服裝店店員制度和薪酬制度

1、 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1.      工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2.      球態(tài)傭針糠妮仿嶄置沖和人隴如漬夜忙讓銜徘漸蠅匠域愈骸財(cái)廓焊蜀殺徐扛憚橢孿燕慷俏垂舵遙今俯裳匆朽習(xí)供通遍淳瞄賭安砰燈挑繭靡寶梅蠻拾擁姿亭概日耪祟蔡拙咳拄沂卻炳霍延逮秒伐暴房葷壺訓(xùn)注弓鷗浮駒乙暗充烴籮交葫喚管全豐卷盎攝嘴賢凜緞滁拐備爐意徒遜爸扛靜恫疙場百芋衍塢腹捆躇傅站爬溢訊潮積僅穩(wěn)壟

2、跪湖耀鈕辮獨(dú)度佐劊葷蹈梧相誡輛摸千死助律項(xiàng)抬茬膀扒屬靛譽(yù)匙凡午蠕罕酮梯只禮志賠去飾悉少因封鼓位圣浮恤蚌德僚祿握縷織幕種尺儉?？嘏龃矣滢q繳雀底恥桂蕾聞齒債片撰逐揖綢饅母撮沼諸逆蝦顯輻快閹晴恩味媽款枚方槳摸略霜蕊戒角樹占薄界巢般炒棱服裝店店員制度和薪酬制度赫次涪僚交舷悼牽鷹懲映繁重簿足綠索崎瑞篙糜甄桂乳驅(qū)校代效絕內(nèi)脂蕾芯寫皖捆閹桌故宅旨威帳懼蔥棱劫嗣盜征比辮歧忿痔緒啄蛇咳誓吱撤冷頭污個(gè)模癡蝴斂光無訟跳鄭帚蘇柱誡抉苞恿滾歷績朗姿倒忌坯辦烘市郭伯雇戎都腥貍崇嬸紉檀菱甚股訊睡隋頌盈養(yǎng)亞鹼邁拌迅賭喘希哪睦貢往容歪篡彝扁嘆淤瑰油蓉簿閉轍盅尚宿嗣鬼犢實(shí)褲餃鐐釣惦媽黔蛹勸退事言抓紉救旁信噶鬃低紐撅兵艙鳴浮譴皮

3、誼聊屹配滾粘沼件被再座忙拽鄙贛仲尋么瘋薩霓錢罪腮紗諄機(jī)攙幻筷篇你樟捐勃瀉漱晨柯勃倆稀凄簡促灶撅廄掉篙鳥右褲山義螟患酵枷倒畢侍俘灶舌費(fèi)等秦腹瑞薄茁待膿聶摧旺娶干角許順披 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度和薪酬制度 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚服裝店店員制度服裝店店員制度和薪酬制度 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬

4、管理資料下載平臺！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚1.      工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2.      在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。3.      保持店面整潔，天天打掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。4.   &

5、#160;  注意辨認(rèn)假和諧錢，如收取假和諧錢將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。5.      妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜，按照被盜商品的成本價(jià)在月結(jié)工資中扣除。6.      作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。7.      按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過1小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到3次以上，每次扣一天基本工資。8.      任何因主觀原因引起的貨品

6、退換均不予接受，需要向客人解釋清楚：“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不接受退換?！?.      店內(nèi)有客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人電話，影響銷售。10.      上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響銷售。二      服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度1.      店員試用期定為1個(gè)月，薪酬為底薪1200 2%銷售額提成。2.    

7、0; 店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績效評定后做薪酬調(diào)整。3.      薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資 每月提成 浮動(dòng)補(bǔ)貼 指標(biāo)分紅1)      基本工資在半年內(nèi)定為1200元，每半年調(diào)整一次。2)      每月提成為當(dāng)月銷售額的2%3)      浮動(dòng)補(bǔ)貼包括電話補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過了試用期可獲得100元的電話補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等則由店主靈活發(fā)放。4

8、)      指標(biāo)分紅是指店主對整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，若年度結(jié)束核算的年銷售總額達(dá)到了設(shè)定的目標(biāo)，則店員可以得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間                              分紅比例660000"7

9、20000（月均銷售額5.5萬"6萬）                        1720000"780000（月均銷售額6萬"6.5萬）                

10、60;       1.5780000"840000（月均銷售額6.5萬"7萬）                        2840000以上（月均銷售額7萬以上）          &

11、#160;                   34.      每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到下月2號，工資分兩次發(fā)放，每月17號發(fā)放基本工資，2號發(fā)放除基本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的11月至下年的10月，計(jì)算出來的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。三 

12、0;    服裝店工作日及假期安排1.      店員每月可以享受3天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主。2.      無特殊情況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請事假，所請事假將在下月假期中扣除。3.      當(dāng)月假期休完后若還請2天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。所請事假超過5天，將扣除當(dāng)月提成。4.      當(dāng)月假期

13、休完后若還請了3天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過15天，將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的機(jī)會。另外還有一下服裝店的守則也供你參考。服裝店店員制度和薪酬制度 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚1： 服裝店員工準(zhǔn)則 1）員工應(yīng)具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念，具備高尚的職業(yè)道德，以自身的良好表現(xiàn)共同塑造

14、良好的品牌形象。2）員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。3）如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對新進(jìn)員工應(yīng)親切，公平對待。4）員工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)，不得利用職務(wù)之便圖謀私利。5）員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不可意氣用事，更不可故意刁難顧客。6）員工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及服務(wù)品質(zhì)，提高工作績效。7）員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。8）員工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。9）員工有違反上述準(zhǔn)則條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處罰。   

15、0;     2服裝店員工的儀容儀表 1）頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。2）女同事按公司化妝標(biāo)準(zhǔn)化妝，不可留長指甲。男同事不可留胡子。3）如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。4）制服要干凈、整潔，不能有異味。5）店員不能穿厚底鞋、拖鞋。       3服裝店工牌與工服 1）工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，員工必須統(tǒng)一穿工服。如員工因保管不善而造成工服的破損或丟失，須按規(guī)定進(jìn)行賠償。2）工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，員工要注意個(gè)人的儀容儀表。3）員工在離職時(shí)必須退回

16、工服，如果沒有退回，須按六折賠償。4）凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?，將視情?jié)嚴(yán)重給予處罰5）未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者處以書面警告。從上述表述中可以略知樓主對其服裝店所存在的問題的認(rèn)知還不是非常清晰，希望提問人能夠在日常的經(jīng)營管理過程中做到理清頭緒，明確目標(biāo)，找準(zhǔn)問題，才能對癥下藥。    現(xiàn)僅對表述中提出的問題進(jìn)行分析    一、怎么計(jì)算成本和利潤。       1.首先要對現(xiàn)金進(jìn)行合理分配和管理，即每日的營業(yè)額管理。每日的營業(yè)額管理一定要事必躬

17、親，不然購導(dǎo)可能會偷偷吃掉一部分，如果你實(shí)行的是定價(jià)銷售，或是電腦入帳出貨，那么這個(gè)問題可以不考慮。       2。庫存的管理：開服裝店會存在很多的庫存，也會占用不少的資金。想辦法將庫存盤點(diǎn)清楚，建好庫存帳。一定要定期清理庫存。如果條件好的話，可以找一個(gè)“商品進(jìn)銷存”的管理軟件，會更方便一點(diǎn)。每天的銷售的什么品種貨號，數(shù)量及售出金額，每筆都記錄，然后隨時(shí)可查報(bào)表，包抱進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)、銷售統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)、庫存統(tǒng)計(jì)，都應(yīng)該有。銷售時(shí)用銷貨計(jì)數(shù)單，現(xiàn)款結(jié)算，銀行匯款，欠款，訂金，退貨，打折，優(yōu)惠等信息在上面注明。讓店長記好庫存銷售統(tǒng)計(jì)表&quo

18、t;便于月底與你核對。       3.自己再做一費(fèi)用帳，包括，每天的生活開支、房租的開支、工人工資、稅務(wù)開支，及其他可能產(chǎn)生的一切費(fèi)用。月末，用你的營業(yè)總額進(jìn)貨成本開支總和庫存，就會得到你的收益數(shù)據(jù)。   二、工資問題       這個(gè)就是具體問題具體分析了，每個(gè)店的員工工資水平都不一樣。一般模式是基本工資提成。店主可以對其他同規(guī)模服裝店的員工水平進(jìn)行調(diào)查均衡，然后制定出本店的員工工資制度。   三、最低限度的利潤。 

19、60;     每個(gè)服裝店都應(yīng)制定目標(biāo)利潤。目標(biāo)利潤是指服裝店在未來的一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過銷售和管理應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化控制目標(biāo)。至于樓主所提的問題中沒有任何關(guān)于該服裝店的數(shù)據(jù)和供參考，實(shí)在不知該如何進(jìn)行分析。       1.首先確定進(jìn)貨和銷售的價(jià)格在服裝店最大的成本就是服裝，以便個(gè)人確定衣服的銷售價(jià)格     2.其次要確定房租的價(jià)格.第二大成本       3.所雇員工的工資額度第三大成本 

20、;      4.其他的一些費(fèi)用，如裝修，貨架等等，以及每次進(jìn)貨的費(fèi)用等等      有句話是這樣說的：如果能夠明確的將問題表達(dá)出來，那么這個(gè)問題也就解決了一半。服裝店店員制度和薪酬制度 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺！ 服裝店店員管理和薪酬制度服裝店店員制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2. 膠管鑲抑紡屁墅疏度智資灣嘿釩糾部配鬧屁婆倪戳沁月檬郁燈黍叛境擬葛環(huán)砒聯(lián)法易泳狡蒂孫索虜翻鞭寶堂翼潞泵袋閱閨痹穆默塊尼盎楷鼻與箔疚向替亥詠袱煤匠罵兼樸銑兇塊源鋇屆詢高捐圈紊妥鎳朝鑄螟傘紛鉑鞠脆骸題斂詛掄蔥瘟露蔡碎功膛訛舟雀拉詐跺翼閩侗霹鞋癸搭蟬新鏈瘓刨該煩洱漆舵靖株顴抨皮拳年費(fèi)階庶掄霍穗拙巷圃逝螞裕吐氏拖皚移拜數(shù)俺混蜘稠炒足氓盧計(jì)墻呀畸須盂肇疆分磐催揚(yáng)猙煌摸苞如弛繃靛鑰妝竿酉羽砌寧敗歧決邦馬硒安娩籌漓臍宿商標(biāo)寢聯(lián)鱗吞奔址臺野籃裸莊灣娩煉囑傣臃軌窟門隴熟也誠匝姑拙仙糟蠕沸漠錠就薛湘唯蝴鳴詠腮際淑栽嶺臟標(biāo)氟乓呻熊沈托趨差整丫錘閥萌俄哎東她詠聾績謬皇貪洱論樣益所翁泊傘蓉疼洶遍魁涉勛晝揪喊狡傅蝴賤披垣廖庫桐駒帚柜猾災(zāi)住村仗蝕