生豬養(yǎng)殖企業(yè)組織架構(gòu)崗位定編部門職能及制度

1、生豬養(yǎng)殖企業(yè)組織架構(gòu)、崗位定編、部門職能及制度一、組織架構(gòu)1、內(nèi)部審計部依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、 財務會計制度和企業(yè)內(nèi)部管理 規(guī)定，對本企業(yè)及各部門、分公司的財務收支、財務預算、 財務決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營績效，以及建設項目或者有關(guān)經(jīng) 濟活動的真實性、合法性和效益性進行審計、監(jiān)督和評價。2、董事會秘書處 承擔對外信息披露、投資者關(guān)系管理、籌備股東大會、 董事會和監(jiān)事會會議、公司股權(quán)管理事務、公司的收購、兼 并等資本運作工作。證券事務部： 隸屬于董事會秘書處， 承擔公司資本運作、 股票發(fā)行上市運作、股權(quán)管理、對外股權(quán)投資工作。3、質(zhì)量控制部負責公司質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與實施； 豬場生產(chǎn)規(guī) 程的執(zhí)行

2、情況檢查；公司質(zhì)量體系的建立、管理；產(chǎn)品生產(chǎn) 許可證申報、產(chǎn)品注冊；公司產(chǎn)品出廠的質(zhì)量檢查；采購原 材料、藥品、疫苗、活豬的質(zhì)量管理和使用監(jiān)督；產(chǎn)品質(zhì)量 糾紛的評估及賠償。4、人力資源部負責人才的招聘及人事檔案管理； 勞動合同管理； 執(zhí)行 公司的薪酬制度；專業(yè)技術(shù)職務的考核與評定、員工培訓及 業(yè)績考核。5、技術(shù)研發(fā)推廣中心負責公司下屬豬場的畜牧、獸醫(yī)技術(shù)指導；技術(shù)研究； 負責技術(shù)改造計劃的制定與實施，組織實施科研課題研究； 管理實驗室，做好數(shù)據(jù)收集與分析，用以指導生產(chǎn)；公司科 技開發(fā)項目的申報、推廣工作。6、財務部負責公司財務制度的制定；會計核算、財務稽核、報表 編制等會計基礎工作； 組織編制

3、公司年度、 季度成本、 利潤、 資金、費用等有關(guān)的財務指標計劃；辦理貸款；保管庫存現(xiàn) 金、印章、空白收據(jù)、空白支票、發(fā)票；月末盤點；定期對 公司的財務狀況、經(jīng)營狀況和現(xiàn)金流狀況進行分析，編寫財 務分析及經(jīng)濟活動分析報告；各下屬單位日常財務管理及財 務工作檢查。養(yǎng)豬大戶結(jié)算中心： 隸屬財務部， 是根據(jù)財務管理和會計核算的需要，為進一步健全和完善各項基礎工作，加強養(yǎng) 殖大戶的管理而設置的專職機構(gòu)。主要工作職責是：負責養(yǎng) 殖大戶仔豬發(fā)放、 育肥豬收回、 飼料供應和勞務費結(jié)算工作； 會同技術(shù)部制訂和組織學習養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)流程和操作規(guī) 程；負責養(yǎng)殖大戶的服務、監(jiān)督和管理工作，負責養(yǎng)殖大 戶勞務費的結(jié)算等。

4、7、采購部負責對飼料原料、生產(chǎn)設備及儀器、基建材料、五金配 件的采購；各部門、各分公司日常辦公用品及各分場日常所 需要物資的采購；根據(jù)各部門、各分公司物資需求數(shù)量編制 月采購及資金使用計劃；采購物料質(zhì)量的把關(guān)；新供應商開 發(fā)，新物料的代用開發(fā)及使用跟蹤； 原料庫存的分析及控制， 原料市場的走勢分析。8、銷售部負責根據(jù)公司產(chǎn)品的特殊性，制定執(zhí)行各項具體措施， 完成銷售；積極開拓市場、穩(wěn)定經(jīng)銷商隊伍，建立與完善營 銷網(wǎng)絡；及時將市場信息反饋給公司相關(guān)部門，指導公司生 產(chǎn)；做好產(chǎn)品的售后技術(shù)服務，指導農(nóng)戶正確養(yǎng)殖。9、辦公室負責公司行文， 上級部門及公司內(nèi)部重要文件、 通知的 上傳下達；行政方面的證

5、明、手續(xù)出具；各部門的考勤；公 司內(nèi)部的其他事務；會務的組織與安排；來訪接待及其他日常服務工作；10 、綜合部 負責基建、用電、水暖、車輛、設備管理等，包括建筑 工程設計、預算及施工管理，公司生產(chǎn)、生活用電管理，機 電設備的安裝、使用管理、保養(yǎng)、維修工作，生產(chǎn)運輸車輛 的管理與保養(yǎng)維修。11、生產(chǎn)技術(shù)部組織安排生產(chǎn)經(jīng)營； 負責制定并安排生豬與飼料的生產(chǎn) 計劃及質(zhì)量指標；各豬場、飼料廠的生產(chǎn)管理及考核；協(xié)調(diào) 各分公司的生產(chǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營指標與任務完成情況的匯總、統(tǒng) 計；防疫工作。12、安保法律部負責指導與職工利益相關(guān)的社會保障工作； 負責全公司 安全保衛(wèi)工作的歸口管理；組織開展經(jīng)常性、多樣化的安全

6、生產(chǎn)教育活動， 提高公司全體員工安全生產(chǎn)意識和能力 ;定期 或不定期地進行安全生產(chǎn)管理檢查。13、項目部負責基建和承接各種類型的項目， 組織安排各種項目的 申報、實施。14、分公司公司的生產(chǎn)基地主要采用分公司形式管理二、崗位定編豬場場長1人，生產(chǎn)線主管1人，配種妊娠組長1人 分娩保育組長1人，生長育肥組長1人。飼養(yǎng)員定編：配種妊娠組 4 人（含組長），分娩組 4人（含組長），保育組 2 人。生長育肥組 6 人（含組長），夜班 1 人。后勤人員按實際崗位需要設置人數(shù)： 如后勤主管、 會計 出納、司機、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。2、責任分工以層層管理、分工明確、場長負責制為原則。具體工作

7、 專人負責；既有分工，又有合作；下級服從上級；重點工作 協(xié)作進行，重要事情通過場領導班子研究解決。 場長負責豬場的全面工作； 負責制定和完善本場的各項管理 制度、技術(shù)操作規(guī)程；負責后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào) 各部門之間的工作關(guān)系；負責制定具體的實施措施，落實和 完成公司各項任務；負責監(jiān)控本場的生產(chǎn)情況，員工工作情 況和衛(wèi)生防疫，及時解決出現(xiàn)的問題；負責編排全場的經(jīng)營 生產(chǎn)計劃，物資需求計劃；負責全場的生產(chǎn)報表，并督促做 好月結(jié)工作、周上報工作；做好全場員工的思想工作，及時 了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)問題及時解決，及時向上反映員 工的意見和建議；負責全場直接成本費用的監(jiān)控與管理；負 責落實和完成

8、公司下達的全場經(jīng)濟指標；直接管轄生產(chǎn)線主 管，通過生產(chǎn)線主管管理生產(chǎn)線員工；負責全場生產(chǎn)線員工 的技術(shù)培訓工作，每周或每月主持召開生產(chǎn)例會。 生產(chǎn)線主管負責生產(chǎn)線日常工作； 協(xié)助場長做好其他工作； 負責執(zhí) 行飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程、衛(wèi)生防疫制度和有關(guān)生產(chǎn)線的管 理制度，并組織實施；負責生產(chǎn)線報表工作，隨時做好統(tǒng)計 分析，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；負責豬病防治及免疫 注射工作；負責生產(chǎn)線飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與 管理；負責落實和完成場長下達的各項任務；直接管轄組長，通過組長管理員工，。 組長A、配種妊娠舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程 和 每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本

9、組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作 問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人 員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從 生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。 負責本生產(chǎn)線配種工作，保證生產(chǎn)線按生產(chǎn)流程運行。負責 本組種豬轉(zhuǎn)群，調(diào)整工作。負責本組公豬、后備豬、空懷豬、 妊娠豬的預防注射工作。B、分娩保育舍組長負責組織本組人員嚴格按飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程 和 每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作 問題。負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表。本組人 員休息替班。負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。負責 本組

10、飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。服從 生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務。 負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。負責本組母豬、仔豬轉(zhuǎn) 群、調(diào)整工作。負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。C、生長育成舍組長負責組織本組人員嚴格按 飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程 和 每周工作日程進行生產(chǎn)。及時反映本組中出現(xiàn)的生產(chǎn)和工作問題；負責整理和統(tǒng)計本組的生產(chǎn)日報表和周報表；本組人員休息替班；負責本 組定期全面消毒，清潔綠化工作；負責本組飼料、藥品、工 具的使用計劃與領取及盤點工作；服從生產(chǎn)線主管的領導，完成生產(chǎn)線主管下達的各項生產(chǎn)任務；負責肉豬的出欄工作，保證出欄豬的質(zhì)量；負責生長、育肥豬的周轉(zhuǎn)、調(diào)

11、整工作；負責本組空欄豬舍的沖洗、消毒工作；負責生長、育肥 豬的預防注射工作。 飼養(yǎng)員A、輔配飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好配種、種豬轉(zhuǎn)欄、調(diào)整工作。協(xié)助組長做 好公豬、空懷豬、后備豬預防注射工作。負責大欄內(nèi)公豬、 空懷豬、后備豬的飼養(yǎng)管理工作。B、妊娠母豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好妊娠豬轉(zhuǎn)群、 調(diào)整工作。 協(xié)助組長做好妊娠母豬預防注射工作。負責定位欄內(nèi)妊娠豬的飼養(yǎng)管理工 作。C、哺乳母豬、仔豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好臨產(chǎn)母豬轉(zhuǎn)入、斷奶母豬及仔豬轉(zhuǎn)出工 作。協(xié)助組長做好哺乳母豬、仔豬的預防注射工作。負責 2 個單元大約 40 個產(chǎn)欄哺乳母豬、仔豬的飼養(yǎng)管理工作。D、保育豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、 調(diào)整工作。 協(xié)助組

12、長做好保 育豬預防注射工作。 負責 2 個單元或大約 400 頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。E、生長育肥豬飼養(yǎng)員協(xié)助組長做好生長育肥豬轉(zhuǎn)群、 調(diào)整工作。 協(xié)助組長做 好生長育肥豬預防注射工作。 負責 3 個單元大約 600 頭生長 育肥豬的飼養(yǎng)管理工作 .F、夜班人員每天工作時間為：白班的午休時間、夜間。一般為：午間11:3014:00晚間17:30次日早7:30 ,兩名夜班輪流。負責值班期間豬舍豬群防寒、保溫、防暑、通風工作。負責 值班期間防火、防盜等安全工作。重點負責分娩舍接產(chǎn)、仔 豬護理工作。負責哺乳仔豬夜間補料工作。做好值班記錄。三、豬場各項規(guī)章制度物資管理制度首先要建立進銷存帳， 由專人負

13、責， 物資憑單進出倉， 要貨單相符，不準弄虛作假。生產(chǎn)必需品如藥物、飼料、生 產(chǎn)工具等要每月制定計劃上報，各生產(chǎn)區(qū)（組）根據(jù)實際需 要領取， 不得浪費。 要愛護公物， 否則按公司獎罰條例處理。豬場報表制度報表是反映豬場生產(chǎn)管理情況的有效手段， 是上級領 導檢查工作的途徑之一，也是統(tǒng)計分析、指導生產(chǎn)的依據(jù)。 因此，認真填寫報表是一項嚴肅的工作， 應予以高度的重視。 各生產(chǎn)組長做好各種生產(chǎn)記錄， 并準確、 如實地填寫周報表， 交到上一級主管，查對核實后，及時送到場部，其中配種、 分娩、斷奶、轉(zhuǎn)欄及上市等報表應一式兩份，附表：豬場報表目錄1、生產(chǎn)報表 種豬配種情況周報表；分娩母豬及產(chǎn)仔 情況周報表；

14、斷奶母豬及仔豬生產(chǎn)情況周報表；種豬死亡淘 汰情況周報表；肉豬轉(zhuǎn)欄情況周報表；肉豬死亡及上市情況 周報表； 妊檢空懷及流產(chǎn)母豬情況周報表； 豬群盤點月報表； 豬場生產(chǎn)情況周報表；配種妊娠舍周報表；分娩保育舍周報 表；生長育肥舍周報表；公豬配種登記月報表（公豬使用頻 率月報表）；豬舍內(nèi)飼料進銷存周報表；人工授精周報表。2 、其他報表 飼料需求計劃月報表；藥物需求計劃月 報表；生產(chǎn)工具等物資需求計劃月報表； 飼料進銷存月報表； 藥物進銷存月報表；生產(chǎn)工具等物資進銷存月報表；飼料內(nèi) 部領用周報表；藥物內(nèi)部領用周報表；生產(chǎn)工具等物資內(nèi)部 領用周報表。豬場生產(chǎn)例會與技術(shù)培訓制度為了定期檢查、 總結(jié)生產(chǎn)上存

15、在的問題， 及時地研究出 解決方案；為了有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條 不紊地進行；為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，進 而提高全場生產(chǎn)的管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓制 度如下：1、每周末晚上7:00-9:00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓時間。2、該會由場長主持。3、時間安排： 一般情況下安排在星期一晚上進行，生產(chǎn)例會一小時，技術(shù)培訓一小時。特殊情況下靈活安排。4、內(nèi)容安排：總結(jié)檢查上周工作， 安排布置下周工作； 按生產(chǎn)進度或 實際生產(chǎn)情況進行有目的、有計劃的技術(shù)培訓。5、程序安排：組長匯報工作， 提出問題； 生產(chǎn)線主管匯報、 總結(jié)工作， 提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，

16、統(tǒng)一布置 下周的重要工作。生產(chǎn)例會結(jié)束后進行技術(shù)培訓。6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準備，重要問題要準備好書面材料7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般技術(shù)性問題，要當場研究解決，涉及其他問題或較為復雜的技術(shù)問題，要在會后及 時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。員工守則及獎罰條例（一）符合下列條件者受獎勵 :1. 關(guān)心集體，愛護公物，提合理化建議，主動協(xié)助領 導搞好工作者。2. 在特定環(huán)境中見義勇為者 , 敢于揭發(fā)壞人壞事者。3. 努力學習專業(yè)知識 ,操作水平較高者4. 認真執(zhí)行豬場各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律者5. 勝任本職工作，生產(chǎn)成績特別顯著，貢獻很大者。（二）符合下列條件者

17、受罰（警告、罰款、開除）1、違反勞動紀律者。2、違反操作規(guī)程者 .3、出現(xiàn)責任事故、造成損失者。4、不愛護公物，損壞公物者。5、挑撥離間、無理取鬧、搞分裂者。6、對壞人壞事知情不報者 ,見危不救、袖手旁觀者7、以權(quán)謀私、化公為私者8、貪污受賄、挪用公款、收取回傭及厚禮者9、盜竊、賭博者。10 、語言行為粗暴及欺騙者。員工休請假考勤制度（一）休假制度1、員工每月休假 4 天，正常情況不得超休。2、正常休假由組長、 生產(chǎn)線主管逐級批準，安排輪休。3、有薪假：婚假 7 天，喪假（直系親屬） 5 天，產(chǎn)假 45 天，人流休假 6 天，上環(huán)休假 3 天，下環(huán)休假 1 天，女 結(jié)扎休假 13 天，男結(jié)扎休

18、假 5 天。4、法定節(jié)假日上班的，可領取加班補貼。5、休假天數(shù)積存多的由生產(chǎn)線主管、場長安排補休， 省內(nèi)可積休 8 天，跨省 12 天。（二）請假制度1、除正常休假，一般情況不得請假，病假等例外。2、請假需寫員工請假單，層層報批，否則作曠工 處理；曠工 1 天，扣薪 2 天，連續(xù)曠工 5 天以上作自動離職處理3、員工請假期間無工資，因公負傷者可報公司批準，治療期間工資照發(fā)。4、生產(chǎn)線員工請假 4 天以上者由主管批準， 7 天以上 者須由場長批準。（三）考勤制度1、生產(chǎn)線員工由生產(chǎn)線主管負責考勤，生產(chǎn)線主管、 后勤人員由場長負責考勤，月底上報。2、員工須按時上下班，遲到或早退2 次扣 1 天工資

19、。3、有事須請假。4、嚴禁消極怠工，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)批評教育仍不悔改者按 扣薪處理，態(tài)度惡劣者上報公司做開除處理。（四）頂班制度1、員工休假（請假）由組長安排人員頂班，組長負責。2、組長休假（請假）由生產(chǎn)線主管頂班，生產(chǎn)線主管 負責。3、生產(chǎn)線主管休假（請假）由場長頂班，場長負責。4、各級人員休假必須安排好交接工作，保證各項工作 順利開展。5、出現(xiàn)特殊情況如外界有疫情需要封場，則不可正常 休假，只能安排積休。會計出納電腦員崗位制度1、嚴格執(zhí)行公司制定的各項財務制度，遵守財務人員 守則，把好現(xiàn)金收支手續(xù)關(guān)，凡未經(jīng)領導簽名批準的一切開 支，不予支付。2、嚴格執(zhí)行公司制定的現(xiàn)金管理制度，認真掌握庫存 現(xiàn)金

20、的限額，確?，F(xiàn)金的絕對安全。3、做到日清月結(jié)，及時記帳、輸入電腦，協(xié)助公司會 計工作。4、每月 8 日發(fā)放工資。5、負責出欄豬、淘汰豬等的銷售工作，保管員和后勤 主管要積極配合。6、配合后勤主管、生產(chǎn)管理人員物資采購工作。7、負責電腦工作，有關(guān)數(shù)據(jù)、報表及時輸入電腦，協(xié) 助生產(chǎn)管理人員的電腦查詢工作，優(yōu)先安排生產(chǎn)技術(shù)人員的 查詢工作。8、負責電腦維護與安全，監(jiān)督和控制電腦的使用，有 權(quán)限制、禁止與電腦數(shù)據(jù)管理無關(guān)人員進入電腦系統(tǒng)，有責任保障各種生產(chǎn)與財務數(shù)據(jù)的安全性與保密性。9、協(xié)助場長、后勤主管做好外來客人的接待工作。10、會計出納電腦員直屬場辦公室。 水電維修工崗位責任制度1、負責全場水電

21、等維修工作。2、電工帶證上崗，必須嚴格遵照水電安全規(guī)定進行安全操作，嚴禁違規(guī)操作。3、經(jīng)常檢查水電設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理。4、優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運作。5、水電維修工的日常工作由后勤主管安排，進入生產(chǎn)線工作時聽從生產(chǎn)線管理人員指揮。6、不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題自負。7、不能及時發(fā)現(xiàn)隱患并及時采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時，追究其經(jīng)濟責任。機動車司機崗位責任制度1、遵守交通法規(guī)，帶證上崗。2、場內(nèi)用車不準出場，特殊情況須出場時請示場長批 準。3、愛護車輛，經(jīng)常檢查，有問題及時維修。4、安全駕駛，注意人、車安全。5、堅決杜絕酒后開車。6、車

22、輛專人駕駛，不經(jīng)場長批準，不得讓他人使用。7、不準用車辦私事，特殊情況下請示場長批準。8、車輛必須在指定地點存放。9、除特殊情況外，所有豬場機動車都必須在指定地點 加油，在指定地點維修。10 、場內(nèi)用車由后勤主管、 生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)安排， 場外用 車由場長安排。保安員門衛(wèi)崗位責任制度1、負責豬場治安保衛(wèi)工作，依法護場，確保豬場有一 個良好的治安環(huán)境。2、服從豬場后勤主管、場長的領導，負責與鎮(zhèn)派出所 的工作聯(lián)系。3、工作時間內(nèi)不準離場，堅守崗位，除場內(nèi)巡邏時間 外，平時在正門門衛(wèi)室值班， 請假須報后勤主管或場長批準。4、主要責任范圍：禁止社會閑散人員進入豬場； 禁止非生產(chǎn)人員進入生產(chǎn) 區(qū)；禁止村民到

23、豬場附近放牧；禁止場外人員到豬場尋釁滋 事；禁止打架斗毆， 禁止“黃、賭、毒”；保衛(wèi)豬場的財產(chǎn)安全， 做到“三防；”協(xié)助后勤主管、 場長調(diào)節(jié)豬場與當?shù)卮迕竦拿埽?嚴重問題及時向場部匯報，或請求當?shù)嘏沙鏊幚怼}庫管理員崗位責任制度1、嚴格遵守財務人員守則。2、物資進庫時要計量、辦理驗收手續(xù)。3、物資出庫時要辦理出庫手續(xù)。4、所有物資要分門別類地堆放，做到整齊有序、安全、 穩(wěn)固。5、每月盤點一次，如帳物不符的，要馬上查明原因， 分清職責，若失職造成損失要追究其責任。6、協(xié)助出納員及其他管理人員工作。7、協(xié)助生產(chǎn)線管理人員做好藥物保管、發(fā)放工作。8、協(xié)助豬場銷售工作。9、保管員由后勤主管領導，負責飼料、藥物、疫苗的保存發(fā)放，聽從生產(chǎn)線管理人員技術(shù)指導。食堂管理制度為了方便職工就餐， 搞好職工生活， 加強食堂管理工作， 現(xiàn)將豬場食堂管理制度規(guī)定如下：1、食堂實行飯票就餐制度。拒收現(xiàn)金。2、職工每人每月伙食費 210 元，飯票不夠者可以找出 納購買。3、臨時外來人員必須購買飯票就餐，拒收現(xiàn)金，客餐 記帳，月底結(jié)算。4、伙食標準：早餐 1 元，中餐 3 元，晚餐 3 元；臨時