如何加強(qiáng)工程成本節(jié)約的管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何加強(qiáng)工程成本節(jié)約的管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何加強(qiáng)工程成本節(jié)約的管理1如何加強(qiáng)工程成本節(jié)約的管理在工程項(xiàng)目成本管理中，成本控制從工程項(xiàng)目招投標(biāo)開始直到竣工驗(yàn)收的全過程都存在，它是（企業(yè)）全面管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)， 那么如何加強(qiáng)工程成本節(jié)約的管理吧?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。1.人工費(fèi)的核算人工費(fèi)的核算方法，通常應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益原則，直接計(jì)入或合理分配計(jì)入工程成本，但在一般情況下，建筑安裝工人往往同時(shí)在若干個(gè)工程施工，而且所計(jì)發(fā)的計(jì)

2、時(shí)工資一般都是根據(jù)上個(gè)月職工的出勤情況來計(jì)算的，因此建筑安裝工人的基本工資就需要在各個(gè)成本之間進(jìn)行分配。為了簡化核算手續(xù)，可以以分公司(或項(xiàng)目組)為單位，分別確定各分公司(或項(xiàng)目組)本月份每工時(shí)平均基本工資，然后按施工工程所發(fā)生的工日數(shù)，計(jì)算各個(gè)成本核算對(duì)象應(yīng)分?jǐn)偟娜斯べM(fèi)。2.材料費(fèi)的核算在工程實(shí)際成本中，材料費(fèi)約占總成本的70%左右，因此，企業(yè)必須建立與健全材料物資的管理制度。認(rèn)真作好材料費(fèi)的核算，控制材料費(fèi)的支出，是搞好工程實(shí)際成本核算的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)于促進(jìn)工程成本的降低具有重大的作用。在成本核算中，對(duì)于工程用料、輔助生產(chǎn)用料、專項(xiàng)工程用料、輔助生產(chǎn)用料、專項(xiàng)工程用料以及其他非生產(chǎn)用料，必

3、須劃分清楚，對(duì)于工程用料，也要根據(jù)成本管理的要求分清用料的對(duì)象，正確的計(jì)入工程成本。3.機(jī)械使用費(fèi)的核算隨著我國施工機(jī)械化程度的提高，機(jī)械使用費(fèi)在工程成本中的比重不斷增大，因此加強(qiáng)施工機(jī)械的管理、核算，以控制機(jī)械使用費(fèi)的支出，對(duì)于提高施工機(jī)械利用率、降低工程成本都有著重要意義。施工單位使用的施工機(jī)械，可分為租賃的和自行管理兩種，它們核算方式有所不同。對(duì)于施工機(jī)械租賃費(fèi)的核算，施工單位可以從機(jī)械施工公司或企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械供應(yīng)站租賃各種施工機(jī)械，在這種形式下，施工單位可以根據(jù)對(duì)方的租賃結(jié)算帳單，直接計(jì)入各有關(guān)的工程成本核算對(duì)象;對(duì)于自有施工機(jī)械施工費(fèi)的核算，由分公司自行管理的施工機(jī)械，在使用過程中，首先應(yīng)將發(fā)生的費(fèi)用按機(jī)組或單機(jī)歸集，計(jì)算每臺(tái)班實(shí)際成本，然后根據(jù)機(jī)械任務(wù)單所列各項(xiàng)工程使用臺(tái)班數(shù)，將當(dāng)月的機(jī)械使用費(fèi)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象的工程成本中。4.其他直接費(fèi)的核算其他直接費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)直接耗用的水、電、風(fēng)、氣費(fèi)用，冬雨季和夜間施工費(fèi)用、流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的材料二次搬運(yùn)費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)耗用的水、電、風(fēng)、氣，有的是外購的，有的是由輔助生產(chǎn)部門自行生