2021年廠長講話會

1、2021年廠長講話會某年廠長講話會范文篇1各位員工，各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!首先，我代表全體員工感謝總，能給我們這樣一個機會，大家濟濟一堂，回望過去，展望未來。某年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年，也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門的配合下，在全體員工的努力下，我們依然較好完成了某年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。為了能在來年的工作中更上一層樓，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對某年工作總結(jié)如下。一. 加強生產(chǎn)管理。其中特別強調(diào)了現(xiàn)場管理，明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題，并且仔細(xì)組織各班組實施，嚴(yán)格執(zhí)行。二. 加強班組長隊伍的建設(shè)。通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理

2、措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊伍真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。三. 狠抓質(zhì)量不放松。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力，在過去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一，信譽至上的原則，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量，不求質(zhì)的情況，對此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進行整改，嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度，強化生產(chǎn)技術(shù)管理力度，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。四. 新設(shè)備成功投產(chǎn)。某年度我們雪尼爾車間引進了一批新設(shè)備，通過全體員工的努力，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線產(chǎn)量大幅上升，率創(chuàng)新高。某

3、年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，為了能在新的一年中取得更好的成績，有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。一.進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈，各廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護公司形象，我們將把質(zhì)量管理工作作為某年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，加強對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。二.加強了班組長隊伍的建設(shè)。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員，其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此，在某年的工作中，我們將重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用。三.穩(wěn)定員工隊伍，提高員工思想素質(zhì)與

4、業(yè)務(wù)能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員，加強員工培訓(xùn)，打造一只高素質(zhì)的隊伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，還能提升企業(yè)的形象，形成良好的企業(yè)文化。四.加強設(shè)備維護管理，切實降低生產(chǎn)成本。上一年度，我們引進了許多新設(shè)備，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。某年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護好生產(chǎn)設(shè)備，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。以上就是我的報告，相信在大家共同的努力下，我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺，事業(yè)蒸蒸日上。最后祝愿全體員工新年快樂，工作順利，合家幸福! 謝謝大家!某年廠長講話會范文篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!時間過得真快，我們舉行第一期設(shè)備點檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班典禮好像就發(fā)生在

5、昨天!這一期培訓(xùn)班參訓(xùn)總?cè)藬?shù)為人，涉及多少個企業(yè)，其中，三個月班學(xué)員人已于某月某日結(jié)業(yè)，返回工作崗位。今天，來自多少個企業(yè)的名學(xué)員，經(jīng)過6個月緊張而愉快的學(xué)習(xí)，也就要結(jié)業(yè)了!在此，我代表發(fā)電廠，對第一期點檢員培訓(xùn)班的94位學(xué)員順利完成學(xué)業(yè)表示熱烈的祝賀!同時，向給予這次培訓(xùn)大力支持的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位表示誠摯的謝意!隨著的高速發(fā)展，對各級管理人員、工程技術(shù)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求，點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下，擁有豐富培訓(xùn)資源的發(fā)電廠，承擔(dān)了公司交給我們的舉辦點檢員專業(yè)技能提升培訓(xùn)班的任務(wù)。6個月來，我們仔細(xì)落實在開班典禮上的講話精神，充分認(rèn)識點檢員專業(yè)技能提升的

6、必要性和重要性，發(fā)揮檢修培訓(xùn)資源優(yōu)勢，舉全廠之力，辦好這次培訓(xùn)班。這6個月里，學(xué)員們與導(dǎo)師一起摸爬滾打，教學(xué)相長，既提高了設(shè)備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經(jīng)驗，最終學(xué)員們將拿著專業(yè)技能鑒定和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學(xué)員們奉獻(xiàn)、友愛、互助、進步的精神，為的發(fā)展注入新的生機與活力，為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲! 同時，也在這次培訓(xùn)中歷練了培訓(xùn)教師隊伍，完善了培訓(xùn)機制，提高了培訓(xùn)工作水平和承辦大型培訓(xùn)任務(wù)的能力。這次培訓(xùn)工作主要有以下幾個特點：一.周密部署，夯實基礎(chǔ)。為了不辜負(fù)公司的厚望，發(fā)電廠對這次培訓(xùn)工作做了周密的部署，抽調(diào)精兵強將擔(dān)任指導(dǎo)教師，采取“一對一”的方式與學(xué)

7、員簽訂師徒合同;制定了涉及學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度，確保培訓(xùn)工作安全、有序、和諧、高效;開設(shè)的設(shè)備可靠性管理、設(shè)備檢修管理、安全評價、檢修實務(wù)等17門課程，緊扣點檢定修工作的每個環(huán)節(jié)，涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些，都為培訓(xùn)工作取得實效打下了堅實的基礎(chǔ)。二.自主管理，積極推進在培訓(xùn)工作開展過程中，建立學(xué)員自主管理的模式，提高學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，從“被動地學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃拥貙W(xué)”。建立了培訓(xùn)日志，按照人部某年19號文件中“六個一”的要求，專門印制了培訓(xùn)日志，學(xué)員每天在培訓(xùn)日志中記下學(xué)習(xí)的內(nèi)容和體會，不僅學(xué)會干什么，還要學(xué)會怎么干。編制了點檢培訓(xùn)簡報，提供交流互動的平臺，學(xué)

8、員們把自己學(xué)習(xí)的感悟、解決技術(shù)難題的方法寫出來與大家分享，在交流中提高技術(shù)水平。截止某月某日，學(xué)員們共寫心得體會18篇，撰寫論文80篇。成立了班委會，每十天召開一次班委會，并專門開通了QQ平臺，傾聽學(xué)員對培訓(xùn)工作的建議，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的實際問題，使培訓(xùn)更具對于性，增進了教與學(xué)之間的交流。三.方式創(chuàng)新，確保實效在培訓(xùn)方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學(xué)活動，將單純的知識積累培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε嘤?xùn)，實現(xiàn)專業(yè)理論與實際應(yīng)用的緊密結(jié)合。推行導(dǎo)師制，學(xué)員與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議，一師一徒共同落實培訓(xùn)計劃，體現(xiàn)培訓(xùn)對于性。建立績效檔案，實習(xí)測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學(xué)員的績

9、效成績，每月進行培訓(xùn)績效成績排序，并記入本人培訓(xùn)檔案，鼓勵先進，激勵后進。做實現(xiàn)場培訓(xùn)，組織學(xué)員們參加了6機組大修、3機組小修和王灘1機組小修、5機組小修和豐潤熱電2機組小修、托電1機組中修和大壩5機組小修，在實戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實踐意義，通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業(yè)集中講課、專家有對于性的講課，加強學(xué)員們對點檢理論和技能知識的理解。側(cè)重講機組檢修從開始到結(jié)束的組織措施、技術(shù)措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。6個月來，學(xué)員們積極鉆研，勤于思考，勇于實踐，提高了設(shè)備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經(jīng)驗，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。發(fā)電廠也將以此為契機，積極探索設(shè)備點

10、檢人員專業(yè)技能提升培訓(xùn)的長期化、制度化，爭取早日建成點檢員培訓(xùn)基地!6個月的培訓(xùn)即將結(jié)束，在臨別之際，我謹(jǐn)代表發(fā)電廠對學(xué)員們提出二點希望：第一，希望各位學(xué)員回去后能繼續(xù)學(xué)習(xí)，鞏固這次培訓(xùn)成果，把這次培訓(xùn)所學(xué)到的理論和技能應(yīng)用到本企業(yè)的生產(chǎn)實踐中去，使自己的點檢水平不斷提高;第二，我希望你們把發(fā)電廠作為我們情感的紐帶，和發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系，繼續(xù)關(guān)心、支持發(fā)電廠的發(fā)展，隨時把你們的成績和困難告訴我們。大家馬上就要踏上歸途，回到各自的企業(yè)，在此，我預(yù)祝大家一路平安!并衷心祝愿大家身體健康!前程似錦!工作順利!萬事如意!謝謝大家!某年廠長講話會范文篇3同志們：今天是某年某月某日，15歲的生日。時光如梭

11、，風(fēng)雨同舟;一份耕耘，一份收獲!走過了風(fēng)雨兼程的十五年，走過了跨越發(fā)展的十五年。今天，我們在這里歡聚一堂，隆重慶祝成立十五年，在此我謹(jǐn)代表公司管理層向全體員工和支持的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!十五年，在漫長的歷史長河中，只是短短的一瞬間。然而，對于來說，卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。俗話說，“十年樹木，百年樹人”，成立十五年來，在全體員工的共同努力下，由小到大，從弱到強，從一個默默無聞的小工廠發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者。一開始只有幾臺設(shè)備和十幾名職工，到如今成為擁有職工上百人，品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的到品種豐富的;產(chǎn)品熱銷全國各大中小城市，甚至通過邊貿(mào)口岸遠(yuǎn)銷國外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認(rèn)可，銷量逐漸遞增，市場客戶穩(wěn)定，企業(yè)實力日益雄厚，這些都是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對全體人辛勤付出的比較好回報!對于這些，作為一個廠長，對大家的付出和努力我都看在眼里，在這里，我可以自豪地對大家說，我為你們感到驕傲，感到自豪!雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績已經(jīng)成為過去,未來充滿希望，我們?nèi)顺錆M信心，將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們?nèi)诉€要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創(chuàng)新的工作精神，齊心協(xié)力把做大、做強!不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，回望過去