i張石路面連續(xù)配筋側向上料施工技術

1、2連續(xù)配筋水泥混凝土路面?zhèn)认蛏狭鲜┕ぜ夹g劉東朝（中鐵十四局集團第一工程發(fā)展有限公司 日照 262300 ）摘 要： 通過張石高速路面 3 標的連續(xù)配筋混凝土路面施工，介紹了側向上料的幾種可行性施工 方法。關鍵詞： 連續(xù)配筋 砼路面 側向上料 施工技術張石高速公路是河北省高速公路網布局規(guī)劃“五縱、六橫、七條線”中“縱五”的一部分，也是河北省公路網主骨架中冀西北地區(qū)南北向唯一的一條高速公路通道， 具有重要政治、 經濟、國防意義。 我 中鐵十四局集團第一工程發(fā)展有限公司負責施工的張石高速公路路面三標工程，位于河北省正定縣境內，起始里程為：K36+357. 98-K53+381，全長17.023km，

2、施工日期自 2007年6月1日至2008年3月30日，工程總工期為 10個月，其中連續(xù)配筋砼路面砼為 15.47 萬 m3。連續(xù)配筋水泥混凝土路面是在混凝土面層縱向配置足夠數(shù)量且連續(xù)的鋼筋， 通過此縱向鋼筋限制面 板因縱向收縮而產生的開裂， 減少由接縫引起的路面病害， 提高路面使用性能的一種新型水泥混凝土路 面技術。做為施工單位，在施工中如何成功進行布料成了解決控制施工質量和施工工期的關鍵問題?？偨Y在張石工地上連續(xù)配筋水泥混凝土路面施工的經驗，總結出幾種可行的施工方法， 分析優(yōu)缺點以便在以后施工中借鑒：1 使用自制上料平臺的方法眾所周知，連續(xù)配筋水泥混凝土路面攤鋪前必須將鋼筋網安裝就位，面板板

3、塊設計為8m和7.25m,寬度不能滿足自卸車直接將混凝土倒到位。 根據(jù)調查目前中國只進口一臺德國的側向布料， 法已不可避免， 根據(jù)板塊寬度和運輸車的重量要求， 式上料平臺，如圖如下：張石高速一個項目就有六家施工單位， 采取其他方經過嚴格力學計算， 組織專業(yè)人士設計了一臺行走上料平臺由承重梁、行車平臺、行走 裝置以及配套的行走軌組成。張石高速第 一段試驗段就采用了此種平臺進行施工。施工方法及注意事項：1拼裝上料平臺：首先在作業(yè)段前面 平坦處根據(jù)上料平臺寬度鋪設鋼軌，在軌道上將平臺各種構件進行拼裝，保證方向沿著施工方向能夠直接行進作業(yè)面。2鋼軌是平臺的行走軌道，也是平臺的導向軌，所以軌道鋪設是平臺

4、能否正常行走的關鍵，鋪設時必須嚴格放樣，鋼軌之間連接必須牢固。3平臺就位后，將上車坡道放下，由專人指揮車輛進行倒車， 車輛倒向上平臺前必須保證車輛垂直 線路方向，防止倒車過程中發(fā)生安全事件。優(yōu)點：混凝土能夠按照需要卸到位，減少了挖機和攤鋪平料的難度和時間。正常施工時，進度較快。缺點：上料平臺靠軌道行走， 所以移動 緩慢，過橋等障礙物比較困難， 必須保證作 業(yè)段連續(xù)，對于不連續(xù)的工作面， 尤其是跨 段施工較為困難，另外需要較多人力進行鋪 軌，平時移動太不方便。鋼筋網片必須固定牢固，防止卸車發(fā)生推移或變形。2使用卸料斗的施工方法因板塊劃分的寬度用挖掘機就能夠直接將混凝土布到位，所以采取側向上料的第

5、二種方法是卸料斗法。卸料斗的大小為寬 3m長5m高度在1.2m，前方2m可以降低至0.6m左右，前方主要是避免挖機 挖鏟混凝土過程中向外遺漏，必須保證能夠容下一輛自卸車的混凝土方量，所以可以根據(jù)實際自卸車的大小進行適當調整。施工方法及注意事項：1卸料斗的焊接：尺寸見上述， 材料采用厚1cm以上鋼板，在施工過程中，主要是利用挖機將料斗推移，必須保證料斗的剛度，在料斗四周焊好吊環(huán)，備好鋼絲繩。2為滿足進度要求，必須有兩臺挖機配合施工，挖機臂必須保證作業(yè)時能夠伸到混凝土。優(yōu)點：倒運非常方便，可以適當減少一些鋼筋網片的架立數(shù)量。缺點：混凝土不能夠按照需要卸到位，增加了挖機和攤鋪機的作業(yè)強度。正常施工時

6、，進度較慢。需要的配合的挖機數(shù)量較多。3專門混凝土布料此種方法較為簡單，設備由專門廠家設計制造。施工方法及注意事項：1拼裝檢修布料：在施工在在作業(yè)面上提前進行安裝調試。2必須保證自卸車能夠將混凝土卸到布料機的傳送帶上，保證這一條后由專門操作手就完成以后的布料操作過程，操作簡潔快捷。優(yōu)點：操作方便，正常施工進度最快。缺點：數(shù)量短缺，投入較大，故障率較高，施工時污染路面。4便橋的施工方法因板塊劃分的寬度用挖掘機就能夠直接將混凝土布到位，所以采取側向上料的第四種方法是便橋 法。此種方法在施工中運用較多。便橋的結構形式：在施工過程中現(xiàn)場觀摩，仔細研究，做出一個適用性較強的便橋，也可以是便道 板（因便橋

7、支撐點并沒有在鋼筋網內）。便橋的大小為寬 2.5m、長3.5m、高度略高于鋼筋網 5cm,結構形式根據(jù)施工板塊的不同分為兩種， 先施工的板塊，高度較低，共同點都伸進鋼筋網片 0.5m，卸車時后車輪在鋼筋上方，前車輪在便橋上， 技巧的利用杠桿原理。如圖如下：施工方法及注意事項：1在施工過程中，運輸車直接開 上便橋進行卸料，挖機在便橋另一邊 將卸料進行精平。2每個10米利用裝載機倒運便橋一次，挖機臂必須保證作業(yè)時能夠伸到混凝土。優(yōu)點：結構簡單，移動非常方便，可以適當減少一些鋼筋網片的架立數(shù)量。缺點：布料位置離攤鋪機必須有一定的距離，否則影響平整度。連續(xù)配筋水泥混凝土路面施工的難點就側上料問題，在本

8、項目施工過程中總結出了以上幾種上料方法，比較可行，但都有優(yōu)缺點。施工過程中，由于情況復雜多變，希望在以后的連續(xù)配筋施工中，結合 實際情況可以加以借鑒運用。參考文獻1張石高速公路石家莊段路面工程招標文件(合同號GHZB-2007001作者簡介：劉東朝：岀生年份：1975年 性別：男 職稱：工程師 學歷：專科單位通信地址：河北省正定縣曲陽橋鄉(xiāng)中鐵十四局路面三標項目部郵編：262300Email :Idc75625c 聯(lián)系電話iuD on gChao(Chi na Railway Bureau 14 Group The Firsd Project Co.Ltd RiZhao

9、 262300)Abstract : On the basis of the construction of Continuously Reinford Cement Concrete pavements at the project 3 of Zhan gShi Highway, the authors several kings describe the con struct ion method of Tran sportati on from one sideKeywords : Continuously ReinfordCement Concrete pavements Transp

10、ortation From One SideCon structi on Tech no logyF面為贈送的述職報告不需要的可以編輯刪除述職報告尊敬的各位領導，各位同仁：大家好！本人被組織任聘為。副校長已有五年，主抓德育教育工作，分管學校后勤、德育、藝體、安全、 衛(wèi)生、綜合治理等工作。身為副校長，我努力學習黨的教育方針，學習鄧小平教育理論。用全新的教育 教學理念武裝自己，努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中，學習黨建理論；在政治學習中 學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)；在業(yè)務學習中，學習人文文化，加強自身政治理論，道德修養(yǎng)，培 養(yǎng)高層次的道德感、責任感。工作幾年來，我以強烈的事業(yè)心、責

11、任心力抓好德育工作，確保學校教育教學工作運作正常。我的工作 原則是倡導培養(yǎng)勤奮樂干，善于思索，不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質。以獎勵機制為主，及時勉勵，激發(fā)老 師團隊精神，從而完成教育教學任務。其岀發(fā)點是一切為了學生，為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作。 下面我就德育工作管理談談自己的做法，將一年工作總結如下：一、加強學習，聯(lián)系實際，提高認識教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展，不學習就會跟不上時代的步伐，特別是作為一名校級領 導和德育工作者，必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展。因此，我堅持 做到每天看新聞和閱讀一小時的書，提高自己對政治的敏銳性，提高對教育的認識和個人品德修

12、養(yǎng)，提 高管理能力。在這一年里，我先后閱讀了德育文集、成功學校內部管理全書、教育管理等 各類書籍，這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎。（一）嚴格要求自己，以身作則古人云直而影正，以己以正而為人之標”，作為一名校級干部，在很多方面都要對自己有嚴格的要求， 否則就沒有進步，就不能為人之標，就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者，面 對當今變革的時代，面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新 情況，常常使我有一種危機感，因此，我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此，我對自己提岀了凡 事為先”的工作要求，只有自己身體力行，嚴

13、以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象，才能使 工作更好地開展，才能更好的服務于全校師生。(二) 健全德育領導機構，重視班主任工作(1) 加強班主任隊伍建設，成功召開班主任經驗交流會和例會；(2) 迎接各類驗收，打造學校品牌。一年內，學校三度受到省級表彰，先后被評為 省綠色學?！?省 先進體育學校”省文明單位”(3) 建立德育長效機制，注重活動育人。先后舉行校第六屆藝術節(jié)、第六屆校體育運動會，開展了陽 光體育活動”，迎接了省四個一”驗收并獲一等獎，開展感恩教育”系列活動成效顯著，舉行元旦文娛晚 會，多次召開家長會，宣傳學校品牌；(4) 狠抓學生常規(guī)管理，養(yǎng)成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三

14、禁止等活動有聲有色；(5) 成功組織高一新生軍訓，為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下，教學秩序 穩(wěn)定、教師培訓和考核到位，無論教學工作還是學生管理都有條不紊，開創(chuàng)地開展了學生小型體育競賽 活動，使管理工作充滿生機與活力，且成效顯著。是健全德育領導機構。成立了由。校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小 組。我們定期召開會議，研究德育工作，由我負責具體落實執(zhí)行 二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下，建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班 主任、家長委員會組成的德育工作網絡，覆蓋了學校的各個層面。三是重視班主任工作。學期初，我和政教處的全體同志都要精

15、心挑選班主任，并對班主任及后備班主任 進行了 2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。在學校閱覽室為 班主任老師訂閱了班主任之友、中國德育和德育報。通過經驗交流，崗位培訓、教育管理 理論學習，提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平，為我校德育工作奠 定了堅實的理論基礎。、建立有效的德育機制，把德育工作落到實處(一)是規(guī)劃機制。學校所有規(guī)劃都體現(xiàn)德育為首，都有德育內容。1、在我的組織下，政教處編印了德育工作手冊，收錄了我校多年來德育工作的規(guī)定及一年來制定 的各項規(guī)章制度，下發(fā)到全體教師及學生手中，作為德育工作的導向。2、學期初我負責制定德育工作

16、規(guī)劃和政教處工作計劃(二)是管理機制。德育工作重在管理，重在落實目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀，學期末總評兌現(xiàn)。一年來，我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長 進行培訓，同時，也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容，來提高他們對德育工作的認識和工 作責任心，鼓勵班主任、年級組長發(fā)現(xiàn)問題，大膽創(chuàng)新，互相學習，取長補短。通過各類學習活動，豐 富了班主任、年級組長的工作理論和經驗，提高了他們的工作水平，大大推進了德育工作的進程。作為 管理者，在日常工作中我盡量仔細、實事求是地評價教師的工作，抓住細微的工作亮點去看待其工作

17、， 給予充分的肯定和鼓勵。并經常和教師探討研究，進一步提高他們的工作實效。同時，我建立了學校德 育工作領導小組例會制度，每周一與政教處成員召開德育工作例會，商討學校近期工作，研究學生發(fā)展 狀況。（三）是加強管理，提高工作效率1）加強德育隊伍建設。德育工作的順利開展，最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強，工作有特色， 團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設，首先是加強學習， 其次是挖掘典型，鼓勵創(chuàng)新。2）完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐，使我認識到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明確 各項制度，能正確引導教師開展工作。今年，我和政教處的幾位同志，通過研究

18、和探討，調整了各項考 核內容，細化了考核依據(jù)，使班級考核和班主任考核既有機結合，又有所區(qū)別，從一定程度上促進了班 主任工作的責任心和積極性，使班主任工作目標更明確、更具體。同時，在管理制度上，充分利用網絡 管理，發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情 況，在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃，使家長會、學生會議、教師會議和師生活 動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個體作用和主動性，積極開展工 作，形成了各個年級的工作特色。3）構建全員德育機制。拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建 三位一體”的全員育人機制，是我校

19、德育 工作的長期目標。在校內，我著重加強了德育團建設和學生自主管理建設，學生通過自主管理委員會， 能基本參與到學校的管理；德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者，使家長、學生成為德育工作 者成為可能。在家庭，我著重加強了家校合作途徑的建設，通過數(shù)次的家委會會議，完善了學學生家 庭行為準則和學生家長行為準則，并 付諸于實施，使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一 項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作，使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發(fā)展。4）加強安全管理，完善管理機制。校園安全工作是學校各項工作的重中之重，我始終牢固樹立 安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長 鳴，常抓不懈。在校長和

20、學?？倓詹块T的支持下，我通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管 理，做到：人員進岀嚴格把關；學校24小時有人值班；每月對學校的安全設施進行檢查；學校各項管 理措施嚴格到位；學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作，與派岀所、消防站和區(qū)綜 合治理辦建立了長久的輔導和合作關系，基本形成了學校安全管理上的內外合力管理模式”確保了學 校無重大安全事故的發(fā)生。三、樹立品牌意識，增強辦學特色優(yōu)勢我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上，明確提出了以師生同步發(fā)展為本”的辦學理念； 以 打造新農村品牌學?！钡霓k學方向；以 興文體教育，促學生全面發(fā)展；強師風建設，促學?？焖侔l(fā) 展”的辦學

21、特色；師生齊努力，要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校 的課外活動豐富多彩，有男、女籃球隊，有男、女排球隊，有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等， 學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節(jié)活動。 主題是 攜手共建和諧校園”（其他德育獎項）學校特色更加彰顯，學校聲譽日益提高，從而更好地提 升了學校的品牌力和競爭力，為學校的發(fā)展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、 橫幅宣傳黨的政策，勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市 綠色學 ?！苯衲晡倚s獲河南中小學衛(wèi)生優(yōu)秀學校”洛陽市規(guī)范化

22、管理十佳學校”洛陽市基礎教育課程 改革先進學?！钡葮s譽稱號。培養(yǎng)我校學生熱愛祖國，積極向上，團結友愛，文明禮貌的精神風貌.培 養(yǎng)學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。總之，學 校各項工作都充滿生機和活力，成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭 先創(chuàng)優(yōu)、扎實工作的結果。我們也清醒地看到，學校發(fā)展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規(guī)模 的擴大，生源質量的下降，致使學生管理和教學工作顯得困難，在今后的工作中需要我們高度重視，并 希望在上級組織的正確領導和大力支持下，依靠廣大教職工的共同努力，認真加以解決。而我更應該自 覺堅持馬克思主義的知行統(tǒng)一觀，努力把自己造

23、就成為一名既有正確而穩(wěn)定的管理意識，又勇于實踐， 善于實踐的教育管理專家。一、理清工作思路，制定工作要點要當好職工代表，首先必須干好本職工作。而工作的好壞，首先必須有一個好的思路。辦公室承擔著我 局行政、黨委、紀檢監(jiān)察三項職能，如何在眾多職能中把握規(guī)律，理清頭緒，更好地抓落實、岀成效， 必須有一個清晰的工作思路。因此，辦公室認真貫徹全市郵政工作會和職代會精神和省局辦公室、黨務 工作部、紀檢監(jiān)察工作要求，堅持以科學發(fā)展為指導，按照局領導提岀的 嚴謹嚴格、客觀務實、開闊 開朗、耐心恒心、機智靈活”的要求，制定了綜合辦公室 建設一支隊伍、突岀兩個重點、強化三大職能、 實現(xiàn)四個轉變，增強五種意識”的工

24、作思路，堅持在工作中轉變觀念，突岀重點，明確職責、強化協(xié)作， 高標準、高質量、高效率地完成各項工作。同時，根據(jù)省局黨務工作部、市直工委、省局監(jiān)察室的有關 要求制定了 2006年黨建工作要點和紀檢監(jiān)察工作要點、黨委中心組理論學習計劃、政研會工作要點等 黨建工作要點和計劃，從而為全年黨建工作有條不紊推進指明了方向。二、加強隊伍建設，全面提高素質要做一名合格的職工代表，首先必須加強自身學習，為推進各項工作開展奠定堅實的基矗我堅持把強化理論、業(yè)務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈，并提岀了要以政治強、業(yè)務精、 作風好為目標，全面加強辦公室隊伍建設。在理論學習方面，分階段對辦公室理論學習進行安排，

25、積極 探索和改進學習方法，通過全體工作人員集體學習、自學，學以致用等多種學習形式，強化學習效果。 力求通過強化政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，加強思想建設，今年以來，利用每周學習時 間，先后組織開展了黨章、社會主義榮辱觀、讓機關大門向群眾暢開”全面提高領導發(fā)展的能力” 沒有研究就抓不好落實”等各種理論知識。在業(yè)務學習上，以網上辦公為契機，抓公文處理流程規(guī)范， 推動公文管理 有序運作，無縫銜接”今年是網上辦公的開始，各項工作都處于起步階段，我們通過兩 次大規(guī)模培訓，讓大家了解網上辦公的基本流程和操作程序。為了使網上辦公效率更高，操作更便捷，我們又針對每個人提岀的問題進行百問不厭的指導和幫助，可 謂手把手的教，并對容易岀現(xiàn)的具體的，形式上的問題，發(fā)通知進行解釋規(guī)范，經過半年運作，目前大 家已經基本掌握了網上辦公技能，網上辦公已經順暢運轉，效率日漸