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文檔簡(jiǎn)介

1、選購(gòu)人員的年終總結(jié)-年終總結(jié) 現(xiàn)在已經(jīng)是12月,也就是年末了,信任許多的伴侶都在哭鬧著怎么寫年終總結(jié)。下面我就和大家分享選購(gòu)人員年終工作總結(jié),來(lái)觀賞一下吧。 選購(gòu)人員年終工作總結(jié) 一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析: xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)高校城的銷售分析估量不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開(kāi)頭,高校城開(kāi)頭扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得非常艱辛,但門店員工并沒(méi)有因此而放棄努力,最終,公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本掌握和指標(biāo)完成方面

2、是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得嘉獎(jiǎng);高校城的物料費(fèi)的掌握不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自xx年9月份開(kāi)頭,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本掌握方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。 二、企業(yè)進(jìn)展方面 xx年年度原方案開(kāi)發(fā)便利店10家,標(biāo)超2-3家。 在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)覺(jué)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的力量。所以最終我們選擇了加大力氣經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,臨時(shí)退出便利店的擴(kuò)張方案。 在xx年年,我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)公司的影響力還是有肯定的效果的

3、。 三溪店估計(jì)會(huì)在XX年3月或者4月開(kāi)業(yè)。 雖然xx年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,明顯兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的進(jìn)展。 在這一過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到依據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地進(jìn)展的重要性,對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司將來(lái)進(jìn)展的方針,將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)進(jìn)展的規(guī)劃,由于實(shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力進(jìn)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,信任XX年

4、在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的進(jìn)展。 三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理 xx年度,在公司各層管理人員同心同德的努力下,我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。 xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百公司的產(chǎn)品,我們沒(méi)有方法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬(wàn),較xx年xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%)。 在促銷費(fèi)用有了

5、肯定的提高的狀況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的掌握,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是高校城店,這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的緣由之一。 xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也許多,將在XX年的工作方案中,提出改善看法。 四、選購(gòu)部 選購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率掌握方面基本達(dá)到公司要求: XX年選購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持肯定的價(jià)格形象,是由于有部分高毛利商品通過(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)挺直選購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是選購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很抱負(fù),所以選購(gòu)部肯定要轉(zhuǎn)變思維,主動(dòng)查找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把選購(gòu)的力度進(jìn)一步推動(dòng)。 選購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過(guò)

6、程中,把握了肯定的水準(zhǔn),但有些時(shí)候呈現(xiàn)敏捷度不夠,缺乏大企業(yè)的氣度,信任慢慢也會(huì)得到提高。 XX年度選購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門,所以在這一塊我們還是會(huì)連續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。 五、行政監(jiān)察管理部門 xx年六月份,自行政部經(jīng)營(yíng)xxx過(guò)來(lái)之后,行政工作才開(kāi)頭步入正軌,對(duì)門巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng),包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整,行政常規(guī)工作基本上比較到位。 但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng),一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施,所以在XX年度,對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。 六、財(cái)務(wù)部 財(cái)務(wù)掌握方面基本上還可以,對(duì)我這邊工作的關(guān)心性很大。

7、財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善,但還需要進(jìn)一步加強(qiáng),包括全局觀念等。 七、各個(gè)門店工作總結(jié) 1、學(xué)子家園 在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上,由于xx年的定位較高,使得學(xué)學(xué)子家園有同學(xué)的心中成了價(jià)格高的代名詞,在這種狀況下,公司進(jìn)行了價(jià)格調(diào)整,并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州挺直選購(gòu)的策略,結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象,同時(shí)也在其它的方面提升了毛利率。更為重要的是,選購(gòu)部勝利地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中。同時(shí)由于銷售的提升,在費(fèi)用上面,選購(gòu)部有了更多的談判籌碼,總的利潤(rùn)反而提升許多。 xx年度,在董事會(huì)建議下,公司對(duì)高校城的會(huì)員進(jìn)展進(jìn)行了肯定的投入,主要是增加了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量,從xx年的30%提高到

8、xx年的50%以上,在實(shí)際操作過(guò)程中,茶山店會(huì)員銷售由xx年的10%提高到了35%,同時(shí)由于將會(huì)員積分嘉獎(jiǎng)的力度進(jìn)行了大幅度的縮減,所以xx年會(huì)員積分支出反而比xx年降低了許多。(xx年會(huì)員積分嘉獎(jiǎng)是4%左右的商品,xx年調(diào)整到1%,同時(shí)對(duì)會(huì)員積分嘉獎(jiǎng)轉(zhuǎn)變了會(huì)員感愛(ài)好的東西) 在學(xué)子家園的促銷方面,依據(jù)高校城的特點(diǎn),將原先學(xué)子家園與工業(yè)區(qū)采納同一張dm海報(bào)的方式進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,對(duì)學(xué)子家園單獨(dú)出了幾期dm海報(bào),尤其是針對(duì)開(kāi)學(xué)期間,連續(xù)做了五期海報(bào),對(duì)全面提升學(xué)子家園的形象及銷售,起到了較大的作用。 準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了學(xué)習(xí)家園的年度銷售方案,銷售方案調(diào)整后,員工的士氣得到加強(qiáng),同時(shí)精減了人員的數(shù)量,降低營(yíng)運(yùn)成

9、本,目前學(xué)子家園人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,對(duì)后續(xù)的進(jìn)展,是一個(gè)好的開(kāi)頭。 2、蟠鳳店、梧慈店、德政店 xx年度,將原先的會(huì)員卡變更為vip積分嘉獎(jiǎng)卡。但由于這兩個(gè)店會(huì)員價(jià)的力度不及高校城,目前銷售增長(zhǎng)有限,這是XX年需要著重改進(jìn)的地方。 對(duì)門店的形象進(jìn)行了更新,提倡為顧客制造舒適購(gòu)物環(huán)境的理念。10月底梧慈店關(guān)店,對(duì)蟠鳳店的形象進(jìn)行了全面更新,并對(duì)招商進(jìn)行了重新定位,提升了門店形象。 梧慈關(guān)店后,準(zhǔn)時(shí)在德政店開(kāi)業(yè),德政店從貨架進(jìn)場(chǎng)到開(kāi)業(yè)只用了一周時(shí)間,開(kāi)業(yè)當(dāng)天制造了15萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)開(kāi)業(yè)之后附近一些便利店紛紛關(guān)門,顯示了德政店的開(kāi)業(yè)策劃尤其是商品組織及價(jià)格定位方面,是有肯定的效果的。德政店的順當(dāng)開(kāi)業(yè),

10、王店長(zhǎng)和總部人員連續(xù)加班,這種精神是值得大家確定并連續(xù)發(fā)揚(yáng)的。 蟠鳳店目前存在問(wèn)題是員工在銷售得到提升后,觀念趨于保守,對(duì)創(chuàng)新認(rèn)同感不強(qiáng),這是蟠鳳店XX年必需取得突破的一項(xiàng)工作內(nèi)容吧。 雖然梧慈店關(guān)店之后,永豐超市及XX年方案開(kāi)業(yè)的佰勝超市會(huì)對(duì)蟠鳳店的商圈形成肯定的影響,但在創(chuàng)新方面假如能夠給顧客新的感受,在服務(wù)上能夠超人一等,估計(jì)對(duì)XX年蟠鳳店的銷售影響不會(huì)太大。 后勤選購(gòu)年終總結(jié) 20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛速,不知不覺(jué)中,布滿盼望的20xx年就伴隨著新年伊始到來(lái)。在這一年來(lái)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,我主

11、要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)如下: 一、食堂工作對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),清楚精準(zhǔn)的食堂賬目及成本的合理掌握是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,每次選購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,準(zhǔn)時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S?,在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家選購(gòu)到新奇的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體

12、檢。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想訓(xùn)練、實(shí)行食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的"一洗、二沖、三消毒'工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)覺(jué)工作中有不到位之處立刻指出,勒令準(zhǔn)時(shí)整改。要求全體工作人員仔細(xì)做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從安排、隨叫隨到,保證員工正常就餐。在此,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品平安事故發(fā)生,表示深深的感謝! 二、裝修改造工作今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠主動(dòng)主動(dòng)配合其

13、它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)正常營(yíng)業(yè)。 三、水電等修理工作我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等修理工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的狀況下,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、*支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,突發(fā)大事不行避開(kāi),總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都會(huì)以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電平安運(yùn)行。除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。 四、存在的不足一年來(lái),在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,自己在分管的工作中不遺余力地做了一些工作,取得了一些成績(jī),但我也深知自己

14、取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在許多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的心情,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化,工作思路不夠開(kāi)拓等。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我信任有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jī)、更大的貢獻(xiàn),使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階! 選購(gòu)員年終工作總結(jié) 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬20xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊急又改善的一年,xx見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名閱歷

15、淺薄的應(yīng)屆生,漸漸成長(zhǎng)為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問(wèn)的選購(gòu)職員。面對(duì)這一年,xx公司全部人同心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲驕傲。 年初,我以應(yīng)屆生身份來(lái)xx公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向_的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。 工

16、作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:"紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行'。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論學(xué)問(wèn)。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié),匯報(bào)我在xx公司一年來(lái)取得的成績(jī)以及自己的不足。 一、個(gè)人成長(zhǎng)方面: 1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,準(zhǔn)時(shí)的轉(zhuǎn)

17、變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。 2、方案做事。有了明確的方案,目標(biāo)才清楚,以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu)部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開(kāi)頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。 3、到處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒(méi)有給我多說(shuō)什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì),初到選購(gòu)部我把認(rèn)真閱讀以往的選購(gòu)合同。在整理過(guò)程中我認(rèn)真的看了一下選購(gòu)合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的關(guān)心,我可以挺直套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果挺直歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)

18、問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做,留心別人怎么做。 4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必需做好。這是我急需學(xué)問(wèn)和閱歷的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)詳情,但我并沒(méi)有感到煩,而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂,正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的看法。小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要。在xx有一群樂(lè)于關(guān)心我的同事,在工作過(guò)程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱忱關(guān)心。從最簡(jiǎn)潔的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)狀況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,使我更有針對(duì)性地提高自己的工作力量。 5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為選購(gòu)就是買東西,簡(jiǎn)潔的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然,這個(gè)簡(jiǎn)潔的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購(gòu)過(guò)程中必需滿足的要求。進(jìn)入xx,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。格外選購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)選購(gòu)崗位需要的是完善的人,是有依據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購(gòu)工。 二、工作方面: 自入職以來(lái),在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很

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