管理制度品質(zhì)部管理制度

1、管理制度 ）品質(zhì)部管理制度xxxx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 1/81.目的 :提升全員品質(zhì)意識，樹立下道工序就是客戶的品質(zhì)觀念，打造“好人品；好產(chǎn)品；用人品；做產(chǎn)品” 的全員參和 。2.范圍:適用于公司各部門、各車間、各班組，及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中影響質(zhì)量運(yùn)行的關(guān)聯(lián)單位和個(gè)人。3 、參考標(biāo)準(zhǔn)：公司質(zhì)量手冊4 、部門權(quán)責(zé)：4.1 品管科負(fù)責(zé)所有違反和執(zhí)行良好單位的品質(zhì)管理制度方案，且及時(shí)填寫品質(zhì)獎(jiǎng)罰方案單4.2iso 辦負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制度關(guān)聯(lián)文件、記錄的管制及發(fā)放。4.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制

2、度和品質(zhì)獎(jiǎng)罰方案單審批、執(zhí)行。4.4 各部門負(fù)責(zé)本部門違反和執(zhí)行良好品質(zhì)管理制度和品質(zhì)獎(jiǎng)罰方案單的確認(rèn)和關(guān)聯(lián)協(xié) 助事宜。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章：明利五金電業(yè)（深圳） xx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 2/8）圖紙和工藝等關(guān)聯(lián)質(zhì)量文件、記錄等發(fā)放前必須經(jīng)過部門審核或批準(zhǔn)，未經(jīng)審核或批準(zhǔn)而發(fā)放的， 發(fā)放人罰款 5元/ 次；接受人罰款 5元/次；關(guān)聯(lián)雙方負(fù)責(zé)人各處罰 2元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理， 造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。2 ）有受控要求的質(zhì)量文件，必須有受

3、控標(biāo)志，嚴(yán)禁受控文件無標(biāo)志發(fā)放和接收，違者罰款 10 元/ 次；關(guān)聯(lián)雙方負(fù)責(zé)人各處罰 5 元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按 5.6 章的不合格 品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。5.1.4 條:質(zhì)量文件和記錄的嚴(yán)肅和正確性1）試制、打樣圖紙或第壹次發(fā)放工藝等質(zhì)量文件，允許壹定的失誤，但不得超過三處；否則每 多出壹處，責(zé)任人罰款 2 元 / 處。2 ）定型產(chǎn)品或已更改完善后圖紙或工藝、或關(guān)聯(lián)質(zhì)量文件，每出現(xiàn)壹處錯(cuò)誤，責(zé)任人罰款 3 元/ 處；審核人罰款 2 元/ 處；造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。3）對于制作產(chǎn)品，圖紙或工藝關(guān)聯(lián)質(zhì)量文件，試制和定型等狀態(tài)標(biāo)識不清、設(shè)計(jì)簽字、審核、 批準(zhǔn)不全

4、的，每遺失壹欄，發(fā)放人罰款 2 元/ 欄。xxxx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 3/82 ）新供應(yīng)商為公司提供輔助物資和次要零部件的 ,采購單位必須要求供應(yīng)商提供充分書面證明及 關(guān)聯(lián)質(zhì)保書，及通過樣品測試、確認(rèn)合格 ,方可進(jìn)行正式交易，之上違反壹條責(zé)任人罰款 50 元/ 次；責(zé) 任單位主管罰款 20 元/ 次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按 5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。（注：壹般零星不常用物資及辦公用品采購等不于品質(zhì)管理制度約束。 ）3 ）來料和送貨單或采購單不符的，采購

5、責(zé)任人罰款5 元/ 次；連續(xù)發(fā)生加倍處理。4）同壹供應(yīng)商送同壹產(chǎn)品，連續(xù)報(bào)檢倆次不合格的，采購責(zé)任人罰款5元/ 次；連續(xù)三次加倍處理；第三次不合格將取消此供方資格，如果繼續(xù)采購未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)或經(jīng)關(guān)聯(lián)部門評審的，罰款100 元/次，部門負(fù)責(zé)人罰款 50元/次，嚴(yán)重者辭退處理。5）進(jìn)料件未經(jīng)檢驗(yàn)被現(xiàn)私自用的，領(lǐng)用人罰款 100元/ 次；單位負(fù)責(zé)人罰款 50元/ 次；被判定不合格來料，領(lǐng)用人私自使用的罰款 200元/次；單位負(fù)責(zé)人罰款 100元/次；使用中造成不合格延續(xù)的按 5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。6 ）供方產(chǎn)品被判定退貨的如不能退貨， 可內(nèi)部特采或讓步接收的的依據(jù)產(chǎn)品單件價(jià)值， 采

6、購提供來料 單價(jià)及和供方協(xié)商，品管科開出品質(zhì)異常單和技術(shù)部確認(rèn)、審核后，交財(cái)務(wù)直接扣除來料單xxxx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 4/84）來料圖紙或關(guān)聯(lián)技術(shù)文件不齊全的，品管員有權(quán)要求關(guān)聯(lián)部門協(xié)助，于不明品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn) 方法大情況下驗(yàn)收，如果造成來料質(zhì)量問題，每出現(xiàn)壹次罰款10 元，且造成質(zhì)量損失的按 5.6章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。條:進(jìn)料倉儲管理1）同種、同批規(guī)格不良來料和合格來料混放不清，造成誤發(fā)、誤收的倉管員罰款20 元/ 次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按 5.6

7、章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。2）未經(jīng)品管驗(yàn)收、簽字確認(rèn)來料產(chǎn)品，嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)及發(fā)放使用，違者罰款10 元/ 次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按 5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。3 ）未經(jīng)驗(yàn)收來料， 因生產(chǎn)急用或特殊情況需急領(lǐng)來料使用的， 申請部門必須辦理 特別放行單，需經(jīng)總經(jīng)理或副總批準(zhǔn)，未按規(guī)定領(lǐng)用的，領(lǐng)用人罰款 50元/ 次；單位負(fù)責(zé)人罰款 10元/ 次。倉 庫發(fā)料員罰款 50元/ 次；其單位負(fù)責(zé)人罰款 10元/次；連續(xù)發(fā)生加倍處理， 造成質(zhì)量損失的按 5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。4）送貨單來料和倉庫開來料單不符的，屬我方責(zé)任的，關(guān)聯(lián)部門開單員罰款10元/

8、次；敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本 控制印章：xxxx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 5/84）接收上道工序產(chǎn)品，下道工序操作者和品管員必須進(jìn)行抽查互檢；未互檢既加工，于加工過 程中才發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品批量質(zhì)量異常的，本工序操作者和品管員各罰款10 元/ 次；造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理，承擔(dān)次要責(zé)任。5）完工產(chǎn)品操作者不報(bào)終檢的，操作員罰款 10 元/ 次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)，品管員簽字驗(yàn)收的，品管員罰款20 元/ 次；連續(xù)發(fā)

9、生加倍處理，連續(xù)三次辭退處理；造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。第二條：產(chǎn)品誤判和誤收責(zé)任1 ）品管員對產(chǎn)品造成誤判的，合格品判不合格的，品管員罰款10 元 /次，不合格品判合格的；品管員罰款 10 元/次；操作者罰款 5 元/ 次，造成質(zhì)量損失的按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理，承擔(dān)主要責(zé)任2）下工序或單位，對上工序或單位品管員判定不合格品當(dāng)合格品接收，下工序或單位操作員和單位負(fù)責(zé)人罰款 10 元/ 次；連續(xù)發(fā)生加倍處理，連續(xù)三次，接收人辭退處理；造成質(zhì)量損失的 按質(zhì)量事故責(zé)任章節(jié)處理。敬請參閱蓋有紅色“受控”印章之受控副本控制印章：xxxx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a

10、/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 6/82）為個(gè)人或單位產(chǎn)品因品質(zhì)問題想故意蒙混過關(guān)，造成質(zhì)量損失的，關(guān)聯(lián)人員罰款100元/ 次；未造成損失的罰款 50元/ 次；連續(xù)發(fā)生辭退處理；造成質(zhì)量損失的按 5.6章的不合格品的責(zé)任 歸屬章節(jié)處理。5.4 章:產(chǎn)品防護(hù)和標(biāo)識控制篇第壹條：產(chǎn)品防護(hù)1）因防護(hù)不到位造成產(chǎn)品質(zhì)量異常的，防護(hù)執(zhí)行人罰款 20 元/ 次；連續(xù)發(fā)生加倍處理；造成質(zhì)量損 失的按 5.6 章節(jié)處理。2 ）未按要求對產(chǎn)品進(jìn)行防護(hù)（防水、防燃、防震、防爆等） ，且對產(chǎn)品質(zhì)量有壹定隱患的，未造成質(zhì) 量損失的，防護(hù)責(zé)任人罰款 5 元/ 次；有質(zhì)量

11、損失的，防護(hù)責(zé)任人罰款 10 元/次；造成質(zhì)量損失 的按 5.6 章節(jié)處理。第二條：產(chǎn)品標(biāo)識1 ）制作單位、倉庫等生產(chǎn)和保管產(chǎn)品單位，必須做好產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識，確保產(chǎn)品不被誤用，違者罰款 5 元/ 次，連續(xù)發(fā)生加倍處理，造成質(zhì)量損失的按 5.6 章節(jié)處理。xxxx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 7/85.6 章 :不合格品品質(zhì)管理篇第壹條：不合格品的責(zé)任歸屬1）造成產(chǎn)品批量返工、翻修可回用的，責(zé)任人罰款10 元/ 次；有首檢或巡檢確認(rèn)的，品管員罰款5 元/次，操作者承擔(dān)上工序及本工序返工費(fèi)用及

12、材料費(fèi)用。2）造成產(chǎn)品讓步接收的，責(zé)任人罰款 5 元/次。有首檢或巡檢確認(rèn)的，品管員罰款 2 元/次。3）造成產(chǎn)品不合格的，責(zé)任人罰款 20 元/ 次。有首檢或巡檢確認(rèn)的，品管員罰款 10 元/ 次；流 入下工序未發(fā)現(xiàn)，仍被使用出現(xiàn)進(jìn)壹步不良，雙方責(zé)任人和關(guān)聯(lián)品管承擔(dān) 80% 人工費(fèi)和材料損失 費(fèi)關(guān)聯(lián)管理承擔(dān) 20% 。4）人為造成產(chǎn)品報(bào)廢的，責(zé)任人賠償返工和材料損失、前工序加工費(fèi)。 （前工序工時(shí)按勞分配元 / 小時(shí)計(jì)算）。上道工序造成產(chǎn)品報(bào)廢的，因檢驗(yàn)員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，流入下道工序，責(zé)任人和責(zé)任單位 品管員賠償返工和材料損失和下工序加工費(fèi)各 40% ，關(guān)聯(lián)管理人員賠償 20%損失。質(zhì)量損失按 5.6 章的不合格品的責(zé)任歸屬章節(jié)處理。xxxx 公司三階文件文件編號： qw-q-033版次編號： a/1受控編號：標(biāo)題：品質(zhì)管理制度生效日期： 2010 年 11 月 5 日頁碼： 8/85.8 章:管理品質(zhì)職責(zé)第壹條：管理的品質(zhì)督導(dǎo)和指導(dǎo)連帶責(zé)任1）同壹單位月連續(xù)發(fā)生壹般質(zhì)量事故大于等于 3 次的，車間主管罰款 50 元/ 月；牽連關(guān)聯(lián)部門 經(jīng)理罰款 10 元/ 月。2）同壹單位月連續(xù)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故大于等于 2 次的，車間主管罰款 100 元 /月；牽連關(guān)聯(lián)部門 經(jīng)理罰款 50 元/ 月。3 ）同壹單位月連續(xù)發(fā)生重大質(zhì)量事故大于等于 2 次