《推薦競(jìng)聘演講稿范文合集8篇》

1、推薦競(jìng)聘演講稿范文合集8篇祝你成功！推薦競(jìng)聘演講稿范文合集8篇 競(jìng)聘演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：大家好!我是高一(6)班的xx，現(xiàn)任學(xué)生會(huì)體育部高一負(fù)責(zé)人。今天能夠站在這里，我感到十分地榮幸。我來(lái)這里競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席并不是為了追逐一個(gè)學(xué)生會(huì)職位的頭銜，而是為了能主動(dòng)地承擔(dān)起一份責(zé)任，一份為學(xué)校建設(shè)而貢獻(xiàn)自己力量的責(zé)任。麻城一中學(xué)生會(huì)是一個(gè)光榮的團(tuán)體，自成立以來(lái)就保持著優(yōu)良的傳統(tǒng)，不斷地為學(xué)校服務(wù)，我自加入學(xué)生會(huì)以來(lái)，盡量做好自己的本職工作，沒有一絲懈怠，因?yàn)槲也桓乙C瀆一個(gè)光榮的團(tuán)體賦予我的光榮職責(zé)。這將近一年的工作學(xué)習(xí)，對(duì)我是一種極大的考驗(yàn)，我開始懂得怎樣在一中校園里完善自己，使

2、自己真正成為一名強(qiáng)者。在工作中，我始終堅(jiān)持自己的事情自己處理的原則：認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待每一件事，用一顆平常心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，公平公正地處理問(wèn)題。一個(gè)部門不是獨(dú)立的個(gè)體，需要所有成員的共同努力。其他人提出的問(wèn)題，我會(huì)耐心地為他們解決，對(duì)成員的工作時(shí)刻進(jìn)行督促幫助，提高部門成員的工作素質(zhì)，確保工作的順利進(jìn)行。對(duì)于學(xué)校其他的事務(wù)，如有問(wèn)題，我也會(huì)及時(shí)大膽提出合理的建議，促進(jìn)學(xué)校管理的的進(jìn)一步發(fā)展。不管干什么工作，都要時(shí)刻想到“在其位，謀其政”，我會(huì)本著“為學(xué)生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)”的宗旨，做好學(xué)生會(huì)的每一項(xiàng)工作。身為一位領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)具備好的德行，事事都應(yīng)自己做到最好，才可以去領(lǐng)導(dǎo)別人，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。當(dāng)然，作為

3、一名合格的一中學(xué)子，關(guān)鍵的就是學(xué)習(xí)，這也是對(duì)我的一大考驗(yàn)，我的學(xué)習(xí)時(shí)間也許會(huì)比別人少，但是只要我合理安排，嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)上我也不會(huì)落后于人，從另一方面來(lái)說(shuō)，這也可以提高自己的綜合素質(zhì)，我相信，當(dāng)我從一中校園走出后，也一定不會(huì)被他人所打倒。在一中百年校慶之際，愿我的加入，能夠使學(xué)生會(huì)辦得更好。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我立志成為一名優(yōu)秀的將軍，希望大家能給我這一次機(jī)會(huì)。最后，希望大家能夠支持我，與我一起將麻城一中變得更加美麗!謝謝大家! 競(jìng)聘演講稿 篇2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好，我叫xx，xx的人，原崗位是綜合班普通員工，我競(jìng)聘的崗位是電儀技術(shù)員，感謝公司給我

4、這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。自進(jìn)入公司以來(lái)，全程參與了公司高壓電氣設(shè)備、繼電保護(hù)設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、故障處理工作，熟悉其配置、原理、效驗(yàn)項(xiàng)目、周期及工作特點(diǎn)，可對(duì)今后設(shè)備的日常維護(hù)、故障處理進(jìn)行準(zhǔn)確高效的管理及技術(shù)指導(dǎo)工作。一、我參加此職位的競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)在于以下幾點(diǎn)：1.我自參加工作以來(lái)就一直從事電器設(shè)備的檢修和調(diào)試工作.2.在工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，還能為各種高低壓電器設(shè)備的檢修和試驗(yàn)做一些相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書。3.由于本人喜歡看書學(xué)習(xí)有關(guān)電氣方面的專業(yè)知識(shí)，所以有一定的理論基礎(chǔ)，在工作中具有一定的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。4.本人有良好的工作作風(fēng)，能夠積極主動(dòng)的工作習(xí)慣，能夠配合車間搞好相關(guān)的技術(shù)工作。

5、二、對(duì)技術(shù)員職位的認(rèn)識(shí)：技術(shù)員的工作主要是負(fù)責(zé)完成車間領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)車間工作的開展，做好車間備品備件的計(jì)劃任務(wù)。三、工作設(shè)想我的主要工作思路將圍繞以下幾點(diǎn)展開：第一、對(duì)供電線路現(xiàn)有問(wèn)題的解決和以后的規(guī)劃由于金赤公司電力線路有兩條110kv和兩條10kv供電線路。而110kv盤化線是公司的主供電源，天門河取水泵是兩條10kv線路，其中盤西線線路較長(zhǎng)，地理位置又處于高山上，兩個(gè)10kv電源又不能并網(wǎng)，平時(shí)只能分段各帶各的，要么就是一供一備用。每年開春以來(lái)都易被雷擊跳閘，給金赤公司造成停電事故。根據(jù)以上原因，要加強(qiáng)搞好巡視，掌握巡視要點(diǎn)，針對(duì)不同線路具體地理?xiàng)l件制定相應(yīng)的巡視周期，對(duì)巡視結(jié)

6、果進(jìn)行詳細(xì)的記錄。對(duì)線路隱患進(jìn)行及時(shí)處理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。第二、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的管理規(guī)劃設(shè)想要想提高設(shè)備管理工作效率，我認(rèn)為有兩點(diǎn)：首先，應(yīng)該建立一個(gè)比較完善的車間設(shè)備管理臺(tái)賬系統(tǒng)。整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)就由多個(gè)這樣的獨(dú)立分支系統(tǒng)所組成，這樣可以直觀地找到各個(gè)設(shè)備安裝地點(diǎn)，可以找到每個(gè)設(shè)備的詳細(xì)資料。其次，將設(shè)備管理工作落實(shí)到班組，因?yàn)閱T工是設(shè)備的使用者，有著豐富的使用維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。做好設(shè)備使用維護(hù)記錄并將此也納入設(shè)備管理系統(tǒng)。這樣一來(lái)必將改善設(shè)備管理的難度，同時(shí)也可避免在設(shè)備方面不必要的浪費(fèi)，降低機(jī)物料消耗，達(dá)到公司節(jié)能降耗的目的。第三：對(duì)車間整個(gè)技術(shù)管理工作的設(shè)想在以往的工作中，由于每一項(xiàng)工作都由許多繁瑣的

7、細(xì)節(jié)所構(gòu)成，在月底報(bào)表的制作上偶爾會(huì)出現(xiàn)記錄的丟失，大大的影響了報(bào)表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設(shè)想是：對(duì)車間現(xiàn)有管理工作進(jìn)行劃分，把現(xiàn)有各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，將日常工作計(jì)劃、工作完成情況納入數(shù)據(jù)庫(kù)管理中；月底的報(bào)表內(nèi)容就可以通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息來(lái)完成，既提高了工作效率，又保證了報(bào)表的真實(shí)性與完整性。實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，不僅提高了辦公效率，長(zhǎng)久發(fā)展下去將會(huì)使車間管理工作變得更加嚴(yán)謹(jǐn)有序。第四：加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)車間整體業(yè)務(wù)水平的提升為了確保車間長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在致力于電力系統(tǒng)的各方面和專業(yè)知識(shí)上學(xué)習(xí)，要保證技術(shù)水平的不落后。車間創(chuàng)新工作就應(yīng)當(dāng)從幾個(gè)方面來(lái)開展：首先了解當(dāng)前電力行業(yè)

8、的發(fā)展趨勢(shì)，不斷加強(qiáng)對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其次對(duì)車間現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行合理化改進(jìn)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新工作。經(jīng)常要組織相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，讓各位員工都能掌握一門好的技術(shù)。有效激發(fā)青年員工工作積極性，使得車間整體業(yè)務(wù)水平得到提升。如果這次能夠競(jìng)聘成功我一定會(huì)在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)符合我公司實(shí)際情況的最新電力系統(tǒng)方面的知識(shí)電氣試驗(yàn)知識(shí)，積極做好本職工作。即使不能競(jìng)聘成功，說(shuō)明自身?xiàng)l件和該職位的要求還存在差距，而我本人要將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)和技能，并在今后的工作中積極繼續(xù)展示自我。謝謝！姓名：羅明二一三年二月20日 競(jìng)聘演講稿 篇3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家上午好！本人的基本情況想

9、必各位已通過(guò)登記表有所了解，在此就不再多說(shuō)。下面，本人重點(diǎn)從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考，因時(shí)間關(guān)系，不準(zhǔn)備對(duì)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、用人理念、培育開發(fā)市場(chǎng)的辦法作詳細(xì)說(shuō)明，這些內(nèi)容本人可以在答辯中向大家匯報(bào)。本人理想中的管理應(yīng)該是管理、人本管理的完美結(jié)合，制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，其最大意義在于法治取代人治，實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇。一所學(xué)校要辦好，必須有一個(gè)好的校長(zhǎng)；一所學(xué)校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說(shuō)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！?，本人覺得這句話應(yīng)

10、該修正為“一個(gè)好校長(zhǎng)加上一個(gè)好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)?！薄Ｒ粋€(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng)、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容。首先是通過(guò)制度傳遞國(guó)家的'教育法規(guī)，這是制度管理的題中應(yīng)有之義。其次是通過(guò)制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。一所學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。本人理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”，校長(zhǎng)不要陷入事務(wù)主義，不要成為救火隊(duì)長(zhǎng)，要相對(duì)閑一點(diǎn)，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強(qiáng)化提高執(zhí)行能力；“專者居前”，專業(yè)人士擔(dān)綱一線；“智者在側(cè)”，要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長(zhǎng)身邊參

11、與決策。第三是通過(guò)制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。在本人看來(lái)，這是最容易被忽略，但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容。一個(gè)壞的管理是用權(quán)威傳遞思想。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來(lái)傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”，教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識(shí)層面，更不能只成為，而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范，制度應(yīng)該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體，教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念。例如，素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會(huì)多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)制度，改變?cè)u(píng)優(yōu)規(guī)則、實(shí)現(xiàn)人人成功。值得注意的是

12、，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵(lì)人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念。除了設(shè)計(jì)人性化的外，人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容，即充分自主、充分尊重、充分民主。首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個(gè)人都是自己的主人，尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對(duì)自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機(jī)構(gòu)，減少教師的“婆婆”，可以成立教學(xué)處，綜合教務(wù)、教研、政教的職能；成立服務(wù)處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán)，在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個(gè)性，學(xué)校

13、才會(huì)有特色。 其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng)，你就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作，這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”，少點(diǎn)“架子”；多些“微笑”，少點(diǎn)“臉色”；多些“合作”，少點(diǎn)“說(shuō)教”；多些“贊賞”，少點(diǎn)“指責(zé)”；多些“激勵(lì)”，少點(diǎn)“恐嚇”。第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止xx的良策。更重要的是，通過(guò)民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無(wú)阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落

14、實(shí)，這正是“無(wú)邊界”管理的最佳境界。作為校長(zhǎng)自身，絕不能視民主為花瓶，應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到，教師的民主權(quán)利不是你給的，而是天生就應(yīng)該有的；同時(shí)，民主不能是紙上談兵，應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制，要成為“動(dòng)真格”的民主。針對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督可以實(shí)行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”，校長(zhǎng)任期屆滿時(shí)，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動(dòng)免職；常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會(huì)可以在校長(zhǎng)任期中對(duì)校長(zhǎng)提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾；針對(duì)中層干部可實(shí)行“年度述職、定期競(jìng)聘”的制度；重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數(shù)的教職工意見為準(zhǔn)；成立校務(wù)委員會(huì)，建立由校長(zhǎng)、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，對(duì)

15、重大改革的推進(jìn)、教師評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利。有了良好的制度設(shè)計(jì)，有了充分的以人為本，我們可以相信學(xué)校管理將會(huì)呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài)：因?yàn)橹贫让媲叭巳似降龋岳蠋焸兛梢远嘀\事、少謀人，靠業(yè)績(jī)說(shuō)話；因?yàn)橹贫润w現(xiàn)辦學(xué)理念，所以老師可以受到正確的引導(dǎo)和制約，避免理念與實(shí)踐兩張皮；因?yàn)槌浞置裰?，校長(zhǎng)的權(quán)力受到制約、教師的權(quán)利得到保障，共同愿景得以形成；因?yàn)槌浞肿灾?，教師更有個(gè)性，學(xué)校更有持色。 競(jìng)聘演講稿 篇4 尊重的各位指導(dǎo)、同仁們：大家好!我是 ，現(xiàn)年 歲，能參與今日競(jìng)聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)才干的時(shí)機(jī)表示深深的感激!感激各位指導(dǎo)、

16、同仁們對(duì)我的信任和贊成。我今日競(jìng)聘的崗位是理貨部部長(zhǎng)，我于本年10月進(jìn)到公司，如今擔(dān)任 任務(wù)。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是驕傲和自豪，一同也深感本身肩上責(zé)任的嚴(yán)重，即使我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的外延，它代表了公司的形態(tài)，是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決計(jì)：一定要努力任務(wù)，做一名出色的理貨員，不孤負(fù)公司的培育和指導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務(wù)技藝程度上，有大幅度的進(jìn)步。我更深信在各位指導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同仁們的贊成和協(xié)助下，我會(huì)不停進(jìn)步本身的任務(wù)質(zhì)量和程度，努力完成我的人生價(jià)值。做好一個(gè)理

17、貨員，看似任務(wù)較容易、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最間接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不表現(xiàn)著我公司的全體效勞質(zhì)量和程度，也間接影響到公司的形態(tài)和名譽(yù)，因此唯有不停地進(jìn)步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，才干使我們的產(chǎn)物在商超、酒店，各個(gè)門店，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因而我們理貨員的根底知識(shí)和技藝十分緊要。我以為做為一個(gè)理貨員，首先要明白本身任務(wù)職責(zé)和日常完本錢職任務(wù)的要點(diǎn)，比方幫助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)物實(shí)行分類，并按商品陳列辦法和準(zhǔn)繩實(shí)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧主的征詢導(dǎo)購(gòu)提供效勞、常常記載我產(chǎn)物的缺貨狀況，制定補(bǔ)貨打算、搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)公司指導(dǎo)，制定新產(chǎn)物

18、購(gòu)銷打算等等。而做為理貨部長(zhǎng)，根本任務(wù)職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員實(shí)行根本技藝培訓(xùn)，熟習(xí)各個(gè)門店的任務(wù)流程，幫助各店主管展開任務(wù)。我競(jìng)聘理貨部部長(zhǎng)這個(gè)職位，以為有以下幾個(gè)方面的有利要求。一是具有耿直的人品、良好的涵養(yǎng)以及完善的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷坦蕩，公允正派，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)歷不停學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，因此，平常我只需有空在不影響任務(wù)的前提下，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使本身成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂耐勞，仔細(xì)擔(dān)任。他人不愿做的事我做，請(qǐng)求他人做到的事，本身首先做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。指導(dǎo)布置的任務(wù)盡力去做

19、，不無(wú)故推諉。二是具有較片面的組織、協(xié)調(diào)任務(wù)的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處置issue(問(wèn)題)較為周全，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同志，正確處置與指導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);唱工作，辦事情，可以做到思緒明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。三是酷愛任務(wù)，奉行做事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到issue(問(wèn)題)從不畏縮，努力尋求處理方法，在處理issue(問(wèn)題)的進(jìn)程中使本身的任務(wù)才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競(jìng)

20、爭(zhēng)要求下的企業(yè)管理任務(wù)。假如我能競(jìng)聘成功，一定會(huì)在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同仁們的鼎力協(xié)助下，按照公司市場(chǎng)開展戰(zhàn)略以及每階段的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)，充沛發(fā)揚(yáng)本身專長(zhǎng)，竭盡全力做好以下幾點(diǎn)任務(wù)：首先，詳細(xì)理解各個(gè)商超、酒店、門店的重要運(yùn)營(yíng)目的以及我公司在其間的開展目的，我概括為“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形態(tài)，開辟開展，自強(qiáng)不息”。二、是仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)確定，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)虛，開辟創(chuàng)新，不停進(jìn)步本身的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的感情勾結(jié)全體同事，充沛調(diào)動(dòng)大家的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)。三、是樹立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到

21、標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。四、是樹立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)各人的專長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每本人的任務(wù)積極性。五、是擺正地位，做好公司指導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的顧問(wèn)。首先對(duì)各個(gè)店的狀況深化理解，搜集各類信息供指導(dǎo)參照，提供各類有利于市場(chǎng)開發(fā)的提議和主張;其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的思想，當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人，六是讓每個(gè)員工樹立公司形態(tài)為重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞次序等做為培訓(xùn).的根本內(nèi)容，讓員工樹立“顧主是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。七、是增強(qiáng)對(duì)理貨員的管理和監(jiān)視，對(duì)各店組織購(gòu)進(jìn)的我產(chǎn)物庫(kù)存狀況，販賣狀況以及損壞貨狀況詳細(xì)理解和記載，確保各店我產(chǎn)物進(jìn)出的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。八、是做

22、好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和考核，實(shí)在執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充沛做好宣傳及布置的任務(wù);仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)置的接待任務(wù)，片面協(xié)調(diào)，讓顧主感到方便、快捷的效勞。九、增強(qiáng)對(duì)各個(gè)店的效勞任務(wù)，幫助各店增強(qiáng)我產(chǎn)物的進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進(jìn)步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不停貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存實(shí)行剖析，并及時(shí)處理，促使各店產(chǎn)物管理趨于迷信化、合理化，盡能夠降低本錢，開源節(jié)流，以增加開支，獲得各店的信任，進(jìn)步各店對(duì)我公司的忠實(shí)度。尊重的公司指導(dǎo)，“滿足客戶需求、及時(shí)完成指導(dǎo)交辦的義務(wù)、盡全力協(xié)助同事”這是我的任務(wù)目的。誠(chéng)實(shí)待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛，開辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我理貨部部長(zhǎng)的

23、重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)大家的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的聰明才智，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，加倍努力地任務(wù)，使理貨部日常任務(wù)在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不論這次能否競(jìng)聘上，我想用以下十字“忠實(shí)、學(xué)習(xí)、勾結(jié)、勤勞、創(chuàng)新”來(lái)嚴(yán)厲請(qǐng)求本身，來(lái)唱工作，我一定會(huì)努力。也想請(qǐng)大家多多了解、贊成我的任務(wù)。 競(jìng)聘演講稿 篇5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!今天能夠站在臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)聘演講，感謝公司的人力制度改革，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。剛到傳輸維護(hù)中心，面對(duì)許多國(guó)外廠家的設(shè)備，一排排數(shù)字配線架，對(duì)剛剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，真有些不知所措。從那時(shí)起，我就下定決心，一定要把書本學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工

24、作當(dāng)中，學(xué)好技術(shù)，干好自己的工作。1996年，由于營(yíng)口地區(qū)本地網(wǎng)傳輸容量不足，局里決定新上北電sdh設(shè)備，這對(duì)我來(lái)說(shuō)可是一個(gè)學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。從硬件安裝學(xué)習(xí)設(shè)備的技術(shù)特性和各個(gè)單板的功能;從配線架安裝學(xué)習(xí)電纜布線的方式;從系統(tǒng)軟件的調(diào)測(cè)學(xué)習(xí)設(shè)備數(shù)據(jù)的制定、電路開放、關(guān)閉、和性能指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。這次工程完工以后，我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。在沒有參加過(guò)培訓(xùn)的情況下，通過(guò)技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，自己已能夠勝任維護(hù)工作。但我深知：要在本職崗位做出成績(jī)，這些知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我就利用業(yè)余時(shí)間仔細(xì)閱讀各種廠家設(shè)備的說(shuō)明書和有關(guān)資料，熟練掌握各種設(shè)備的性能特性和處理障礙必備的專業(yè)知識(shí)。功夫不負(fù)有心人，在1997年省公司舉辦的

25、專業(yè)練功比武知識(shí)競(jìng)賽中，我獲得了省公司第二名的好成績(jī)，受到了省公司和本公司的表彰，為營(yíng)口電信公司贏得了榮譽(yù)。傳輸維護(hù)中心以前的配線架，列頭柜采用不同廠家的設(shè)備，很不規(guī)范，維護(hù)起來(lái)也不方便。98年局里決定對(duì)傳輸機(jī)房整體改造。為了不影響設(shè)備的正常運(yùn)行，不影響長(zhǎng)途及本地網(wǎng)的重要電路，這項(xiàng)工作具體實(shí)施起來(lái)難度很大，只能利用晚上時(shí)間進(jìn)行割接。在認(rèn)真作好基礎(chǔ)質(zhì)料的核對(duì)以后，經(jīng)過(guò)連續(xù)幾個(gè)多月晚間辛苦的工作，終于將原有設(shè)備的電源系統(tǒng)割接到新的列頭柜當(dāng)中，將原來(lái)老配線架的系統(tǒng)割接到新配線架上。在時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況下，出色的完成了該項(xiàng)工程。便于以后的維護(hù)工作。除了上述工程以外，我還參加了時(shí)鐘同步網(wǎng)工程、移動(dòng)

26、基站工程、華為設(shè)備南北環(huán)工程、聯(lián)通工程、鐵通工程、網(wǎng)通工程、省網(wǎng)波分工程等許多重要工程?？梢哉f(shuō)，我對(duì)營(yíng)口地區(qū)的本地網(wǎng)和長(zhǎng)途網(wǎng)設(shè)備都能夠熟煉掌握。在作好局里交給工程的同時(shí)，更加做好日常維護(hù)工作。我在傳輸中心擔(dān)任電路組組長(zhǎng)，每一次都按照省公司和本公司調(diào)單要求協(xié)調(diào)局內(nèi)數(shù)據(jù)、交換、無(wú)線和地區(qū)傳輸部門及時(shí)作好電路的開放、關(guān)閉、調(diào)整工作，作好年度維修作業(yè)計(jì)劃和應(yīng)急電路調(diào)度工作。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)確記錄性能數(shù)據(jù)，并分析可能產(chǎn)生的故障，及時(shí)做出相應(yīng)的處理，使多起故障消滅在萌芽狀態(tài)之中。傳輸維護(hù)中心作為整個(gè)地區(qū)傳輸紐帶，長(zhǎng)途和本地電路數(shù)千條，光纜線路數(shù)百條，出租和重要電路也很多。一旦出現(xiàn)故障，將會(huì)造成很大

27、的經(jīng)濟(jì)損失。為快速、準(zhǔn)確找出障礙位置，我將所有電路和光纜路由輸入微機(jī)。出現(xiàn)故障時(shí)，可迅速查找設(shè)備和配線架位置，避免盲目查找，為故障處理爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。在出現(xiàn)障礙時(shí)，不論是節(jié)假日還是晚間，我總是能夠隨叫隨到，在第一時(shí)間趕到障礙發(fā)生地點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確處理所發(fā)生的故障，任勞任怨，從不計(jì)個(gè)人得失。記得有一次深夜，大客戶移動(dòng)公司反映蓋州和大石橋的手機(jī)用戶障礙，我急忙趕到局里，通過(guò)網(wǎng)管查看和經(jīng)驗(yàn)分析，這些用戶都集中在華為設(shè)備開放，經(jīng)過(guò)十幾分鐘的緊張?zhí)幚砗?，障礙現(xiàn)象依舊，最后我將復(fù)用段協(xié)議停止，障礙消失，要知道停止復(fù)用段協(xié)議，一旦操作不當(dāng)，將會(huì)帶來(lái)全網(wǎng)設(shè)備中斷的嚴(yán)重后果，障礙處理處理完了，手機(jī)用戶恢復(fù)了正常通話，

28、我也受到了移動(dòng)公司的好評(píng)。每一次障礙出現(xiàn)，每一次設(shè)備割接，每一次數(shù)據(jù)調(diào)整，我不知道工作了多少個(gè)這樣的夜晚，每一次我都認(rèn)真對(duì)待，一絲不茍。 競(jìng)聘演講稿 篇6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫xx，自1993年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作，20xx年調(diào)入物資公司，現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也取得了一定的成績(jī)。沒有出過(guò)一次錯(cuò)誤，得到財(cái)務(wù)部們的一致認(rèn)可。我決定這次競(jìng)聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我認(rèn)為我可以勝任這項(xiàng)工作主要緣于以下三大理由：1、統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，而這正是我的性格特點(diǎn)，而且，我非常熱愛統(tǒng)計(jì)核算工作。由于熱愛，所以工作起來(lái)特

29、別勤奮、特別認(rèn)真，并在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)各種統(tǒng)計(jì)核算的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)知識(shí)，先后取得了保管員中級(jí)、經(jīng)管員中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)證書及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。我相信良好的學(xué)習(xí)能力及對(duì)這份工作的熱愛一定會(huì)使我勝任今后的工作。2、我具有十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用計(jì)算機(jī)。并在工作中逐漸摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)技巧，具有一定的分析判斷能力及協(xié)調(diào)能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中，我都能圓滿（優(yōu)質(zhì)高效的）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并能積極主動(dòng)的與主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行良好的溝通。（例子，比如針對(duì)的現(xiàn)象，我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法，取得效果）（成績(jī)，先進(jìn)）我想這些經(jīng)驗(yàn)及能力會(huì)使我在今后的工作中更加得心應(yīng)手。3、多年的核算崗位健全了我的品

30、格，在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的核算員，不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。我深知做事必須先學(xué)會(huì)做人。為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委信任我，給我這次機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，盡心、盡力、盡職，把工作干好。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)“踏實(shí)做事，誠(chéng)信做人”。請(qǐng)相信（支持）我！謝謝大家！ 競(jìng)聘演講稿 篇7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事你們好，非常感謝你們能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我走到這里表達(dá)個(gè)人競(jìng)聘意愿。我叫xzx，1982年10月出生，本科學(xué)歷，自1999年畢業(yè)以來(lái)，一直在我院工作，至今已過(guò)去了13個(gè)年頭，這13年里我先后在大內(nèi)科、急診科、

31、手術(shù)室、腦外科、社區(qū)衛(wèi)生院、康復(fù)科從事臨床一線的衛(wèi)生護(hù)理工作，可以說(shuō)我的青春和夢(mèng)想都灑在了這個(gè)讓我熱愛和自豪的崗位上。也正是這么多年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的悉心栽培和無(wú)私幫助，讓我能夠從一名靦腆、害羞、無(wú)知的小護(hù)士成長(zhǎng)為充滿自信，能勝任本職崗位需求的行家里手，也正因?yàn)榇?，我今天才異常?jiān)定的站在這里，鼓足勇氣向更高的理想邁進(jìn)。我衷心的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我一個(gè)更好的展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)，我將會(huì)以十二分的努力還你們一份精彩。如果我有幸能夠當(dāng)選，我將協(xié)助好護(hù)士長(zhǎng)搞好骨科的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，努力將骨科建設(shè)成為一個(gè)展現(xiàn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)的“窗口”。為此，我會(huì)從個(gè)人自身和集體建設(shè)中以樹立一種思想，抓好兩種

32、規(guī)范，理順三種關(guān)系為切入點(diǎn)。一種思想就是“一切為了病人”思想，我們護(hù)士作為工作在一線的醫(yī)護(hù)人員，每天面對(duì)各種各樣的病者，他們帶著痛苦，家屬帶著悲傷而來(lái)，向我們尋求幫助。作為我們?cè)诟珊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，要多給予他們一些關(guān)心和關(guān)愛，一個(gè)微笑、一句問(wèn)候、一杯熱茶這些點(diǎn)滴舉手之勞，帶給病人和其家屬的將是莫大的心靈慰藉?！笆谌嗣倒?，手留余香”，我們?cè)诮o予同時(shí)，也能最大的收獲病人和其家屬工作上的理解和支持，也能更好的展現(xiàn)我院的文明風(fēng)采。抓好兩種規(guī)范：一是要狠抓恪守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。不該伸手的堅(jiān)決不能伸手，不該有念想的堅(jiān)決消除，要營(yíng)造正風(fēng)正氣的工作氛圍。多想想一些病人的不容易，少考慮一些個(gè)

33、人的利益得失；多想想救死扶傷后的精神喜悅，少考慮歪門邪道的物質(zhì)所得。二是要狠抓醫(yī)療器械、藥品的合理使用，杜絕隨意浪費(fèi)。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)爭(zhēng)取良好的社會(huì)效益，只要我們?cè)诰戎尾∪说臅r(shí)候多為他們考慮，優(yōu)化藥品和醫(yī)療器械的使用，盡量降低沒必要的損耗，這一方面能在“節(jié)流”上見成效，減少醫(yī)療成本；另一方面也能更好的“開源”，“金碑、銀碑不如病人的口碑”擴(kuò)大我們醫(yī)院的影響力和認(rèn)同感。理順三種關(guān)系就是一要理順醫(yī)護(hù)人員與病人之間的關(guān)系。我們醫(yī)務(wù)人員是因?yàn)椴∪瞬糯嬖?，沒有他們我們就是“無(wú)根之木、無(wú)垠之水”，可以說(shuō)他們是我們的衣食父母。所以我們要理清我們是服務(wù)者，我們?cè)僭趺磳?duì)病人好都不為過(guò)，而不能本末倒置，去給病人臉

34、色看，小鞋穿。二是要理順醫(yī)護(hù)人員內(nèi)部的關(guān)系。大家每天在一起工作、生活，不是家人勝似家人，一方面從我自身做起，在同事的生日，送上一份祝福，在她們勞累的時(shí)候倒上一杯一杯熱水，在她們上夜班時(shí)送上一些問(wèn)候；另一方面，也調(diào)節(jié)好同事間的關(guān)系，引導(dǎo)大家和睦相處，互相關(guān)心，努力把科室建設(shè)成為和諧互助的大家庭。三是要理順醫(yī)護(hù)人員與醫(yī)生之間的關(guān)系。護(hù)士作為醫(yī)生的助手，一定要搞好配合。不僅是行動(dòng)上配合還有思想上的配合，尊敬、尊重醫(yī)生，對(duì)于醫(yī)生的指示要求能夠充分領(lǐng)會(huì)理解，并不折不扣的貫徹落實(shí)下去，確確實(shí)實(shí)的搭好檔，而不是瞎添亂。 競(jìng)聘演講稿 篇8 大家上午好！今天，我們公司采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理，我為自

35、己有幸成為參加競(jìng)爭(zhēng)演講者而高興。首先我來(lái)做一下自我介紹：我叫xx，是河北省某某縣人，生于1979年，共青團(tuán)員。xx年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè)，專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理，人事管理，物業(yè)管理等內(nèi)容，在校期間曾參加過(guò)三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后，先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司，河北通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司等單位。在中旺集團(tuán)工作期間，由一名普通的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長(zhǎng)，帶班長(zhǎng)，后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì)，助理等職。先后從事車間管理，生產(chǎn)管理，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，成本核算與控制，文件起草、上報(bào)，倉(cāng)庫(kù)管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等，負(fù)責(zé)同總公司人力資源部，行政部，財(cái)務(wù)部，生管部，總裁辦，集團(tuán)辦等

36、各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在通常高速汽修經(jīng)營(yíng)有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對(duì)分公司進(jìn)行了一系列的整改，使分公司的形象大有改觀，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)逐月上升，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)行維修保養(yǎng)，甚至出現(xiàn)了東北部分司機(jī)定點(diǎn)維修的現(xiàn)象，這在其它分公司從未出現(xiàn)過(guò)。今年5月份我非常有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作，現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生，宿舍，門衛(wèi)等的管理工作。在這近三年的工作期間，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這是作為一名合格的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不可少的。倉(cāng)儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門，作為公司的一個(gè)必不可少的部門，每項(xiàng)