包裝公司五一巾幗標兵崗事跡材料

1、包裝公司五一巾幗標兵崗事跡材料包裝公司五一巾幗標兵崗事跡材料* 包裝有限公司質(zhì)檢部，共有 20 人，全部都是女性，主要負責公司生產(chǎn)所需的進廠原材料質(zhì)量檢查、產(chǎn)品質(zhì)量工藝和包裝上創(chuàng)新改良、半成品質(zhì)量控制等分析工作。質(zhì)檢部在公司的正確領導下，以技術為引領，以提高全員勞動技能和業(yè)務水平為主線，不斷加強員工隊伍的自身建設，努力提高質(zhì)量安全管理水平，出色的完成了各項工作任務，做到了產(chǎn)品質(zhì)量好、安全生產(chǎn)好、員工技能好、業(yè)務能力好、部門建設好、思想政治工作好，自成立以來，在公司的領導支持下，立足崗位，嚴格管理，務實創(chuàng)新，銳意進取，熱心服務產(chǎn)品生產(chǎn)，充分展現(xiàn)了質(zhì)檢部的巾幗風采，以優(yōu)良的工作贏得了全公司的稱贊。

2、一、加強安全管理，積極推進標準化建設。安全工作是質(zhì)檢部的首要工作，按照安全標準化工作要求，質(zhì)檢部制定了質(zhì)檢標準， XX 年 4 月為公司制訂和完善了質(zhì)量管理方針和質(zhì)量標準規(guī)范書。又結(jié)合公司各項安全要求，采取集中檢查和日常隨機檢查相結(jié)合的辦法，狠抓安全管理，對不符合項和隱患的責令當班班組進行整改，整改率達到了100%。并制定管控措施，對全公司九個車間的產(chǎn)品質(zhì)量進行管控，采取各種形式對員工進行安全崗位技術培訓。有效提高了員工的安全素質(zhì)，實現(xiàn)了質(zhì)檢部全年零事故、零傷害、零風險的目標。第1頁共5頁二、結(jié)合實際開展技能培訓，有效提高了員工技能水平。為全面提升崗位人員在生產(chǎn)中的操作技能，質(zhì)檢部對每一位新進

3、員工進行進廠三天的崗前培訓：質(zhì)量、安全、技能培訓，為使新進員工能快速地學會基本生產(chǎn)技能，每一位質(zhì)檢員都會詳細耐心的將基本生產(chǎn)技能教會每一位新進員工。組織車間各班組開展勞動競賽活動，在日常生產(chǎn)中鼓勵員工大膽創(chuàng)新，提出合理化建議，提高了員工工作積極性，同時也為公司帶來了可觀的經(jīng)濟效益，XX 年在產(chǎn)品工藝和包裝上創(chuàng)新改良，為公司節(jié)約了成本120萬，榮獲公司創(chuàng)新貢獻獎。學以致用，質(zhì)檢部積極組織員工參與公司、園區(qū)開展的各項技能競賽，使員工參與生產(chǎn)、活動的積極性得到很好地調(diào)動。一份耕耘，一份收獲， * 包裝有限公司多次受到了夏云工業(yè)園區(qū)表彰。三、加強質(zhì)量監(jiān)督檢查機制，有效降低了生產(chǎn)成本。按照質(zhì)量檢查工作要

4、求，質(zhì)檢部不斷建立健全質(zhì)量檢查工作管理體系。在保證檢查工作技術水平的同時，積極參與公司技術創(chuàng)新工作，提出合理化建議，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時向公司領導反映，得到公司的表揚與肯定。紙品質(zhì)檢員撒瑤由于平時工作的細心，摸索到紙杯碗一套實用簡單的發(fā)水流程，減輕了工人的工作量，也節(jié)約了成本，保證了質(zhì)量。塑品質(zhì)檢員工曹榮蘭為了能讓有更好的質(zhì)量產(chǎn)品流入市場，每日冥思苦想怎樣更好的控制不良品入包裝，怎樣能降低成本而保證質(zhì)量作出了卓越的貢獻，利用多年的塑品工作經(jīng)驗，改良全新提升了杯子的亮度和挺度，再次降低了成本。XX 年一車幾十噸的次第2頁共5頁品原料進入了公司，我班組質(zhì)檢員在第一時間就發(fā)現(xiàn)原料問題，經(jīng)上報領導解

5、決，給公司挽回了數(shù)十萬元的損失。 XX 年 11 月，班組所有人員在質(zhì)量檢查工作中，檢查出一批質(zhì)量不合格產(chǎn)品，及時與采購部門、生產(chǎn)車間、公司領導溝通解決，使公司產(chǎn)品在市場上的質(zhì)量信譽度增強，得了各地客戶的優(yōu)評，被評為公司“先進團體”。四、互助互幫團結(jié)向上，關愛員工凝聚人心。質(zhì)檢部針對員工在生活和工作中遇到的實際問題，廣泛的開展思想政治工作，注重通過個別談話等方式對員工進行心理疏導，著力解決員工思想壓力和心理困惑。尤其是在貫徹落實公司會議精神上，以談、學、講相結(jié)合的辦法，先后采取了多種形勢的方法和途徑，把思想政治工作逐步引向深入，收到良好的效果。在思想政治工作方面理順了員工情緒，贏得了員工的擁護

6、和支持，促進了思想政治工作的順利進行。全體員工能集中精力投入到質(zhì)檢工作之中，心情舒暢的完成本職工作，自覺的遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度，保持了整個隊伍的穩(wěn)定，政治思想素質(zhì)的提高，也影響著團體每一位員工，互助互幫團結(jié)向上，用實際行動幫助有困難的員工。 XX 年 9 月為公司困難或有災難同事捐助愛心款； XX 年 5 月，公司其他部門員工家屬受傷，本團體人員積極主動的向該員工伸出幫助之手。她們更有愛心，汶川地震她們從自己微薄的工資中拿出一部份捐給災區(qū)，望漠水災，她們再次伸出了援助之手。第3頁共5頁就是這樣一支以監(jiān)督質(zhì)量為主的團隊，每天上班必須檢查機械的三種溫度，主熱溫度、粘合溫度、滾花溫度，然后，拿

7、出相對規(guī)格的紙箱把紙先放在機器的下紙臺上，當碗成型出來時，至少檢查50-100只碗，看外觀是否臟，底是否滾花好，是否有破口，卷口要卷成 360 度，最后 50 只一袋入袋，放合格證扎口，一箱 12 提，裝滿后封箱平整，外箱寫上姓名、日期、編號、每件包裝堆放整”，她們每一天都在重復著，全廠九個車間都有她們忙碌的身影。質(zhì)檢部從部長到員工，一直都在超負荷工作，加班加點是正常，趕時間加班到午夜也是常有的事。因為工作忙，年邁的父母沒時間孝敬；上學孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅持工作，盡管這樣，部門上下沒有怨言。因為大家都明白，沒有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福。因為我們努力了，所以我們才有了今天的成績，也正因為我們是一支凝聚力強的團隊 ,我們就沒有攻不破的難關、沒有克服不了的困難、沒有實現(xiàn)不了的目標。我們這支團隊，在平凡的崗位上傾注著自己的熱忱和青春，每天重復著再重復，把簡單的工作能一如既往的堅持做好，激情