沂南中聯(lián)用工薪酬情況介紹

1、一、調(diào)研對象基本情況n中國聯(lián)合水泥：中國聯(lián)合水泥集團有限公司（以下簡稱中國聯(lián)合水泥：中國聯(lián)合水泥集團有限公司（以下簡稱“中國聯(lián)合水中國聯(lián)合水泥泥”）成立于）成立于1999年年6月，是國務(wù)院國資委管理的大型央企月，是國務(wù)院國資委管理的大型央企中國建中國建筑材料集團有限公司的核心企業(yè)，香港筑材料集團有限公司的核心企業(yè)，香港H股上市公司股上市公司中國建材股份有中國建材股份有限公司的重要業(yè)務(wù)板塊，國家重點扶持的特大型水泥集團。限公司的重要業(yè)務(wù)板塊，國家重點扶持的特大型水泥集團。n中國聯(lián)合水泥擁有全資及控股大型水泥制造企業(yè)中國聯(lián)合水泥擁有全資及控股大型水泥制造企業(yè)70余家、大型商品混余家、大型商品混凝土

2、企業(yè)凝土企業(yè)30余家，分布于山東、江蘇、河南、河北、安徽、山西、內(nèi)余家，分布于山東、江蘇、河南、河北、安徽、山西、內(nèi)蒙古、北京等省市自治區(qū)。水泥年產(chǎn)能蒙古、北京等省市自治區(qū)。水泥年產(chǎn)能1億噸，商品混凝土年產(chǎn)能億噸，商品混凝土年產(chǎn)能2億億立方米，總資產(chǎn)立方米，總資產(chǎn)666億元人民幣，員工億元人民幣，員工3.3萬人。萬人。 調(diào)研對象基本情況n沂南中聯(lián)水泥：沂南中聯(lián)水泥有限公司（簡稱沂南中聯(lián)）隸屬于中國沂南中聯(lián)水泥：沂南中聯(lián)水泥有限公司（簡稱沂南中聯(lián)）隸屬于中國聯(lián)合水泥集團有限公司，公司位于臨沂市沂南縣馬牧池鄉(xiāng)，聯(lián)合水泥集團有限公司，公司位于臨沂市沂南縣馬牧池鄉(xiāng)，2012年年7月開始建設(shè)，月開始建設(shè)

3、，2013年年5月建成投產(chǎn)。該生產(chǎn)線規(guī)劃時就定位中聯(lián)公司月建成投產(chǎn)。該生產(chǎn)線規(guī)劃時就定位中聯(lián)公司的水泥生產(chǎn)示范線，該公司擁有一條的水泥生產(chǎn)示范線，該公司擁有一條4500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，配套線，配套9MW余熱發(fā)電機組等，年產(chǎn)熟料余熱發(fā)電機組等，年產(chǎn)熟料148.5萬噸，水泥萬噸，水泥100萬噸，萬噸，發(fā)電發(fā)電6480萬千瓦時。萬千瓦時。 二、公司組織架構(gòu) n1、機構(gòu)設(shè)置及人員情況、機構(gòu)設(shè)置及人員情況 n沂南中聯(lián)設(shè)有沂南中聯(lián)設(shè)有6個二級部門，分別為行政人事部、物資供應(yīng)部、資產(chǎn)財個二級部門，分別為行政人事部、物資供應(yīng)部、資產(chǎn)財務(wù)部、生產(chǎn)品質(zhì)部、技術(shù)裝備部、安全環(huán)保辦公

4、室。該公司礦山全部務(wù)部、生產(chǎn)品質(zhì)部、技術(shù)裝備部、安全環(huán)保辦公室。該公司礦山全部外包，銷售實行片區(qū)管理。外包，銷售實行片區(qū)管理。 公司組織架構(gòu) 公司組織架構(gòu) n 2、人員情況、人員情況n沂南中聯(lián)實際在崗職工245人，其中管理層4人，行政人事部30人、物資供應(yīng)部5人、資產(chǎn)財務(wù)部6人、技術(shù)裝備部35人、安全環(huán)保辦公室3人、生產(chǎn)品質(zhì)部162人。公司組織架構(gòu) n3、人員職務(wù)結(jié)構(gòu)狀況、人員職務(wù)結(jié)構(gòu)狀況n二級部門（除生產(chǎn)品質(zhì)部）每個部門配置中層管理人員1人、主管1人、生產(chǎn)品質(zhì)部配置主管9人。公司共有管理層4人、中層管理人員6人，主管15人，一般員工220人。三、各部門職責(zé)及人員配置情況三、各部門職責(zé)及人員配

5、置情況 n行政人事部行政人事部是綜合性管理部門，主要負(fù)責(zé)行政后勤、人力資源、黨團工會管理。小車駕駛員3人，食堂4人（每餐約50人就餐）。n物資供應(yīng)部物資供應(yīng)部主要負(fù)責(zé)大宗原材料及輔材采購，部門配置部門經(jīng)理1人、采購員2人（其中1人為主管）、倉庫管理2人。 n資產(chǎn)財務(wù)部資產(chǎn)財務(wù)部主要負(fù)責(zé)費用管理、成本管理、預(yù)算管理以及地磅房的管理。其中部門負(fù)責(zé)人1人、主管1人，會計4人。各部門職責(zé)及人員配置情況各部門職責(zé)及人員配置情況 n生產(chǎn)品質(zhì)部生產(chǎn)品質(zhì)部主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理、質(zhì)量管理、熟料煅燒、水泥粉磨等，生產(chǎn)綜合性部門。該部門配置中層1人、主管9人、一般員工178人。n技術(shù)裝備部技術(shù)裝備部主要負(fù)責(zé)公司設(shè)備

6、、電氣自動化管理以及日常維修。該部門配置中層1人、主管2人、維修工32人。n安全環(huán)保辦公室安全環(huán)保辦公室主要負(fù)責(zé)安全管理、環(huán)保管理以及做好與安監(jiān)、環(huán)保等部門的聯(lián)絡(luò)，部門配置中層1人、主管及辦事員1人。 四、用工管理、薪酬福利及保險參繳情況四、用工管理、薪酬福利及保險參繳情況 n（一）用工管理（一）用工管理n沂南中聯(lián)人員招聘以本地社會招聘為主，沂南中聯(lián)人員招聘以本地社會招聘為主，90%以上人員為沂南本地以上人員為沂南本地人，近兩年人員離職率均在人，近兩年人員離職率均在8%左右。左右。n沂南中聯(lián)生產(chǎn)崗位實行三班三運轉(zhuǎn)，不另外支付加班工資；職能部沂南中聯(lián)生產(chǎn)崗位實行三班三運轉(zhuǎn)，不另外支付加班工資；職

7、能部門人員每月休息門人員每月休息4天，多出勤天數(shù)天，多出勤天數(shù)2倍支付加班工資。倍支付加班工資。 用工管理、薪酬福利及保險參繳情況用工管理、薪酬福利及保險參繳情況 n（二）薪酬水平及結(jié)構(gòu)情況（二）薪酬水平及結(jié)構(gòu)情況n1、二級部門負(fù)責(zé)人：年薪約、二級部門負(fù)責(zé)人：年薪約12-15萬元；萬元；n2、主管：、主管：5-6萬元；萬元；n3、維修及中控操作員：、維修及中控操作員：4-5萬元；萬元；n4、一般員工：、一般員工：3-4萬元。萬元。n5.國家法定節(jié)假日加班按照規(guī)定支付加班費。國家法定節(jié)假日加班按照規(guī)定支付加班費。用工管理、薪酬福利及保險參繳情況用工管理、薪酬福利及保險參繳情況 n（三）保險繳納情

8、況（三）保險繳納情況n公司為職工按上年度月平均收公司為職工按上年度月平均收入作為基數(shù)繳納入作為基數(shù)繳納“五險兩金五險兩金”，即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險、保險、生育保險、失業(yè)保險、住房公積金、企業(yè)年金。住房公積金、企業(yè)年金。用工管理、薪酬福利及保險參繳情況用工管理、薪酬福利及保險參繳情況 n（四）其他福利待遇（四）其他福利待遇n1.餐補：早餐餐補：早餐2元，中晚餐元，中晚餐4元。公司每月發(fā)放伙食補助元。公司每月發(fā)放伙食補助100元；元；n2.安全相關(guān)獎勵：生產(chǎn)單位人員工資中安全相關(guān)獎勵：生產(chǎn)單位人員工資中200元作為安全風(fēng)險金，若元作為安全風(fēng)險金

9、，若無安全事故，再獎勵無安全事故，再獎勵200元，若發(fā)生相關(guān)事故，則按照一定比例扣元，若發(fā)生相關(guān)事故，則按照一定比例扣除。除。n3.年終獎：中層管理人員根據(jù)年薪考核發(fā)放；員工按照工廠效益、年終獎：中層管理人員根據(jù)年薪考核發(fā)放；員工按照工廠效益、貢獻率等因素發(fā)放，一般為貢獻率等因素發(fā)放，一般為1-2個月工資。個月工資。五、管理模式及特點 n1.公司實行扁平化管理模式，設(shè)置公司實行扁平化管理模式，設(shè)置6個二級部門，生產(chǎn)、品質(zhì)以及制個二級部門，生產(chǎn)、品質(zhì)以及制造、水泥合并為一個部門；二級部門按照中層管理造、水泥合并為一個部門；二級部門按照中層管理主管主管一般員一般員工的模式設(shè)置，管理層次較為簡單；實行工的模式設(shè)置，管理層次較為簡單；實行“一崗多能一崗多能”，一人負(fù)責(zé)，一人負(fù)責(zé)多項事務(wù)。供應(yīng)部采購人員只配置多項事務(wù)。供應(yīng)部采購人員只配置2人、辦公室人事薪酬人、辦公室人事薪酬1人。人。管理模式及特點 n2、礦山開采，石灰石運輸采用外包方式，減少了內(nèi)部用工和經(jīng)營風(fēng)、礦山開采，石灰石運輸采用外包方式，減少了內(nèi)部用工和經(jīng)營風(fēng)險。銷售由集團公司采取片區(qū)管理方式，便于市場整合。險。銷售由集團公司采取片區(qū)管理方式，便于市場整合。n3、磅房、門衛(wèi)、產(chǎn)品發(fā)運崗位實行視頻監(jiān)控等自動化手段，無人值、磅房、門衛(wèi)、產(chǎn)品發(fā)運崗位實行視頻監(jiān)控等自動化