施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定 一、項目部形象組織管理項目部對外樹立良好企業(yè)的形象，對內(nèi)體現(xiàn)出團結(jié)協(xié)作的團隊精神，施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴個人身份標(biāo)卡，標(biāo)卡由總承包單位統(tǒng)一制作，標(biāo)卡上應(yīng)有個人照片、姓名、職務(wù)、所屬單位等以明確工作崗位的職責(zé)和權(quán)力，達到切實有效的進行項目施工管理工 作。項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業(yè)，進出工地必須出示項目 的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。二、安全組織管理2.1 、建立工程項目部“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項 目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員為副組長，施 工員、材料員等其他為組員，明確崗位責(zé)任，獎罰兌現(xiàn)。2

2、.2 、項目部和施工管理辦公室必須按統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，制作安全文 明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任制度，懸掛于辦公室內(nèi)，明確安全生產(chǎn)管理 目標(biāo)，分解和細(xì)化各自的安全責(zé)任，責(zé)任的考核目標(biāo)，做到責(zé)任明 確，獎罰鮮明，切實檢查各項制度的落實情況。2.3 、凡安全防護措施不齊備，存在嚴(yán)重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮， 安全無保證時，安全員有權(quán)令其停工，堅持一票否決制。三、安全管理目標(biāo)無死亡事故；無重傷事故，全年輕傷率不超過3%。；無火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故。一般事故隱患整改率達 100以上。特殊工種全部持證上崗。施工現(xiàn)場安全合格率 100，優(yōu)良率 60以上 安全文明施工達到“岳陽市建設(shè)工程文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”。安全目標(biāo)（傷

3、亡事故控制目標(biāo)，安全達標(biāo)，文明施工目標(biāo)） 年、月都 要控制達標(biāo)計劃，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，考核到人。四、安全生產(chǎn)基本要求4.1 、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到 安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、 同時評比，安全防護措施提前施工，經(jīng)驗收合格后交付使用。4.2 、對參加工程項目施工的全體人員進行安全生產(chǎn)法和相關(guān)法 律知識的學(xué)習(xí)，增強安全生產(chǎn)技術(shù)技能，落實安全教育培訓(xùn)制度， 建立職工安全教育檔案，施工人員年度安全考核記錄，制定安全隱 患調(diào)查處理制度和安全事故的應(yīng)急處理方案。4.3 、每個分部分項工程，按工種由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員，向班 組做安全技

4、術(shù)交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、起重工、塔機工、電工等分別按安全 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專項技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。4.4 、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的 問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。4.5 、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準(zhǔn)備工作，緊 跟生產(chǎn)制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅 決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。4.6 、嚴(yán)格“三寶“的使用，進入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全 帽, 系好帽帶；臨空和高空作業(yè)的人員必須系好安全帶；安全網(wǎng)間隔 一層搭設(shè)，必須牢固可靠，

5、符合規(guī)范要求。4.7 、嚴(yán)禁酒后上班，不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準(zhǔn)高處 向下扔物品。4.8 、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設(shè) 置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。4.9 、特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持 證上崗，無證人員不準(zhǔn)進行操作。4.10 、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)， 不準(zhǔn)線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置由電工 專職管理。4.11 、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后 才能進入施工操作，嚴(yán)禁提升機等機械設(shè)備帶病作業(yè)。4.12 、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用 36 伏低壓行燈。4.1

6、3 、攪拌臺、鋼筋制作場、木工制作場，必須在牢固棚架下操作 水泵操作和電工等，穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè)。4.14 、木工房、庫房、工棚、廚房等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器 材，掛有醒目的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁吸煙。4.15 、各類易爆易燃的化學(xué)物品、建材、油料必須入庫存放，不得 露天堆積。乙炔和氧氣使用時兩瓶間距必須大于 5 米以上，存放時 必須封閉隔離。動用明火必須由項目經(jīng)理和安全責(zé)任人在現(xiàn)場核驗 簽字后方可進行，操作人員必須持證上崗。4.16 、暑期施工，有相應(yīng)的十滴水，清涼油等，防暑藥品，爆曬地 點，應(yīng)有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。4.17 、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須

7、按“三不 放過”原則，查明原因，明確責(zé)任，切實整改。4.18 、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險警示標(biāo)志。五、安全檔案資料安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé) 任制的資料和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提 供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的資料主要有：5.1 、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制；5.2 、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；5.3 、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；5.4 、安全技術(shù)資料（計劃、措施）、交底、檢查驗收；5.5 、班組安全活動情況（包括違章作業(yè)的教育、處理）；5.

8、6 、班組安全工種人員上崗證復(fù)印件（編匯成冊，注明上、離崗時間和原因）；5.7 、獎罰資料；5.8 、傷亡事故檔案；5.9 、有關(guān)文件、會議記錄。六、安全檢查6.1 、班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術(shù)交 底。并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時檢查當(dāng)日記錄。6.2 、項目經(jīng)理帶隊每星期組織一次本項目安全生產(chǎn)的檢查，記錄問 題，落實責(zé)任人，發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復(fù)查，對未按 期完成整改的人和事，嚴(yán)格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。6.3 、公司對項目進行一月一次的安全大檢查 （必須執(zhí)行 JGJ59-99 標(biāo) 準(zhǔn)）。發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經(jīng)理簽收， 并布置落實整改人、措施、時間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，項目經(jīng)理 將受到紀(jì)律和經(jīng)濟處罰。七、場地、設(shè)施和環(huán)境管理7.1 封閉施工管理施工現(xiàn)場實行封閉式施工 , 現(xiàn)場四周除留必要的人員、車輛進出口通 道外，必須在施工開始前設(shè)置好連續(xù)封閉的圍墻和圍板，市區(qū)主要 路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不低于2.5m; 般路段的工地周圍設(shè)置的圍檔高度不低于 1.8m。圍檔材料應(yīng)選用砌體，金屬板材等硬質(zhì)材料，禁止使用彩條布、竹 笆、安全網(wǎng)等易變形材料，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。圍檔外墻抹灰刷白 , 在圍墻外部上書標(biāo)語“ * 工程由湖南省漢昌 建