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文檔簡介

1、三硅鋼CA5工藝鋼結(jié)構(gòu)安裝施工方案第1章 編制依據(jù)1.1 依據(jù)內(nèi)容1.1.1中冶南方工程技術(shù)有限公司的施工藍圖、技術(shù)資料及設(shè)計變更。1.1.2現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范相配套使用的有關(guān)技術(shù)資料,質(zhì)量手冊和程序文件。1.1.3我公司質(zhì)量體系文件。1.1.4我公司承擔(dān)類似工程的建設(shè)經(jīng)驗,以及現(xiàn)有的技術(shù)力量和施工裝備。1.1.5相應(yīng)國家、行業(yè)施工及驗收規(guī)范。第2章 工程概況2.1 工程概況:2.1.1 工程名稱:武鋼三硅鋼冷軋廠CA-5退火機組工程。2.1.3 建設(shè)地點:武鋼三硅鋼冷軋廠區(qū)內(nèi)。2.2 施工范圍機組工藝鋼結(jié)構(gòu)等工程。2.3 工程簡介武鋼三硅鋼CA-5連續(xù)退火機組設(shè)備安裝工程位于硅鋼廠房內(nèi),1G

2、1H跨 106線-130線 主要內(nèi)容為CA-5連續(xù)退火機組工藝鋼結(jié)構(gòu)等工程安裝。具體內(nèi)容以設(shè)計施工圖為準(zhǔn)。第3章 施工組織機構(gòu)3.1 項目管理為搞好武鋼三硅鋼冷軋無取向硅鋼CA5、工程的建設(shè),真正做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,調(diào)動各層次的積極性,達到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本、安全的經(jīng)營目標(biāo),按建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001),對武鋼三硅鋼冷軋無取向硅鋼CA5工程實行項目管理。項目管理組織框架圖:項目經(jīng)理設(shè)備、材料計財、后勤工程技術(shù)質(zhì)量安全作業(yè)隊4作業(yè)隊3作業(yè)隊2作業(yè)隊1班組N班組5班組4班組3班組22222班組13.2 項目作業(yè)層3.2.1作業(yè)層的組成作業(yè)層是參加該工程施工的專業(yè)工程隊,是

3、本項目施工生產(chǎn)要素的主體,也是本項目組織結(jié)構(gòu)的基本層次,并各自具有相對獨立和固定的建制及核算體制,在項目管理班子的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下完成該工程的施工任務(wù),實現(xiàn)項目目標(biāo)。3.2.2 作業(yè)層一覽表序號作業(yè)層名稱專 業(yè)1鋼結(jié)構(gòu)隊制作、安裝3.2.3 作業(yè)層的管理3.2.3.1專業(yè)工程隊在該工程建設(shè)中應(yīng)在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下開展工作。3.2.3.2 專業(yè)隊的管理要以完成該工程為對象,以實現(xiàn)質(zhì)量、工期、成本、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標(biāo)。3.3.3.3 施工中必須編制作業(yè)網(wǎng)絡(luò)以保進度;抓管理以保質(zhì)量;充分利用人、財、物以保成本。服從項目部的協(xié)調(diào),樹立全局觀念,發(fā)揮整體優(yōu)勢。第4章 施工總體部署4

4、.1 工程建設(shè)目標(biāo)以最優(yōu)的質(zhì)量、最短的工期、最佳的服務(wù),完成該工程。4.1.1 工期目標(biāo)采用新工藝、新機具,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,最大限度地縮短工期,超前施工準(zhǔn)備,緊湊組織,合理穿插,立體交叉,在設(shè)備到貨情況正常,其他輔助配合條件及時供應(yīng)的條件下,我們確保機組順利完成安裝、調(diào)試任務(wù)。4.1.2質(zhì)量目標(biāo) 認(rèn)真貫徹實施GB/T190012000idt ISO90012000標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件與項目管理辦法,建立建全工程質(zhì)量保證體系,完善質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量控制系統(tǒng),進行全面質(zhì)量管理(TQC)。精心組織,嚴(yán)格苛求,消滅通病,一次成優(yōu)。工程合格率100%,達到冶金建設(shè)工程優(yōu)良

5、標(biāo)準(zhǔn)。4.1.3安全目標(biāo)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)規(guī)程和責(zé)任制,杜絕違章指揮和違章作業(yè),安全措施有的放矢,確保無工亡事故、無重傷事故、無惡性險肇事故、無重大機械事故、無重大火災(zāi)交通事故。創(chuàng)無事故的安全目標(biāo)。4.1.4 工程成本運用各種手段,降低工程成本,提高社會效益和企業(yè)效益,主要措施為:在保證安全、工期的前提下,降低材料、機械、人工消耗。加強現(xiàn)場物料、設(shè)備管理、多項資源的配置合理,及時做到物盡其用,向管理要效益。4.1.5 服務(wù)宗旨全心全意為甲方服務(wù),急甲方之所急,想甲方之所想,把甲方的事情當(dāng)作自己的事情辦好。4.2 運用現(xiàn)代化管理方法4.2.

6、1 在該工程中充分運用現(xiàn)代化管理手段,加快建設(shè)速度,保證工程質(zhì)量。4.2.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)控制工期,編制施工網(wǎng)絡(luò)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)(單項工程網(wǎng)絡(luò))。通過網(wǎng)絡(luò),把工程進度分解落實到各作業(yè)層的班組,同時按網(wǎng)絡(luò),落實各種資源(人力、材料、裝備)的配置,并輔以獎懲手段,把責(zé)任層層落實,保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。4.2.3目標(biāo)管理對工期、成本、安全,施工隊伍精神文明建設(shè)等,制定出管理目標(biāo),形成目標(biāo)管理體系,對各項管理目標(biāo)進行分解,將目標(biāo)落實到每個職工,以保證總目標(biāo)的實現(xiàn)。4.3 工程總體部署根據(jù)該工程的特點和現(xiàn)場條件、招標(biāo)書提供的資料,我們參照以往的施工經(jīng)驗,對該工程的總體安排: 4.3.1 鋼結(jié)構(gòu)平臺

7、下機械設(shè)備安裝在前,以鋼結(jié)構(gòu)安裝為中心,平臺上爐殼安裝和爐體空煤氣管道、爐子設(shè)備安裝為重點,合理安排各工序間的銜接。第5章 施工準(zhǔn)備及施工總平面布置5.1 施工準(zhǔn)備根據(jù)工程的特點和實際情況,為確保工程質(zhì)量和進度,順利完成工程設(shè)備的安裝,提前做好施工準(zhǔn)備工作,圖紙自審、會審,工機具準(zhǔn)備等。5.2 施工總平面布置第6章 主要施工方案工藝鋼結(jié)構(gòu)安裝,應(yīng)控制其頂面標(biāo)高在23mm范圍之內(nèi),保證鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的垂直度。具體以中冶南方所出的藍圖為準(zhǔn)。6.1工藝鋼結(jié)構(gòu)安裝6.1.1安裝前的準(zhǔn)備工作(1) 構(gòu)件安裝前應(yīng)按構(gòu)件明細表核對其型號、規(guī)格、數(shù)量,查驗產(chǎn)品合格證和有關(guān)設(shè)計文件。(主要是指設(shè)計中對鋼構(gòu)件的具體、

8、詳細要求,以及是否有材料代用等。)(2)半成品、構(gòu)件必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收合格后予以接收。(3)半成品、構(gòu)件運抵施工現(xiàn)場后,在工程項目部指定的地點貯存,使用單位應(yīng)根據(jù)半成品構(gòu)件的特點,要求采取必要的防護隔離措施,合理堆放。以防損壞,誤用、丟失。(4)半成品、構(gòu)件在運輸過程中應(yīng)注意防止變形。(5)吊裝作業(yè)時,要綁扎好拉繩,避免吊物擺動碰動碰壞已有建(構(gòu))筑物,設(shè)備等。6.1.2重要工序的施工要點基礎(chǔ)驗收 根據(jù)土建設(shè)計圖及安裝圖對平臺立柱基礎(chǔ)中心線和標(biāo)高進行檢查驗收,并做好記錄。驗收結(jié)果達到要求后,方可進行下一步施工。復(fù)核定位應(yīng)作軸線控制點和測量標(biāo)高基準(zhǔn)點。鋼柱底腳下面的支承構(gòu)造,應(yīng)符合設(shè)計要求

9、填墊板。柱底下設(shè)置的支承墊板應(yīng)設(shè)置在靠近地腳螺栓的柱腳底板加勁板下,每迭不得多于三塊,在灌漿前應(yīng)點焊牢固。(1)首先進行地腳螺栓的安裝。因為工藝鋼結(jié)構(gòu)是安裝要求高的結(jié)構(gòu)安裝。所以在安裝前一定要認(rèn)真熟悉圖紙,保證按照規(guī)范要求進行安裝,鋼結(jié)構(gòu)都是單層,而且根據(jù)實際需要不可能等到鋼結(jié)構(gòu)到達現(xiàn)場在用臨時支撐進行安裝所以為了節(jié)約成本和保證安裝進度,首先在基礎(chǔ)嚴(yán)密驗收的情況下按照圖紙安裝地腳螺栓;基礎(chǔ)驗收后,對每個地腳螺栓孔進行放線,畫出中心。然后做臨時支撐固定地腳螺栓,保證每組地腳螺栓的相對距離,然后根據(jù)放出的中心線安裝螺栓,一定要保證每對地腳螺栓與橫向中心的相對位置,每組立柱的螺栓之間的相對位置,然后

10、灌漿,這也是安裝質(zhì)量的保證,安裝班組在灌漿時一定要派專人看管。以免在灌漿過程中出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題。影響安裝精度。(2)平臺柱安裝。平臺柱安裝前應(yīng)清除附在其表面上的灰塵,油污和泥土等雜物。而且在組裝前要認(rèn)真檢查構(gòu)件的質(zhì)量,在組裝時為了避免結(jié)構(gòu)件更大的變形,必須做完輔助支撐后才能大面積焊接。保證變形達到最小。以為以后的設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。根據(jù)現(xiàn)場實際情況安裝時考慮采用廠房內(nèi)行車吊裝。柱子吊裝就位后進行找正,柱子安裝的各項尺寸嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。(3)平臺梁及支撐安裝a.平臺梁安裝時,應(yīng)按先下后上,先縱后橫的順序進行施工。安裝時一定要確保構(gòu)件布置方位的正確,安裝前應(yīng)清除構(gòu)件上的污穢、泥土等。b.采用

11、綜合安裝方法時,其結(jié)構(gòu)必須能劃分成若干獨立體系或單元。每一體系單元的全部構(gòu)件安裝完后,均應(yīng)有足夠空間剛度和可靠的穩(wěn)定性。需要利用已安裝好的結(jié)構(gòu)吊裝其他構(gòu)件和設(shè)備時,應(yīng)征得設(shè)計單位的同意,同時應(yīng)采取措施防止損害結(jié)構(gòu)。c.平臺梁安裝前,應(yīng)對梁的編號、長度、截面尺寸和牛腿位置進行檢查,裝上扶手及扶手繩。平臺梁起吊后應(yīng)基本水平,對位時不宜用撬棍順撬動平臺梁,吊裝后需校正標(biāo)高、平面位置和垂直度。在檢查及校正平臺梁中心線時,可用垂球檢查梁的垂直度。平臺梁校正后應(yīng)立即固定。d.平臺梁在安裝時,應(yīng)對設(shè)計要求頂緊的節(jié)點檢查其緊貼面情況。要求緊貼的接觸面不得少于75%,其檢查方法為用厚0.3mm的塞尺進行檢查???/p>

12、插入的面積之和不得大于接觸頂緊面積的30%,且邊緣間隙不應(yīng)大于1.0mm。e.鋼平臺梁在焊接過程中,在回火處理后而未冷卻前,必須防止淋水。其連接接頭,應(yīng)經(jīng)檢查合格后方可焊接。所有構(gòu)件一律等強焊接,且應(yīng)設(shè)引弧板,焊后切掉引弧板并打磨平整。定位焊所用焊接材料的型號應(yīng)與正式焊接材料的型號相同。定位焊(點焊)高不宜超過設(shè)計焊縫高度的三分之二。 f.平臺梁安裝完后,應(yīng)立即安裝支撐構(gòu)件。支撐連接板的焊接應(yīng)在支撐安裝螺栓固定后進行。(4)平臺板安裝平臺鋼板應(yīng)鋪設(shè)平整,與承臺梁或框架緊貼,連接牢固,表面應(yīng)有防滑措施。(5)欄桿、梯子安裝欄桿、梯子安裝應(yīng)牢固可靠,欄桿扶手轉(zhuǎn)角應(yīng)光滑。梯子的踏步板應(yīng)水平,踏步板應(yīng)

13、采用花紋鋼板。6.1.3鋼平臺、鋼梯、欄桿安裝的允許偏差序號項 目允許偏差(mm)備注1平臺標(biāo)高±22平臺梁水平度L/1000最大53平臺支柱垂直度H/1000最大54承重平臺梁側(cè)向彎曲L/1000 最大105承重平臺梁垂直度H/250最大106欄桿高度±107欄桿立柱間距±108直爬梯垂直度L/1000 最大156.1.4安裝要點 (1)由于鋼平臺上要安裝爐體設(shè)備,因此對鋼平臺安裝的精度要求較高,必須保證平臺梁中心線與機組中心線平行、平臺梁框架對角線尺寸符合規(guī)范。 (2)平臺梁在制作時與膨脹輥連接的螺栓孔按照設(shè)計尺寸放線鉆孔。 (3)由于平臺連接采用栓焊聯(lián)結(jié),大

14、量的焊接會造成柱、梁變形,必須采用合理的焊接工藝進行施焊。6.1.4.2 為了達到優(yōu)良工程目的,減少返工采取如下一些措施。 根據(jù)施工圖紙編制施工方案,指導(dǎo)實際施工。 開工前進行技術(shù)交底工作,使砌筑人員熟知技術(shù)要求,做到人人心中有數(shù)。 班組長工段長親自檢查工程質(zhì)量,隊里專職檢查員跟班檢查,通過自檢、專檢合格后,再請甲方質(zhì)檢人員檢查,保證每班作業(yè)都符合規(guī)范要求。 對質(zhì)量優(yōu)良的予以一定的獎勵,而對達不到質(zhì)量要求的必須返工。第7章 施工機具、材料和勞動力資源配置7.1 施工材料計劃及保障7.1.1 施工材料需用計劃施工工機具計劃:(見表)序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1電焊機26Kw臺602砂輪機臺203切

15、割機臺64螺旋千斤頂2t臺45手動葫蘆5t個26手動葫蘆3t個27手動葫蘆2t個28手動葫蘆1t個29大錘8Kg把1510線墜1Kg把2011線墜0.5Kg把812精密水準(zhǔn)儀NA2臺113精密經(jīng)緯儀T2臺114平板汽車10t輛115平板汽車8t輛1主要施工輔助材料需用量計劃表序號材料名稱材料規(guī)格單 位數(shù) 量1木 材m3102鐵 絲8#T103固定架鋼材T245電纜線(BLV)3×120+1×70M3006鋼絲繩26.0、21.5M各1007鋼絲繩17.5M1508鋼絲繩13、9.3M各1009卡 環(huán)1,4,6,7個3010白棕繩10-15M20011安全網(wǎng)3×6m

16、張10012鋼跳板2500×200塊8013電焊銅芯線70mm2M80014電焊鋁芯線70mm2M60015配電柜個816焊 管60×4.5Kg80017球 閥30、15個各2018膠 管30M4019墊 鐵20噸10207.2 勞動力計劃及施工隊伍7.2.1 管理及施工人員計劃 管理人員項目管理人員配備,工程施工高峰期間管理和技術(shù)人員12人。 鋼結(jié)構(gòu)、管道制作及安裝人員結(jié)構(gòu)安裝人員根據(jù)工程施工量(結(jié)構(gòu)及管道)的大小,按組裝、安裝兩班作業(yè),計劃安排100人。 設(shè)備安裝人員按設(shè)備安裝量和我公司勞動生產(chǎn)率計算,安排50人。7.2.2 勞動力人員計劃安排序 號123456小 計工

17、 種鉗 工鉚 工起重工管 工火、電焊工電 工第1月2204281第2月82545151第3月1015410152第4月2020810304第5月30401015305第6月30401015355第7月3040815354第8月3025415202另行車工8人、工地庫工8人、文明施工4人、力工15人。加管理人員高峰期達到182人。第8章 施工進度計劃及質(zhì)量保證措施8.1 施工進度計劃8.1.1 本工程進度詳見工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃。8.1.2 絕對工期本工程施工工期為2008年2月開工;2008年9月30 日前完成CA-5機組的安裝, 2008年9月28日前完成CA-5機組安裝。為保證這一工期,鋼結(jié)構(gòu)

18、安裝要合理安排。8.2 工程質(zhì)量管理8.2.1 材料管理(1)原材料及半成品或成品是工程的基本組成部份,是工程質(zhì)量最基本的保證條件。(2)工程所用的物質(zhì),根據(jù)施工組織設(shè)計對工程質(zhì)量按重要的按分級原則,確定檢驗方法。(3)物資進場后,應(yīng)按規(guī)格、品種、牌號堆放,標(biāo)識,并進行抽樣檢驗,特別是鋼材、耐火材料的復(fù)檢必須按規(guī)范進行抽樣檢驗。檢驗結(jié)果與合格證相符方可使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不得投入使用。(4)原材料、成品或半成品的采購及加工制作必須有合格證,無合格證的原材料及成品不得采購。(5)材料倒運應(yīng)輕拿輕放,緊密排列,避免碰撞損壞。(6)做好現(xiàn)場防水、防潮、防污措施,耐火材料不得露天堆放。(7)嚴(yán)格

19、執(zhí)行出入庫管理制度,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得帶材料出場。(8)各種進入施工現(xiàn)場的材料及成品,半成品應(yīng)按施工順序,施工進度分先后順序進場,并按規(guī)格和不同的性能要求分別保管,高度重視防火、防盜、防潮、防變形、防污染。8.2.2 技術(shù)質(zhì)量管理(1)工程開工前,必須進行圖紙會審,做好會審紀(jì)錄。(2)各種材料的拌制配比,計量和送驗工作由專人負(fù)責(zé),確保正確無誤。(3)每道工序開工前,進行技術(shù)交底,并做好交底紀(jì)錄。(4)加強計量檢驗工作,計量器具按規(guī)定檢驗,不合格的器具不準(zhǔn)使用。8.3 質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計圖紙?zhí)峁┑囊蠹皣摇⑿袠I(yè)現(xiàn)行的有關(guān)施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);(2)教育職工樹立“用戶至上

20、,質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求信譽。(3)設(shè)置專職質(zhì)量檢查員進行安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督,并認(rèn)真填寫相關(guān)專檢資料;(4)安裝作業(yè)前由技術(shù)人員按照有關(guān)規(guī)范為施工班組下達自檢,并進行相應(yīng)的技術(shù)交底做好交底記錄。(5)施工方案和施工措施必須經(jīng)技術(shù)主管審批后方可實施,施工人員必須遵守,任何人不得修改。(6)堅持“三按、三檢、一控”進行施工。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對于質(zhì)量不合格的鋼構(gòu)件,不得進行安裝;上道工序質(zhì)量不合格,下道工序不得開工;(7)堅持交接班制度,認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗紀(jì)錄和交接紀(jì)錄,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。(8)建立質(zhì)量臺帳,記錄每天每個班的施工質(zhì)及檢查情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(9)施工人員每施工完一個

21、項目,必須在當(dāng)天填寫好自檢記錄交專檢員審閱,專檢人員必須在第二天對施工項目檢查,并做好記錄和評定。(10)加強計量檢驗工作,計量器具按規(guī)定檢驗不合格的器具不得使用。(11)各種材料的拌制配比,計量及送驗工作設(shè)專人負(fù)責(zé),確保正確無誤。第10章 安全、環(huán)保及現(xiàn)場文明施工10.1 安全、文明施工10.1.1 生產(chǎn)方針及目標(biāo) (1)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,強化文明施工,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 (2)實現(xiàn)工程全過程,“六無”即無死亡,無重傷,無倒塌,無中毒,無爆炸,無重大機械交通事故;施工期間職工輕傷率控制在3%以內(nèi)。10.1.2 建立施工安全機構(gòu)根據(jù)國家安全生產(chǎn)規(guī)定和

22、中冶實久安全生產(chǎn)管理制度, 在服從上級安全管理之下本單位特成立安全小組:組長:技術(shù)總工:安全員:6班長:5班長:4班長:3班長:2班長:1班長:安全管理機構(gòu)職責(zé)如下: (1)作業(yè)隊長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對工程安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮協(xié)調(diào)。(2)作業(yè)隊專職安全員在作業(yè)隊長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作、督促、檢查各施工點的安全生產(chǎn)情況,對安全隱患發(fā)出整改指令重大隱患報告項目經(jīng)理,協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè)時的安全工作。(3) 對公司所有員工都要進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育,對現(xiàn)場施工人員及管理干部進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,最后對不同工種的工人進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育(4

23、)每周由施工管理人員對全體施工人員進行安全施工交底, 強化勞動安全意識,強調(diào)本周的安全工作重點。(5)施工前認(rèn)真組織安全交底,堅持每周一次的安全活動和進行安全交底制度。(6)嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)規(guī)范和中冶實久安全生產(chǎn)管理制度,組織經(jīng)常性的安全檢查,及時排除不安全因素。 (7)按中冶實久施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理細則和四川省安全條例執(zhí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化9.1.3、施工安全措施a. 施工現(xiàn)場安全要求。1)、作業(yè)隊必須設(shè)一名專職安全管理人員,由項目部安全管理人員統(tǒng)一布置當(dāng)班的安全巡查,安全監(jiān)督工作,檢查出安全隱患,定人定時進行整改。2)、施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急救援值班車,人不離車,24小時均有車輛,定停車點

24、??渴┕がF(xiàn)場,確保應(yīng)急救援用車的使用。3)、施工現(xiàn)場內(nèi)妨礙安全的所有洞、坑、溝、井等都均應(yīng)設(shè)欄桿、蓋板等防護設(shè)施。4)、施工現(xiàn)場規(guī)劃出安全通道、設(shè)備材料堆放區(qū)、人員休息區(qū)、設(shè)備進出路線等。5)、夜間作業(yè)和光線不足的工作場所安全通道,必須設(shè)置足夠的照明,同時,接線必須安全、合理、規(guī)范。6)禁止明火檢查氧氣,乙炔發(fā)生器是否漏氣,氧氣、乙炔瓶應(yīng)按序擺放,相互間必須保持5米以上距離。吊運氣瓶,必須用專門吊籠吊運,嚴(yán)禁裸吊、混吊。7)、橫穿公路、鐵路時,做到一站、二看、三通過。8)、安全消防設(shè)置可靠,嚴(yán)格遵守?zé)彳垙S安全、防火規(guī)章,服從業(yè)主管理,監(jiān)理監(jiān)督。9)、現(xiàn)場道路要暢通,做好排水,嚴(yán)禁由高空向下拋擲

25、物品,拆下模板要及時清理,防止釘子軋腳。b. 現(xiàn)場施工人員的安全要求。1)、凡是參加檢修的人員,必須經(jīng)過安全教育,安全教育作業(yè)隊組織進行,且有紀(jì)錄,同時,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程及有關(guān)大修安全管理規(guī)定,并貫徹執(zhí)行。2)、進入施工現(xiàn)場必須正確穿戴勞動保護用品、安全帽,高空作業(yè)背掛好安全帶。特殊環(huán)境應(yīng)按規(guī)定穿戴相應(yīng)的防護用品,服從安全員的監(jiān)督、檢查。3)、嚴(yán)禁酒后上班,遵守勞動紀(jì)律。4)、堅持互保、聯(lián)保制段,做到“三不傷害”。5)、不要亂動不屬于自己施工作業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備、工具及其它設(shè)施。6)、現(xiàn)場人員必須服從管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時整改,如本人及班組無能力,應(yīng)報有關(guān)部門。如對自己施工區(qū)域的安

26、全狀態(tài)不夠了解,應(yīng)請示安全員確認(rèn),不得盲目蠻干。c. 起重作業(yè)安全要求。1)、起重機必須由受過專門訓(xùn)練的司機持證操作。2)、閑人不得進入起重機駕駛室。3)、每班起吊前,必須認(rèn)真檢查吊鉤、吊具及機械設(shè)備,專人確認(rèn)無隱患后方可起吊,嚴(yán)禁帶故障運行。4)、嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊,嚴(yán)禁把吊物長時間的停放在空中。5)、起吊重物時要有清晰的警示信號,空載時的吊鉤,必須超過人高方可運行。6)、司機應(yīng)對操作機器的性能十分熟悉,嚴(yán)格按安全規(guī)程操作,并注意以下事項: 了解吊物的重量,外形及幾何尺寸。 了解吊裝路線及安裝位置。 認(rèn)真檢查吊具、吊繩,無隱患方可起吊。 吊點位置、吊物運行線路,現(xiàn)場必須光線充足。 構(gòu)件棱角處必須

27、加墊管皮,繩扣夾角不得小于60°。7)、吊裝應(yīng)由專人指揮,發(fā)出的指令及信號,必須讓司機和起重都清楚、明白。8)、嚴(yán)禁任何人在吊物下停留或穿越。9)、粗軋設(shè)備較重,進行吊裝時,吊裝用的鋼絲繩使用前應(yīng)檢查有無破損,其強度是否與所要吊裝的重物相適應(yīng)。進行重量超過10噸的設(shè)備吊裝的時候必須有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督工作。d. 高空作業(yè)安全要求。1)、高空作業(yè)人員必須身體健康,凡健康檢查認(rèn)為不適宜高空作業(yè)的人,不準(zhǔn)再從事高空作業(yè)。2)、采用吊架在高空作業(yè)時,應(yīng)設(shè)通道、欄桿和必要的防護措施。3)、高空作業(yè)者必須穿戴好勞動保護用品,栓好、掛好安全帶。4)、高空作業(yè)前要檢查架子、跳板,爬梯及其他防護設(shè)施,凡

28、有損壞或變形要及時恢復(fù),不準(zhǔn)遷就使用。高空作業(yè)使用的腳手架、跳板必須綁扎牢固。5)、高空作業(yè)前使用的工具、材料,應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方,以免墜落傷人,拆卸的物料不得亂丟,應(yīng)及時清理運走。6)上下多層交叉作業(yè)時,應(yīng)采取有效的安全措施,防止上層作業(yè)的工機具及拆裝的構(gòu)件墜落傷人,在條件充許時應(yīng)避免多層交叉作業(yè)。7)、高空切割焊接時,其作業(yè)下方嚴(yán)禁有易燃易爆物品及有害氣體。切割構(gòu)件等要放在安全位置。8)、大風(fēng)、雨天應(yīng)停止高空作業(yè),雨后應(yīng)在干燥后開始高空作業(yè)。e.施工用電要求1)、配電盤設(shè)置安全圍欄,并掛上通電標(biāo)牌。2)、電纜,電線必須無破損,敷設(shè)整齊。3)、開關(guān)箱(盤)、配電箱必須分級設(shè)置隔離開關(guān),作業(yè)維修

29、時的可靠的電源隔離措施,強調(diào)“一級一閘一保護”制度,避免可能發(fā)生的誤操作4)、配電箱進出線要敷設(shè)合理、位置規(guī)范,免受機械損傷,有防止雨水沿導(dǎo)線流入箱內(nèi)的措施,移動配電箱的進出線必須采用橡皮絕緣軟電纜5)、工程供電為單獨變壓器供電且中心點直接接地的供電系統(tǒng),必須采用三相五線制,即TN-S制,其保護零線須為綠黃雙色線,所有供電電纜須架空設(shè)置6)、施工用電的配電箱、開關(guān)箱及其它電氣設(shè)備必須保護接地或保護接零,其保護零線或保護接地線須為綠黃雙色線。產(chǎn)生振動的設(shè)備,其保護接地或保護接零地邊接點應(yīng)增加到至少兩處7)、動力用電與照明用電須分開配置;開關(guān)箱須采用“一機一閘一漏(漏電保護器)”,必須根據(jù)負(fù)荷容量單獨配置,嚴(yán)禁

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