根據施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業(yè) 面分解，制定各施工班組的作業(yè)進度計劃，使各施工班組都有明確的進度計劃目 標。4、做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和收方工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務。加強技術人員的現(xiàn)場巡查，尤其質量檢測人員要 全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的冋題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目，及時進行檢測并收集整理、分析資料，指導施工，以確保工程的順利 進行。（二）勞動力保證措施1

6、、我公司計劃抽調精干的管理人員，業(yè)務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。 配足各專業(yè)、各工種的技術工人數量，以使 項目部人員精干，業(yè)務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。2、根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的 勞動力投入本工程施工。3、投入本工程的專業(yè)技術人員須持有相應的上崗作業(yè)證，在施工過程中針 對出現(xiàn)的新問題和新工藝進行必要的技術培訓。（四）機械設備保證措施1、本工程項目雖然不多，但砌體工程量相對較大，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調 度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。2、根據施工需要配備數量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配

7、備一定數量的備用設備。凡投入本工程的施工機械設備進場前均需進行維護、保養(yǎng)，并經公司機械設備部驗收后方可調遣， 以確保所有進場設備的完好，保證設 備在本工程施工中的正常運行使用。3、配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備 的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證 機械設備完好率和利用率分別達到 85唏口 75鳩上。4、對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放在現(xiàn)場， 一旦修理需要能夠立即購得。（五）材料供應保證措施1、所有材料全部依靠陸路運輸，因此，能否提前備足各種施工材料，是保 證施工順利進行的關鍵。2、進場后，項目部物機科

8、采購人員到各種材料的生產地做深入調查，徹底 摸清材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等。3、對材料進場道路進行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，確保進場道路暢通。4、根據工程總進度計劃，工程科會同物機科提前編制各施工材料的月、周 需求計劃，主要材料需求量。5、項目部物資采購人員根據材料計劃及時與生產商、供應商簽訂生產、供 貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度6根據本工程特點，為保證工期，必須進行科學管理，妥善穿插，有條不 紊，充分利用時間、空間、人力、機械，在保證質量的前提下，順利完成此項工 程。具體措施如下：（1）建立以項目經理為負責人，工長和各班組長的保工期領導小組，各分 部

9、分項工程計劃直接落實到班組， 誰耽誤誰負責，由月施工計劃縮到旬計劃、日 計劃，工長負責每天訂出當日計劃，晚上檢查落實情況，出現(xiàn)問題及時解決。（2）材料供應及時到位，材料員根據工期進度計劃做好材料進場計劃，受 雨季影響的砂、石水泥等材料提前進入現(xiàn)場。（3）機械設備由專人看管、維修，絕不允許因機械設備造成停工、誤工現(xiàn) 象。7、工期保證措施要求：（1）建立一個強有力的組織機構，把生產進度落實到人頭，各負其責，人 人有責。各部門各負其責，層層保證自己計劃不拖不等，有問題、有矛盾時及時 向有關部門反映求得解決。（2）采取各工種設立專業(yè)質檢人員，嚴禁出現(xiàn)返工現(xiàn)象，徹底消除影響工期的不利因素，一次成優(yōu)。組織

10、好勞動力工作，做好材料的進廠計劃和材料的貯 備工作。為加快施工進度，提高混凝土可摻用早強劑。8、保證工期組織體系措施：（1）在組織上公司領導班子會議決定把此項工程作為公司重點工程來抓， 現(xiàn)場成立公司領導的指揮部。下設生產和質量檢查部門，指揮部每周開一次會， 遇重大問題立即解決。（2）組建一個優(yōu)秀的項目經理部，設一套三員班子，選派生產骨干技術尖 子，具有豐富施工經驗生產管理人員，經理部每日一次會，發(fā)現(xiàn)問題及時解決， 不能解決的及時上報，以達到解決的目的。（3）勞動力由公司派優(yōu)秀班組進入工地，材料由公司統(tǒng)一供應，調劑余缺， 必要時全公司范圍內調劑確保材料供應及時。由設備科派一個機修班常駐工地，時刻

11、監(jiān)視機械設備運轉情況，避免由于設備故障造成的誤工現(xiàn)象發(fā)生。 根據工期 控制計劃要求，編制月計劃，旬計劃，日計劃，其中日計劃做到按小時安排形象 進度計劃，工序穿插計劃，各種流動計劃。要認真對現(xiàn)場每個人員講解工期計劃， 做到從了解形象計劃安排，層層對工期負責，逐級立軍立狀，下級對上級負責。 生產計劃人員現(xiàn)場蹲點，對影響工期的問題及時解決。（4）對計劃實行科學管理，進行計劃一一實施一一檢查一一處理解決。每 周一次調度會，解決和落實在執(zhí)行計劃過程的各種矛盾。（六）技術培訓保證措施：1、分段施工、交叉作業(yè)；按總計劃總工期要求，編制月、旬計劃。2、開展勞動競賽，調動人員的積極因素。3、每日工作必須當日完成

12、，如遇特殊情況下不能及時完成的要立即調整計 劃，米取必要的切實可行的措施，以確保總工期按時完成。4、加強計劃技術指導，協(xié)調各種矛盾，解決問題不過日，做到層層技術保 證，不等、不靠全面落實。5、加強工人技術素質培訓，保證質量、技術完善就是保證良好的施工作業(yè) 循環(huán)。6精選好的施工工人，從中選拔有技術、有素質能帶動整個工地人員的工 人，使每個工人都能達到熟練工人的程度，以加快工程速度。7、選用先進的設備，使作業(yè)能夠真正的交叉流水施工，各工種能充分發(fā)揮 設備優(yōu)勢，形成良性循環(huán)，使各工種與設備密切配合，達到不窩工的目的附表一：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖晉城鎮(zhèn)石碑長坡腳小河三面光工程馬號工咋名稱持續(xù)

13、時間開始時間結束時間'Mil.PTTI1p | M r i tt1* 201 H253FI-! i| P I351 1 11 IT IJ550 ii 1 i a i1 I .1651 1 LI 1II 1 1 Mi 1 廠 IS ''L 1 U 1 1 1 3 11 I 1 1口i>1*藍 91,1h02016.5t 6>201620Q6.S262S1電T10131619222528-4710 1316192225203136g1215132112016-05-242016-05-24119FI4FB>2二石萬明挖2T2016-05-262016-06

14、-211土石方明挖11P1FVF13土石萬槽挖202016-05-262016-06-14:土話If盤11F1h1-11i!4號砌石更工362016-06-202016-OT-25111i漿珊疋施工I-1!15蓋頑施工402016-07-042016-08-12i1 蓋換施工6回埴施工112016-08-362016-08-16j:7臨時二程e2016-05-252016-05-30；i8場地清避32016-08-182016-08-20i:!aP1場迪訂里:9竣工驗收1Z016-O8-Z12016-08-21F竣工驗收;匹日=r二fi四Bl三八nQ日|三六二五日三A二五ETTIE1 1 11rr inr irry1 I 11 11