基于價(jià)值的工作分析

1、工作分析表表一： 從事崗位名字會(huì)計(jì)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字會(huì)計(jì)主管我的部門(mén)名字財(cái)務(wù)管理部下級(jí)的崗位無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，25-35歲，會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上，熟練掌握會(huì)計(jì)電算化、辦公軟件，工作積極主動(dòng)、不違反財(cái)務(wù)制度、對(duì)公司信息保密表二：重要性具體工作占用時(shí)間%7憑證制作錄入。（昨日憑證在16點(diǎn)前錄入完畢） 25%8憑證裝訂保管。上月憑證于每月10日前裝訂完畢，整齊、無(wú)短號(hào)5%6月末核對(duì)會(huì)計(jì)科目，做到賬實(shí)相符。不能缺失單據(jù)。10%2進(jìn)項(xiàng)發(fā)票在每月28日前認(rèn)證完畢。3%1報(bào)稅，平衡稅負(fù)；每月10日前出報(bào)表，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，15日前報(bào)稅完畢，稅負(fù)比例控制在0.3

2、%。20%4購(gòu)發(fā)票、開(kāi)發(fā)票，確保發(fā)票不出現(xiàn)短缺，嚴(yán)格保管發(fā)票，開(kāi)發(fā)票準(zhǔn)確無(wú)誤1%3每月25日前應(yīng)付賬款對(duì)賬完畢，出具應(yīng)付賬款確認(rèn)單報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。25%5每月1日催收上月員工考勤表，6日前核算工資完畢，確保數(shù)據(jù)收集完整，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。10%9企業(yè)每年執(zhí)照年檢，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，順利完成。1%工作分析表表一：從事崗位名字采購(gòu)部經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字分公司總經(jīng)理我的部門(mén)名字采購(gòu)部下級(jí)的崗位采購(gòu)員我認(rèn)為學(xué)歷要求專科我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，年齡2535，?？埔陨蠈W(xué)歷。優(yōu)秀的公關(guān)能力，熟練使用辦公軟件?？陀^、嚴(yán)謹(jǐn)；具有人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力及團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任

3、心強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1收集供應(yīng)商信息，分析價(jià)格走勢(shì)。訂貨詢價(jià)，必須3家以上。采購(gòu)及時(shí)性：2個(gè)工作日之內(nèi)完成進(jìn)貨。采購(gòu)的不合格商品，到貨24小時(shí)內(nèi)處理完畢。每天監(jiān)督采購(gòu)數(shù)據(jù)錄入博遠(yuǎn)系統(tǒng)貨源分配45%2現(xiàn)款采購(gòu)的商品7日內(nèi)無(wú)銷售，進(jìn)貨15日內(nèi)完成退、換貨指標(biāo)。15%3價(jià)保、返利：每次事前書(shū)面報(bào)備給分公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部；根據(jù)每月初的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，制定返利回收計(jì)劃并完成。10%4爭(zhēng)取上游供貨商政策支持(各種節(jié)日、店慶)5%5參加采購(gòu)、營(yíng)銷分析會(huì)（采購(gòu)、營(yíng)銷、 財(cái)務(wù)、售后、分公司總經(jīng)理）根據(jù)售后返修率，調(diào)整貨源，保證質(zhì)量5%6人員培訓(xùn)：制定計(jì)劃，每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，二、四周培

4、訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。8%7主持部門(mén)日常管理工作， 確保各崗位工作飽滿，務(wù)實(shí)高效。10%8對(duì)控制成本的方法提出建議。2%新品進(jìn)店入場(chǎng)，售后保證金、柜臺(tái)費(fèi)或入場(chǎng)費(fèi)，合同簽訂盤(pán)庫(kù)機(jī)器價(jià)保，數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確，價(jià)?？铐?xiàng)及時(shí)回收。產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、考核、處罰工作分析表表一： 從事崗位名字倉(cāng)庫(kù)主管有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門(mén)名字財(cái)務(wù)管理部下級(jí)的崗位倉(cāng)管員我認(rèn)為學(xué)歷要求會(huì)計(jì)專業(yè)中專以上我認(rèn)為上崗人員的條件2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，23-35歲，會(huì)計(jì)專業(yè)中專以上，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理流程，熟練掌握辦公軟件，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)制度、對(duì)公司信息保密表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)入庫(kù)物品的驗(yàn)收，手機(jī)掃碼

5、、入帳及時(shí)、準(zhǔn)確；做到帳實(shí)相符。20%2手機(jī)發(fā)貨按先進(jìn)先出，銷售人員提貨手續(xù)辦理規(guī)范，未銷售手機(jī)退庫(kù)全面驗(yàn)收。30%4每日做進(jìn)銷存報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日庫(kù)存。10%3庫(kù)齡分析處理：了解庫(kù)內(nèi)滯銷機(jī)，作出標(biāo)示。5%5月底盤(pán)庫(kù)對(duì)帳5%8服務(wù)客戶服務(wù)一線員工5%6人員培訓(xùn)：制定計(jì)劃，每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。10%9倉(cāng)管員日常管理5%7票據(jù)保管完整5%10打掃衛(wèi)生并做好安全檢查5%工作分析表表一： 從事崗位名字店長(zhǎng)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字銷售管理部經(jīng)理我的部門(mén)名字銷售管理部下級(jí)的崗位主管我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，25歲以上，專科

6、學(xué)歷，有良好的市場(chǎng)判斷能力和開(kāi)拓能力，有組織管理能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1每周一向銷售部經(jīng)理匯報(bào)上周銷售情況，制定本周銷售計(jì)劃；每月1日總結(jié)上月銷售情況，并根據(jù)公司下達(dá)的銷售計(jì)劃制定實(shí)施方案。完成銷售收入指標(biāo)，毛利潤(rùn)指標(biāo)，包括：手機(jī)、配件服務(wù)收入（備注：指標(biāo)另行制定）；附件銷售毛利占部門(mén)總銷售毛利的4%。10%4晨會(huì)主持、工作小結(jié)，前廳監(jiān)管，巡察，協(xié)助員工銷售。14%5員工考勤，檢查衛(wèi)生無(wú)死角，員工形象著裝符合公司要求5%2洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略； 提出銷售方案，報(bào)經(jīng)銷售部經(jīng)理審批執(zhí)行；15%7組織布置店內(nèi)的商品布局；

7、保持店面的新穎和變化性； 每周1次調(diào)整；10%3協(xié)調(diào)店內(nèi)的人員，合理安排分工，培養(yǎng)有潛力的員工；每周培訓(xùn)一次，包括業(yè)務(wù)技能、產(chǎn)品知識(shí)、企業(yè)文化5%8建立客戶資源檔案，定期向上級(jí)提交客戶狀況分析報(bào)告。監(jiān)督客服部回訪，確保每周1次；5%9加強(qiáng)員工溝通，了解員工實(shí)際情況，解決員工關(guān)心的問(wèn)題10%6策劃促銷活動(dòng)，制定書(shū)面計(jì)劃，活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行書(shū)面總結(jié)。每月至少一次亮點(diǎn)促銷活動(dòng)。15%12店面的突發(fā)事件處理，處理得當(dāng)，無(wú)顧客投訴3%11每月5日，上交上月工作總結(jié)3%10庫(kù)存商品清理，庫(kù)存商品不超過(guò)60天5%工作分析表表一： 從事崗位名字人事專員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字人事行政經(jīng)理我的部門(mén)名字人事行政部

8、下級(jí)的崗位無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求?？莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)。2330歲。專科以上學(xué)歷。熟悉勞動(dòng)法。熟練使用辦公軟件?？陀^、嚴(yán)謹(jǐn)；具有人際溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)公司的需求，制定招聘目標(biāo)并完成。20%2人力資源培訓(xùn)：制定新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施為期3-7天的培訓(xùn)；每周人力資源培訓(xùn)至少1次。35%5員工入職、離職手續(xù)辦理及時(shí)，2個(gè)工作日內(nèi)完成。10%3每月根據(jù)上月員工考勤表、公司績(jī)效考核方案，6日前核算工資完畢，確保數(shù)據(jù)收集完整，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核。15%4負(fù)責(zé)公司員工檔案的收集及保存，員工檔案查閱方便。10%6

9、對(duì)控制管理成本的方法提出建議。10%工作分析表表一： 填寫(xiě)人： 從事崗位名字品控部主管有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字生產(chǎn)中心經(jīng)理我的部門(mén)名字品控部下級(jí)的崗位QA/QC我認(rèn)為學(xué)歷要求食品工程或生物工程專業(yè)本科以上我認(rèn)為上崗人員的條件具備食品質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)及生物、化學(xué)制劑知識(shí)；熟悉食品或生物產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)流程工藝；熟悉國(guó)家食品、藥品行業(yè)各項(xiàng)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%A1品控操作流程；(熟悉公司品控要求、標(biāo)準(zhǔn))20%A2質(zhì)檢分析報(bào)告；品質(zhì)反饋改進(jìn)報(bào)告（按要求，及時(shí)準(zhǔn)確）20%A3管理下屬Q(mào)A/QC日常抽檢化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行；（按時(shí)完成任務(wù)）15%A4與研發(fā)部、生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)崗位的信息溝通；

10、（隨時(shí)暢通）15%A5完善改進(jìn)產(chǎn)品抽檢化驗(yàn)和控制次品的技術(shù)；（按公司公司化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求檢測(cè)，并培訓(xùn)員工技能）20%B1檢測(cè)設(shè)備與化驗(yàn)制劑的使用、保管、維護(hù)等制度；（成本控制、維修率）5%B2檢測(cè)設(shè)備與化驗(yàn)制劑的購(gòu)置計(jì)劃；（保證檢測(cè)正常）5%工作分析表表一：從事崗位名字保安員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)我的部門(mén)名字保衛(wèi)組下級(jí)的崗位無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求退伍軍人我認(rèn)為上崗人員的條件一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2230歲，初中以上學(xué)歷，語(yǔ)言表達(dá)清晰，主動(dòng)性、承擔(dān)責(zé)任、人際關(guān)系、學(xué)習(xí)力；表二：重要性具體工作占用時(shí)間%6熱愛(ài)本職，自覺(jué)遵守國(guó)家法律、法令，負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。0%1正常上班時(shí)間負(fù)責(zé)每次公

11、司進(jìn)出人員攜帶物品及車輛登記；對(duì)進(jìn)出車輛和停放車輛要嚴(yán)格管理，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進(jìn)入公司，嚴(yán)禁貯裝易燃易爆危險(xiǎn)品的車輛進(jìn)入公司； 50%2每隔一小時(shí)對(duì)公司周圍進(jìn)行治安防范巡視和防火等安全檢查。20%3每次員工上下班必須到車間、宿舍進(jìn)行巡視和防火安全檢查。發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間有員工在宿舍應(yīng)該向該員工部門(mén)主管核實(shí)原因，發(fā)現(xiàn)車間有耗電設(shè)備、未關(guān)窗等問(wèn)題應(yīng)該向上級(jí)匯報(bào)。5%4堅(jiān)持原則，明辨是非，確保公司人員人身安全，及時(shí)制止人員斗毆等違反公司規(guī)章制度行為，敢于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)1%5做好各項(xiàng)登記及交接班記錄，忠誠(chéng)公司，愛(ài)崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。1%7具有較好的身體素質(zhì)和生活道德。1%8對(duì)每

12、位客戶訪問(wèn)登記及發(fā)放客戶卡胸卡5%工作分析表表一： 從事崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字董事長(zhǎng)我的部門(mén)名字下級(jí)的崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求本科我認(rèn)為上崗人員的條件8年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，35歲以上，熟知相關(guān)法律法規(guī)、具全面的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、帳務(wù)處理知識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)10%2建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制20%3主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)

13、算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整；5%4對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作5%5比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；10%6對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制5%7參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；10%8與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系10%9向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析，提出有益的

14、建議5%工作分析表表一： 從事崗位名字財(cái)務(wù)總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字董事長(zhǎng)我的部門(mén)名字下級(jí)的崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求本科我認(rèn)為上崗人員的條件8年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理以上工作經(jīng)歷，35歲以上，熟知相關(guān)法律法規(guī)、有成熟的財(cái)務(wù)運(yùn)作及資金運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃10%2建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制20%3籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向5%4制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資

15、金管理報(bào)告和預(yù)、決算，比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；15%5對(duì)公司重大的投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制10%6參與確定公司的股利政策，促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化；5%7與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門(mén)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系10%8參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)10%9審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告5%工作分析表表一：從事崗位名字采購(gòu)員有無(wú)兼職無(wú)

16、我的上級(jí)崗位名字采購(gòu)主管我的部門(mén)名字采購(gòu)部下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求高中以上我認(rèn)為上崗人員的條件具有2年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，溝通能力強(qiáng)、勤勞責(zé)任心強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)表二：重要性具體工作占用時(shí)間%1輔料類單價(jià)、質(zhì)量信息收集匯報(bào),輔料類議價(jià)、采購(gòu), 輔料使用按BOM表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,次月3日完成輔料類月報(bào).30%2每月開(kāi)發(fā)輔料類新供應(yīng)商12家, 每月與12家潛在供應(yīng)產(chǎn)商聯(lián)絡(luò)，了解市場(chǎng)價(jià)格信息。15%3每一張訂單（送貨單）交期的跟蹤,送貨單（來(lái)料）數(shù)量、單價(jià)、金額復(fù)核，確保與采購(gòu)合同或協(xié)議一致。15%4對(duì)紙箱生產(chǎn)類、紙板生產(chǎn)類產(chǎn)品輔料使用數(shù)量的核定(每月三號(hào),并向上級(jí)匯報(bào))15%5做出下月輔料采購(gòu)計(jì)劃(每月30號(hào)以前)10%6材料質(zhì)量投訴處理(及時(shí))5%7每月上網(wǎng)收集信息2次，了解產(chǎn)品性能，并做記錄.每次煤到貨過(guò)磅(及時(shí))5%8協(xié)助上司日常工作(按公司安排)5%工作分析表表一： 從事崗位名字店員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字店長(zhǎng)我的部門(mén)名字秀水城店下級(jí)的崗位我認(rèn)為學(xué)歷要求高中、中專我認(rèn)為上崗人員的條件18