


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件 美冷商字2001031號 簽發(fā)人:何少明關(guān)于規(guī)范公司考核問題的規(guī)定各部門:經(jīng)過1年多的積累,公司及各部門在目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)管理、部門管理方面制訂了一系列的管理制度。為規(guī)范公司管理,統(tǒng)一、剛正地對各部門進(jìn)行考評,特作如下規(guī)定:1公司管理部為公司各項考核的歸口管理部門,負(fù)責(zé)各項考核結(jié)果通報發(fā)布及經(jīng)濟(jì)考核的實施。2涉及到公司目標(biāo)管理或跨部門業(yè)務(wù)管理的考核制度,須經(jīng)管理部及相關(guān)部門會簽、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司的名義下發(fā)。該類制度中的獎懲由各部門提議、管理部提案、總經(jīng)理審批后,以公司名義實施。3各部門內(nèi)部的考核制度,須經(jīng)管理部會簽,以部門的名義下發(fā),管理部備案。其經(jīng)濟(jì)考核由相關(guān)部門提案、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以部門的名義實施,管理部備案。4各部門在日常工作中的一些好人好事(含自主改善),有必要在公司范圍內(nèi)進(jìn)行精神或物質(zhì)獎勵的,由各部門提議、管理部提案、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以公司的名義實施。5經(jīng)濟(jì)考核的結(jié)果,除總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)金獎勵的情況外,一律在月度薪水中體現(xiàn)。 廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司 二零零一年九月二十六日發(fā):各部門送:何總、曾副總報:營運(yùn)發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四年級下冊作文結(jié)構(gòu)與邏輯訓(xùn)練
- 統(tǒng)編版四年級下冊語文文化交流計劃
- 骨科肩袖損傷護(hù)理個案匯報
- 基礎(chǔ)下沉換填施工方案
- 兒童防護(hù)墻施工方案模板
- 八年級英語學(xué)習(xí)提升計劃
- 健康教育學(xué)社會認(rèn)知理論
- 信息技術(shù)項目預(yù)算管理措施
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)感染控制雙重預(yù)防體系培訓(xùn)計劃
- 血透患者心梗的護(hù)理查房
- 2024學(xué)年濟(jì)南市高新區(qū)八年級語文第一學(xué)期期末測試卷附答案解析
- 2025年勞動實踐課面試題及答案
- 2025年山東省濟(jì)南中考一模英語試題(含答案)
- 2025年市場營銷測試試題及答案
- 康養(yǎng) 項目可行性研究報告
- 第一單元 珍惜青春時光單元測試-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級下冊
- 統(tǒng)編歷史七年級下冊(2024版)第6課-隋唐時期的中外文化交流【課件】d
- 工齡延續(xù)協(xié)議
- 2025年《插畫設(shè)計》標(biāo)準(zhǔn)教案 完整版
- 教學(xué)課件-積極心理學(xué)(第2版)劉翔平
- 流行性感冒診療方案(2025 年版)解讀課件
評論
0/150
提交評論