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文檔簡介
1、薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂
2、膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃
3、節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈
4、芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂
5、芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)
6、蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀
7、莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁
8、蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁
9、蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿
10、蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀
11、薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀
12、蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈
13、膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿
14、節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀
15、艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈
16、莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈
17、莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆
18、莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇
19、葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇
20、蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅
21、薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆
22、薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆
23、膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅羄芃蚄罿羄莆衿裊羃蒈螞螁羂薀蒅肀羈芀蝕羆肀莂蒃袂聿蒄蠆螈肈膄蒁螄肈莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂袁膂芇薅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)蒆羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芆羋蒂羄芅蒀蚈羀芄薃薁袆芃節(jié)螆螂節(jié)蒞蕿肁芁蕆螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆莁薅蚅羅薄螁肅
24、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范code for construction organization plan of building engineering(征求意見稿)2007年8月28日中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工組織設(shè)計規(guī)范code for construction organization plan of building engineering(征求意見稿)主編部門:中華人民共和國建設(shè)部批準(zhǔn)部門:中華人民共和國建設(shè)部施行日期:中國建筑工業(yè)出版社200×年 北京前 言(暫略)目 次1 總
25、則2 術(shù)語3 基本規(guī)定4 項目施工組織總設(shè)計4.1 工程概況4.2 總體施工部署4.3 總體施工方案4.4 施工總進度計劃與資源配置計劃4.5 施工總平面布置5 單位工程施工組織設(shè)計5.1 工程概況5.2 施工部署5.3 主要施工方案5.4 施工進度計劃5.5 施工資源配置計劃5.6
26、0; 施工現(xiàn)場平面布置6 分部(分項)工程施工方案6.1 工程概況6.2 施工部署6.3 施工方法6.4 施工進度計劃6.5 施工資源配置計劃6.6 施工現(xiàn)場平面布置7 管理與控制7.1 一般規(guī)定7.2 質(zhì)量管理7.3 現(xiàn)場環(huán)境管理7.4 職業(yè)健康安全管理7.5 進度控制7.6 成
27、本控制7.7 其他管理措施1 總 則1.0.1 為規(guī)范建筑工程施工組織設(shè)計的編制與管理,提高建筑工程項目施工管理水平,特制定本規(guī)范。1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建筑工程項目施工組織設(shè)計的編制與管理。1.0.3 建筑工程施工組織設(shè)計應(yīng)結(jié)合地域條件和工程特點進行編制。1.0.4 編制與管理建筑工程施工組織設(shè)計,除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2 術(shù)
28、語2.0.1 施工組織設(shè)計 construction organization plan 以施工項目為對象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的控制性文件。2.0.2 投標(biāo)性施工組織設(shè)計 construction organization plan for tendering 投標(biāo)階段以招標(biāo)文件為依據(jù)編制的施工組織設(shè)計。2.0.3 實施性施工組織設(shè)計 construction organization plan for executio
29、n 在工程開工前以施工合同和中標(biāo)施工組織設(shè)計為依據(jù)編制的施工組織設(shè)計。2.0.4 施工組織總設(shè)計 general construction organization plan 以群體工程為對象編制的施工組織設(shè)計,對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突出的作用。2.0.5 單位工程施工組織設(shè)計 construction organization plan for unit project 以單位工程為對象編制的施工組
30、織設(shè)計,對單位工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。2.0.6 分部(分項)工程施工方案 construction organization plan for section project 以分部(分項)工程為對象編制的施工組織設(shè)計,用以具體指導(dǎo)其施工過程。2.0.7 施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 dynamic management of construction organization plan 在項目實施過程中,對施工組織設(shè)計的執(zhí)行、檢查、修改和總結(jié)的管理活動。
31、2.0.8 綠色施工 green construction 以節(jié)約資源、保護環(huán)境和減少污染為目的,運用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備進行項目施工的過程。2.0.9 施工部署 construction assignment 對工程項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括:工程開展順序的確定,主要施工方案的制定,施工任務(wù)劃分與組織安排,施工準(zhǔn)備計劃等。2.0.10 項目管理組織機構(gòu) project management organizati
32、on 施工企業(yè)在施工現(xiàn)場建立的一次性工程施工管理機構(gòu)。2.0.11 施工進度計劃 construction schedule 為實現(xiàn)既定的工期目標(biāo),對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系所作的具體策劃和統(tǒng)籌安排。2.0.12 施工資源 constructional resources 為完成施工項目所需要的人力、物資設(shè)備、資金和技術(shù)資源等生產(chǎn)要素。2.0.13 施工現(xiàn)場平面布置 co
33、nstruction plan/site layout 在施工用地范圍內(nèi),將各項生產(chǎn)、生活設(shè)施及其他輔助設(shè)施進行規(guī)劃和布置所形成的平面圖。2.0.14 質(zhì)量管理 quality management 為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)而展開的一系列活動。包括制定、實施、評價所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序以及采取的技術(shù)措施和資源配置。2.0.15 現(xiàn)場環(huán)境管理 site environmental management 為實現(xiàn)
34、項目環(huán)境目標(biāo)而展開的一系列活動。包括制定、實施所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置。2.0.16 職業(yè)健康安全管理 occupational health and safety management 為實現(xiàn)項目職業(yè)健康安全目標(biāo)而展開的一系列活動。包括制定、實施所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序以及采取的措施和資源配置。2.0.17 進度控制 progress control 針對施工進度計劃,為保證項目施工進度目標(biāo)的實現(xiàn)而展開的一系列
35、活動。包括對進度及其偏差進行測量、分析和預(yù)測,必要時采取糾偏措施和計劃變更。2.0.18 成本控制 cost control 為實現(xiàn)項目成本目標(biāo)而展開的一系列活動。包括成本預(yù)測、分析、核算,必要時采取糾偏措施和計劃變更。3 基 本 規(guī) 定3.0.1 施工組織設(shè)計可按編制階段或編制對象進行分類: 1 按編制階段,施工組織設(shè)計可分為投標(biāo)性施工組織設(shè)計和實施性施工組織設(shè)計。2 按編制對象,施工組織設(shè)計
36、可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工方案。3.0.2 施工組織設(shè)計的編制應(yīng)符合下列原則:1 必須執(zhí)行工程建設(shè)程序,遵守現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)。2 采取有效措施,滿足招標(biāo)文件或施工合同中有關(guān)工程造價、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境保護等方面的要求。3 采用先進的施工技術(shù),積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,貫徹工廠預(yù)制和現(xiàn)場制作相結(jié)合的方針,提高建筑產(chǎn)品工業(yè)化程度。 4 采用科學(xué)的管理方法,堅持合理的施工程序和施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方
37、法,合理配置資源,科學(xué)布置現(xiàn)場,采取有效季節(jié)性施工措施,實現(xiàn)均衡施工,達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。5 與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。6 采取必要的技術(shù)管理措施,大力推廣綠色施工。3.0.3 施工組織設(shè)計應(yīng)以下列文件作為編制依據(jù):1 與工程建設(shè)有關(guān)的國家法律、地方法規(guī)和文件。2 國家現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)技術(shù)規(guī)定和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。3 建筑工程所在地區(qū)行政主管部門的批件、建設(shè)單位或上級主管部門對施工的要求、施工企業(yè)主管部門下達的施工任務(wù)計劃。4
38、60; 招標(biāo)投標(biāo)文件、工程承包合同或協(xié)議書。5 經(jīng)過審查的工程設(shè)計文件。6 工程所涉及范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件的報告。7 與工程有關(guān)的社會資源供應(yīng)情況的報告。8 施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況、技術(shù)水平,企業(yè)內(nèi)部管理文件及制度。3.0.4 施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況及特點、施工部署、資源配備、施工準(zhǔn)備、施工方案和技術(shù)措施、現(xiàn)場管理控制措施、進度計劃、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、施工現(xiàn)場平面布置等內(nèi)容。3.0.5
39、160;施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1 施工組織設(shè)計(施工方案)的編制應(yīng)由組織工程實施的企業(yè)負(fù)責(zé)。2 規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期施工的工程可分階段編制、報批施工組織設(shè)計。3 施工組織總設(shè)計及單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)報企業(yè)總工程師或總工程師授權(quán)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;分部(分項)工程施工方案由項目負(fù)責(zé)人審批;重點、難點分部(分項)工程施工方案應(yīng)由企業(yè)技術(shù)部門審批。4 由專業(yè)公司承擔(dān)的工程項目施工組織設(shè)計(施工方案),應(yīng)由專業(yè)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;有總承包單位時,尚應(yīng)由總承包單位審批。 5
40、0; 施工組織設(shè)計(施工方案)在實施前需經(jīng)建設(shè)單位或建設(shè)單位授權(quán)的監(jiān)理單位審批。3.0.6 施工組織設(shè)計應(yīng)實行動態(tài)管理:1 施工組織設(shè)計應(yīng)隨主客觀條件的變化及時調(diào)整、修改不適用的內(nèi)容,并經(jīng)原審批部門同意后實施。2 項目施工過程中當(dāng)發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)進行修改: 1) 當(dāng)工程設(shè)計有重大修改,并涉及到工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程的重大變更時; 2) 當(dāng)項目管理體系有重大調(diào)整時; 3
41、) 當(dāng)項目的主要施工方法進行重大調(diào)整時; 4) 當(dāng)項目主要施工配置有重大調(diào)整時; 5) 當(dāng)項目因故停工三個月以上,再行復(fù)工建設(shè)時; 6) 當(dāng)項目周邊的施工環(huán)境有重大改變時。 3 在工程項目實施前,應(yīng)進行施工組織設(shè)計交底,在工程項目實施過程中,應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整,施工活動結(jié)束后,應(yīng)對施工組織設(shè)計進行總結(jié)分析。4 施工組織設(shè)計及其總結(jié)
42、分析應(yīng)作為施工技術(shù)資料在工程竣工驗收后歸檔。4 項目施工組織總設(shè)計4.1 工 程 概 況4.1.1 在項目施工組織總設(shè)計中應(yīng)說明下列項目主要情況:1 項目名稱、性質(zhì)和建設(shè)地點;2 項目規(guī)模、結(jié)構(gòu)型式及其他專業(yè)設(shè)計概況; 3 項目的建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理等相關(guān)單位的情況。4.1.2 在項目施工組織總設(shè)計中應(yīng)說明下列項目施工條件:1 項目建設(shè)地點氣象及其變化狀況;2 項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)及其變化狀況
43、;3 相鄰的地上、地下建(構(gòu))筑物及地上、地下管線情況等;4 相鄰的道路、河流、暗浜等;5 其他不利自然條件及其危害程度;6 建筑材料、工藝設(shè)備供應(yīng)狀況;7 當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸方式及其服務(wù)能力狀況;8 當(dāng)?shù)毓╇姟⒐┧?、供熱和通訊能力狀況;9 社會勞動力和生活服務(wù)設(shè)施狀況; 10 專業(yè)分包單位信譽和能力狀況。4.1.3 在項目施工組織總設(shè)計中應(yīng)包含項目特點的描述。4.2 總體施工部署4
44、.2.1 在項目施工組織總設(shè)計中應(yīng)對項目總體施工做出部署:1 確定工程項目實施總目標(biāo);2 根據(jù)工程項目實施總目標(biāo)的要求,確定項目分期分批施工的合理程序;3 確定單位工程開竣工時間;4 確定項目獨立或部分交付的工作計劃;5 劃分項目施工任務(wù)。4.2.2 在進行項目總體施工部署時,應(yīng)對項目施工的重點、難點進行分析,并提出應(yīng)對措施。4.2.3 在項目總體施工部署中應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)及其職能:1 確定管
45、理組織的結(jié)構(gòu)形式;2 制定管理制度及崗位職責(zé);3 確定管理人員。4.2.4 在項目總體施工部署中應(yīng)包括以下總體施工準(zhǔn)備工作: 1 技術(shù)準(zhǔn)備; 2 物資準(zhǔn)備; 3 現(xiàn)場準(zhǔn)備; 4 人力資源準(zhǔn)備; 5
46、0;資金計劃。4.2.5 在項目總體施工部署中應(yīng)對新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的開發(fā)及推廣應(yīng)用做出說明。4.2.6 在項目總體施工部署中應(yīng)確定季節(jié)性施工方法。4.3 總體施工方案4.3.1 在總體施工方案中應(yīng)確定項目總體施工程序。4.3.2 在總體施工方案中應(yīng)確定項目主要施工方法。4.3.3 在總體施工方案中應(yīng)確定擬投入的主要施工機械設(shè)備。4.4 施工總進度計劃與資源配置計劃4.4.1 在項目施工組織總設(shè)計中應(yīng)制定項目
47、施工總進度計劃:1 根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件編制項目施工總進度計劃。2 繪制施工橫道圖并進行流水施工排序優(yōu)化。3 繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。4.4.2 綜合勞動力需要計劃中應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 施工階段(期)的劃分;2 各施工階段(期)總勞動量;3 各施工階段(期)所需專業(yè)工種名稱;4 按照項目施工總進度計劃確定各施工階段(期)勞動力需要量計劃。4.4.3 主要工程材料、設(shè)備需要計
48、劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 施工階段(期)的劃分;2 各施工階段(期)所需主要工程材料、設(shè)備名稱和種類;3 按照項目施工總進度計劃確定各施工階段(期)主要工程材料、設(shè)備需要量計劃。4.4.4 主要施工機具需要計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 施工階段(期)的劃分;2 各施工階段(期)所需主要施工機具名稱、型號和功率;3 按照項目施工總進度計劃各施工階段(期)主要施工機具需要量計劃。4.5 施工總平面布置4.5.1 施工總平面布置應(yīng)符合下
49、列原則:1 平面布置合理,施工場地占用面積少;2 合理組織運輸,避免二次搬運,保證運輸方便暢通;3 施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用,應(yīng)符合施工流程的要求,減少各工種之間的干擾;4 充分利用既有建筑、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨時設(shè)施占用費用;5 臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活;6 符合環(huán)保、安全、防火等要求;7 遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。4.5.2 施工總平面布置應(yīng)符合下列要求:
50、60; 1 根據(jù)項目總體部署,繪制現(xiàn)場不同施工階段(期)的總平面布置圖; 2 施工總平面布置圖應(yīng)按一定的比例繪制。4.5.3 施工總平面布置圖應(yīng)反映下列內(nèi)容:1 項目施工用地范圍內(nèi)的地形狀況;2 相鄰的地上、地下既有建筑物、構(gòu)筑物及其它設(shè)施位置和尺寸;3 全部擬建的建筑物、構(gòu)筑物和其它基礎(chǔ)設(shè)施的定位尺寸;4 臨時施工設(shè)施 1) 生產(chǎn)、生活設(shè)施,包括:加工設(shè)施、運輸
51、設(shè)施、存貯設(shè)施、供水設(shè)施、供電設(shè)施、排水設(shè)施、通訊設(shè)施及辦公、生活用房等;2) 施工現(xiàn)場必備的文明安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護設(shè)施。4.5.4 施工總平面布置應(yīng)根據(jù)項目施工進展情況進行調(diào)整、補充和修改。5 單位工程施工組織設(shè)計5.1 工程概況5.1.1 在單位工程施工組織設(shè)計中應(yīng)闡明工程主要情況、專業(yè)設(shè)計簡介、施工條件、工程特點與難點等工程概況。5.1.2 工程主要情況應(yīng)包括工程名稱、性質(zhì)和地理位置;工程的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位的情況;工程的承包范圍;工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等要求。5.1.3
52、; 專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 建筑設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的建筑設(shè)計文件進行描述,包括建筑功能、建筑特點、建筑規(guī)模、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等,并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修作法。2 結(jié)構(gòu)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的結(jié)構(gòu)設(shè)計文件進行描述,包括結(jié)構(gòu)形式、水文地質(zhì)情況、地基基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)安全等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等。3 機電及設(shè)備安裝專業(yè)工程設(shè)計簡介 應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的各相關(guān)專業(yè)設(shè)計文件,分別描述給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系
53、統(tǒng)等各個專業(yè)系統(tǒng)及設(shè)備安裝的設(shè)計要求。5.1.4 施工條件應(yīng)包括建筑用地范圍、地形、地貌、氣象、地上或地下建(構(gòu))筑物,現(xiàn)場周圍道路、交通狀況;市政基礎(chǔ)設(shè)施狀況等內(nèi)容。5.1.5 應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工條件等,對工程特點和施工難點進行分析,施工難點的分析應(yīng)包括工程組織與管理和施工技術(shù)兩個方面。5.2 施工部署5.2.1 工程目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件以及本企業(yè)對工程管理目標(biāo)的要求確定,應(yīng)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、消防、環(huán)境保護等目標(biāo)。各項目標(biāo)應(yīng)與施工組織總設(shè)計中確定
54、的總體目標(biāo)一致。5.2.2 在施工部署中,施工作業(yè)程序及主要分部(分項)工程施工方法的闡述應(yīng)符合下列規(guī)定:1 施工作業(yè)程序應(yīng)包括主要施工內(nèi)容及其時間順序等,并應(yīng)符合工序邏輯關(guān)系;2 應(yīng)結(jié)合工程具體情況分階段劃分施工流水段,簡述主要分部(分項)工程施工方法。5.2.3 總承包單位可根據(jù)工程需要或建設(shè)單位要求,選擇專項工程分承包單位,并應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件中確定的總承包范圍和要求,在施工組織設(shè)計中說明主要分包項目、分包單位選擇條件、進場時間及管理方式等。5.2.4 項目管理組織
55、機構(gòu)應(yīng)符合下列規(guī)定:1 應(yīng)根據(jù)工程需要設(shè)置項目管理組織機構(gòu),并宜采用框圖的形式表示;2 應(yīng)選擇和配備項目管理人員,其中主要成員的任職資格與能力應(yīng)與工程規(guī)模及難度相適應(yīng);3 應(yīng)對主要管理人員的崗位職責(zé)做出規(guī)定。5.2.5 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 技術(shù)準(zhǔn)備1) 技術(shù)準(zhǔn)備工作應(yīng)包括一般性準(zhǔn)備工作、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃、新技術(shù)推廣計劃等;2) 一般性準(zhǔn)備工作應(yīng)包括組織圖紙會審、設(shè)計交底,施工過程所需技術(shù)資料的配備及人員培訓(xùn)等;3) 主要分部(分項)
56、工程在施工前應(yīng)單獨編制施工方案。施工方案可根據(jù)工程進展情況,分階段編制完成。施工組織設(shè)計中應(yīng)對將要編制的各主要施工方案制訂計劃;4) 試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)要求及工程規(guī)模、進度等實際情況制定;5) 應(yīng)根據(jù)施工合同要求并結(jié)合工程特點編制樣板制作計劃;6) 應(yīng)結(jié)合工程實際情況,依據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和管理規(guī)定,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),制定新技術(shù)推廣計劃。2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要,準(zhǔn)備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施及施工機具設(shè)備。3 資金準(zhǔn)備 應(yīng)根據(jù)施工進度計劃編制
57、資金使用計劃。5.2.6 應(yīng)制定新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用推廣計劃,說明新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用技術(shù)要求及管理要點。5.2.7 應(yīng)根據(jù)地區(qū)氣候情況和工程進度計劃,優(yōu)化選擇季節(jié)性施工方法,并按照施工方案編制計劃單獨編制季節(jié)性施工方案。5.3 主要施工方案5.3.1 應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300)中分部、分項工程的劃分原則進行項目分部、分項劃分,并按專業(yè)優(yōu)化選擇相應(yīng)的施工方法。5.3.2 應(yīng)根據(jù)項目所包含的分部、分項工程,按照施工順序描述主要施工
58、方法。其中主要分部、分項工程的施工方法,尚應(yīng)在施工組織設(shè)計原則指導(dǎo)下,按照施工方案編制計劃單獨編制施工方案。5.4 施工進度計劃5.4.1 應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件并結(jié)合施工組織總設(shè)計中的總進度計劃,確定單位工程施工進度計劃。5.4.2 施工進度計劃可采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示,對于工程規(guī)模較大或較復(fù)雜的工程,應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。5.4.3 施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工程進展情況及時進行調(diào)整。5.5 施工資源配置計劃5.5.1 勞動力需要計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1
59、; 劃分項目施工階段;2 編制各施工階段勞動力需要計劃,包括各施工階段所需工種名稱、用工數(shù)量及需要時間等,并繪制勞動力分布圖;3 按照施工進度計劃,在整個施工階段對勞動力計劃實施動態(tài)管理。5.5.2 應(yīng)按照施工進度計劃,分別制定主要材料、設(shè)備的需要計劃,包括材料、設(shè)備的名稱、規(guī)格以及需要數(shù)量、進場時間等。5.5.3 應(yīng)按照施工進度計劃,對不同施工階段所需主要施工機具的名稱、型號、數(shù)量及進場和退場日期等做出具體計劃。5.5.4 應(yīng)按照工程實際需要,配備計量、測量、檢測、試驗器具
60、,提出器具配置計劃。5.6 施工現(xiàn)場平面布置5.6.1 應(yīng)按本規(guī)范第4.5.1條和第4.5.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設(shè)計,按不同施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。5.6.2 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)反映以下內(nèi)容:1 擬建建筑物與相鄰的地上、地下既有建筑、構(gòu)筑物及其它設(shè)施的位置關(guān)系,擬建建筑物的定位坐標(biāo)、輪廓尺寸、層數(shù)、±0.00標(biāo)高、室外地坪標(biāo)高等;2 水源、電源和熱源的位置,供電線路、閘箱位置,水源供水干管、支管位置,暫設(shè)鍋爐房位置,供熱管路等;3 垂
61、直運輸設(shè)備的定位;4 現(xiàn)場臨時道路的布置;5 材料、加工半成品、構(gòu)件、機具的堆放位置及面積;6 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的用途、位置和面積;7 文明安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護設(shè)施的設(shè)置;8 施工現(xiàn)場以外的環(huán)境應(yīng)適當(dāng)標(biāo)注。5.6.3 施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)根據(jù)項目施工進展情況進行調(diào)整、補充和修改。 6 分部(分項)工程施工方案6.1 工程概況6.1.1 在分部(分項
62、)工程施工方案中應(yīng)闡明工程主要情況、專業(yè)設(shè)計簡介、工程施工條件、工程特點與難點等工程概況。6.1.2 工程主要情況應(yīng)包括工程名稱、性質(zhì)和地理位置;工程的建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、總承包等相關(guān)單位的情況;工程的承包范圍;工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等要求。6.1.3 專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計文件和承包范圍編制。6.1.4 工程施工條件應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 現(xiàn)場供水、供電、供熱等能力狀況;2 總承包單位服務(wù)能力狀況;3 施工場地及交通運輸情況;4
63、;施工現(xiàn)場周邊相關(guān)環(huán)境狀況。6.1.5 應(yīng)根據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件、設(shè)計文件、施工現(xiàn)場環(huán)境條件等,對工程特點和施工難點進行簡要的分析描述,施工難點的分析應(yīng)包括工程組織與管理和施工技術(shù)兩個方面。6.2 施工部署6.2.1 工程施工目標(biāo)應(yīng)包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工、消防、環(huán)境保護等目標(biāo)。6.2.2 應(yīng)建立項目管理組織機構(gòu),包括機構(gòu)的設(shè)置、人員的崗位職責(zé)和分工等。6.2.3 在施工部署中,應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 確定施工順序及劃分施工流水段;2
64、0;針對工程難點,簡述主要分項工程施工方法。6.2.4 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 技術(shù)準(zhǔn)備1) 應(yīng)包括圖紙會審、設(shè)計交底的要求,施工所需主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)圖集的配備及項目主要管理人員的培訓(xùn)和特殊工種人員上崗資格培訓(xùn)等;2) 應(yīng)根據(jù)工程承包范圍,在方案中提出試驗檢驗和測試工作計劃,并對試驗檢驗和測試工作應(yīng)遵循的原則及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提出明確要求;3) 應(yīng)編制樣板制作計劃,包括樣板制作名稱、制作部位與完成時間等;4) 應(yīng)根據(jù)工程承包范圍,提出與總承包單位進行技術(shù)交接的內(nèi)容、要求及完成時間等。2 施
65、工現(xiàn)場準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,準(zhǔn)備包括施工水源、電源、熱源,生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施以及施工機具和工程物資等。6.2.5 應(yīng)制定新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用推廣計劃,說明新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的使用技術(shù)要求及管理要點。6.3 施工方法6.3.1 應(yīng)按照建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(gb50300)中分項工程的劃分原則進行項目分項劃分,優(yōu)化選擇相應(yīng)的施工方法。6.3.2 應(yīng)根據(jù)項目所包含的分項工程,按照施工順序描述主要施工方法;對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程以及新技術(shù)
66、、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用等應(yīng)作重點說明。6.3.3 應(yīng)根據(jù)地區(qū)氣候情況和工程進度計劃,確定季節(jié)性施工方法,包括冬季、雨季、臺風(fēng)或夏季高溫條件下的施工方法。 6.4 施工進度計劃6.4.1 應(yīng)依據(jù)施工合同、協(xié)議書或招標(biāo)文件,結(jié)合總承包單位的進度控制計劃,確定施工進度計劃。6.4.2 施工進度計劃應(yīng)采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示。6.4.3 施工進度計劃應(yīng)根據(jù)工程進展情況及時進行調(diào)整。6.5 施工資源配置計劃6.5.1 勞動力
67、需要計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:1 按照施工進度計劃,確定所需專業(yè)工種人員數(shù)量及需用時間;2 繪制勞動力計劃表;3 對勞動力計劃實施動態(tài)管理。6.5.2 應(yīng)按照施工進度計劃,分別制定主要材料、設(shè)備的需要計劃,包括材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用部位、需要數(shù)量、進場時間等。6.5.3 應(yīng)按照工程實際需要,確定主要施工機具的名稱、型號、數(shù)量及進場和退場時間。6.5.4 應(yīng)按照工程實際需要,配備計量、測量、檢測、試驗器具,提出器具配置計劃。6.6 施工現(xiàn)場平面布
68、置6.6.1 應(yīng)按本規(guī)范第4.5.1條和第4.5.2條的規(guī)定并結(jié)合施工總承包單位施工現(xiàn)場平面布置,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。6.6.2 施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)反映以下內(nèi)容:1 臨時用水、用電、用熱管路布置;2 垂直運輸設(shè)備定位;3 材料、設(shè)備堆放位置及面積;4 半成品加工區(qū)位置及面積;5 生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施的用途、位置和面積;6 文明安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護設(shè)施布置;7 其他輔助性設(shè)施布置。7
69、0; 管理與控制7.1 一般規(guī)定7.1.1 施工組織設(shè)計的管理與控制應(yīng)包括質(zhì)量管理、現(xiàn)場環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、進度控制、成本控制以及其他管理措施等內(nèi)容。7.1.2 各項管理與控制措施的制定,應(yīng)根據(jù)項目的特點和難點有所側(cè)重。7.2 質(zhì)量管理7.2.1 質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計劃應(yīng)符合下列規(guī)定:1 項目質(zhì)量管理應(yīng)按質(zhì)量管理體系 要求gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在企業(yè)質(zhì)量方針的框架內(nèi),按項目具體要求確定項目質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)具有可測量性;2 質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在企業(yè)和項目部相關(guān)職能和層次上建立并得到層層分解;3 應(yīng)根據(jù)項目特點編制質(zhì)量計劃。7.2.2 質(zhì)量管理應(yīng)包含以下內(nèi)容:1 建立項目質(zhì)量管理組織機構(gòu);2 明確項目各部門和各崗位與質(zhì)量相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限;3 制定項目質(zhì)量管理規(guī)定,采取可靠控制措施,以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7.2.3 技術(shù)保障應(yīng)
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