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文檔簡介
1、銀行化解不良工作總結(jié)第1篇:銀行化解不良貸款手段商業(yè)銀行化解和處置不良貸款的主要手段在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的背景下,銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量正面臨嚴(yán)重考驗(yàn),出于美化報(bào)表、減少撥備、同業(yè)排名等因素考慮,銀行業(yè)往往會(huì)采用種種手段化解甚至隱藏不良貸款,主要手段包括清收、轉(zhuǎn)化、平移、核銷、轉(zhuǎn)讓、債轉(zhuǎn)股、以物抵債、人為調(diào)整五級(jí)分類等等,每種方法適用情形如下:一、清收清收是銀行化解不良、減少損失的主要手段,但清收需要大量專業(yè)人員,人力成本較高,下列情形適用直接清收。1、貸款有足夠抵質(zhì)押品且便于處置,如質(zhì)押品為保證金、保函、信用證、銀行承兌匯票、外幣等,在這種情況下,一旦客戶出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),銀行往往會(huì)直接處置抵質(zhì)押物進(jìn)行清收;2、
2、借款人不配合銀行轉(zhuǎn)化,還款態(tài)度較差;3、借款人經(jīng)營無好轉(zhuǎn)可能、破產(chǎn)可能性較大;二、轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化是指通過借新還舊、展期等形式,發(fā)放新貸款償還舊貸款,延長借款人還款時(shí)間,降低借款人短期債務(wù)壓力,下列情形適合轉(zhuǎn)化:1、借款人經(jīng)營正常,能夠正常付息,但短期歸還本金的壓力較大,有些銀行在極端情況下會(huì)增額發(fā)放貸款,通過貸款收取利息;2、原貸款法律文件有瑕疵、抵質(zhì)押品不足,通過轉(zhuǎn)化能夠完善法律文件,補(bǔ)充抵質(zhì)押品;三、平移平移是指將貸款從原借款人轉(zhuǎn)移到其他借款人名下,有的是轉(zhuǎn)移到原擔(dān)保人、借款人關(guān)聯(lián)企業(yè)名下,有的純粹是銀行拉郎配,銀行找自己優(yōu)質(zhì)客戶,通過降低貸款利息等手段要求客戶承接原借款人不良貸款,后種平移很容
3、易產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn),下列情形適合貸款平移。1、借款人自身經(jīng)營較差,但擔(dān)保人經(jīng)營情況良好,通過向擔(dān)保人發(fā)放新的貸款來償還原借款人貸款;2、有其他授信客戶愿意購買不良貸款; 四、債轉(zhuǎn)股通過將企業(yè)債務(wù)轉(zhuǎn)化為股本,降低企業(yè)短期償債壓力和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),使企業(yè)能夠走出困境,上世紀(jì)90年代,國有銀行、資產(chǎn)管理公司曾對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行大量債轉(zhuǎn)股,但目前債轉(zhuǎn)股實(shí)施的案例較少。五、轉(zhuǎn)讓將貸款轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司,銀行可以減少清收費(fèi)用,加速資產(chǎn)變現(xiàn),但在由于不良貸款定價(jià)難度較大,信息不對(duì)稱性較強(qiáng),銀行和資產(chǎn)管理公司很難達(dá)成一致,于是出現(xiàn)假轉(zhuǎn)讓,表面上銀行將貸款賣給資產(chǎn)管理公司,但簽署抽屜協(xié)議,約定銀行到期回購,抽屜協(xié)議很容易被審
4、計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致不良貸款無法下表,于是各種各樣衍生轉(zhuǎn)讓形式誕生,比如先將不良資產(chǎn)賣給資產(chǎn)管理公司,資產(chǎn)管理公司設(shè)立信托計(jì)劃發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品,銀行或關(guān)聯(lián)方通過認(rèn)購次級(jí)部分承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),變相實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。又比如,將不良貸款轉(zhuǎn)化成非標(biāo)資產(chǎn),兩家銀行互相購買對(duì)方非標(biāo)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)不良貸款的隱藏。六、以物抵債不良貸款清收過程中,如果查封的資產(chǎn)連續(xù)三次流拍,法院會(huì)將查封資產(chǎn)按評(píng)估價(jià)格的一定比例裁定給銀行償還貸款,以物抵債是銀行迫不得已的行為,因?yàn)椴枚▋r(jià)格往往存在價(jià)值高估的現(xiàn)象。七、核銷核銷是通過撥備沖銷不良貸款實(shí)現(xiàn)不良貸款余額的下降,核銷需消耗大量撥備,如果銀行歷史計(jì)提撥備不足,會(huì)對(duì)當(dāng)期損益產(chǎn)生較大影響,所以銀行一般
5、在當(dāng)年利潤的一定比例內(nèi)核銷,在不良貸款快速上升時(shí),核銷力度往往無法相應(yīng)快速上升。八、人為調(diào)控貸款分類當(dāng)上述不良處置措施實(shí)施后仍然無法達(dá)到預(yù)定不良控制目標(biāo)后,銀行往往會(huì)調(diào)整不良貸款認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),通過放松標(biāo)準(zhǔn),延遲貸款進(jìn)入不良的時(shí)間,通過“逾期率-不良率”指標(biāo)的變化趨勢(shì)可以很好度量銀行在不同時(shí)期以及不同銀行間的貸款分類松緊程度。以上是銀行業(yè)化解和處置不良貸款的主要手段,希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。第2篇:銀行清收不良貸款工作總結(jié)農(nóng)村合作銀行清收不良貸款攻堅(jiān)總結(jié)材料近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和農(nóng)村合作銀行改革的不斷深化,我縣農(nóng)村合作銀行存貸款業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展。截止2008年底,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各項(xiàng)存
6、款余額l7.78億元、各項(xiàng)貸款余額11.94億元,分別占全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款總額和各項(xiàng)貸款總額的53.6%、85.3,存、貸款規(guī)??偭亢退际袌?chǎng)份額均居全縣金融機(jī)構(gòu)之首,成為我縣農(nóng)村金融的主力軍和支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。由于歷史遺留問題和其它諸多方面的原因,我縣農(nóng)村合作銀行形成了一些不良貸款,存在前清后增現(xiàn)象,不僅制約了農(nóng)村合作銀行的發(fā)展,而且直接影響到我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為了切實(shí)抓好不良貸款清收,進(jìn)一步提高農(nóng)村合作銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量,增強(qiáng)支農(nóng)資金實(shí)力,促進(jìn)農(nóng)村金融事業(yè)良性發(fā)展,以更好地支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,按照省政府辦公廳關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收舊貸依法打擊逃廢債行為的通知(陜政辦發(fā)20
7、0589號(hào))和市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)省聯(lián)社漢中辦事處關(guān)于開展農(nóng)村信用社不良貸款清收攻堅(jiān)年活動(dòng)實(shí)施意見的通知(漢政辦發(fā)20098號(hào))要求,經(jīng)縣政府研究,決定將2009年確定為全縣農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”(以下簡稱“攻堅(jiān)年”)。為確?!肮?jiān)年”活動(dòng)順利開展,取得實(shí)效,特提出以下實(shí)施意見:一、不良貸款現(xiàn)狀和清收目標(biāo) (一)現(xiàn)狀:截止2008年末,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不能正常周轉(zhuǎn)使用的不良 貸款余額達(dá)8226.08萬元,占貸款總量的比例達(dá)6.89,其中占比高于6的有合行營業(yè)部、沙河支行、城東支行3家。 (二)清收目標(biāo):通過近一年“攻堅(jiān)年”活動(dòng)的開展,實(shí)現(xiàn)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行2009年不良貸款凈降1000萬元的
8、目標(biāo),力爭凈降1500萬元,不良貸款占比控制在6以下。二、組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)活動(dòng) (一)針對(duì)西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收工作量大、面廣,任務(wù)艱巨的實(shí)際情況,縣上成立西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政府副縣長王若臣任組長,縣政府辦副主任、法制辦主任王道斌、人行西鄉(xiāng)支行行長宋海珠、西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行董事長王家友任副組長,縣法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)企局、監(jiān)察局、公安局、工商局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組在西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)。各成員單位要密切配合,夯實(shí)責(zé)任,確保農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)順利開展;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),把清收農(nóng)村合作銀行
9、不良貸款工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),精心安排部署,配合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)和縣上相關(guān)部門,迅速掀起清收不良貸款工作高潮。 (二)結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),廣泛深入開展誠信教育和宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要利用廣播、電視、會(huì)議、墻(板)報(bào)等形式,組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、影響廣泛的誠信教育宣傳活動(dòng),大力宣傳誠實(shí)守信意識(shí),譴責(zé)曝光各種失信行為,在全社會(huì)營造濃厚的褒揚(yáng)守信者、譴責(zé)失信者,誠信光榮、失信可恥的道德氛圍,樹立“信用就是資本、信用就是財(cái)富”的共識(shí)和理念。 (三)繼續(xù)深入開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組創(chuàng)建活動(dòng),爭創(chuàng)“三無”(無逾期貸款、無呆滯貸款、無呆賬貸款)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組。三、相關(guān)
10、政策、措施 (一)對(duì)不同時(shí)期形成的不良貸款,還款確有困難、一次難以還清的,根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策和西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行相關(guān)規(guī)定,可采取“分期劃段、區(qū)別對(duì)象、利息適當(dāng)優(yōu)惠、一次性了斷”的辦法予以盤活。 (二)區(qū)別情況,推行分類清收措施。一是對(duì)有償還能力而惡意拖欠貸款的借款人,要嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度,增加其失信成本;二是對(duì)有償還能力而拒不還貸,蓄意逃廢債務(wù)的借款人或拒不履行擔(dān)保責(zé)任的保證人,要依法起訴,采取強(qiáng)制手段收回貸款本息;三是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營不正常,信用較差,經(jīng)營虧損嚴(yán)重,潛在風(fēng)險(xiǎn)高的借款人,要停止發(fā)放新貸款,及時(shí)處置抵押物或變賣資產(chǎn)收回貸款。 (三)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)清收工作。一是西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各支行要根
11、據(jù)陜西省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)清收處置激勵(lì)辦法(陜農(nóng)信聯(lián)社 2008161號(hào))和陜西西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行組織盤活資金考核實(shí)施細(xì)則(西合銀發(fā)200757號(hào))規(guī)定,對(duì)參與清收工作的各職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組 干部,凡以現(xiàn)金方式收回不良貸款本息的,予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),以充分調(diào)動(dòng)清收不良貸款積極性;二是實(shí)行信貸傾斜政策。對(duì)積極組織清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要在信貸資金安排上優(yōu)先考慮,盡量滿足當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)和“三農(nóng)”生產(chǎn)資金需求;三是對(duì)不積極組織“攻堅(jiān)年”活動(dòng),甚至阻撓合作銀行清收不良貸款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組,造成轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村合作銀行機(jī)構(gòu)不良貸款占比偏高,將以收定貸,不再增加貸款。四、工作步驟和清
12、收方法 (一)工作步驟。西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行不良貸款清收“攻堅(jiān)年”活動(dòng)從2009年3月l日開始至2010年元月30日結(jié)束,共分三個(gè)階段: 1.宣傳動(dòng)員階段(2009年3月1日2009年4月1日):主要是成立“攻堅(jiān)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開“攻堅(jiān)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),廣泛開展宣傳教育,充分利用新聞媒體和各種有效方式大力宣傳,在全社會(huì)營造濃厚的協(xié)助清收氛圍,做到家喻戶曉,人人皆知。 2.集中清收階段(2009年4月1日2009年12月31日):西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行各機(jī)構(gòu)要逐戶逐筆抄列不良貸款催收花名冊(cè),主動(dòng)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣政府有關(guān)部門聯(lián)系,密切配合,全面開展突擊清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn),確?!肮?jiān)年”活動(dòng)取得實(shí)效。 3
13、.總結(jié)評(píng)比階段(2010年元月1日2010年元月30日):對(duì)“攻堅(jiān)年” 活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比??h政府將根據(jù)清收工作進(jìn)展和清收盤活任務(wù)完成情況,對(duì)在清收不良貸款工作中做出突出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成清收工作任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。 (二)清收方法。 1對(duì)縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)用于改善辦公條件,修建道路和學(xué)校、投入福利事業(yè)等形成的貸款,必須要落實(shí)債務(wù),償還利息,制訂可行的貸款償還計(jì)劃,爭取項(xiàng)目資金還貸,也可采取分解、轉(zhuǎn)移債務(wù)的辦法,利用政府有權(quán)處置的房產(chǎn)、荒山、荒溝、荒灘、荒地、林地的使用權(quán)和收費(fèi)行業(yè)的經(jīng)營權(quán)等有效資產(chǎn)評(píng)估后作價(jià)予以抵貸。 2西鄉(xiāng)農(nóng)村合作銀行要充分發(fā)揮清收不良貸款工
14、作主力軍作用,不等不靠,積極主動(dòng)做好不良貸款的排查摸底、梳理分類、責(zé)任認(rèn)定,并落實(shí)責(zé)任追究制度。要加大考核力度,實(shí)行清收不良貸款任務(wù)與清收人員崗位工資及津貼收入掛鉤、與農(nóng)村合作銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績掛鉤,對(duì)不能按期收回貸款的責(zé)任人,要按照內(nèi)部管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和政紀(jì)處分。 3司法機(jī)關(guān)和相關(guān)職能部門要積極支持農(nóng)村合作銀行開展清收不良貸款工作。 (1)對(duì)農(nóng)村合作銀行的起訴案件,縣法院要抓緊時(shí)間審理并執(zhí)行清結(jié)。一是對(duì)已申請(qǐng)執(zhí)行但未執(zhí)行或未完全執(zhí)行的案件,縣人民法院應(yīng)當(dāng)本著提高訴訟效率和節(jié)約訴訟成本的原則,在法律允許的范圍內(nèi)及時(shí)采取查封、扣篇二:銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料 銀行清收不良貸款標(biāo)兵材料
15、 *,男,于*年*月參加*銀行工作,*年調(diào)入*銀行,*年擔(dān)任*銀行信貸主任,在*銀行工作期間,多次被總行評(píng)為優(yōu)秀黨員、工作標(biāo)兵等。 *年是全市*銀行轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵一年。在*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照自己的工作目標(biāo),本著持之以恒,堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度,在清收不良貸款工作中取得了一定的成績。 *銀行是*總行下屬機(jī)構(gòu)的老行,成立至今20年來,由于歷史原因造成大量信貸資金板結(jié),作為*銀行的信貸主任深知自己肩上的重任,在認(rèn)真貫徹和落實(shí)省、市各級(jí)信貸政策的同時(shí),時(shí)刻以盤活陳年舊貸為目標(biāo),為銀行做出自己的一己貢獻(xiàn)。目前,銀行不良貸款普遍存在任務(wù)大、困難多的實(shí)際情況,通過做信貸員到
16、副主任15年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和在實(shí)地調(diào)查研究,反復(fù)分析,總結(jié)了自己在清收不良貸款中的三個(gè)工作重點(diǎn):一是抓農(nóng)村小額不良貸款。分析在清收中有兩個(gè)有利條件:這些貸款雖年代久遠(yuǎn),但積欠利息也多些,雖是失去訴訟時(shí)間,但農(nóng)民都有認(rèn)債償還的思想,有潛力可挖:在國家減免農(nóng)業(yè)稅費(fèi)同時(shí),務(wù)工收入增多,這些小額農(nóng)貸采取“磨、巧、法、釘”四法,就能取得顯著的成效。例如:我在清收某某貸款中,帶領(lǐng)幾名信貸人員,十幾次下 去催收該戶貸款到期履行貸款義務(wù),可該戶每次都是口頭答應(yīng),到了約定的時(shí)間他就以很多借口推托了,雖然該戶在我行是抵押貸款,可經(jīng)過認(rèn)真分析認(rèn)為該戶就是個(gè)“賴皮戶”,并不是個(gè)霸道不講理的人,那個(gè)時(shí)候我考慮很久暫時(shí)不采取
17、法律訴訟的措施,以免激怒了該戶更難收回貸款。在后來的幾個(gè)星期里我抽時(shí)間就去找該戶,可是回回都撲了空,好像是有意識(shí)在躲避我,經(jīng)過幾次教訓(xùn),我已經(jīng)利用上班前6點(diǎn)鐘、下班后9點(diǎn)鐘的時(shí)間去該戶家中,每次在他家中該戶都不說話,我每次去的時(shí)間很短,每次去都給他家人做工作,在清收的一個(gè)月里,該戶終于開口把他的資金困難問題告訴了我,希望銀行能給他一個(gè)月的時(shí)間把資金收回來,面對(duì)他我用自己的真誠的實(shí)際行動(dòng)換來了他的誠懇,一個(gè)月我也沒有料到他帶著10多萬的現(xiàn)金就到我行把貸款還了。這些例子還很多,面對(duì)小額農(nóng)貸就要堅(jiān)持的是一個(gè)“誠”字,靠的是一個(gè)“磨”字。農(nóng)村貸款涉及千家萬戶,筆數(shù)多,金額小,就得發(fā)揚(yáng)“死磨活纏”精神,
18、一戶一戶的做思想工作,一戶一戶地去銷。二是抓中小型企業(yè)貸款。抓住城市中小企業(yè)改制和招商引資的契機(jī),從變賣企業(yè)房地產(chǎn)中清收貸款。我行借款戶某某有限公司就是這樣典型的例子。某某有限公司,一個(gè)已經(jīng)曾經(jīng)經(jīng)營良好最后倒閉的企業(yè),199*年*月在我行貸款*萬元,在10年里信貸人員多次清收效果欠佳,20*年被我行起訴,法院將企業(yè)房地產(chǎn)全部扣押,但是于事無補(bǔ),該戶房產(chǎn)無法找到合適處理辦法轉(zhuǎn)換成資金,為了盡早收回這筆貸款,保住銀行信貸資金流失,我找了許多政府部門的朋友多次咨詢, 為某某有限公司房產(chǎn)得到一個(gè)更好的處置結(jié)果。面對(duì)這樣的“資金困難戶”,我上門做工作不下百余次,借款戶十分肯定我扎實(shí)過硬的工作作風(fēng),堅(jiān)定不
19、移清收態(tài)度。借款戶承諾只要是實(shí)現(xiàn)改制,就先把欠銀行貸款本金利息60多萬元一次償還。在清收中小型企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個(gè)“挖”字,靠的是個(gè)“巧”字。如今中小型企業(yè),廠垮人散,貸款成了無頭債,企業(yè)自己抓住招商引資的契機(jī),在轉(zhuǎn)賣這些小企業(yè)房地產(chǎn)和土地使用權(quán)上深挖不放松,就能巧妙地收回陳年貸款。三是抓中小集體企業(yè)貸款,從改革中尋找出路。在清收集體企業(yè)貸款上,堅(jiān)持一個(gè)“實(shí)”字,靠的是一個(gè)“釘”字。集體企業(yè)貸款是不良貸款中難啃的硬骨頭,凡是集體經(jīng)濟(jì)改革后,大部分集體貸款都懸空無法落實(shí)。把握重點(diǎn)做好清收工作。某某廠,于20*年*月在我行貸款*萬元,結(jié)欠利息*多萬元長期未還,它就象釘在磚頭里的釘子一樣,每次上門都
20、是困難重重,我只能是反復(fù)做工作,并找有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),最終收回某某廠貸款利息40萬元。 歷經(jīng)春夏秋冬,搏擊風(fēng)雨霜雪。經(jīng)過10多年信貸工作的時(shí)間里,我在帶領(lǐng)清收小組人員,借用人力清收和智力清收雙管齊下的策略,以不變應(yīng)萬變,采取“一戶一策”的清收方案取得顯著的成效。在黨正確政策下,我付出的努力終換成點(diǎn)滴甘泉。今后我還是要堅(jiān)持自己工作目標(biāo),一如既往地走下去,為銀行信貸資產(chǎn)獻(xiàn)出自己的一份成績!日期篇三:不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料總結(jié)報(bào)告 充分肯定清收盤活工作所取得的成績,下一步要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)的處置上來,明確責(zé)任主體,要堅(jiān)持速度快、成本低、協(xié)調(diào)力度大的原則,
21、抓緊移交過戶清收回來的資產(chǎn),抵償歷史形成的不良資產(chǎn)債務(wù)。今年是城信社組建城市商業(yè)銀行最為關(guān)鍵的一年,各有關(guān)部門要繼續(xù)支持誠信社的工作;城信社也要認(rèn)清形勢(shì),不斷改革創(chuàng)新,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭能力和發(fā)展能力,要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、降低成本、提高效益,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控、堵塞漏洞、抵御風(fēng)險(xiǎn),要深化改革、完善體制機(jī)制、增強(qiáng)發(fā)展的活力,要抓班子、帶隊(duì)伍、固根基。篇四:清收不良貸款總結(jié)材料 寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行清收不良貸款 總結(jié)材料 2013年以來,寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行流沙河支行在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以 “繼續(xù)推動(dòng)不良貸款持續(xù)下降,有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平”為工作目標(biāo),大力推進(jìn)不良貸款清收工作,成效比較明顯。至2013年末,我支行總
22、計(jì)收回表外不良貸款本金221.11萬元,表外利息8.36萬元,完成全年任務(wù)的104%,收回表內(nèi)不良貸款本金226.5萬元,全行排名第五位。一、清收措施(一)成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收,必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位,組建專門的清收機(jī)構(gòu)??傂星迨战M入住流沙河支行以后,我們成立了以行長傅家寧同志任組長,副行長歐鵬輝同志、清收組組長丁文平同志任副組長,客戶經(jīng)理和其他清收組成員任主要成員的清收工作小組。落實(shí)專職專員,實(shí)行專業(yè)清收,實(shí)施專項(xiàng)考核,明確清收計(jì)劃,考核任務(wù)完成情況,落實(shí)獎(jiǎng)罰措施,利用可調(diào)動(dòng)的一切關(guān)系,積極清收不良貸款,專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。(二)摸清底子,完善手續(xù)。客戶經(jīng)
23、理根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不良貸款逐一進(jìn)行分類,逐戶見面,摸清底子,建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則,能清收的清收,能保全的保全,下大力氣開展資產(chǎn)保全工作,采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù),保障信貸資金安全。(三)依法起訴,強(qiáng)制收貸。經(jīng)過客戶經(jīng)理和清收組的排查摸底,對(duì)有錢或有物欠貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”,通過簽發(fā)催收通知書、書寫情況說明等手段,切實(shí)做到先保全后起訴。二、清收難點(diǎn)(一)信用環(huán)境差使“賴債戶”不良貸款清收難。信用環(huán)境差是“賴債戶”存在的“溫床”。許多欠貸戶正是因?yàn)樯钤诖谁h(huán)境下,則存有僥幸心理,通過外出躲債、拒絕簽字等方式逃避債務(wù)。對(duì)于這些“老賴債戶”,無論信貸員怎樣軟磨硬泡也無濟(jì)于事。 (二)缺乏政策扶持使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織不良貸款清收難。上個(gè)世紀(jì)八九十年代,農(nóng)信社自主經(jīng)營管理薄弱,各級(jí)政府行政干預(yù)致使農(nóng)信社發(fā)放了一批低質(zhì)量的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款,如一些村辦造紙廠、皮革廠等,隨著這些經(jīng)濟(jì)組織的虧損、解體、倒閉,農(nóng)信社的這部分貸款也由
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