2021年粘合劑實(shí)業(yè)質(zhì)量手冊(cè)設(shè)施與工作環(huán)境

1、制度2021年粘合劑實(shí)業(yè)質(zhì)量手冊(cè):設(shè)施與工作環(huán)境單位名稱(chēng)：xxxx部門(mén)：xxxx日期：2021年xx月xx日管理制度2021年粘合劑實(shí)業(yè)質(zhì)量手冊(cè):設(shè)施與工作環(huán)境hs 文件類(lèi)別 xx粘合劑實(shí)業(yè)有限公司設(shè)施與工作環(huán)境 文件編號(hào) hs1wx01質(zhì)量手冊(cè) 版本a.01.目的為公司的體系運(yùn)作提供必要的設(shè)施與工作環(huán)境實(shí)現(xiàn)顧客滿意。2.范圍本公司所有的設(shè)施與工作環(huán)境均屬于。3.定義無(wú)4.職責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司設(shè)施的申請(qǐng)，購(gòu)買(mǎi)資料的提供、驗(yàn)證，設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)。維修部負(fù)責(zé)設(shè)備維修、維護(hù)、保養(yǎng)、定期定檢， 工作環(huán)境的維護(hù)，生產(chǎn)安全設(shè)施的監(jiān)控。采購(gòu)部負(fù)責(zé)設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)。5.作業(yè)內(nèi)容5.1為促使質(zhì)量管理體系的良好運(yùn)行，公司

2、提供充分的設(shè)施，并對(duì)這些設(shè)施執(zhí)行有效的控制。具體控制方法參見(jiàn)“設(shè)備管理辦法”。5.2本公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，對(duì)工作環(huán)境的要求及控制方法參見(jiàn)“工作環(huán)境管理規(guī)定。6.相關(guān)文件6.1設(shè)備管理辦法6.2工作環(huán)境管理規(guī)定7.相關(guān)表單參見(jiàn)相關(guān)文件上的表單。8.附件無(wú) 篇2：粘合劑實(shí)業(yè)質(zhì)量手冊(cè):人力資源控制hs 文件類(lèi)別 xx粘合劑實(shí)業(yè)有限公司人力資源控制 文件編號(hào) hs1hr02質(zhì)量手冊(cè) 版本a.01.目的確保執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)業(yè)務(wù)之所有人員皆通過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃?xùn)練，以達(dá)到其有效執(zhí)行所負(fù)任務(wù)之資格。2.范圍適用于本公司質(zhì)量管理體系內(nèi)所有相關(guān)職員之教育培訓(xùn)。3.定義內(nèi)訓(xùn)：由公司內(nèi)部選講師或由外聘講師，到公司內(nèi)

3、部實(shí)施教育訓(xùn)練、講習(xí)。外訓(xùn)：指派人員到公司外接受教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。4.職責(zé)人資部。5.作業(yè)內(nèi)容5.1訓(xùn)練類(lèi)別及方式5.1.1新進(jìn)人員訓(xùn)練a. 一般性訓(xùn)練：由人資部安排訓(xùn)練日程，課程中得包括公司經(jīng)營(yíng)理論及質(zhì)量方針、管理規(guī)定、安全生產(chǎn)教育等。b. 職能訓(xùn)練：由用人部門(mén)在新進(jìn)人員正式投入工作前，依據(jù)公司現(xiàn)制訂的“崗位職責(zé)與能力要求對(duì)照表”(見(jiàn) 附件一),施以職前工作培訓(xùn)，并經(jīng)用人部門(mén)主管審核合格后，方準(zhǔn)其獨(dú)立工作，如新進(jìn)人員在入廠前即從事相同性質(zhì)之工作，經(jīng)用人部門(mén)主管審核合格后，可獨(dú)立工作。c. 人資部每年十二月調(diào)查培訓(xùn)需求，各部門(mén)需填寫(xiě)“年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表”，由人資部編定次年度的“年度培訓(xùn)計(jì)劃表”經(jīng)

4、管理者代表核準(zhǔn)后，依年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。d. 臨時(shí)性需要，必須施予年度計(jì)劃外的培訓(xùn)，不論外訓(xùn)或內(nèi)訓(xùn)，須由需求部門(mén)提出“培訓(xùn)申請(qǐng)單”，經(jīng)人資部審核及管理者代表核準(zhǔn)后實(shí)施。5.2培訓(xùn)結(jié)果之考核內(nèi)訓(xùn)：人資部于培訓(xùn)科目結(jié)束時(shí)，須進(jìn)行考核來(lái)驗(yàn)證培訓(xùn)成效,并填寫(xiě)于“職員培訓(xùn)考核成績(jī)匯總表”中。外訓(xùn)：受訓(xùn)人員結(jié)訓(xùn)后，須提交一份“書(shū)面培訓(xùn)心得報(bào)告”，所獲得的資料、文件、證件等交由人資部保管，并會(huì)知管理者代表以作相應(yīng)的面試驗(yàn)證其培訓(xùn)成效。5.3特定工作人員資格檢定若法規(guī)有規(guī)定，某項(xiàng)特定工作須由擁有證書(shū)者擔(dān)任時(shí)，公司得挑選受過(guò)適當(dāng)教育程度、培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)者接受專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證書(shū)為憑，該證書(shū)應(yīng)影印一份交

5、培訓(xùn)本人，原件保留在人資部。凡從事驗(yàn)證、查證(原材料檢驗(yàn)、制程中檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、內(nèi)部審核等)應(yīng)予以接受適當(dāng)培訓(xùn)，并作資格鑒定，由管理者代表認(rèn)定。驗(yàn)證人員資格鑒定條件驗(yàn)證項(xiàng)目 資格認(rèn)定條件必備知識(shí)或?qū)W歷 必備經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn) 鑒定判定憑證質(zhì)量管理人員 品質(zhì)觀念 受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)課程或具相同經(jīng)驗(yàn) 心得報(bào)告或測(cè)驗(yàn)成績(jī)或主管認(rèn)可特定制程人員 具特定制程操作知識(shí) 受過(guò)相關(guān)培訓(xùn)課程或具相同經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)報(bào)告或考試合格或主管認(rèn)可內(nèi)部質(zhì)量審核人員 了解iso9000基本條文 受過(guò)內(nèi)部質(zhì)量審核培訓(xùn)課程 內(nèi)外培訓(xùn)結(jié)業(yè)或資格證書(shū)或培訓(xùn)心得報(bào)告5.4培訓(xùn)教材、資料之編訂與管理內(nèi)訓(xùn)：培訓(xùn)教材、資料由公司統(tǒng)一編訂或外購(gòu)，培訓(xùn)完畢后視情

6、況全部收回或提供影本予培訓(xùn)人員使用。外訓(xùn)：培訓(xùn)教材、資料由訓(xùn)練機(jī)構(gòu)提供，培訓(xùn)人員完訓(xùn)后，應(yīng)提供一份給公司統(tǒng)一收存。5.5內(nèi)訓(xùn)講師應(yīng)為人資部培訓(xùn)人員、各用人部門(mén)主管、技術(shù)人員或管理者代表指定人員。5.6訓(xùn)練記錄之管理教育培訓(xùn)的相關(guān)資料如培訓(xùn)計(jì)劃、教材、出席記錄、心得報(bào)告等，應(yīng)予以保存記錄，個(gè)人培訓(xùn)資料如心得報(bào)告、資料證書(shū)等需由人資部負(fù)責(zé)保存至該員工辭工半年。人資部應(yīng)將員工之培訓(xùn)資料予以記錄，作為日后調(diào)任、晉升或工作安排之參考。6.相關(guān)文件6.1文件資料及質(zhì)量記錄的控制;6.2年度培訓(xùn)計(jì)劃表6.3驗(yàn)證人員資格鑒定表;7.相關(guān)表單1. 年度培訓(xùn)需求申請(qǐng)表2. 職員培訓(xùn)考核成績(jī)匯總表3. 特殊崗位人員

7、資格鑒定表4. 崗位職責(zé)與能力要求的對(duì)照表8. 附件附件一：hs公司崗位職責(zé)與能力要求對(duì)照表(本表有效期為一年，失效前重新制定)部門(mén) 崗位 職責(zé)說(shuō)明(含溝通要求) 能力要求 能力評(píng)定方法 評(píng)定人員 能力不足時(shí)的對(duì)策 備 注篇3：粘合劑實(shí)業(yè)質(zhì)量手冊(cè):資源提供hs 文件類(lèi)別 xx粘合劑實(shí)業(yè)有限公司資源提供 文件編號(hào) hs1mt08質(zhì)量手冊(cè) 版本a.11目的為公司質(zhì)量管理體系活動(dòng)所需的資源及時(shí)充分提供，以便滿足過(guò)程需求，最終實(shí)現(xiàn)顧客滿意的目的。2范圍本公司質(zhì)量管理體系活動(dòng)所涉及的人力資源、設(shè)施、工作環(huán)境等。3定義無(wú)4職責(zé)資源提供的責(zé)任者是以董事長(zhǎng)為核心的管理層。5作業(yè)內(nèi)容5.1本公司管理層應(yīng)提供充分且適宜的資源，以確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，提升顧客對(duì)公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的滿意程度。5.2本公司應(yīng)指派受過(guò)適當(dāng)教育培訓(xùn)，且技能和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軇偃蔚娜藛T擔(dān)任相關(guān)工作，本公司應(yīng)確保質(zhì)量體系活動(dòng)有關(guān)人員的能力是充分的，并定期評(píng)估提供培訓(xùn)的有效性，見(jiàn)(人力資源控制)。5.3公司應(yīng)提供充分的設(shè)施、工作環(huán)境、設(shè)備等，以滿足產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量對(duì)其的需要。見(jiàn)(設(shè)施與工作環(huán)境)。5.4為了確保資源提供的充分性與適宜性，在管理評(píng)審會(huì)議上應(yīng)同時(shí)進(jìn)行資源提供的評(píng)估，主要是依據(jù)管理評(píng)審結(jié)果所獲取