工廠總經(jīng)理KPI范本

1、20XX20XX年年度度考考核核目目標標考考核核對對象象：XXXXXXXX部部門門& &職職務務：總總經(jīng)經(jīng)理理崗崗位位NO.NO.考考核核項項目目指指標標定定義義權(quán)權(quán)重重考考核核目目標標1 1月月2 2月月目目標標目目標標總經(jīng)理1制費率（單位制造費用）當月制造費用成本當月機器機時20%2人均產(chǎn)值（總）月總銷售額前月末當月末加權(quán)總?cè)藬?shù)20%3庫存準確率（含製品,材料）盤點正確筆數(shù)/當月總盤點筆數(shù)10%99.5%99.5%99.5%4庫存周轉(zhuǎn)率（含製品,材料）30/(銷售成本/月初月末加權(quán)存貨金額）10%5失敗成本（異常損耗）（產(chǎn)品損耗額+庫存報廢額+品質(zhì)報廢額）/月銷售成本產(chǎn)品損

2、耗額=異常物料損耗金額/標準物料用量金額庫存報廢額：所有倉庫的報廢物料金額、盤虧金額（即非業(yè)務確認報廢物料及成品）成品按銷售成本計（生產(chǎn)成本）；品質(zhì)報廢額：因品質(zhì)問題產(chǎn)生的退換貨值（銷售成本計）20%6訂單交期達成率實際達成件數(shù)/當月接單件數(shù)【綜合客戶首次需求交期 和 公司規(guī)定產(chǎn)品種類交期標準】10%80%7予算達成率實際發(fā)生金額預算金額【100%含允許上下浮動10%范圍的項次，即工資不可有浮動 】10%10%10%109工業(yè)安全事故按實際發(fā)生件數(shù)統(tǒng)計0起考考核核得得分分#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!3 3月月Q1Q14 4月月5 5月月6 6月月Q2Q27 7月月8

3、 8月月9 9月月Q3Q31010月月1111月月目目標標得得分分目目標標目目標標目目標標得得分分目目標標目目標標目目標標得得分分目目標標目目標標#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!99.5%3 399.5%99.5%99.5%0 099.5%99.5%99.5%0 099.5%99.5%#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/

4、0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!10#VALUE!#VALUE!10 10 10#VALUE!#VALUE!10 10 10#VALUE!#VALUE!10 10#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!1212月月Q4Q420142014年年匯匯總總目目標標得得分分目目標標#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!99.5%0 0#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/