電影制作流程

1、專題編者按這是電影制作的“枕邊書”，讓你了解你的電影制作流程并自省，而不是技術(shù)指導(dǎo)手冊電影制作人是從頭至尾對電影負(fù) 責(zé)的人，并且大多數(shù)時候履行制片人和導(dǎo)演的雙重角色，甚至更多從前期策劃到宣傳發(fā)行，制作人都得對他的“孩子” 負(fù)責(zé)全方位了解電影制作的流程及相應(yīng)環(huán)節(jié)，做一個“好家長”<:'il-."1s.+;":=:=.軟尸-:=:.s -M?:i«代筵 M:-iv，:”一 攝一 Hd / fl - _在最笈窗芟 .-.:.T-r-!lw.-=-u: .AnvlI:.:1.,b:£ir:l!.h;s .*?>-:> 工:工正£

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4、，從另一方面來看，沒有這樣的界限。他因為大多數(shù)制作人是在“系統(tǒng)”外工作，無論他們屬于哪個國家。他們不被任何人所“雇傭”（甚至即使他們是一部電影的發(fā)起人，負(fù)責(zé)從概念到執(zhí)行到上映（甚至更多）是制片人也歸大制作公司管轄）現(xiàn)在你知道一個電影制作人負(fù)責(zé)影片從始至終的方方面面，是時候了解每一部分的開始（最容易的部分）和結(jié)束（不太容易的部分）了。電影制作包括哪幾個步驟呢？整個電影制作過程分成下面幾個步驟：寫作和開發(fā)1.前期準(zhǔn)備2.拍攝3.后期制作4.市場和宣傳5.上映、銷售和發(fā)行6.版稅和維護7.本專題也將按照這個順序為大家一一介紹。寫作和開發(fā)：本階段包含以下幾個階段（并不總是按照如下順序！ ）在第一部分，

5、我們先認(rèn)識 寫作和開發(fā)撰寫一個可接受的劇本1.按照外景地、角色、場景分解劇本2. 預(yù)算和拍攝進度 3. 籌資 4. 為項目創(chuàng)建法律和財務(wù)框架 5. 選角和創(chuàng)建攝制組6.保險 7.劇本 取決于你是誰以及你能夠做什么，你或許會覺得你可能不需要劇本。你可能會覺得只要有故事梗概甚至是情節(jié)概要你就能成功。最后， 你會意識到劇本（或者說是腳本， 不管你如何稱呼它）最終還是要準(zhǔn)備的， 要有動作和對白。一個可接受的劇本要讀起來讓人興奮，故事緊湊，有很好的角色。劇本要專業(yè)，格式正 確并且易于搬上銀幕。如果在任一方面有欠缺的話，那就是搬起石頭砸自己的腳。很多電影由于一個簡單 的原因而失?。合嚓P(guān)人員無法識別出一個優(yōu)

6、秀的劇本，即使是有人跳起來扇他們的臉。如果你不是劇本創(chuàng) 作方面的專家，那就找個合作伙伴吧。 分解 常用的劇本分解是根據(jù)場景、外景和演員來進行的。劇本分解是一件非常謹(jǐn)慎的事情，只有工作有條理的 人才能做得好。如果你在這個領(lǐng)域不擅長，那就找個擅長的人來做。錯誤的劇本分解會讓你付出昂貴的代 價。明智的做法是找個人來檢查一下看看是否有錯誤。優(yōu)秀的第一助理導(dǎo)演和執(zhí)行制片人（或制片主任） 是這方面的專家。 預(yù)算和拍攝進度 拍攝進度表是基于之前的劇本分解為前期準(zhǔn)備、拍攝和后期制作做準(zhǔn)備。我會在后面的文章中講到如何做一個最佳拍攝進度表。要真正掌握這點必須在完成好幾部電影的拍攝之后才能掌握，制作進度表的責(zé)任落在

7、第一助理導(dǎo)演身上。做預(yù)算就是做計劃把錢用于整個拍攝過程，如果一個人缺乏整個電影制作流程的經(jīng) 驗將無法勝任這項任務(wù)。 電影預(yù)算一般是由執(zhí)行制片人或是制片主任制定的， 然后進行核實和修訂直到預(yù) 算盡可能的精確。如果你認(rèn)為這兩個步驟是說笑的話，那到最后你就成了那個笑話。 籌資 有三種合法的方式籌集資金：贏得資金、掙得資金或是去拉贊助。 法律和財務(wù) 所有你認(rèn)為你不需要律師和會計，是嗎？別做夢了。一開始就不受保護的電影是注定要失敗的。一旦預(yù)算。 你需要保護好準(zhǔn)備好， 資金也籌到了，你要打理好賬戶。你需要注冊你的制作公司（不論你身在哪里）。這包括劇本、片名、創(chuàng)意、圖片、聲音、人員以及你創(chuàng)建的或是為你的公I

8、PR）你的知識產(chǎn)權(quán)（被 稱為司創(chuàng)立的所有內(nèi)容。我不會深入談?wù)撨@個問題，因為這不屬于法律建議。你需要咨詢律師和會計師，他們對你們國家的這方面內(nèi)容有正確的表述。明智地挑選一些人，因為他們可能是你一生的工作伙伴。一旦有律師擬定的合同以及會計師做好開支的記錄，你就可以和演員和攝制組簽約了。 選角和創(chuàng)建攝制組取決于你的 目標(biāo)的高還是低，簽約過程也不同。你無法回避的一件事情是你要和項目的所有相關(guān)人員簽訂一個保密協(xié)議，可以是任何形式的協(xié)議，否則你可能無法從該項目獲益。保險一旦你知道哪些人將為你工作，你需要讓他們覺得有安全感。忽視這個你就危險了。一個好的律師是你唯一能夠信任的人，因此我強烈建議你衡量一下你們國

9、家的所有可選項，然后選擇一個能夠在發(fā)生災(zāi)難時候保護你的東西。沒人期待壞運，這也是為什么我們稱之為運氣差。前期準(zhǔn)備.包含的步驟并不總是按照如下順序， 并不是所有的步驟都是必要的， 這取決于你要制作的電影的 前期準(zhǔn)備 類型， 包括：故事板 1.調(diào)研數(shù)據(jù)/2. 找外景地，圖片 / 信息和數(shù)據(jù)管理3.溝通和工作流程4. 辦公和財務(wù) 5. 許可 6. 選角 7. 排練 8.最后準(zhǔn)備 9.故事版 視覺預(yù)覽。 故事板的詳故事板的內(nèi)容包羅萬象， 從手寫的個人鏡頭的拍攝到復(fù)雜的配有聲音和音樂的 3D 盡程度主要取決于兩個因素：導(dǎo)演的自信和拍攝的復(fù)雜性。有些導(dǎo)演希望每一個鏡頭都有非常精確的故事板，而其他導(dǎo)演只有在

10、到了拍攝現(xiàn)場才決定拍攝方式。只有經(jīng)驗才能告訴你什么方式適合你。調(diào)研和外景地這個階段主要包括為了滿足劇本的需求找到切實的解決方案。 一個好的編劇和導(dǎo)演會進行劇本篩選， 把那 些不適合拍攝的劇本篩選出去，或者預(yù)算范圍內(nèi)拍攝費用太昂貴的劇本給篩選出去。在這個階段，有人會 去搜尋場景、道具、服裝、圖片、創(chuàng)意、信息等等，給劇本帶來生命。這是準(zhǔn)備階段最艱難的步驟，因為/在這個階段，導(dǎo)演會遇到很多挑戰(zhàn)，要么是選擇太多要么是選擇太少，導(dǎo)演需要提出解決方案以便讓他她的選擇獲得最大的利益。這也同樣是準(zhǔn)備階段最激動人心的部分，你每天的會議都是滿滿的。信息和數(shù)據(jù)管理從各個部門收集來的數(shù)據(jù)需要進行整理，篩選和研究；通常

11、這是助理導(dǎo)演的責(zé)任，如果這個人選得好的話，他會對項目非常上心，有任何問題都會做標(biāo)記或者在問題還沒有出現(xiàn)的時候立刻做好記錄。溝通和工作流程電影制作是協(xié)作工程，人員管理是這項工程的基石。如果你不擅長與人打交道，那么你就不適合這個行業(yè)。作為制片人，你需要和形形色色的人聯(lián)系，作為導(dǎo)演，你需要和演員以及攝制組進行合作。通常制作人身兼二職，毫無例外。組織機構(gòu)和后勤是比較棘手，年輕的制作人在這個領(lǐng)域通常缺乏足夠的經(jīng)驗或者技能。 遺憾的是人際交往技能通常無法立即傳授給某個試圖從事電影制作的人。 這需要多年的實踐去改變你自己， 它會改變你人生的航向。在起步階段，我向你推薦戴爾卡耐基的一本書：如何贏得朋友和影響他

12、人。辦公和財務(wù)文書性的工作需要進行整理和貼標(biāo)簽供以后使用，這包括制作資源、法律文件、支票和會計賬薄、授權(quán)協(xié)議書、合同、許可、版權(quán)、市場營銷材料、照片、光盤等等。為了這個目的，大多數(shù)制作公司都設(shè)有秘書、 會計師和辦公人員來處理這些“后臺”事情。大制作公司，這些員工屬于制作部門，他們每天研究開銷， 分析客戶資料等等，這樣攝制組才可能在出現(xiàn)問題的時候提前做好準(zhǔn)備。對于低成本的制作，制作人要么是最高組織者，要么就找個秘書或朋友履行這一角色，勤勉又專業(yè)。拍攝過程中的文件和一切文本手續(xù)對 于電影的發(fā)行和享有法律保護是至關(guān)重要的。如果你忽視這方面的重要性，那么你的項目很可能最后成為“列車殘骸二試鏡和選角在前

13、期準(zhǔn)備階段，制作人面臨的一個艱巨的任務(wù)就是挑選演員扮演角色，而角色到目前為止還只是存在于 紙面上。有時候，制作人早就知道哪個演員將出演哪個角色，甚至在創(chuàng)作這個人物角色的時候會進行量身打造以貼近現(xiàn)實中的演員本人。但是如果你的演員退出或是發(fā)生了事故，甚至更糟，死亡了呢？這些事情的發(fā)生比你預(yù)想的更常見，逃避責(zé)任的制作人不尊重電影制作藝術(shù)，因為電影可以拍得不夠好，但是一部電影，演員不好或是角色分配不當(dāng)幾乎是無法接受的。有些制作人為了找到合適的人選，面試了成百上千個演員。這里沒有公式，我能給你的最好的建議就是跟隨你的直覺。當(dāng)你找到了合適的演員，你的心會大聲而清晰地告訴你。這點毫無疑問。排練 很多的電影沒

14、有排練。有時候這是因為演員很“大牌”,他們認(rèn)為排練對他們沒有任何益處。有時候，導(dǎo) 演覺得 這不是一個好辦法，演員會喪失自發(fā)性。無論你是持何種態(tài)度，想清楚為什么，無論哪種方式都有代價。最后準(zhǔn)備 最后準(zhǔn)備對我而言就意味著所有的東西都已到位， 距離首個拍攝日只有幾天了。還有沒有其他事情還沒有 做 的呢？當(dāng)然有，最重要的就是：你需要給自己充電?，F(xiàn)在你已經(jīng)按下了開始鍵并且也做好了準(zhǔn)備，現(xiàn)在是專注前方的時候了，忘記所有的行使技巧。不要太過于疲憊以至于沒有空間去感受。確保你的攝制組成員一一執(zhí)行制片人，第以和第二美術(shù)指導(dǎo)，攝影指導(dǎo)等在電影開拍前得到很好的休息。作為制片人你做的大多數(shù)決定在這個時刻是不能撤銷的，

15、 因此你必須專注于如何利用手頭現(xiàn)有的資源去完成工作。從今以后，你的體力是次要的，經(jīng)受考驗的是你的腦力。.拍攝我不會深入談?wù)撆臄z，因為很多人都知道它是什么或者理論上知道它是什么。經(jīng)驗是無法替代的，即使看 了再多的 書或是電影學(xué)院的學(xué)習(xí)也不能讓你在真正拍攝的時候做好萬全的準(zhǔn)備。錯誤是不會輕易遺忘的，錯誤總是要付出代價的，尤其當(dāng)你作為制作人的時候。是的，作為新手，你會犯錯誤，只是希望這個錯誤不是致命的。你就像是一名指揮家在指揮龐大的一群音樂家演奏弦樂。你無法停下來休息，你不能看起來呆滯和冷漠，你不能看起來缺乏勝任力或是不明智，你不能生氣或是傷心，你不能看起來缺乏自信或是看起來猶疑不決，你不能把一切視

16、為理所當(dāng)然，你不能坐在原地休息。金錢隨著時間而流逝。 每個人都在等待你的決斷，擔(dān)負(fù)責(zé)任，履行承諾。后期制作階段包含以下步驟：在后期制作剪輯錄音，特殊音效和剪輯,混音視覺效果，動態(tài)影像和片名 調(diào)色最后加工和編集審查定級數(shù)據(jù)整合和存儲剪輯每個人都只是什么是“剪輯”，但是只有少數(shù)人才知道如何才能做好剪輯。很少人會花費大量的時間去看鏡頭和 重拍以及眾多的影片膠卷或是視頻片段。對于缺乏靈感的人來說，它非?？菰铮瑢τ诩夹g(shù)不足的人來說，它很困難。在當(dāng)今時代，有太多的文件格式，解碼器，幀率，比特率以及交付要求，一個出色的剪輯師必須清楚地了解如何做這份工作。制作人的工作是將這些數(shù)據(jù)以盡可能最佳的方式交給剪輯師，

17、他們 通常是同一個人。對于那些不去學(xué)習(xí)新技 術(shù)的制作人而言，希望渺茫。如果你不懂技術(shù)的話，你可能會把之前所付出的努力毀于一切，不要低估這一點。錄音，特殊音效和剪輯 首次當(dāng)制作人（甚至有經(jīng)驗的制作人）所犯的最大的錯誤是忽視聲音的重要性。你需要錄制高 質(zhì)量的對白， 與房間氛圍匹配，實現(xiàn)逼真的擬音效果，然后熟練地進行剪輯，使它符合電影的聲音設(shè)計等等，我是在 說：）DP "聲音設(shè)計嗎？ "你是否絞盡腦汁為整部電影繪制了故事板，長時間地與美術(shù)指導(dǎo)以及攝影指導(dǎo)（ 不間斷 地工作以完善你的作品，然后你的音效設(shè)計師像耐心的阿姨一般在旁邊等著直到你完成了拍攝？到那個時候則為時已 晚。.混單

18、聲 道立 體 聲 或 是 環(huán) 繞 立 體 聲 ?使 用 杜 比 系 統(tǒng)THX處 理 系 統(tǒng) 汪 是DTS源 與 ?仿 幫 要 友 心 用 秒O傷 矢1道 嗎?你 錄 制 過 環(huán) 繞 立 體 聲 嗎 或 者 你 對 此 并 不 在 意 ?如 果 沒 有 的 話你 會 抱 頭 感 到 羞 愧 并 且 質(zhì) 疑 自 己過去怎 么 那 么 愚 蠢O相 信 我我 曾 經(jīng) 經(jīng) 歷 過和 大 多 數(shù) 人樣O如 果 你 的 電 影 聽 起 來 很 可 拍那 沒 有人 會喜 歡它O但 是 如 果 你 的 電 影 看 起 來 可 怕但 是 聲聽 起 來 非 常 棒還 是 值 得 看 的O 想 過 這 占 八、 嗎?

19、現(xiàn) 在 就 開 始 思考行 動 起 來在 還 為 時 未 晚 的 時 候O找 到個 可 靠 的、有 美 感 的、工 作 努 力 的效設(shè) 計 師重 要 性 僅 次于 找 到 好 的 演 員這 是 在 拍 攝 階 段 你 能 做 的 最 重 要 的 事 情O相 信 我 吧O視覺 效 果動 態(tài) 影 像 和 字 幕你 的 電 影 里 是 否 有 視 覺 效 果 或 是 動 態(tài) 影 像 ?你 需 要 在 早 期 就 做 好 規(guī) 劃事 實上 早 在 編 劇 的 時 候 就 要 計 劃 好O作 為 制 作 人你 需 要 在 創(chuàng) 作 之 前 就 了 解 在 現(xiàn) 有 預(yù) 算 下 能 否 做 出個令 人 信 服

20、的 效 果O如 果 你 不 能那 么 就別 寫 入 劇 本O我 會 在 另 外 的 博 文 中 細(xì) 談 視 覺 效 果 的 工 作 流 程O調(diào)色如 果 你 做 了 計 劃 并 且 拍 攝 很 成 功你 不 需 要 對 鏡 頭 進 行 大 量 的 調(diào) 色O可 能 有 少 數(shù) 幾 個 鏡 頭 這里 或那里 需 要校 正但 是 從 頭 進 行 調(diào) 色 就 意 昧 著 攝 影 出 了 差 錯O我 想 知 道那 是 誰 的 失 誤 呢?謀 任 君 要|0 前 關(guān) 鐺O1沒有合 適 的 校 準(zhǔn) 設(shè) 備 和 精 通 色 彩 的 調(diào) 色 師這 是個 誤 打 誤 撞 的 舉 措O最 后加 工 和 編 集最 后加

21、 工 就是 把頻 和 視 頻 整 合 起 來包 括 所 有 的 特 效 和 字 幕O現(xiàn) 在 你 有份 原 版 拷 貝電 影 的 話 就 是份校正DP戈件格拷 貝如 果 是 數(shù) 字 的 話 是份 圖 片 序 列( 通 常 是X式 )去 轉(zhuǎn) 接 成 電 最O對 于 視 頻 求 說有 無 數(shù) 的 可 能 性每種 格 式 都 有 自 己 的 規(guī) 范目的 和 方 法O 你 必 須 實 現(xiàn) 知 道 誰 會 去 看 你 的 電 影這 樣 你才能用正確的格式去制作電影。如果你從未打算 在 影 院 屏 幕 上 播 放 的 話就 沒 有 意 義 花 額 外 的 錢 和 時 間 拍攝2K,4K或 者 是 以 每 秒

22、24幀 的 速 度 進 行 拍 攝O«彳 可 部 供 謀 殺»是 以2 5 fP s這 行 拒攝 芭區(qū) 為 我 從一開 始就知道DV用 的 是PAL制式O它 將 做 成D審查士 7E級我 去 了CBFC(電 X級中*)力公次 才 拿 到 我 的 許 可 證 書但 是 如 果 沒 有 它你 就 不 能 以 任 何 形8式 進 行 電 影CBFC的翔定DVD統(tǒng) 了 力 如 胡的 展 映O旦兀 成 電 影根 據(jù)刻 錄一個交 浙 巷O星 建要 丸個 月 的 時 間 獲 得 許 可 證 書O如 果 沒 有 它 你 就 找 不 到 發(fā) 行 商O對 于 其 他國 家查 詢 你 們 當(dāng) 地

23、 的 法 律O數(shù)據(jù)整合和存儲后期制作流程的重頭戲是數(shù)捱管理、存儲和整合O你 需 要 做 好 計 劃如 何 將 剪 輯 的 數(shù) 據(jù) 如 何 變 成 特 效 以 及成 為 電 影 影 像以 及 要 如 何 剪 輯 聲使 之 與圖 像 相 匹 配 等 等O這 并 不 容 易O如 果 你 認(rèn) 為我 只 要 把 它 復(fù)制 到 我 的U盤 里 然 后 交 給 我 的 剪 輯 師 即 可O那你 就 大 錯 特 錯O這 也 回 應(yīng) 了 我 之 前 的 提 醒為 什 么 電 影 制作 人 必 須 了 解 技 術(shù) 以 便 在 資 金、時 間 和 質(zhì)量 方 面 實 現(xiàn) 最 大 的 效 果O與不1亍r任何有資金和工具

24、的人都能制作電影，就像任何一個有鉛筆和白紙的人都能畫畫一樣。但是要成為一個成 功的藝術(shù)家,畫作在全球的頂級畫廊或是博物館里展出，則是完全不同的另外一回事了。它要求具備完全 不同的配套技能去銷售你的作品并從中獲利。記住：要成為一個成功的制作人，那么制作人對待他的項目必須像對待一個企業(yè)一樣，必須努力讓它獲利， 否則，項目將無法持續(xù)下去。這就是電影制作的殘酷現(xiàn)實。 營銷和宣傳 這一節(jié)，我會簡要談?wù)剟”咀珜戨A段之前，營銷就開始了。編劇和制作人必須了解一點劇本還沒動工之前就要開始進行營銷。 誰是目標(biāo)觀眾贏得觀眾所需要的市場預(yù)算情節(jié)概要什么類型的題材將參演的潛在的演員目標(biāo)觀眾 性別，年齡，種族，宗教信仰，

25、 社會經(jīng)濟階層，教育，收入，地點等等決定了市場的劃分。 你的電影的目 標(biāo) 觀眾是那些人？一旦你進行了詳細(xì)地歸類，你需要找到在這個類別下有多少人，以及他們所處的地點。市場預(yù)算 一旦你了解了你的目標(biāo)觀眾， 你就要了解用什么樣的市場工具去引起他們的注意。 途徑有很多電視、 廣播、報紙、口碑、社交網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)廣告、短信、戶外廣告等等。哪種工具用起來最有效呢？當(dāng)你記下了 各種可能情況后，你需要去進行調(diào)查以及了解它的花費。市場是否太小了無法彌補電影的預(yù)算？那樣的話，就另外寫個故事。就你有限的預(yù)算而言，市場是否太大了？是的話，就另外寫個故事或是重新思考一下你原來的想法使其更有針對性情節(jié)概 如果你有市場，并且預(yù)

26、算控制在范圍內(nèi)，那么現(xiàn)在是時候發(fā)布消息，引起轟動。情節(jié)概要是對影片的簡描述，只不過很少的幾個句子。在網(wǎng)絡(luò)上有很多的“規(guī)則”關(guān)于如何撰寫一個好的影片概要，但是我不涉及那里。你唯一需要理解的一點就是情節(jié)概要越簡短，你就越容易觸及到你的目標(biāo)觀眾。把情節(jié)概要封套或是市場宣傳材料上的文字，或是在向潛在投資人或客戶進行的電梯游說象成海報 DV題 電影的題材需要確定，這樣發(fā)行商知道如何去對你的電影進行宣傳推介（如果你足夠幸運找到一個好的。題材和情節(jié)概要將決定你使用什么類型的市場工具。什么海報或圖片？什么故事或是新聞發(fā)布會行商什么樣的采訪或是路演什么樣的片花或是預(yù)告演 大多數(shù)的劇本寫的時候都是碰運氣，沒人能確

27、保劇本一定會進行拍攝。然后，電影制作人寫的劇本，他道劇本將被拍成電影，在動筆寫劇本之前沒有找到演員是沒有意義的。了解你的演員始終對你有好處，她的特質(zhì)寫入劇本。大多數(shù)新手制作人試圖逼迫演員樣，你在劇本撰寫的時候從一開始就能夠把他入角色，通常造成嚴(yán)重的后果宣傳包括在電影拍攝階段召開新聞發(fā)布會和發(fā)布廣告，對目標(biāo)市場構(gòu)建預(yù)期。這是整個市場計劃的延伸但是大多數(shù)制作人，甚至業(yè)界有名的制作人，他們在缺乏清晰的市場戰(zhàn)略情況下，就一頭扎進了對故事采訪的宣傳工作中。大錯特錯。如果你缺乏為你的電影的宣傳策略做準(zhǔn)備和編制預(yù)算的技能，以及缺乏能去執(zhí)行全面的市場戰(zhàn)略，那么找到一個能做這件事的人公映，銷售和發(fā)本節(jié)內(nèi)容可能會

28、影響你作為一個電影制作者生涯的成敗DVD 一個影片的成功上映，根據(jù)大眾觀點，這意味著這個電影在很多的影院上映，然后是電視，最后她必然要去與盡可能多的發(fā)行商或是藍(lán)光甚至更多。 一旦制作人制定了市場計劃，并且預(yù)算到位，談以評估電影的潛力, 然后試圖制定一個成功的發(fā)行戰(zhàn)略。有時候，這個戰(zhàn)略甚至包括完全不在影院上映這沒關(guān)系。重要的一點是記住這是一 項交易，獲利是生存下去的唯一方式。自負(fù)在這兒毫無立足之地。他們與發(fā)行商交談的時候，幼稚的制作人很快就會在 事情發(fā)展過程中認(rèn)清自己的位置。明智的做法是在沒有花錢拍攝之前就此進行會議討論談到發(fā)行的時候，每一個國家都有自己不同的習(xí)慣，它沒有什么特定的規(guī)則。感興趣的

29、發(fā)行商會告訴你她的公司會愿意 接受你的影片，然后就是進行協(xié)商和談判了。在這個階段，新手什么樣的條件下，作人往往沒有選擇權(quán)，在盡量試圖保 持他的作品的藝術(shù)完整性的同時，他必須答應(yīng)所有的條件使得項目夠得以通過。遺憾的是，這些技能只有通過經(jīng)驗才能 學(xué)到，這也是你內(nèi)心作為推銷員的一面必須出彩的方，否則就會失敗。一個成功的制作人一定是一個優(yōu)秀的推銷員。如 果你無法勝任這一角色，就找一個人合作，并且希望他在交易中能夠誠實恰當(dāng)?shù)陌l(fā)行戰(zhàn)略意味著確認(rèn)有多少家電影院（無論什么等級的電影院）會放映該影片，放映的時候，你否需要拷貝或數(shù) 字母帶，你需要什么類型的海報或是銷售點廣告等等。它會概述你將如何獲得報酬I,在么樣的條件下獲得報酬I。網(wǎng)絡(luò)銷 售更難，即使有錢，他們會要求有永久的放映權(quán)，如果你能夠的