實施方案范文集錦8篇

1、happiness is a kind of perfume that cannot be poured on others, but oneself does not touch some.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）實施方案范文集錦8篇 實施方案 篇195年元月份96年底,我公司曾經(jīng)實行過免費供餐,由于標(biāo)準(zhǔn)過低,管理不力,在取得經(jīng)驗的同時也存在不少的問題。為了讓職工吃好，把好事辦好，真正體會到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。總經(jīng)辦在總結(jié)以前工作得失的基礎(chǔ)上，聽取了部分運行職工的意見，征求了食堂工作人員的建議，初步形成了以下方案，請審批。1、一分廠每值35人、二分廠23人，考慮供熱等因素，按照每值65人測算

2、，免費供餐年度開支14.25萬元，平均每月支出1.19萬元。2、明確規(guī)定餐費標(biāo)準(zhǔn)和用餐范圍。建議職工餐費標(biāo)準(zhǔn)為3元，原則上2.4元菜，0.6元飯。就餐人員僅限于運行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費供應(yīng)午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準(zhǔn)備。避免以前因大夜班沒有免費餐，職工要求增餐，公司沒有明確態(tài)度，只得發(fā)方便面被動應(yīng)付等現(xiàn)象。3、食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐，如出現(xiàn)人員變動，值長必須電話通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。4、食堂按照供餐標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑飯菜和花色，允許各餐價格存在差異，但是必須實現(xiàn)全月平衡，不準(zhǔn)出現(xiàn)節(jié)余。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費用中扣除。3、

3、一、二分廠中午10點收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午開飯時間為11：3012：00；下午為17：3018：00。具體開飯時間由食堂根據(jù)季節(jié)變化，隨時調(diào)整。4、建議公司明確供餐時間要求，過期不候。對于無正當(dāng)理由延誤時間影響供餐者不予辦理，并且在執(zhí)行前期嚴(yán)格管理，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的守時習(xí)慣。5、一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號，不使用快餐杯者不予供餐。6、一分廠自行收集快餐杯送到食堂，二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機(jī)零米建一售飯亭。7、菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包，必須配湯。每月根據(jù)除

4、渣輸煤等崗位的工作實際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每兩個月大幅度調(diào)整口味。9、供餐用蔬菜和面點必須新鮮衛(wèi)生，根據(jù)市場行情確定有實力的供應(yīng)商，蔬菜和飯食實行定點供應(yīng)。10、食堂必須制定詳細(xì)科學(xué)的內(nèi)部核算制度，按月結(jié)算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財務(wù)管理部等按月審計，食堂必須據(jù)實提供有關(guān)材料。8、食堂建立定期征求意見制度，但需要注重和強(qiáng)調(diào)免費供餐的紀(jì)律性。運行員工可以通過代表或值長有組織地提供意見和確定菜譜，但不準(zhǔn)搞特殊，防止眾口難調(diào)，食堂工作無所適從。9、改變目前運行食堂以營業(yè)額為主要指標(biāo)的管理辦法，針對運行食堂免費供餐制定專門的考核制度，用菜譜、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、意見征

5、求頻次以及運行員工評價等指標(biāo)來確定運行食堂工作人員績效，以激勵食堂職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。10、秋冬季節(jié)氣溫降低，為保證二分廠能熱湯熱飯，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。11、建立相對穩(wěn)定的免費供餐制度，試行3個月。試行期滿再調(diào)整管理辦法，在試行和執(zhí)行期內(nèi)，總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結(jié)工作得失，及時改進(jìn)工作中的不足之處。12、在二分廠的供餐問題上，食堂職工存在不同意見。管理人員認(rèn)為，為了30余名職工的兩餐抽調(diào)23人，增添廚房設(shè)備，不僅增加費用，而且會人為增加工作量，造成不必要的人員浪費。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設(shè)立專門食堂的想法。我們認(rèn)為只要安排得當(dāng)，利用現(xiàn)有人員和設(shè)備

6、是能夠完成一二分廠供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鑒于大齡女同志多的情況，申請購買一輛低速電動三輪車倒班送飯。車間主任意見征求補(bǔ)充內(nèi)容:1、車間主任反映由于車間替換人員和運行調(diào)整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯,要求臨時替班人員可以使用自帶飯盒，并建議在人員相對固定后予以補(bǔ)發(fā)。2、一個人只能拿兩個飯盒，在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下，建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。3、化驗室跟班取樣人員要求享受免費用餐待遇。4、主任們提醒，按照3元/餐的標(biāo)準(zhǔn)，伙食可以不好，但是必須要清潔衛(wèi)生，干干凈凈。5、為避免浪費，公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動紀(jì)律考核，由公司值班人員在巡視中監(jiān)督，并能夠作為抓違紀(jì)

7、考核名額?？偨?jīng)辦20_年十月二十日實施方案 篇2一、目的全面提高適齡兒童所有國家免疫規(guī)劃疫苗接種率，進(jìn)一步降低疫苗可預(yù)防傳染病的發(fā)病率。力爭實現(xiàn)消除麻疹目標(biāo)，繼續(xù)保持無脊灰狀態(tài)。二、活動范圍和目標(biāo)人群在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對6歲及以下兒童（包括流動兒童），按照湖南省國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序（附件3）進(jìn)行各種疫苗接種情況的摸底調(diào)查，對無接種證和漏種兒童進(jìn)行補(bǔ)證和補(bǔ)種。三、活動時間和工作指標(biāo)在20_年4月-7月，集中進(jìn)行國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種工作，5月17日至22日逐級完成查漏補(bǔ)種工作動員、宣傳、培訓(xùn)工作，5月22日至31日完成6歲內(nèi)兒童的摸底、登記、統(tǒng)計匯總和上報工作，6月1日至7月25日按程序進(jìn)行補(bǔ)種

8、。工作指標(biāo)應(yīng)達(dá)到：1.兒童建卡建證率以鎮(zhèn)為單位達(dá)到100%；2.適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫（分劑次）接種率以鎮(zhèn)為單位達(dá)到95%以上；3.2歲以上兒童含麻疹類疫苗以鎮(zhèn)為單位2劑次接種率達(dá)到95%以上。四、組織實施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是本次查漏補(bǔ)種活動的具體組織單位，村衛(wèi)生室要把這次活動作為當(dāng)前衛(wèi)生工作的重點來抓，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的計劃、安排、實施、督導(dǎo)和評估。衛(wèi)生院公衛(wèi)辦具體負(fù)責(zé)查漏補(bǔ)種活動的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、疫苗分發(fā)、現(xiàn)場指導(dǎo)等各項工作的落實，各村（居）至少保證有一名鄉(xiāng)級衛(wèi)生人員參加查漏補(bǔ)種活動，分片包干，責(zé)任到人。對重點區(qū)域，特別是集貿(mào)市場、礦區(qū)等流動人口集聚地，要確保查

9、漏補(bǔ)種工作的真正落實。（二）宣傳發(fā)動各村（居）、學(xué)校要利用4.25預(yù)防接種宣傳周，采取多種形式的宣傳動員，向公眾宣傳國家免疫規(guī)劃疫苗的種類、相關(guān)政策和疾病危害，以及查漏補(bǔ)種的意義。加強(qiáng)風(fēng)險溝通，營造良好的社會氛圍，使公眾主動參與此次查漏補(bǔ)種月活動。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真組織各鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防接種培訓(xùn)，重點培訓(xùn)國家免疫規(guī)劃疫苗的種類、免疫程序、接種要求、接種禁忌癥、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測及處理、表格的填報等。（三）查漏補(bǔ)種方法1.預(yù)防接種情況調(diào)查以村（居）為單位采取拉式入戶調(diào)查為主，兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)查詢?yōu)檩o的方式調(diào)查每個兒童，將入戶調(diào)查的兒童與以下三個_的兒童進(jìn)行核對：（1）兒童預(yù)防接

10、種信息化管理系統(tǒng)接種點客戶端的建證建卡兒童；（2）村衛(wèi)生室掌握的本村（居）出生兒童；（3）鎮(zhèn)計生辦掌握的出生兒童。以村（居）單位，以村醫(yī)為主對每個兒童按照湖南省國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序進(jìn)行預(yù)防接種情況調(diào)查，接種依據(jù)以兒童預(yù)防接種證的接種記錄為準(zhǔn)，并以村（居）為單位將接種情況填入附表1；鄉(xiāng)級接種門診與兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)或預(yù)防接種卡的接種記錄要精心核對，完善附表1。2.補(bǔ)證、補(bǔ)種對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的無接種證或未建卡兒童進(jìn)行建卡、補(bǔ)證；對未完成國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序的兒童發(fā)放疫苗接種預(yù)約通知單，通知家長或監(jiān)護(hù)人按照預(yù)約時間到轄區(qū)預(yù)防接種點進(jìn)行補(bǔ)種，補(bǔ)種疫苗信息要及時登記到接種證和接種卡，并在附表1

11、補(bǔ)種相應(yīng)疫苗劑次欄內(nèi)做標(biāo)記。同時將建卡、補(bǔ)證兒童信息和補(bǔ)種信息及時錄入兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)及上傳。查漏補(bǔ)種工作完成后，根據(jù)附表1統(tǒng)計匯總至附表2，逐級上報。五、疫苗供應(yīng)及經(jīng)費安排本次查漏補(bǔ)種活動所需疫苗及注射器從常規(guī)免疫疫苗及注射器中調(diào)劑，預(yù)防接種補(bǔ)助等從當(dāng)?shù)鼗竟残l(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)費中列支。六、注意事項本次活動補(bǔ)種疫苗應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)防接種工作規(guī)范執(zhí)行，準(zhǔn)確把握疫苗接種禁忌癥，做好疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測、報告和處置工作。在疫苗補(bǔ)種時，脊灰、百白破、含麻疹類疫苗和乙腦疫苗優(yōu)先接種。七、督導(dǎo)評估鎮(zhèn)衛(wèi)生院要組織對轄區(qū)內(nèi)國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種情況進(jìn)行督導(dǎo)評估，對工作進(jìn)展緩慢、工作質(zhì)量不高的地區(qū)

12、，增加督導(dǎo)頻次，及時改進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的問題，確保完成工作指標(biāo)。八、責(zé)任追究各村衛(wèi)生室務(wù)必認(rèn)真對待，確保完成工作指標(biāo)。凡未完成工作指標(biāo)者，一律扣除當(dāng)年公共衛(wèi)生經(jīng)費500元。九、總結(jié)報告本次活動結(jié)束后，各村（居）要認(rèn)真匯總統(tǒng)計查漏補(bǔ)種疫苗種類、補(bǔ)種劑次和建卡建證數(shù)，匯總附表2，并做好工作總結(jié)報鎮(zhèn)衛(wèi)生院，再由鎮(zhèn)衛(wèi)生院報縣疾控中心。附：1._縣國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種兒童預(yù)防接種狀況查驗及補(bǔ)種情況登記表2._縣國家免疫規(guī)劃疫苗查漏補(bǔ)種工作情況匯總表3.湖南省國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序_鎮(zhèn)人民政府二_年五月十六日實施方案 篇3一、指導(dǎo)思想立足我旗優(yōu)勢，以增加農(nóng)民收入為核心，以市場化經(jīng)營為主要手段，不斷加大投入，

13、搞好服務(wù)，扎實有效地做大做強(qiáng)西瓜產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、發(fā)展目標(biāo)全旗西瓜種植面積達(dá)到10萬畝，其中無籽西瓜達(dá)到 9萬畝，產(chǎn)量達(dá)到7億斤(35萬噸)，產(chǎn)值達(dá)到2.8億元，收入達(dá)到 2.2億元，農(nóng)民人均收入達(dá)到680元。三、產(chǎn)業(yè)布局以東明鎮(zhèn)為中心，輻射周邊的治安、明仁、八仙筒、固日班花、白音他拉、大鎮(zhèn)、義隆永等具備種植條件的蘇木鎮(zhèn)。四、主要措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。旗成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)西瓜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項推進(jìn)工作組，確定責(zé)任人，明確任務(wù)，具體負(fù)責(zé)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。(二)科學(xué)制定計劃。西瓜生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為主體。各地要本著“科學(xué)合理

14、，集中發(fā)展”的原則，幫助搞好生產(chǎn)計劃。一方面要把生產(chǎn)地塊和后備地塊統(tǒng)籌考慮，做到穩(wěn)步推進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展；另一方面要合理安排早、中、晚季西瓜生產(chǎn)，做到與市場有效對接，爭取獲得最大效益。(三)改進(jìn)經(jīng)營方式。旗成立西瓜協(xié)會，建章立制，加強(qiáng)對各地西瓜專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織管理，主要做到“農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品價格、商冊使用、銷售地點、利潤提成”六統(tǒng)一，既要充分發(fā)揮專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)營管理中的主體作用，又要解決好各自為戰(zhàn)帶來的一系列問題。(四)搭建發(fā)展平臺。采取政府牽頭、多元投入的方式，在東明鎮(zhèn)建設(shè)以西瓜銷售、農(nóng)資供應(yīng)為主的交通便利、設(shè)施齊全的專業(yè)市場。市場設(shè)管理辦公室，健全制度，規(guī)范管理，取締地頭、路邊交

15、易，維護(hù)流通秩序，保護(hù)群眾利益，充分發(fā)揮市場的龍頭作用。市場建設(shè)要在20_年7月上旬完成。(五)搞好各項服務(wù)。繼續(xù)將農(nóng)民和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織做為西瓜生產(chǎn)投資的主體，同時，旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村和各有關(guān)部門要在政策、資金、項目和信貸等方面給予支持。以科研機(jī)構(gòu)為依托，聘請專家作顧問，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，做好產(chǎn)品認(rèn)證工作。工商、交通、公安、稅務(wù)等部門要發(fā)揮好職能作用，為西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。(六)加大宣傳力度。旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織要進(jìn)一步拓寬渠道，通過考察、發(fā)放資料等各種渠道，廣泛與客商聯(lián)系，宣傳產(chǎn)品，結(jié)交朋友，簽訂供銷合同。宣傳部門要想盡一切辦法加大對外宣傳力度，提

16、高地方產(chǎn)品的知名度。明年，擬在七月中旬或八月上旬舉辦首屆“科爾沁沙地西瓜節(jié)”，大力宣傳地方品牌，讓更多的地區(qū)知道奈曼是北方主要西瓜產(chǎn)地。實施方案 篇4水利工程是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。建國以來，我縣在上級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全縣人民的艱苦努力，建成中型水庫×座，小（一）型水庫×座，?。ǘ┬退畮?#215;座，其它小型水利工程××件，初步形成了供水、灌溉、防洪為一體的工程絡(luò)體系，為我縣社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、抗御水旱災(zāi)害、維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。但是，隨著我縣社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成，水利工程管理中存在的

17、問題也日趨突出，一是水利工程管理體制不順，職能不清，權(quán)責(zé)不明；二是水利工程管理單位（以下簡稱“水管單位”）機(jī)制不活，管理粗放；三是水價偏低，良性的水價機(jī)制難以形成；四是水利工程運行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不足，經(jīng)營困難。這些問題導(dǎo)致我縣大批水利工程老化失修，病險突出，效益衰減，影響了水利工程的安全運行，而且極大地威脅著人民的生命財產(chǎn)安全。因此，加快推進(jìn)我縣水利工程管理體制改革（以下簡稱“水管體制改革”），勢在必行。為保證我縣水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益，根據(jù)_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)_體改辦關(guān)于水利工程管理體制改革實施意見的通知（國辦發(fā)_45號）精神和××州水利工程管理體制改革實

18、施方案，結(jié)合我縣實際，制定以下實施方案。一、水管體制改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則 （一）指導(dǎo)思想 堅持解放思想，實事求是，按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，積極探索各種有效措施，建立科學(xué)合理的水利工程管理體制和符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的水利工程運行機(jī)制，為確保水利工程的安全運行和效益的正常發(fā)揮，促進(jìn)水資源可持續(xù)利用，保障社會和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，建立牢固的體制基矗（二）改革的目標(biāo)、任務(wù)和時間要求 用3年左右的時間，初步建立起符合××縣情、水情和社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的水利工程管理體制和運行機(jī)制，最終達(dá)到理順體制，搞活機(jī)制，機(jī)構(gòu)合理，人員精干，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，運行高效的目標(biāo)。改革的主要任務(wù)

19、是建立和完善職能清晰，權(quán)責(zé)明確的水利工程分級管理體制；建立管理科學(xué)，經(jīng)營規(guī)范的水管單位運行機(jī)制；建立市場化、專業(yè)化和社會化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系；建立合理的水價形成機(jī)制和有效的水費計收方式；建立規(guī)范的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機(jī)制；建立保障有力、配套完善的政策、法律支撐體系。全縣水管體制改革，按照盛州水利工程管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，分三步走。年為準(zhǔn)備階段，做好調(diào)查研究，完成經(jīng)費測算，搞好試點，編制改革實施方案并報經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。年為實施階段，在全縣范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹落實本實施方案，深化內(nèi)部改革，初步建立起新的管理體制和運行機(jī)制。年為總結(jié)驗收階段。對改革工作進(jìn)行全面總結(jié)，并報請上級進(jìn)行檢

20、查驗收。（三）改革的原則 正確處理水利工程的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，既要確保社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機(jī)制，降低水利工程運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。正確處理水利工程的建設(shè)與管理的關(guān)系，既要重視水利工程建設(shè)，又要重視水利工程管理，切實做到加大水利工程管理的投入，建立穩(wěn)定的投入機(jī)制，從根本上解決“重建輕管”的問題。正確處理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，既要明確政府各有關(guān)部門和水管單位的權(quán)利和責(zé)任，又要在水管單位內(nèi)部建立有效的約束激勵機(jī)制，使管理責(zé)任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的

21、承受能力，把握好改革的時機(jī)與步驟，確保改革順利進(jìn)行。正確處理近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期發(fā)展的關(guān)系，既要努力實現(xiàn)水管體制改革的近期目標(biāo)，又要確保新的管理體制有利于水資源的可持續(xù)利用和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。二、水利工程管理體制改革的范圍 ××縣水利工程管理體制改革的范圍，是全縣范圍內(nèi)小型及其以上規(guī)模的國有水利工程。以上規(guī)模的水利工程，至今仍未明確管理機(jī)構(gòu)，落實管理人員和經(jīng)費的，同時納入此次水管體制改革的范圍。三、水利工程管理單位體制改革的內(nèi)容和措施 （一）明確權(quán)責(zé)，規(guī)范管理 1、水利工程實行統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合的管理體制 （1）中型水庫，由縣水利局管理。（2）?。ㄒ唬┬退畮?、集鎮(zhèn)飲水工程

22、，原則上由縣水行政主管部門管理，由縣水行政主管部門視情況依法委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府管理。委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的工程應(yīng)報縣政府審批后執(zhí)行。（3）收回?。ǘ┬退畮旃芾頇?quán)，包括0.3m3/s以上引灌溝渠，由工程所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)管理。（4）農(nóng)村五小水利工程，根據(jù)誰建誰有誰受益誰管理的原則明確管理人員和職責(zé)，屬集體所有的由村民委員會或村民小組管理，屬農(nóng)戶所有的由農(nóng)戶自主管理。2、水行政主管部門和水管單位的管理責(zé)任 各級人民政府依法保障本行政區(qū)域內(nèi)水利工程的安全，限期排除險情?？h水利局作為縣人民政府的水行政主管部門，對轄區(qū)內(nèi)各類水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理養(yǎng)護(hù)和安全運行，對縣管工

23、程負(fù)有監(jiān)督資金使用和資產(chǎn)管理責(zé)任。水管單位具體負(fù)責(zé)水利工程的管理、運行和維護(hù)，保證工程安全和發(fā)揮效益。3、完善責(zé)任追究制度 縣水行政主管部門管理的水利工程，出現(xiàn)安全事故，要依法追究水管單位、水行政主管部門和當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)人的責(zé)任。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究水管單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)人的責(zé)任。其它單位管理的水利工程出現(xiàn)安全事故的，要依法追究業(yè)主責(zé)任。（二）劃分水管單位類別和性質(zhì)，嚴(yán)格定編定崗 1、劃分水管單位類別和性質(zhì) 縣水利局管理的中型水利工程，承擔(dān)防洪、排澇等公益性任務(wù)，具有灌溉供水、集鎮(zhèn)供水等經(jīng)營性功能，雖有一定經(jīng)濟(jì)收益，但不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管

24、單位。×座小（一）型水庫和×座?。ǘ┬退畮?，主要承擔(dān)農(nóng)業(yè)灌溉任務(wù)，兼有防洪、排澇功能，均不具備自收自支條件，定為事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位。2、嚴(yán)格定編定崗 事業(yè)性質(zhì)的準(zhǔn)公益性水管單位，其編制由縣機(jī)構(gòu)編制部門會同縣財政局和縣水利局核定。各水管單位要根據(jù)國家制定的水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真測算定編、定員，在批準(zhǔn)的編制總額內(nèi)合理定崗。（1）崗位設(shè)置 按照部頒水利工程管理單位編制定員試行標(biāo)準(zhǔn)（slj70581），根據(jù)“兩定”方案測算，兩座中型工程及?。ㄒ唬┬?、?。ǘ┬退軉挝粛徫辉O(shè)置的具體情況如下： ××水庫管理所設(shè)置崗位25個，××

25、水庫管理所設(shè)置崗位24個。?。ㄒ唬┬图靶。ǘ┬退畮鞃徫辉O(shè)置，每座小（一）型水庫管理所設(shè)置4個崗位，每座?。ǘ┬退畮旃芾硭O(shè)置2個崗位。11座?。ㄒ唬┬退畮旌?05座?。ǘ┬退畮?，共設(shè)置崗位254個。（2）定員 根據(jù)以上要求，對縣管兩座中型水庫水管單位各類崗位定員，具體情況如下： 中型工程水管單位崗位定員表 水管單位名稱 1 2345 下一頁實施方案 篇511月5日，全縣初中教育教學(xué)工作會議之后，學(xué)校立即召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)孫局長講話精神和先進(jìn)學(xué)校的成功經(jīng)驗，根據(jù)學(xué)?，F(xiàn)狀查找問題和不足，制定學(xué)校下一步工作措施，并及時將會議精神傳達(dá)到全體教職工。學(xué)校一致認(rèn)為，孫局長的報告高屋建瓴

26、，工作回顧實事求是，工作打算切實可行，摧人奮進(jìn)，為全縣初中學(xué)校的教育教學(xué)工作明確的方向，描繪了愿景。下面就下一步工作打算匯報如下：一、繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，全力構(gòu)建高效課堂。課堂是實施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，是發(fā)展學(xué)生、成就教師的主戰(zhàn)場。盡管學(xué)校近幾年強(qiáng)化了高效課堂建設(shè)，涌現(xiàn)出一批市、縣級教學(xué)能手和優(yōu)質(zhì)課教師，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也有了一些提升，但不同班級和學(xué)科之間發(fā)展不平衡，具有學(xué)校特色的課堂教學(xué)模式還沒有建立起來，學(xué)生組內(nèi)互動和組間互動的評價機(jī)制還沒有很好的開發(fā)利用起來，為此本學(xué)年重點要做好以下四點工作：1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)縣中學(xué)教研室編寫的高效課堂建設(shè)讀本和先進(jìn)學(xué)校

27、的課改經(jīng)驗，提高認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變觀念。2、發(fā)揮教研組長和學(xué)科骨干教師的作用，集思廣益，創(chuàng)立適合學(xué)校實際的課堂教學(xué)改革模式。3、搞好班級學(xué)習(xí)小組長培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)生在課堂上的主觀能動性。4、配合教學(xué)區(qū)教研員，開展各種賽課活動。二、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，向管理要效益。要借鑒先進(jìn)學(xué)校的管理經(jīng)驗，抓細(xì)抓實學(xué)校的常規(guī)管理工作，主要做好以下兩方面的管理：1、教師的管理。注重對教師的出勤、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、學(xué)生測驗等各個環(huán)節(jié)的檢查，將檢查結(jié)果一月一公布，與教師的獎懲掛鉤。2、學(xué)生的管理。注重學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成，培養(yǎng)愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明的陽光學(xué)生；開展豐富多彩的學(xué)生活動，注重對留守兒童、學(xué)困生等特殊群體學(xué)

28、生的關(guān)愛，讓學(xué)生進(jìn)得來，留得住，搞好控流制輟工作。三、努力改善辦學(xué)條件，向星級學(xué)校邁進(jìn)。由于學(xué)校為非鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中，學(xué)校硬件建設(shè)一直落后于全縣中心初中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人將努力爭取資金盡早完成學(xué)生餐廳和學(xué)生宿舍建設(shè)；同時加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，探索一條適合學(xué)校實際的特色發(fā)展之路，爭取盡早邁入星級學(xué)校之列。實施方案 篇6為維護(hù)正常的醫(yī)療秩序，營造和諧的醫(yī)療環(huán)境，依據(jù)省無錫市創(chuàng)建平安醫(yī)院活動協(xié)調(diào)小組辦公室無錫市深入推進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作方案，結(jié)合我院實際，制定本實施方案。一、總體思路貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)平安無錫、健康無錫的總要求，以深入推進(jìn)系列平安建設(shè)活動為載體，通過

29、開展新一輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，創(chuàng)新管理理念，推進(jìn)精細(xì)化治理，構(gòu)建醫(yī)療安全防范體系，有效維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序，為廣大患者和醫(yī)務(wù)人員營造良好的醫(yī)療環(huán)境。二、創(chuàng)建目標(biāo)緊扣“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作內(nèi)涵，抓住突出問題、創(chuàng)新工作方法，努力完善 “平安醫(yī)院”創(chuàng)建機(jī)制，責(zé)任有效落實；“平安醫(yī)院”建設(shè)指標(biāo)體系科學(xué)覆蓋面廣；創(chuàng)建目標(biāo)：醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯改善，患者就醫(yī)感受顯著提高；醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制逐步完善，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，重大醫(yī)患糾紛明顯減少；醫(yī)療機(jī)構(gòu)風(fēng)險防范、治安防控、安全管理能力顯著提升，刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少；員工參與“平安醫(yī)院”建設(shè)積極性明顯提高，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提升。三、工作重點及措

30、施（一）進(jìn)一步提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全防范能力。貫徹國務(wù)院企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例、江蘇省企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例和關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院安全防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見（國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)?20_?28號），加強(qiáng)內(nèi)部治安防范工作。健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全防范領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，安全責(zé)任落實，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專職保衛(wèi)機(jī)構(gòu)組織實施，相關(guān)職能部門密切配合的良好工作格局。完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，做到科學(xué)實用、演練常態(tài)，強(qiáng)化各類工作人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和防范技能，提高突發(fā)事件先期處置和控制能力。加大軟硬件建設(shè)投入，按標(biāo)準(zhǔn)配齊配強(qiáng)保衛(wèi)人員，嚴(yán)格值班、巡查制度；落實技防、物防措施，重點區(qū)域、重點部門視頻監(jiān)控覆蓋率達(dá)

31、到100%，重點要害部位安裝一鍵式報警裝置，醫(yī)院停車場進(jìn)出口可設(shè)置車牌抓拍裝置，系統(tǒng)運行、維護(hù)、應(yīng)用管理良好；要害部位、重要物資安全防護(hù)設(shè)施完備，安全制度落實，管理規(guī)范，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部不發(fā)生安全責(zé)任事故，不發(fā)生極端惡性案件。（二）進(jìn)一步完善警醫(yī)聯(lián)動機(jī)制。貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)的意見（中辦發(fā)?20_?69號）和公安機(jī)關(guān)維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序六條措施，進(jìn)一步加強(qiáng)警醫(yī)聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部防范與社會面治安防控的有機(jī)結(jié)合、整體聯(lián)動。（三）進(jìn)一步健全醫(yī)患糾紛處理機(jī)制。貫徹省司法廳、省衛(wèi)生計生委、省公安廳、省財政廳、江蘇保監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)療糾紛人民

32、調(diào)解工作的意見（蘇司通?20_?150號），著力構(gòu)建以人民調(diào)解為主，院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合的醫(yī)患糾紛調(diào)處機(jī)制，切實維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。落實醫(yī)院投訴管理辦法（試行），醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)醫(yī)患溝通辦公室建設(shè)，設(shè)立醫(yī)患溝通辦公室統(tǒng)一接受患者投訴；開展醫(yī)患溝通技巧、法律法規(guī)培訓(xùn)，提高醫(yī)患溝通能力；完善投訴渠道，規(guī)范投訴處理程序，在醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診大廳等顯著位置公布投訴管理部門、地點、接待時間及其聯(lián)系方式，落實“首訴負(fù)責(zé)制”，做到投訴必管、投訴必復(fù)，從源頭上妥善化解醫(yī)患矛盾，避免矛盾激化。（四）進(jìn)一步落實涉醫(yī)矛盾糾紛大排查制度。醫(yī)務(wù)科深入各科室開展涉醫(yī)矛盾糾紛調(diào)查摸排，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好化解工作

33、。針對排查出的矛盾糾紛，適宜通過調(diào)解解決的，引導(dǎo)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)患糾紛人民調(diào)解組織解決；對有暴力傾向的案例，或調(diào)解過程中可能激化矛盾，引起治安案件、刑事案件的糾紛，及時向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和衛(wèi)生計生行政部門通報，防止矛盾激化。（五）進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。落實進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃各項具體措施，創(chuàng)新和完善便民惠民服務(wù)，改善患者看病就醫(yī)體驗。積極改善環(huán)境，優(yōu)化診區(qū)設(shè)施布局，營造溫馨就診環(huán)境；順應(yīng)“互聯(lián)+醫(yī)療”要求，繼續(xù)推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)，積極開展分時段預(yù)約；合理調(diào)配診療資源，科學(xué)安排醫(yī)師力量和檢驗檢查設(shè)備，優(yōu)化服務(wù)流程，繼續(xù)推行日間手術(shù)，有效縮短患者就診等候時間；規(guī)范診療行為，落實患者安全措施，保障醫(yī)療安全

34、，推行臨床路徑管理，提高診療行為透明度；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)、降低用藥損害；推行院務(wù)公開，明示各類收費標(biāo)準(zhǔn)，尊重患者的知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)人文、倫理道德和法制紀(jì)律教育，踐行社會主義核心價值觀；認(rèn)真落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)“九不準(zhǔn)”和醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范等要求，整肅醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的不正之風(fēng)，不斷提高患者滿意度。四、工作要求（一）健全工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把深入推進(jìn)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作作為醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，擺上重要議事日程，強(qiáng)化整體部署、聯(lián)動推進(jìn)。成立“平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組”，由一把手領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)，各分管院長負(fù)責(zé)具體工作。

35、堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保人員落實、責(zé)任落實、工作落實。（二）完善考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查考核。參照江蘇省平安醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)（20_年版）擬定我院平安醫(yī)院考核評價標(biāo)準(zhǔn)，由各分管院長牽頭，各職能科室加強(qiáng)對臨床醫(yī)技科室的指導(dǎo)及監(jiān)督檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作機(jī)制。（三）加強(qiáng)宣傳教育，營造良好氛圍。利用橫幅、宣傳欄、電子屏幕、院報、以及微信等內(nèi)部宣傳手段，加大創(chuàng)建活動實施方案 篇7根據(jù)_市殘疾人用品用具供應(yīng)服務(wù)站關(guān)于_市開展_年度殘疾人專用車年檢、維修、復(fù)原工作的實施方案精神，定于_月_日、_日兩天在_區(qū)_、_鎮(zhèn)進(jìn)行殘疾人專用車年檢、維修、復(fù)原工作。為充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)心，保護(hù)殘疾人的合

36、法權(quán)益，維護(hù)_的社會穩(wěn)定，現(xiàn)制定_區(qū)開展殘疾人專用車_年度年檢、維修、復(fù)原工作的實施方案如下：一、 年檢的范圍。全區(qū)范圍內(nèi)_輛懸掛99式殘疾人專用車牌照的機(jī)動輪椅專用車。二、年檢的程序。1、由區(qū)非機(jī)動車輛管理所對殘疾人專用車核對檔卡、車主姓名、身份證號、車輛發(fā)動機(jī)及廠牌型號。2、由區(qū)非機(jī)動車輛管理所對殘疾人專用車的發(fā)動機(jī)、制動性能、技術(shù)性能進(jìn)行檢查，符合年檢標(biāo)準(zhǔn)的，加蓋“殘疾人專用車年檢合格章”。3、由_廠、_廠對不符合年檢要求的殘疾人專用車當(dāng)場維修，并對改裝車輛進(jìn)行復(fù)原，費用自理。4、按照自愿原則，由區(qū)保險公司辦理第三者責(zé)任保險。三、 年檢的時間安排。1、_月_日前，與_街道、_鎮(zhèn)落實好年檢

37、場地、電源、用水、辦公桌等事宜。2、_月_日前，與區(qū)交巡警大隊落實好年檢工作。3、_月_日前，與區(qū)保險公司落實好第三者責(zé)任保險工作。4、_月_日前，把年檢通知發(fā)放到_個鎮(zhèn)、街道（區(qū)）_名殘疾車主手中，并要求基層殘聯(lián)做好每一位殘疾車主的宣傳、教育、解釋工作。5、_月_日，與市供應(yīng)站聯(lián)系，落實好維修廠家人員和時間；與各鎮(zhèn)、街道（區(qū)）殘聯(lián)聯(lián)系，落實到每一位殘疾車主。_區(qū)殘疾車年檢、維修、復(fù)原時間安排表時 間 鎮(zhèn) 名_月_日 （星期_） 上午 _街道17人、_街道17人、_2 人、_8人下午 _14人、_6人、_7人、_街道5人、_街道1 人_月_日（星期_） 上午 _17人、_4人、_6人、_1人下

38、午 _10人、_7人、_3人每一位殘疾車主要按通知要求，帶好本人身份證、行車執(zhí)照、第三者責(zé)任保險80元（自愿）和殘疾車接受年檢。四、 年檢的經(jīng)費安排。1、_名殘疾車主年檢維修補(bǔ)貼每人100元，共計12600元。2、_殘疾車主每人贈送1瓶機(jī)油，補(bǔ)貼客飯費每人10元，計2520元。3、年檢工作人員客飯5元×30人×2天=300元。4、_街道年檢租場費600元，_鎮(zhèn)年檢租場費200元。實施方案 篇8為認(rèn)真貫徹國家、省、市質(zhì)監(jiān)局20_年特種設(shè)備隱患排除治理工作實施方案精神，深入落實20_年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項要求，推動我縣隱患排查治理工作深入開展，確保特種設(shè)備安全運行，特制

39、定本方案。一、工作目標(biāo)在去年開展隱患排查治理專項整治行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步復(fù)查、排查在用特種設(shè)備事故隱患，狠抓隱患整改，深化重點行業(yè)、重點設(shè)備、重大隱患的專項整治，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。完善各項安全管理制度，建立健全隱患排查治理、重大隱患、重點設(shè)備監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全管理水平，確保特種設(shè)備安全監(jiān)檢全部達(dá)標(biāo)，為有效控制和預(yù)防特種設(shè)備事故發(fā)生、創(chuàng)建安定、良好的社會環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。二、工作依據(jù)依據(jù)20_全省特種設(shè)備隱患排查治理工作實施方案、哈爾濱市20_年特種設(shè)備隱患排查治理工作實施方案、特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、黑龍江省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等相關(guān)規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行。三、重大隱患界定特

40、種設(shè)備重大隱患是指黑龍江省特種設(shè)備安全監(jiān)察條例第二十三條和特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則（試用）第二十條的嚴(yán)重事故隱患。一般隱患是除重大隱患以外的不符合安全法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)文件規(guī)定的設(shè)備隱患。四、排查治理范圍全縣在用的各類特種設(shè)備。五、排查治理的內(nèi)容（一）特種設(shè)備安全管理方面1、使用單位設(shè)立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或聘用專（兼）職管理人員情況；2、特種設(shè)備法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；3、使用單位安全責(zé)任制建立和執(zhí)行情況；4、使用單位教育培訓(xùn)、操作規(guī)程等制度建立和執(zhí)行情況；5、使用單位設(shè)備檔案、作業(yè)人員檔案的建立和管理情況；6、使用單位建立事故報告、處理、責(zé)任追究制度和執(zhí)行情況；7、使用單位

41、重點設(shè)備和隱患治理、監(jiān)控情況；8、使用單位應(yīng)急救援工作情況。（二）特種設(shè)備安全狀況方面1、使用的特種設(shè)備是否經(jīng)過制造監(jiān)督檢驗和安裝（改造、重大維修）監(jiān)督檢驗，并檢驗合格；2、特種設(shè)備的使用是否按行政許可要求進(jìn)行使用登記，并在檢驗有效期內(nèi)；3、特種設(shè)備的操作人員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，是否按規(guī)定持有有效證件；4、特種設(shè)備的安全附件和安全保護(hù)裝置是否按規(guī)定進(jìn)行檢驗（校驗），保持安全、靈敏、可靠；5、特種設(shè)備的運行是否按要求有真實的運行記錄，是否在規(guī)定范圍內(nèi)運行；6、特種設(shè)備的維護(hù)是否經(jīng)過正常的維護(hù)保養(yǎng)，是否有日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；7、特種設(shè)備使用單位是否制定有針對性的應(yīng)急救援預(yù)案，是否具備應(yīng)急救援能力，是否按預(yù)案要求進(jìn)行演練，對應(yīng)急救援裝備和急救物品的配備、存放、檢查維護(hù)是否符合要求；8、對雨雪冰凍