落實《“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》研討發(fā)言:聚焦難點做實一把手監(jiān)督_第1頁
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文檔簡介

1、落實“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見研討發(fā)言:聚焦難點做實一把手監(jiān)督把對“一把手”的監(jiān)督作為重中之重;“一把手”要以身作則,自覺接受監(jiān)督;上級“一把手”必須抓好下級“一把手”作為首個針對“一把手”和領導班子開展監(jiān)督的專門文件,中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見(以下簡稱意見)把黨章黨規(guī)有關規(guī)定進一步細化具體化,把實踐中有效做法上升為制度規(guī)范,有利于改進對“一把手”行使權力的監(jiān)督?!耙话咽帧北O(jiān)督難,難在哪兒?難在上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟,難在監(jiān)督機制沒有理順、監(jiān)督合力沒有形成,難在有的“一把手”接受監(jiān)督的意識不強、不愿被監(jiān)督。因此,破解“一把手”監(jiān)督難題,就要解決好誰來監(jiān)督、監(jiān)督什

2、么、怎么監(jiān)督的問題。意見正是從明確監(jiān)督重點、壓實監(jiān)督責任、細化監(jiān)督措施、健全制度機制等方面,把對“一把手”的監(jiān)督作為一條清晰的主線,貫穿全篇各個部分。破解“一把手”監(jiān)督難題,要緊緊扭住黨組織自上而下監(jiān)督這個重要抓手。對各級“一把手”來說,自上而下的監(jiān)督最有效。意見不僅明確上級“一把手”必須抓好下級“一把手”,還對上級“一把手”怎么抓做出了細化和規(guī)定。其中,既明確具體職責抓任職談話、抓監(jiān)督提醒、抓早抓小抓苗頭、抓違紀處置等,又從機制上推動上級“一把手”管下級“一把手”要求上級“一把手”將監(jiān)督下級“一把手”情況作為每年述職的重點內容,都是為了讓監(jiān)督看得見、有抓手。從實踐中看,一些地方緊緊扭住自上而

3、下監(jiān)督這個抓手進行探索。比如,安徽省實行黨內政治監(jiān)督談話制度,省委書記找市委書記談,市委書記找縣委書記談,突出的是上級“一把手”抓下級“一把手”,產生的是以上率下的示范效應。實踐證明,上級“一把手”充分用好談話等監(jiān)督方式,不做表面功夫、不當“甩手掌柜”,就能形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。破解“一把手”監(jiān)督難題,要把監(jiān)督制度落實落細,用制度規(guī)范權力的運行。加強對“一把手”監(jiān)督,從長遠和根本來說,必須依靠制度。只有扎緊扎牢“一把手”權力運行的制度籠子,才能真正管好管住“一把手”。黨的十八大以來,黨和國家監(jiān)督體系總體框架基本形成,各項監(jiān)督制度不斷完善,為加強對“一把手”監(jiān)督奠定了基礎。意

4、見對貫徹執(zhí)行全面從嚴治黨責任制度、民主集中制、“三重一大”決策監(jiān)督機制、巡視巡察、述責述廉等制度機制提出明確要求。將實踐中行之有效的做法和經驗,上升為制度規(guī)范,既是意見的亮點所在,也是破解監(jiān)督難題的關鍵所在,體現(xiàn)出強烈的針對性和可操作性。比如,巡視巡察報告應當將“一把手”履行第一責任人職責和廉潔自律情況單獨列出,這是對巡視工作實踐經驗的總結,有利于發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾。除了外部監(jiān)督硬起來、實起來,“一把手”自身也要以身作則,自覺接受監(jiān)督。作為“關鍵少數(shù)”中的“關鍵少數(shù)”,“一把手”必須清楚,自身是“班長”“領頭雁”。意見對“一把手”自覺接受監(jiān)督提出各方面要求,這其實也是對“一把手”的負責和愛護。無論是要求“一把手”必須旗幟鮮明講政治,帶頭做到“兩個維護”,帶頭落實黨內監(jiān)督各項制度,在履行管黨治黨責任、嚴格自律上當標桿、作表率,還是規(guī)定堅持民主生活會和組織生活會制度, “一把手”要帶頭開展批評和自我批評,目的就是要“一把手”做自覺接受監(jiān)督的表率、做帶頭執(zhí)行制度的表率?!耙话咽帧北毁x予重要權力,擔負著管黨治黨重要政治責任,必須以強有力的監(jiān)督促使其正確行使權力。紀檢監(jiān)察

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