傳統(tǒng)工藝工期優(yōu)化工程策劃指引

1、內(nèi)部資料內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳嚴(yán)禁外傳運(yùn)營中心 1傳統(tǒng)工藝工期優(yōu)化工程策劃指傳統(tǒng)工藝工期優(yōu)化工程策劃指引引5、本模型考慮是從上往下拆，區(qū)域可自主決定外架拆除方式外架；如從下往上分段拆有 利于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝修穿插流水，傳統(tǒng)工藝的總工期將進(jìn)一步優(yōu)化壓縮。 6、保證總工期不增加的前提下，人貨梯可在濕作業(yè)（地坪施工、裝修濕作業(yè)）完成后拆 除，避免使用室內(nèi)電梯大面運(yùn)輸濕作業(yè)材料。 7、外墻施工已考慮增加截水系統(tǒng)工作項(xiàng)，便于實(shí)現(xiàn)室內(nèi)外裝修穿插。8、借鑒與學(xué)習(xí)廣騰5層分段穿插施工法（廣騰2016年已實(shí)行）。運(yùn)營中心 2工期優(yōu)化的目的與意義工期優(yōu)化的目的與意義目錄目錄運(yùn)營中心 3目目錄錄Contents理論模理論模型

2、型第一部第一部分分進(jìn)度計(jì)進(jìn)度計(jì)劃劃第二部第二部分分前置策前置策劃劃第三部第三部分分工程策工程策劃劃第四部第四部分分驗(yàn)收策劃及成本財(cái)務(wù)分驗(yàn)收策劃及成本財(cái)務(wù)分析析第五部第五部分分重點(diǎn)提重點(diǎn)提示示第七部第七部分分質(zhì)量策質(zhì)量策劃劃第六部第六部分分理論模理論模型型運(yùn)營中心 4第一部第一部分分廣東省某項(xiàng)目，4棟30層兩梯三戶高層住宅，1層地下室，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，外墻涂 料，總建面約六萬平米；采用木模、普通懸挑外腳手架，2層懸挑；未考慮任何內(nèi)、外 部不利因素的影響，如無法實(shí)現(xiàn)，可根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況編制。前置條件前置條件內(nèi)部內(nèi)部：1、圖紙方面：確保全套施工圖進(jìn)度、質(zhì)量。2、招采方面：實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購工作前置，確保所

3、有材料按時足量供應(yīng)。3、項(xiàng)目管理能力：確保內(nèi)部穿插施工順暢。外部外部：1、確保各項(xiàng)報(bào)建驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)穿插進(jìn)行。2、避免采用深基坑，同時確保土方工程全天滿負(fù)荷出土。3、確保合作單位滿足項(xiàng)目管理要求、充分履約。4、排除南北方差異。5、不考慮惡劣天氣因素影響。6、不考慮其他不可抗力的影響。運(yùn)營中心 5一、理論模型一、理論模型進(jìn)度計(jì)進(jìn)度計(jì)劃劃運(yùn)營中心 6第二部第二部分分運(yùn)營中心 7總工期400天17-21717- -1 1- -1 11717- -3 3- -14141717- -3 3- -15151717- -8 8- -7 71717- -4 4- -14141717- -1010- -6 61717

4、- -1010- -7 71717- -1111- -15151717- -4 4- -25251818- -1 1- -6 61717- -1212- -25251717- -1010- -12121818- -1 1- -7 71818- -2 2- -4 4關(guān)鍵線路占用時間 非關(guān)鍵線路占用時間供參考，區(qū)域項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化供參考，區(qū)域項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。15天天 市市政政17-12-718天天 綠綠化化17-12-257天天 人貨人貨梯梯 17-11-2220天天 外墻收外墻收口口 17-12-1229天天 竣備及聯(lián)竣備及聯(lián)合驗(yàn)合驗(yàn)收收 18-2-47天天 人貨人貨梯梯 17

5、-11-22室內(nèi)裝修室外工程外立面（第（第73天天）運(yùn)營中心 8（第（第219天天） （第（第264天天） （第（第279天天） （第（第319天天）（第（第326天天）（第（第341天天）（第（第366天天） （第（第371天天）（第（第400天天）17-1-1開開 工工（第（第326天天）（第（第346天天）（第（第326天天）（第（第341天天）（第（第359天天）73天天146天天45天天15天天40天天7天天15天天25天天5天天地下地下室室主主 體體砌筑抹砌筑抹灰灰外墻基外墻基層層外架拆除外架拆除及及地面找地面找平平地地磚磚四大四大件件油油漆漆17-3-1417-8-717-9-2

6、117-10-6外墻面層施外墻面層施工工 17-11-2217-11-1518-12-718-1-118-1-6供參考，區(qū)域項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化供參考，區(qū)域項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。運(yùn)營中心 9二、傳統(tǒng)工藝?yán)硐牍て冢ǘ鹘y(tǒng)工藝?yán)硐牍て冢?00天）天）關(guān)鍵工序穿插關(guān)鍵工序穿插圖圖拆模砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封頂60天，頂層外立面完成，開始拆架，每一挑拆8天、 40天拆完（共5挑一挑6層）封頂后封頂后60 天，開天，開始始 拆拆架架封頂64天裝修一完成且裝修二開始（88天完成）。標(biāo)準(zhǔn)層主體、砌筑、抹灰均為4天1層運(yùn)營中心 10正負(fù)零完成后146天封頂、246天拆除外架、298天裝修

7、完成。30層60天外架拆除外架拆除40 天完天完成成開始拆架開始拆架4 天，裝修天，裝修一一 完成且裝完成且裝修修 二開二開始始裝修二裝修二88 天完天完成成拆模砌筑7天18天抹灰21天涂料11天封頂后封頂后53 天，開天，開始始 拆拆架架封頂66天裝修一完成且裝修二開始（48天完成）。30層53天外架拆除外架拆除40 天完天完成成開始拆架開始拆架13 天，裝修天，裝修一一 完成且裝完成且裝修修 二開二開始始裝修二裝修二39 天完天完成成公 共 裝 修 在 裝 修 二 完成后9天 完成。運(yùn)營中心 11運(yùn)營中心 12基礎(chǔ)施工完成（第30天） 安裝塔吊開始（第16天) 開工2017年1月1日地下室

8、底板完成（第58天）塔吊安裝完成（第35天）運(yùn)營中心 13主體二層（第90天）地下室完成（第73天）運(yùn)營中心 14裝修樣板水電開始（第115天）主體5層（第104天） 砌體施工開始 主體5層（第103天）人貨梯安裝完成 主體4層（第100天）人貨梯開始安裝地下室砌筑抹灰開始（第113天）運(yùn)營中心 15主體13層，砌體8層（第130天） 抹灰開始主體11層、砌筑6層（第125天） 鋁合金窗框安裝開始裝修樣板水電完成（第144天）外墻基層施工開始（第145天）運(yùn)營中心 16主體25層，砌體20層，抹灰14層（第181天）地下室砌筑抹灰完成（第157天）室內(nèi)裝修水電施工外墻施工中地下室粗裝修開始（第

9、158天）運(yùn)營中心 17主體29層，砌體24層，抹灰18層（第210天）地下室粗裝修完成（第212天）外墻施工中室內(nèi)裝修水電施工地下室安裝工程開始（第183天）運(yùn)營中心 18屋面機(jī)房女兒墻等完成（第229天）主體封頂，砌體25層，抹灰20層（第 219天）水電管道洞口封堵開始（第215天）衛(wèi)生間防水工程開始（第225天）蓋板施工開始（第235天）外墻施工中運(yùn)營中心 19屋面工程開始（第245天） 砌體完成（第244天）鋁合金窗框安裝完成（第254天）主體驗(yàn)收完成（第260天）抹灰完成，水電開槽預(yù)埋完成（第 264天）電梯安裝開始（第245天）墻磚鋪貼開始（第252天）公共部分裝修開始（第267

10、天）外墻施工中運(yùn)營中心 20屋面工程完成（第274天）外墻基層施工完成（第279天）外架拆除開始及外墻面層開始施工（第280天）室外土方回填（第285天）室外市政開始（第289天）園藝工程開始（第302天）地下室安裝工程完成（第302天）電梯調(diào)試完成（第290天）衛(wèi)生間防水完成、地面找平開始（第 284天）地磚鋪貼開始（第289天）蓋板施工完成（第294天） 底漆膩?zhàn)娱_始（第302天）電梯安裝完成（第274天）運(yùn)營中心 21運(yùn)營中心 22外架拆除及外墻面層完成（第319天）室外土方回填完成（第329天）室外雨污水管及排水溝完成（第333 天）園建飾面鋪貼開始（第312天）人貨梯開始拆除（第32

11、0天） 人貨梯拆除完成（第326天）地面找平完成（第326天）墻磚鋪貼完成（第326天）塔吊開始拆除（第325天） 塔吊拆除完成（第331天）外墻收口開始（第327天）四大件安裝開始（第307天）道路工程開始（第315天）室外給水、燃?xì)夤こ涕_始（第308天）室外強(qiáng)弱電管道工程開始（第322天）綠化工程開始（第316天）油漆施工開始（第327天）給排水設(shè)備、強(qiáng)弱電設(shè)備、高低壓電 供電工程及驗(yàn)收、消防系統(tǒng)設(shè)備工程 安裝及調(diào)試（第332天）園建飾面鋪貼完成（園建工程完成）（第356天）綠化工程完成（第359天）地磚鋪貼完成（第341天）底漆膩?zhàn)油瓿桑ǖ?51天） 公共部分裝修完成（第356天） 精保

12、潔開始（第360天）外墻收口完成（第346天）室外給水、燃?xì)夤こ掏瓿桑ǖ?37天）室外強(qiáng)弱電管道工程完成（室外市政 完成）（第341天）竣工驗(yàn)收備案開始（第345天）道路工程完成（第344天）運(yùn)營中心 23四大件安裝完成（第367天）油漆施工完成（室內(nèi)裝修完成）（第 372天）精保潔完成（第389天）竣工驗(yàn)收備案完成（第399天）交樓聯(lián)合驗(yàn)收（第400天）運(yùn)營中心 24前置策前置策劃劃運(yùn)營中心 25第三部第三部分分三、前置策劃三、前置策劃遵循原則遵循原則項(xiàng)目成功必須做好前置策項(xiàng)目成功必須做好前置策劃劃設(shè)計(jì)策劃：設(shè)計(jì)策劃：方案確定、基礎(chǔ)管線、安排會審、交底優(yōu)先 招標(biāo)策劃：招標(biāo)策劃：先定后干、先算

13、后干、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先、必須書面 采購策劃：采購策劃：專項(xiàng)會議、查漏補(bǔ)缺、消項(xiàng)計(jì)劃、專人負(fù)責(zé) 成本策劃：成本策劃：量化責(zé)權(quán)、重獎重罰、責(zé)任到人、考核到事 報(bào)建策劃：報(bào)建策劃：合法合規(guī)、借助資源、邀請領(lǐng)導(dǎo)、注重執(zhí)行 組織策劃：組織策劃：三堂會審、幫扶小組、項(xiàng)目1+1、集團(tuán)駐場 裝修策劃：裝修策劃：首立規(guī)矩、四審四查、八項(xiàng)先行、三大管理 交樓策劃：交樓策劃：交樓當(dāng)開盤、先后次序、系統(tǒng)化、完美交樓 營銷策劃：營銷策劃：目標(biāo)分解、產(chǎn)品解讀、客戶教育、拓展渠道項(xiàng)目開工前需掃清內(nèi)外部障礙，如避免村民阻工、政府關(guān)系維護(hù)等運(yùn)營中心 26前 置 策 劃 必 須 遵 循 原則三、前置策劃三、前置策劃設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)優(yōu)

14、設(shè)計(jì)優(yōu)化化目的目的： 確保確保出圖進(jìn)度出圖進(jìn)度滿滿 足現(xiàn)足現(xiàn)場施工要場施工要求求規(guī)劃前規(guī)劃前置置圖紙會圖紙會審審設(shè)計(jì)變設(shè)計(jì)變更更深化設(shè)深化設(shè)計(jì)計(jì)8大大 重重 點(diǎn)點(diǎn) 關(guān)關(guān) 注注產(chǎn)品選產(chǎn)品選擇擇裝修標(biāo)裝修標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)限額設(shè)限額設(shè)計(jì)計(jì)運(yùn)營中心 27三、前置策劃三、前置策劃設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)策劃貨量區(qū)出圖進(jìn)貨量區(qū)出圖進(jìn)度度深化設(shè)計(jì)需前深化設(shè)計(jì)需前置置運(yùn)營中心 28設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)部門輸出成輸出成果果完成日完成日期期XX規(guī)劃設(shè)計(jì)院總平方案20XX年XX月XX日總平施工圖20XX年XX月XX日XX設(shè)計(jì)院有限公司貨量樁基圖20XX年XX月XX日貨量單體施工圖20XX年XX月XX日貨量區(qū)裝修水電暖圖20XX年XX月XX日貨量

15、地庫圖20XX年XX月XX日永久性圍墻20XX年XX月XX日XX裝修設(shè)計(jì)院貨量裝修圖20XX年XX月XX日XX人防設(shè)計(jì)院人防設(shè)計(jì)圖方案20XX年XX月XX日XX景觀設(shè)計(jì)院貨量景觀施工圖20XX年XX月XX日運(yùn)營中心 29提前招標(biāo)、掌握主動權(quán)招標(biāo)招標(biāo) 前置前置施工單位施工單位 考察考察合同合同 約定約定 及時開展招標(biāo)立項(xiàng)、投 標(biāo)單位確認(rèn)、發(fā)標(biāo)、開 標(biāo)、定標(biāo)工作 了解當(dāng)?shù)氐氖袌霾牧喜牧蟽r(jià)價(jià) 格格 招標(biāo)工程各專業(yè)的施施工工 承包范承包范圍圍 現(xiàn)場的環(huán)境及特殊性環(huán)境及特殊性、 施工條件施工條件等，提供給成 本管理中心快速確定施工單位快速確定施工單位項(xiàng)目必須主動必須主動參與招標(biāo)工作選用熟悉公司操作模熟悉

16、公司操作模式、合作良好單位式、合作良好單位 施工合同簽訂時工期 務(wù)必嚴(yán)格合理約定約定 區(qū)域項(xiàng)目應(yīng)積極參與 施工合同中“工程管工程管 理?xiàng)l款理?xiàng)l款”的簽定，尤 其是“工期條款工期條款”目的：確保招標(biāo)進(jìn)度滿足施工要求，提前進(jìn)場，充分準(zhǔn)備目的：確保招標(biāo)進(jìn)度滿足施工要求，提前進(jìn)場，充分準(zhǔn)備。三、前置策劃三、前置策劃招標(biāo)策劃招標(biāo)策劃運(yùn)營中心 30三、前置策劃三、前置策劃招標(biāo)策劃招標(biāo)策劃部門部門對接人對接人主要工作主要工作項(xiàng)目部XXX 180XXXXXXXXX負(fù)責(zé)立項(xiàng)發(fā)起、參與考察、現(xiàn)場踏勘、并參與招標(biāo) 全過程的開展區(qū)域成本管理部XXX 180XXXXXXXXX主導(dǎo)、類招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織施工單位考察、 標(biāo)

17、書編制、組織收標(biāo)開標(biāo)及談判、合同簽訂集團(tuán)成本管理中心XXX 180XXXXXXXXX主導(dǎo)、類招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織施工單位考察、 標(biāo)書編制、組織收標(biāo)開標(biāo)及談判、合同簽訂運(yùn)營 中心 31三、前置策劃三、前置策劃招標(biāo)策劃招標(biāo)策劃階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目開始時開始時間間完成時完成時間間現(xiàn)選定單現(xiàn)選定單位位選定單位歷史施工情選定單位歷史施工情況況進(jìn)進(jìn)度度招標(biāo)總包工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日廣東騰越承接過XX項(xiàng)目議標(biāo)進(jìn)行中招標(biāo)監(jiān)理工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)地質(zhì)勘探工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)

18、土方開挖與回填工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)基坑支護(hù)工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)樁基礎(chǔ)工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日XX單位承接過XX項(xiàng)目已完成招標(biāo)人防設(shè)計(jì)工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)人防監(jiān)理工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)人防施工工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)消防工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)白蟻防治工程20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始招標(biāo)鋼制防

19、火門制作20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日未開始運(yùn)營中心 32三、前置策劃三、前置策劃采購策劃采購策劃材料采購材料采購重點(diǎn)設(shè)備材料重點(diǎn)設(shè)備材料關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人責(zé)任到人電梯、石材、屋面瓦、防水卷材、外墻 磚、涂料、三箱、室內(nèi)拋光磚、水池景 觀設(shè)備、家居四大件、潔具、燈具開關(guān) 面板、淋浴屏風(fēng)、景觀飾品、家電圖紙選定供應(yīng)商下單、進(jìn)場驗(yàn)收、跟進(jìn)土建裝修園建類：XXX機(jī)電市政配套類：XXX樣板確認(rèn)三、前置策劃三、前置策劃采購策劃采購策劃專業(yè)專業(yè)材料名稱材料名稱品牌品牌對接部門對接部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人下單時間下單時間到場時間到場時間備注備注建筑建筑 類類外墻涂料外墻涂料澳門高仕澳門高仕集團(tuán)采

20、購部集團(tuán)采購部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日由總包下單，要由總包下單，要 求下單時間早于求下單時間早于 材料到場時間材料到場時間30 天天仿古磚仿古磚圣凡爾賽圣凡爾賽集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日拋光磚、瓷片拋光磚、瓷片歐神諾歐神諾集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日內(nèi)墻涂料內(nèi)墻涂料華潤華潤集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日反應(yīng)型防水卷材反應(yīng)型防水卷材廣州麗天廣州麗天集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日外墻陶瓷薄板外墻陶瓷薄板蒙娜麗莎蒙娜麗莎集團(tuán)采購部集團(tuán)

21、采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日文化石文化石廣州市億泰廣州市億泰集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日屋面瓦屋面瓦廣東鴻業(yè)管樁廣東鴻業(yè)管樁集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日外墻紙皮磚外墻紙皮磚白兔白兔集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日鋼質(zhì)防火門鋼質(zhì)防火門廣東勝廣東勝捷捷集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日電線電纜電線電纜東莞市民興電纜東莞市民興電纜集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日機(jī) 電機(jī) 電 安 裝安 裝 類類開關(guān)面板開關(guān)面板

22、昇輝昇輝集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日甲供材，項(xiàng)目部甲供材，項(xiàng)目部 下單，早于到場下單，早于到場運(yùn)前前營中60心天天 下下33單單配電箱配電箱昇輝昇輝集團(tuán)采購部集團(tuán)采購部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日三、前置策劃三、前置策劃采購策劃采購策劃其他成品構(gòu)其他成品構(gòu)件件20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日專專業(yè)業(yè)材料名材料名稱稱品品牌牌對接部對接部門門項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人下單時下單時間間到場時到場時間間備備注注潔具潔具類類坐便器、洗臉坐便器、洗臉盆盆貝貝朗朗集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下項(xiàng)目

23、部下單單洗菜洗菜盆盆貝貝朗朗集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下項(xiàng)目部下單單花花灑灑貝貝朗朗集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下項(xiàng)目部下單單淋浴屏淋浴屏風(fēng)風(fēng)中山市優(yōu)中山市優(yōu)普普集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日洗手（菜）盆龍洗手（菜）盆龍頭頭貝貝朗朗集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日燈飾燈飾類類路路燈燈昇昇輝輝集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下項(xiàng)目部下單單燈具（吸頂燈、筒燈燈具（吸頂燈、筒燈）美美的的集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部20X

24、X年XX月XX日20XX年XX月XX日精簡精簡裝裝 修修類類木門、木地板、櫥木門、木地板、櫥柜柜現(xiàn)代家現(xiàn)代家居居現(xiàn)代家現(xiàn)代家居居XXX20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部下項(xiàng)目部下單單浴鏡、浴浴鏡、浴柜柜現(xiàn)代家現(xiàn)代家居居20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日軟裝軟裝工工 程程軟裝家軟裝家具具創(chuàng)喜邦創(chuàng)喜邦盛盛集團(tuán)采購部、集團(tuán)采購部、家家 私組、創(chuàng)喜邦私組、創(chuàng)喜邦盛盛20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日項(xiàng)目部與創(chuàng)喜邦盛簽項(xiàng)目部與創(chuàng)喜邦盛簽合合 同同運(yùn)營中心 34軟裝飾軟裝飾品品創(chuàng)喜邦創(chuàng)喜邦盛盛20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日戶外戶外園園 建飾建飾品品 類類罐

25、罐類類創(chuàng)喜邦創(chuàng)喜邦盛盛集團(tuán)采購集團(tuán)采購部部20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日石制小石制小品品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日木制小木制小品品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日仿真植仿真植物物20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日公仔公仔/戶外用戶外用品品20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日兒童游樂設(shè)兒童游樂設(shè)施施確保成本不增確保成本不增加加 依照依照成本中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)成本中心相關(guān)規(guī)定執(zhí)行行運(yùn)營中心 35三、前置策劃三、前置策劃報(bào)建策劃報(bào)建策劃主要事主要事項(xiàng)項(xiàng)完成節(jié)點(diǎn)時完成節(jié)點(diǎn)時間間目前進(jìn)目前進(jìn)展展項(xiàng)目摘牌備備注注簽訂土地出讓合同建設(shè)用地規(guī)劃許可證立

26、項(xiàng)后辦理規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)確定土地使用強(qiáng)度指標(biāo) 如容積率、建筑密度、車位配置等設(shè)立項(xiàng)目公司辦理營業(yè)執(zhí)照取得發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)國有土地使用權(quán)證完成用地證辦理及地塊界址調(diào)查總平面方案報(bào)建審查總平面規(guī)劃方案符合規(guī)劃要點(diǎn)與相關(guān)規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙審查及備案第三方圖審機(jī)構(gòu)審查合格章建設(shè)工程施工許可證施工合同及安監(jiān)質(zhì)檢完成備案商品房預(yù)售許可證完成地名核準(zhǔn)，進(jìn)行路址備案，商品房物價(jià)備案等由區(qū)域組織召由區(qū)域組織召開開運(yùn)營中心 36運(yùn)營中心37三、前置策劃三、前置策劃報(bào)建策劃報(bào)建策劃流程與時間節(jié)點(diǎn)流程與時間節(jié)點(diǎn)主要事主要事項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時間間備備注注完成規(guī)劃設(shè)計(jì)條完成規(guī)劃設(shè)計(jì)條件件20XX年年XX月月X

27、X日日已完已完成成建設(shè)用地規(guī)劃許可建設(shè)用地規(guī)劃許可證證簽訂土地出讓合簽訂土地出讓合同同國有土地使用權(quán)國有土地使用權(quán)證證建設(shè)工程規(guī)劃許可建設(shè)工程規(guī)劃許可證證建設(shè)工程施工許可建設(shè)工程施工許可證證 商品房預(yù)售許可商品房預(yù)售許可證證產(chǎn)權(quán)辦產(chǎn)權(quán)辦理理展示區(qū)臨時施工許可展示區(qū)臨時施工許可證證20XX年年XX月月XX日日已完已完成成20XX年年XX月月XX日日已完已完成成20XX年年XX月月XX日日進(jìn)行進(jìn)行中中20XX年年XX月月XX日日進(jìn)行進(jìn)行中中20XX年年XX月月XX日日未完未完成成20XX年年XX月月XX日日進(jìn)行進(jìn)行中中20XX年年XX月月XX日日進(jìn)行進(jìn)行中中20XX年年XX月月XX日日未完未完成成

28、政府關(guān)系維政府關(guān)系維護(hù)護(hù)善于尋求政府主要領(lǐng)導(dǎo)的政府主要領(lǐng)導(dǎo)的政績支持政績支持； 各種關(guān)系的建立必須是公司與當(dāng)公司與當(dāng)?shù)卣卣年P(guān)系；的關(guān)系； 杜絕把關(guān)系建立在個人關(guān)系個人關(guān)系上，更不能參與到小圈子小圈子內(nèi)。建立建立“合法合法”密密 切關(guān)系切關(guān)系如爭取城建副市長級別領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任政府協(xié)調(diào)小組組長等。爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爭取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)聯(lián) 點(diǎn)點(diǎn)我司項(xiàng)目我司項(xiàng)目配以媒體報(bào)道，既推動項(xiàng)目工作開展，也提高項(xiàng)目影響力。定期或不定期邀定期或不定期邀 請領(lǐng)導(dǎo)請領(lǐng)導(dǎo)前來項(xiàng)目前來項(xiàng)目 指導(dǎo)工作指導(dǎo)工作匯報(bào)重要工作進(jìn)展，請求協(xié)調(diào)解決問題及提出處理方案的建議。以以工作簡報(bào)工作簡報(bào)定期定期 書面報(bào)告政府主書面報(bào)告政府主 要領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)

29、導(dǎo)運(yùn)營中心 38 38三、前置策劃三、前置策劃報(bào)建策劃報(bào)建策劃精 英 團(tuán) 隊(duì) 前 置 策 劃 區(qū) 域 幫 扶 不 走 過 場 三 堂 會 審 精 干 團(tuán) 隊(duì)成 就 雙 享 跟 投 分 配 參 與 人 員 分 工 清 晰 階 段 考 核 獎 罰 分 明責(zé)責(zé)任任 到到人人同心同德同心同德 不人浮于事不人浮于事運(yùn)營中心 39三、前置策劃三、前置策劃組織策劃組織策劃三、前置策劃三、前置策劃組織策劃組織策劃組織保障項(xiàng)目人員項(xiàng)目人員總包單位總包單位組組織織 保保障障區(qū)域區(qū)域項(xiàng)目部人員職責(zé)及架構(gòu)項(xiàng)目部人員職責(zé)及架構(gòu)、 項(xiàng)目部人員責(zé)任片區(qū)劃分項(xiàng)目部人員責(zé)任片區(qū)劃分、區(qū)域?qū)臃止^(qū)域?qū)臃止ぜ瘓F(tuán)集團(tuán)集團(tuán)對接分工

30、集團(tuán)對接分工總包單位責(zé)任到人總包單位責(zé)任到人運(yùn)營中心 40三、前置策劃三、前置策劃組織策劃組織策劃A 項(xiàng)目部人員職責(zé)及架項(xiàng)目部人員職責(zé)及架構(gòu)構(gòu)運(yùn)營中心 41部部門門姓姓名名崗崗位位責(zé)任分責(zé)任分工工綜合部項(xiàng)目總經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目副總經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)開發(fā)報(bào)建、外部關(guān)系維護(hù)等工作。項(xiàng)目副總經(jīng)理（1）協(xié)助全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理工作。綜合主管（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政、后勤及人事管理工作。開發(fā)部開發(fā)主管（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)規(guī)、報(bào)建等項(xiàng)目報(bào)批、報(bào)審手續(xù)。工程（監(jiān)理）部工程部經(jīng)理（1）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、成本、信息、協(xié)調(diào)等管理工作。土建工程師（3）現(xiàn)場工程師。三、前置策劃三、前置策劃組織

31、策劃組織策劃A 項(xiàng)目部人員責(zé)任片區(qū)劃項(xiàng)目部人員責(zé)任片區(qū)劃分分需要裝修工程師需要裝修工程師1 1人人、 1 1名土建工程師名土建工程師、1 1名裝修工程師名裝修工程師、2 2名土建工程師名土建工程師、1名園藝、名園藝、1名采名采購購需需1 1名土建工程師名土建工程師、 1 1名碧業(yè)名碧業(yè)生生1 1名采購員、名采購員、1 1名園藝、綠化工程師名園藝、綠化工程師 市政、安裝工程市政、安裝工程1名碧業(yè)生名碧業(yè)生需需1名土建工程師名土建工程師運(yùn)營中心 42姓名姓名現(xiàn)場分工情況現(xiàn)場分工情況碧業(yè)生2名采購專員（材料下單及跟進(jìn)）2人園藝、綠化2人裝修工程2人土建類4人運(yùn)營中心三、前置策劃三、前置策劃組織策劃組

32、織策劃中建五局碧桂園項(xiàng)目組織機(jī)中建五局碧桂園項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)B 總包組織架總包組織架構(gòu)構(gòu)總包組織架構(gòu)人員皆由項(xiàng)目部總包組織架構(gòu)人員皆由項(xiàng)目部面面 試，合格之后方可上崗入職試，合格之后方可上崗入職。43三、前置策劃三、前置策劃組織策劃組織策劃C 區(qū)域?qū)臃謪^(qū)域?qū)臃止す^(qū)域?qū)臃止^(qū)域?qū)臃止み\(yùn)營中心 44區(qū)域?qū)臃謪^(qū)域?qū)臃止すろ?xiàng)目項(xiàng)目總總工程部經(jīng)工程部經(jīng)理理電電氣氣土土建建裝裝修修綠綠化化造造價(jià)價(jià)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX營銷工營銷工作作XXX物業(yè)工物業(yè)工作作XXX技術(shù)工技術(shù)工作作XXX財(cái)務(wù)工財(cái)務(wù)工作作XXX招標(biāo)、造價(jià)工招標(biāo)、造價(jià)工作作XXX人力工人力工作作XXX設(shè)計(jì)圖紙工設(shè)計(jì)

33、圖紙工作作XXX辦公室工辦公室工作作XXX采購工采購工作作XXX倉庫工倉庫工作作XXX三、前置策劃三、前置策劃組織策劃組織策劃D 集團(tuán)對接分集團(tuán)對接分工工職能中職能中心心部部門門職能中心對接職能中心對接人人聯(lián)系方聯(lián)系方式式區(qū)域?qū)訁^(qū)域?qū)尤巳诉\(yùn)營中心運(yùn)營中心分部XXX18XXXXXXXXXXXX研發(fā)設(shè)計(jì)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)部XXX18XXXXXXXXXXXX產(chǎn)品研發(fā)部XXX18XXXXXXXXX設(shè)計(jì)管理部XXX18XXXXXXXXX環(huán)境院XXX18XXXXXXXXX裝修院XXX18XXXXXXXXX工程管理中心工程管理部XXX18XXXXXXXXXXXX成本管理中心招標(biāo)部XXX18XXXXXXXXXX

34、XX造價(jià)部XXX18XXXXXXXXX市政配套XXX18XXXXXXXXX前期部XXX18XXXXXXXXX采購中心采購部XXX18XXXXXXXXXXXX戰(zhàn)略管理中心戰(zhàn)略發(fā)展部XXX18XXXXXXXXXXX運(yùn)X營中心 45運(yùn)營中心三、前置策劃三、前置策劃組織策劃組織策劃會會議議 制制度度開工、封頂、開放、開工、封頂、開放、開開 盤、交盤、交樓樓目標(biāo)明確目標(biāo)明確區(qū)域互動區(qū)域互動每周五與區(qū)域平臺互動每周五與區(qū)域平臺互動， 匯報(bào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)問匯報(bào)進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題題每周計(jì)劃每周計(jì)劃會會每周日召開下周計(jì)劃每周日召開下周計(jì)劃會會 組織策劃下周工作安組織策劃下周工作安排排周報(bào)、月報(bào)周報(bào)、月報(bào)區(qū)域部門、政府領(lǐng)

35、區(qū)域部門、政府領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)例會（現(xiàn)場會）例會（現(xiàn)場會）裝修進(jìn)場裝修進(jìn)場前前 裝修進(jìn)場裝修進(jìn)場后后總承包：統(tǒng)一思總承包：統(tǒng)一思想想 宣貫制宣貫制度度項(xiàng)目部：施工搶工經(jīng)驗(yàn)分項(xiàng)目部：施工搶工經(jīng)驗(yàn)分享享區(qū)域：區(qū)域副總裁蒞臨指區(qū)域：區(qū)域副總裁蒞臨指導(dǎo)導(dǎo)會議制度46精裝善策劃，質(zhì)量有保精裝善策劃，質(zhì)量有保障障四審四四審四查查八項(xiàng)先八項(xiàng)先行行三大管三大管理理通病預(yù)通病預(yù)防防慎選分包慎選分包 制度嚴(yán)謹(jǐn)制度嚴(yán)謹(jǐn) 樣板先行樣板先行 前緊后松前緊后松3手工勞動為手工勞動為主主4做業(yè)分布面做業(yè)分布面廣廣2屬小量重復(fù)性工屬小量重復(fù)性工作作5實(shí)施人員參差不實(shí)施人員參差不齊齊6總包配合過程中強(qiáng)總包配合過程中強(qiáng)勢勢7精裝修分包天生

36、弱精裝修分包天生弱者者8甲方有勁使不甲方有勁使不上上精裝修策精裝修策 劃劃精裝修工程特點(diǎn)精裝修工程特點(diǎn)1客戶滿意不僅是規(guī)客戶滿意不僅是規(guī)范范做什么做什么怎么做怎么做首立規(guī)首立規(guī)矩矩運(yùn)營中心 47三、前置策劃三、前置策劃裝修策劃裝修策劃三、前置策劃三、前置策劃裝修策裝修策劃劃沒有規(guī)矩不能成方圓，精裝修質(zhì)量控制首要工作是立規(guī)矩。沒有規(guī)矩不能成方圓，精裝修質(zhì)量控制首要工作是立規(guī)矩。四審四四審四查查八項(xiàng)先八項(xiàng)先行行三大管三大管理理通病預(yù)通病預(yù)防防首立規(guī)首立規(guī)矩矩審運(yùn)輸、查工藝；審計(jì)劃、查工作面；審運(yùn)輸、查工藝；審計(jì)劃、查工作面； 審圖紙、查交接單；審工序?qū)張D紙、查交接單；審工序、查隱蔽查隱蔽。管理先行

37、、樣板先行、材料先行、分批先行、管理先行、樣板先行、材料先行、分批先行、 封閉先行、放線先行、堆場先行、加工先行封閉先行、放線先行、堆場先行、加工先行人員管理、過程質(zhì)量管理、成品保護(hù)管人員管理、過程質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理理任何施工企業(yè)都是來賺錢的，前置通病防治可以責(zé)任清晰，獎罰分明；前置通病防治可以警任何施工企業(yè)都是來賺錢的，前置通病防治可以責(zé)任清晰，獎罰分明；前置通病防治可以警示示 施工企業(yè)注重通病防治，通病返工是甲乙共同損失，預(yù)防是第一選擇。施工企業(yè)注重通病防治，通病返工是甲乙共同損失，預(yù)防是第一選擇。運(yùn)營中心 48運(yùn)營中心 49三、前置策劃三、前置策劃交樓策交樓策劃劃項(xiàng)目完美交樓標(biāo)準(zhǔn)動項(xiàng)

38、目完美交樓標(biāo)準(zhǔn)動作作三、前置策劃三、前置策劃交樓策劃交樓策劃重點(diǎn)提示重點(diǎn)提示1、落實(shí)交樓前、落實(shí)交樓前“綜合檢查綜合檢查”增設(shè)增設(shè)“交樓前綜合檢查交樓前綜合檢查”管控環(huán)節(jié)管控環(huán)節(jié) 目的：目的：提前排查各類交樓風(fēng)險(xiǎn)，對交樓批次“全面體檢全面體檢”。 牽頭人：牽頭人：區(qū)域大運(yùn)營工作組 時間：時間：由區(qū)域自定檢查時間和檢查要求要求：要求：此項(xiàng)工作為集團(tuán)強(qiáng)制性要求，必須做到對區(qū)域內(nèi)所有交樓批次全覆蓋，但具 體操作細(xì)節(jié)由各區(qū)域根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況來確定。運(yùn)營中心 50三、前置策劃三、前置策劃交樓策劃交樓策劃重點(diǎn)提示重點(diǎn)提示2、嚴(yán)控兩個移交面、嚴(yán)控兩個移交面“土建移交裝修土建移交裝修”“裝修移交現(xiàn)代家居裝修移

39、交現(xiàn)代家居”強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)“兩個移交面兩個移交面”的重要性的重要性目的：目的：嚴(yán)抓移交面，保障裝修工期，確保裝修質(zhì)量 考核考核：一方面，通過不定期飛行交叉檢查進(jìn)行督查幫扶，協(xié)助區(qū)域、項(xiàng)目或相關(guān)部門進(jìn) 行計(jì)劃糾偏，對于兩大工作面移交節(jié)點(diǎn)完成成果虛假上報(bào)情況，一旦查出，除按 “2017年計(jì)劃管理辦法相關(guān)條例”執(zhí)行集團(tuán)例行處罰外，按2萬元/批次予以額外 處罰（項(xiàng)目總占60%，區(qū)域運(yùn)營負(fù)責(zé)人占20%，區(qū)域總裁占20%）；另一方面，每月將逾期情況在集團(tuán)高管會上進(jìn)行通報(bào)。運(yùn)營中心 51三、前置策劃三、前置策劃交樓策劃交樓策劃重點(diǎn)提示重點(diǎn)提示3、執(zhí)行關(guān)于、執(zhí)行關(guān)于“促進(jìn)完美交樓，實(shí)現(xiàn)口碑相傳促進(jìn)完美交樓，實(shí)現(xiàn)口碑

40、相傳”的管理要求的管理要求強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)“完美交樓、口碑相傳完美交樓、口碑相傳”的重要性的重要性 管理要求：管理要求：推行“完美交樓”模式，在項(xiàng)目交樓聯(lián)合驗(yàn)收通過之后，通過增加交付 前“交付狀態(tài)評定”機(jī)制，制定高標(biāo)準(zhǔn)的交付體驗(yàn)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的交付后維修及客 戶關(guān)系維護(hù)管理，以達(dá)到“完美交樓”的目的。獎罰措施獎罰措施：關(guān)于完美交樓獎勵；關(guān)于交樓工作不利的處罰；申訴與豁免。運(yùn)營中心 52三、前置策劃三、前置策劃交樓策劃交樓策劃客戶維溫客戶維溫”九步法九步法”運(yùn)營中心 53工程策工程策劃劃運(yùn)營中心 54第四部第四部分分前置策劃前置策劃（策劃先行、組織保障、高效落地、過程管控（策劃先行、組織保障、高效落地、過

41、程管控） 四四搶四保搶四保（搶臨設(shè)保暢通、搶地下保地上、搶主體保裝修、搶臨設(shè)保暢通、搶地下保地上、搶主體保裝修、搶立面保室外搶立面保室外）科學(xué)穿插科學(xué)穿插（合理穿插、流水施工、勞動均衡、凈工期合理（合理穿插、流水施工、勞動均衡、凈工期合理）品質(zhì)提升品質(zhì)提升（樣板先行、一次成活、過程驗(yàn)收、成品保護(hù)（樣板先行、一次成活、過程驗(yàn)收、成品保護(hù)）運(yùn)營中心 56四、工程策劃四、工程策劃貨量區(qū)貨量區(qū)新新四搶、四四搶、四保保搶臨搶臨設(shè)設(shè) 保暢保暢通通施工用時方恨施工用時方恨少少11. 臨時生活區(qū)須滿足總包、項(xiàng)目團(tuán)臨時生活區(qū)須滿足總包、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì) 需求，需求，“先生活先生活、 后工作后工作”2.有序地組織甲方專

42、屬材料堆場有序地組織甲方專屬材料堆場， “兵馬未動，糧草先兵馬未動，糧草先行行 ” 3.合理配合理配置供電容量置供電容量， “手中有糧，心中不手中有糧，心中不慌慌 ”4.臨電管線須規(guī)劃，規(guī)避后期施工破壞臨電管線須規(guī)劃，規(guī)避后期施工破壞， “合理規(guī)劃，保供電合理規(guī)劃，保供電“ 5.項(xiàng)目道路先行項(xiàng)目道路先行硬化硬化， “車到項(xiàng)目必有路車到項(xiàng)目必有路”搶地?fù)尩叵孪?保地保地上上搶主搶主體體 保裝保裝修修搶立搶立面面 保室保室外外永久道路先行56一般總包臨時道路未設(shè)置專屬材料堆場寸步難行臨時用電充足裝修突擊隊(duì)來之能戰(zhàn)客戶道路、施工道路分離臨時用電線路規(guī)劃765432運(yùn)營中地下先行實(shí)施，地上避免重復(fù)返地

43、下先行實(shí)施，地上避免重復(fù)返工工制定土方、樁基、支護(hù)、地下室結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案與平面布置圖，塔吊、塔樓制定土方、樁基、支護(hù)、地下室結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案與平面布置圖，塔吊、塔樓先先 行，平面流水行，平面流水；小市政地下管網(wǎng)要預(yù)先完小市政地下管網(wǎng)要預(yù)先完成成政府實(shí)施的大市政管網(wǎng)優(yōu)先協(xié)調(diào)實(shí)施，確有困難必須預(yù)留實(shí)施空政府實(shí)施的大市政管網(wǎng)優(yōu)先協(xié)調(diào)實(shí)施，確有困難必須預(yù)留實(shí)施空間間（如：道路設(shè)置過路管、預(yù)留管溝、主要綠化策劃規(guī)避等（如：道路設(shè)置過路管、預(yù)留管溝、主要綠化策劃規(guī)避等）地下永久構(gòu)筑物（化糞池、隔油池、地下獨(dú)立泵房等）與地下工程同步實(shí)地下永久構(gòu)筑物（化糞池、隔油池、地下獨(dú)立泵房等）與地下工程同步實(shí)施施搶臨

44、搶臨設(shè)設(shè) 保暢保暢通通搶地?fù)尩叵孪?保地保地上上搶主搶主體體 保裝保裝修修搶立搶立面面 保室保室外外先行先行 市政市政 管網(wǎng)管網(wǎng)地下地下 永久永久 構(gòu)筑物構(gòu)筑物四、工程策劃四、工程策劃貨量區(qū)貨量區(qū)新新四搶、四四搶、四保保心 57 57主體加速辦法多，裝修加速問題主體加速辦法多，裝修加速問題多多盡量壓縮主體工期，保障裝修合理工期，保障裝修質(zhì)量，一次驗(yàn)收合盡量壓縮主體工期，保障裝修合理工期，保障裝修質(zhì)量，一次驗(yàn)收合格格主體工程實(shí)施周期彈性較大，搶工措施（增加模板、配置機(jī)械設(shè)備、增加工人主體工程實(shí)施周期彈性較大，搶工措施（增加模板、配置機(jī)械設(shè)備、增加工人數(shù)數(shù) 量等）余地較量等）余地較大大裝修工程實(shí)施

45、階段工期較難壓縮（容易窩工、交叉工序多、相互影響、成品保裝修工程實(shí)施階段工期較難壓縮（容易窩工、交叉工序多、相互影響、成品保護(hù)護(hù)、重復(fù)污染等、重復(fù)污染等）裝修造成質(zhì)量問題往往無法修復(fù)，客戶往往容易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題裝修造成質(zhì)量問題往往無法修復(fù)，客戶往往容易發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。搶臨搶臨設(shè)設(shè) 保暢保暢通通搶地?fù)尩叵孪?保地保地上上搶主搶主體體 保裝保裝修修搶立搶立面面 保室保室外外四、工程策劃四、工程策劃貨量區(qū)貨量區(qū)新新四搶、四四搶、四保保搶搶保保運(yùn)營中心 58全外墻立面可從下往上分段施工，爭取條件提前插全外墻立面可從下往上分段施工，爭取條件提前插入入落地架部分先行插入施工，盡早拆除后騰出工作面交予土方回填、

46、市政管道等落地架部分先行插入施工，盡早拆除后騰出工作面交予土方回填、市政管道等室室 外施外施工工室外分區(qū)分片分段流水穿插施工，市政、綠化、園林合理鋪排，同步做好完工室外分區(qū)分片分段流水穿插施工，市政、綠化、園林合理鋪排，同步做好完工成成 品保品保護(hù)護(hù)搶臨搶臨設(shè)設(shè) 保暢保暢通通搶地?fù)尩叵孪?保地保地上上搶立搶立面面 保室保室外外四、工程策劃四、工程策劃貨量區(qū)貨量區(qū)新新四搶、四四搶、四保保搶主搶主體體 保裝保裝修修搶搶保保運(yùn)營中心 59運(yùn)營中心 60一、報(bào)建前置，盡早獲取施工證，確保合法合規(guī)一、報(bào)建前置，盡早獲取施工證，確保合法合規(guī)1、做好報(bào)建策劃是關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)分段驗(yàn)收分段驗(yàn)收。2、與政府上下層級的

47、關(guān)系維護(hù)及溝通是順利報(bào)建的基礎(chǔ)，前置尊重、持續(xù)維護(hù)、切勿臨時抱佛腳前置尊重、持續(xù)維護(hù)、切勿臨時抱佛腳，尊重政府專業(yè)意見尊重政府專業(yè)意見。3、針對1+N模式重要城市可成立報(bào)建精英團(tuán)隊(duì)報(bào)建精英團(tuán)隊(duì)（專業(yè)性專業(yè)性），流程標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)優(yōu)化，共享報(bào)建資源。二、充分、科學(xué)合理的貨量區(qū)工程策劃二、充分、科學(xué)合理的貨量區(qū)工程策劃1、區(qū)域大運(yùn)營工作組須確保新項(xiàng)目做好工程策劃做好工程策劃，整合資源確保工程策劃有效落地，實(shí)現(xiàn)分段驗(yàn)收，分段穿插分段驗(yàn)收，分段穿插。2、要求施工單位積極參與工程策劃要求施工單位積極參與工程策劃，讓策劃更有實(shí)效性；同時也要做好工程策劃在所有參建單位內(nèi)的交底在所有參建單位

48、內(nèi)的交底。3、嚴(yán)格執(zhí)行總裁的“身正、選準(zhǔn)、管好、立斷身正、選準(zhǔn)、管好、立斷”指示，要培育出敢打硬仗、合作良好、有實(shí)力的施工方，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系培育出敢打硬仗、合作良好、有實(shí)力的施工方，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。三、場地移交，具備良好施工條件三、場地移交，具備良好施工條件1、按時保質(zhì)移交按時保質(zhì)移交。如5層一移交。2、做好通層移交樣板通層移交樣板，甲方、乙方、監(jiān)理單位進(jìn)行充分交底充分交底。3、土建移交裝修作業(yè)面是穿插的關(guān)鍵，區(qū)域項(xiàng)目要想方設(shè)法溝通實(shí)現(xiàn)分段驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)分段驗(yàn)收。運(yùn)營中心 61詳見貨量區(qū)工期優(yōu)化的工程策劃指引詳見貨量區(qū)工期優(yōu)化的工程策劃指引市市政政15天天（第（第341天天）綠綠化化18天天（第

49、（第359天天）外墻收外墻收口口20天天（第（第346天天）人貨人貨梯梯 拆拆除除 7天天（第（第326天天）室內(nèi)裝修室外工程1、鋁合金窗扇隨 拆架同步安裝； 2、快速拆除外架，為精裝修二提 供條件。外立面地下地下室室73天天（第（第73天天）主主 體體146天天（第（第219天天）砌筑抹砌筑抹灰灰45天天（第（第264天天）精裝修精裝修二二52天天（第（第371天天）竣備及竣備及聯(lián)聯(lián) 合驗(yàn)合驗(yàn)收收29天天（第（第400天天）外架拆除外架拆除及及 外墻面層施外墻面層施工工40天天（第（第319天天）外墻基外墻基層層15天天（第（第279天天）1、鋁合金窗框安裝緊跟砌 體同步施工； 2、最后一層

50、砌筑是關(guān)鍵；3、抹灰快速插入。拆架前精裝修一緊湊插入并完成； 拆架后精裝修二按3層小流水穿插。1、合理確定土方與 樁基施工順序； 2、塔吊快速安裝；3、塔樓先行，地下 室合理分區(qū)。1、人貨梯快速安裝；2、標(biāo)準(zhǔn)層工序緊湊穿插。人貨人貨梯梯 拆拆除除 7天天（第（第326天天）消防、規(guī)劃 充分前置快速開始末段外 墻施工是關(guān)鍵。備注： 裝修一：沉箱封板、地面找平、墻磚鋪貼、石膏線、墻面膩 子（拆架前裝修）； 裝修二：地面鋪貼、墻面漆、四大件安裝等剩余工作（拆架 后裝修）。質(zhì)質(zhì) 量量 管管 控控 原原 則則明確分工、責(zé)任到人明確分工、責(zé)任到人圖紙會審、培訓(xùn)交底圖紙會審、培訓(xùn)交底原材嚴(yán)控、樣板先行原材嚴(yán)

51、控、樣板先行過程驗(yàn)收、成品保護(hù)過程驗(yàn)收、成品保護(hù)三三 步步 走走 管管 控控 思思 路路樣板引路樣板引路保障兩防保障兩防提升品質(zhì)提升品質(zhì)清晰劃分三級三級質(zhì)量責(zé)任，建立全員全員質(zhì)量責(zé)任意識，建立全周全周期期 質(zhì)量管理意識；質(zhì)量管理全員參與，形成質(zhì)量鏈的上游下游，人人都是質(zhì)量專員人人都是質(zhì)量專員。運(yùn)營中心 62四、工程策劃四、工程策劃施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)營中心 631、情況說明：會議、情況說明：會議+資料。資料。成本合理，勞動均衡，有工作面就有人，科學(xué)合理穿插成本合理，勞動均衡，有工作面就有人，科學(xué)合理穿插。2、開始時間：、開始時間：開工前開工前30天開始天開始。3、完成時間：、完成時間：開

52、工前開工前10天完成天完成。4、重點(diǎn)提醒：（、重點(diǎn)提醒：（1）整體與分階段場地規(guī)劃整體與分階段場地規(guī)劃；各單位相互配合，做好；各單位相互配合，做好穿插施工和場穿插施工和場地地 移交移交；（；（2）標(biāo)段劃分，土方階段平面布置標(biāo)段劃分，土方階段平面布置， 主體階段平面布置，裝飾裝修階段平主體階段平面布置，裝飾裝修階段平面面 布置布置，現(xiàn)場辦公與生活區(qū)布置，外架與模板及其支撐體系，現(xiàn)場辦公與生活區(qū)布置，外架與模板及其支撐體系，臨水臨電臨路臨水臨電臨路；（；（3）施施 組組編制完成后，及時給專業(yè)單位、項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行編制完成后，及時給專業(yè)單位、項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行交底和培訓(xùn)交底和培訓(xùn)；（；（4）合理考

53、）合理考慮慮 分批竣備、圍擋設(shè)置、交樓；（分批竣備、圍擋設(shè)置、交樓；（5）充分考慮塔吊、施工電梯等）充分考慮塔吊、施工電梯等大型機(jī)械布置大型機(jī)械布置，控控制制 各施工工種分批進(jìn)場時間，確保滿足穿插施工、快速施工要求各施工工種分批進(jìn)場時間，確保滿足穿插施工、快速施工要求。四、工程策劃四、工程策劃總平布置總平布置地下階段平面布置圖地下階段平面布置圖說明：說明：1、臨時道路繞地下室外圍一圈布置。2、材料堆場沿路邊布置，并在塔吊覆 蓋范圍內(nèi)。 3、塔吊采用3大1小（3臺R70，1臺 R50），避開兩臺以上塔吊交叉。 4、地下室階段的砼采用砼天泵澆筑， 每棟布置1個停放點(diǎn)。運(yùn)營中心 64四、工程策劃四、

54、工程策劃總平布置總平布置運(yùn)營中心 65主體階段平面布置圖主體階段平面布置圖說明：說明： 1、地下室完成后，在頂板消防通道上修 一條臨時路連通環(huán)線路。 2、塔樓范圍內(nèi)的地下室完成后，迅速做 防水，并土方回堆，提供場地。 3、人貨梯布置在地下室范圍外，為砌筑 提前穿插提供條件（布置在陽臺處）。 4、部分材料堆場布置在地下室頂板上。四、工程策劃四、工程策劃總平布置總平布置運(yùn)營中心 66裝修階段平面布置圖裝修階段平面布置圖說明：說明： 1、磚、砂、水泥、裝修等材料需沿人貨 梯四周布置。 2、主體階段的鋼筋、模板等材料堆場拆 除，做到工完場清。運(yùn)營中心 67四、工程策劃四、工程策劃施工電梯及場地布施工電

55、梯及場地布置置圖圖例例1#樓2#樓3#樓4#樓T1T3T4T2每棟樓各設(shè)置一臺雙籠人貨梯。（使用工期每棟樓各設(shè)置一臺雙籠人貨梯。（使用工期230天天， 開工后開工后70天投入使用天投入使用）（1）人貨梯布置于外陽臺人貨梯布置于外陽臺，不布置于地下室設(shè)備房、水池水泵、大堂出入口等影響驗(yàn)收的關(guān)鍵位置；（2）人貨梯基礎(chǔ)與地下室頂板同步完成；（3）第4層結(jié)構(gòu)施工時開始安裝人貨梯，至第6層結(jié) 構(gòu)施工時投入，精裝修材料大部分運(yùn)輸上樓后即可拆 除人貨梯 。每棟樓各設(shè)置臂長每棟樓各設(shè)置臂長50米塔吊。（使用工期米塔吊。（使用工期290天天， 開工后開工后18天投入使用，此前使用汽車吊輔助施工天投入使用，此前使

56、用汽車吊輔助施工）（1）塔吊樁與塔樓樁基同步施工，樁基完成即施工 塔吊基礎(chǔ)，待基礎(chǔ)強(qiáng)度足夠后即安裝塔吊；說明說明： 塔吊覆蓋范圍加工場地材料堆場塔吊（2）塔吊不設(shè)置于地下室設(shè)備房、水池水泵、大堂 出入口等影響驗(yàn)收的關(guān)鍵位置；（3）提前布置塔吊安裝進(jìn)出臨時道路；（4）底板施工時完成塔吊安裝，外架拆除后即可拆 除塔吊。四、工程策劃四、工程策劃臨水臨電臨路等布臨水臨電臨路等布置置運(yùn)營中心 68四、工程策劃一地下室施工生 結(jié)E理噩 噩E章 程 量置 耀堅(jiān)0 - .樁且 出 施工樁事 出 檢測 土方大面和3干挖墮塔用安裝承臺土方的由 主ld 破樁頭皿塔樓電梯井剪力墻核心筒施工承臺地梁墊層及磚胎模的施工l

57、d 底板土方二欠回填ld底破墊層工程底板地梁陪水 蠱地下室屬板主體工程l地下室頂板及墻柱主體工程Od7d14d 17d 20d31d58d73d總工期73d運(yùn)營中心 70四、工程策劃四、工程策劃樁基施工（樁基施工（30天）及檢測（天）及檢測（25天）天）1、情況說明：塔吊樁、靜載檢測樁、情況說明：塔吊樁、靜載檢測樁優(yōu)先施工優(yōu)先施工，4棟塔樓優(yōu)先流水施工完成再施工裙樓棟塔樓優(yōu)先流水施工完成再施工裙樓樁樁 基，場地已平整，裙樓樁基施工與檢測在塔樓完成后流水施工，基，場地已平整，裙樓樁基施工與檢測在塔樓完成后流水施工，塔樓先行，裙樓隨塔樓先行，裙樓隨后后。 2、開始時間（施工、開始時間（施工2017

58、-1-1、檢測、檢測2017-1-17）：）：4棟塔樓樁基流水施工，第棟塔樓樁基流水施工，第1棟棟塔塔 樓樁基樓樁基7天天+土方土方7天天+承臺與破樁頭承臺與破樁頭2天共天共16天后開始檢測。天后開始檢測。檢測緊前工作：破樁檢測緊前工作：破樁頭頭。 3、完成時間（施工、完成時間（施工2017-1-30、檢測、檢測2017-2-10）：靜載檢測穿插）：靜載檢測穿插1月底月底2月初月初完成完成， 靜載完成后開挖剩下土方，然后完成剩下小應(yīng)變檢測。靜載完成后開挖剩下土方，然后完成剩下小應(yīng)變檢測。樁基施工緊后工作：土樁基施工緊后工作：土方；檢方；檢測測 緊后工作：底板緊后工作：底板。4、工效分析工效分析

59、： X米米/臺臺/天天， X臺樁機(jī)臺樁機(jī)， X天天/棟，棟，4棟塔樓流水共棟塔樓流水共30天完成天完成。5、重點(diǎn)提醒、重點(diǎn)提醒： （1）注意布置匹配）注意布置匹配3臺樁機(jī)的材料堆場、運(yùn)輸?shù)缆芳安牧瞎?yīng)；（臺樁機(jī)的材料堆場、運(yùn)輸?shù)缆芳安牧瞎?yīng)；（2） 設(shè)定樁機(jī)的行走線路，按固定線路打樁設(shè)定樁機(jī)的行走線路，按固定線路打樁；（；（3）制定樁基專項(xiàng)施工與檢測方案制定樁基專項(xiàng)施工與檢測方案，技術(shù)，技術(shù)要要 求，平面布置圖，質(zhì)量安全保證措施，求，平面布置圖，質(zhì)量安全保證措施，夜間施工，專家論證，匹配工期的工效分析、夜間施工，專家論證，匹配工期的工效分析、機(jī)機(jī) 械配置與施組，關(guān)注設(shè)備進(jìn)退場械配置與施組，關(guān)注

60、設(shè)備進(jìn)退場，考慮移樁基、裝拆、邊樁時間，均衡考慮采用靜壓，考慮移樁基、裝拆、邊樁時間，均衡考慮采用靜壓樁樁 機(jī)或錘擊樁機(jī)；（機(jī)或錘擊樁機(jī)；（4）充分考慮樁基施工對）充分考慮樁基施工對周邊居民、辦公等造成的影響周邊居民、辦公等造成的影響，避免投訴避免投訴等等 造成停工造成停工；（；（5）項(xiàng)目聯(lián)動成本部、設(shè)計(jì)單位、施工單位，前期充分研討樁基類型、）項(xiàng)目聯(lián)動成本部、設(shè)計(jì)單位、施工單位，前期充分研討樁基類型、尺尺 寸寸 ，避免多種樁基類型及型號尺寸，增加施工與管理難度且無法快速施工；（，避免多種樁基類型及型號尺寸，增加施工與管理難度且無法快速施工；（6）關(guān)關(guān)鍵鍵工作無時差工作無時差。運(yùn)營中心 71四、