城管執(zhí)法雙向選擇實(shí)施方案

1、城管執(zhí)法雙向選擇實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和公務(wù)員法為依據(jù)，堅(jiān)持設(shè)崗定員，優(yōu)化組合和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。通過雙向選擇，實(shí)現(xiàn)各執(zhí)法大隊(duì)人才資源合理配置，提高工作效能，激勵(lì)干部職工敬業(yè)愛崗，恪盡職守，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，努力建設(shè)一支務(wù)實(shí)、高效、勤政廉潔的執(zhí)法隊(duì)伍。二、基本原則1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。2任人唯賢、量才使用的原則；3公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；4民主集中制的原則；5雙向選擇與組織安排相結(jié)合的原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)，確保雙向選擇工作順利進(jìn)行，成立雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組。四、雙向選擇的對(duì)象及范圍本次雙向選擇的對(duì)象：為局各執(zhí)法大隊(duì)

2、在編在崗科級(jí)（負(fù)責(zé)人）以下干部職工（其中局機(jī)關(guān)科室借用12 人；局機(jī)關(guān)及外借的中心工作人員 7 人；已辦理內(nèi)退的正式職工12 人除外，名單附后）及中心工作人員。第1頁共3頁五、崗位設(shè)置六、實(shí)施方法與步驟1組織動(dòng)員： 3 月 23 日晚 7：00 在局會(huì)議室召開雙向選擇動(dòng)員大會(huì)，向參加雙向選擇的人員發(fā)放雙向選擇意向表。2雙向選擇：參加雙向選擇的人員根據(jù)自已的選擇認(rèn)真填報(bào)個(gè)人雙向選擇意向表，各執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選擇副職及人員并填好大隊(duì)雙向選擇意向表，在3 月 24 日上午 12：00 前填好交雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3研究決定：由局雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集歸納個(gè)人和各執(zhí)法大隊(duì)的選擇意向表

3、，局雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查、協(xié)調(diào)，局務(wù)會(huì)集體研究決定宣布到崗。七、雙向選擇工作的具體要求1實(shí)行雙向選擇是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化整合隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)全體干部職工積極性的重要舉措，全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行雙向選擇工作的重要性和必要性，務(wù)必端正思想態(tài)度，積極主動(dòng)參與并服從組織安排。2雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)做到個(gè)人意向與大隊(duì)選擇相結(jié)合，大隊(duì)選擇與局務(wù)會(huì)決定相結(jié)合。各大隊(duì)在選擇人員時(shí)，要以工作需要為前提，以保留骨干為基礎(chǔ)，嚴(yán)禁借雙向選擇之機(jī)以權(quán)謀私和打擊報(bào)復(fù)。第2頁共3頁3大隊(duì)長(zhǎng)可以自主選擇副大隊(duì)長(zhǎng)，雙向選擇中落選的原副大隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)自然免除作為隊(duì)員選擇。新被選的副大隊(duì)長(zhǎng)按程序任職。4因本人工作不在狀態(tài)，雙向選擇中落選的人員、本人不參加雙向選擇的人員以及參加雙向選擇后不服從崗位安排的或用人單位不要的人員，待崗 3 個(gè)月（局里統(tǒng)一定向安排工作人員除外），待崗期間每月工資按 1300 元發(fā)放。待崗期間參加職業(yè)培訓(xùn)（費(fèi)用自理），待崗期滿后再次參加雙向選擇。對(duì)在雙向選擇中再次落選的人員，繼續(xù)待崗學(xué)習(xí) 3 個(gè)月，每月工資按800 元發(fā)放。繼續(xù)參加職業(yè)培訓(xùn)（費(fèi)用自理），待崗滿 6 個(gè)月后，雙向選擇再次落選的，建議主管局予以調(diào)整或辭退。5對(duì)在雙向選擇中落選的正式工作人員，確定年