車間管理人員工作手冊(cè)培訓(xùn)資料

1、組長(zhǎng)工作職責(zé)組長(zhǎng)工作職責(zé)車間車間管理人管理人員員工作手冊(cè)（一）工作手冊(cè)（一）1、每天必須主持召開(kāi)上班前會(huì)議，檢查本、每天必須主持召開(kāi)上班前會(huì)議，檢查本組人員的出勤狀況，講解昨天及今天工作組人員的出勤狀況，講解昨天及今天工作注意事項(xiàng)，宣傳公司各項(xiàng)規(guī)章制度和臨時(shí)注意事項(xiàng)，宣傳公司各項(xiàng)規(guī)章制度和臨時(shí)事項(xiàng)。事項(xiàng)。2、對(duì)表現(xiàn)好與壞員工進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)、對(duì)表現(xiàn)好與壞員工進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)?？筛鶕?jù)需要臨時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議?？筛鶕?jù)需要臨時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。一、會(huì)議管理一、會(huì)議管理二、物品確認(rèn)二、物品確認(rèn)排線前根據(jù)材料表及流程圖核對(duì)物排線前根據(jù)材料表及流程圖核對(duì)物料規(guī)格和數(shù)量，同時(shí)檢查生產(chǎn)工具料規(guī)格和數(shù)量，同

2、時(shí)檢查生產(chǎn)工具冶具能否正常使用。冶具能否正常使用。三、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)三、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)1 1、依據(jù)規(guī)格書(shū)和樣品及工藝流程圖全、依據(jù)規(guī)格書(shū)和樣品及工藝流程圖全面確認(rèn)生產(chǎn)機(jī)種的品質(zhì)、工藝和結(jié)構(gòu)面確認(rèn)生產(chǎn)機(jī)種的品質(zhì)、工藝和結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)模糊不清要及時(shí)向主管或標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)模糊不清要及時(shí)向主管或工程、品質(zhì)相關(guān)人員反映。工程、品質(zhì)相關(guān)人員反映。2 2、將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到相關(guān)工位，清楚告訴、將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到相關(guān)工位，清楚告訴作業(yè)員執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行情況，所有標(biāo)作業(yè)員執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行情況，所有標(biāo)準(zhǔn)不可憑印象要求員工進(jìn)行操作。準(zhǔn)不可憑印象要求員工進(jìn)行操作。四、排線四、排線一一1、排線前首先要清線，調(diào)節(jié)好機(jī)器設(shè)備、排線前首先要清線，調(diào)節(jié)好機(jī)器

3、設(shè)備、模冶具，保質(zhì)、保量是衡量排線效率高低的模冶具，保質(zhì)、保量是衡量排線效率高低的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)物料、工具、治具都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)物料、工具、治具都準(zhǔn)備充分后組織排線，排線務(wù)必保證人員和準(zhǔn)備充分后組織排線，排線務(wù)必保證人員和工位安排合理，保證流水線順暢無(wú)堆積。工位安排合理，保證流水線順暢無(wú)堆積。四、排線四、排線二二3、控制不良品產(chǎn)生，排線期間人員不準(zhǔn)控制不良品產(chǎn)生，排線期間人員不準(zhǔn)四處閑逛，保證秩序然，排線時(shí)間為四處閑逛，保證秩序然，排線時(shí)間為1010分分鐘。優(yōu)秀人員安排在重要工位，重要工作鐘。優(yōu)秀人員安排在重要工位，重要工作固定一到兩人專人操作。固定一到兩人專人操作。4、組

4、長(zhǎng)要親自檢查每個(gè)工位操作是否規(guī)組長(zhǎng)要親自檢查每個(gè)工位操作是否規(guī)范，及時(shí)糾正不良行為，直到正確操作為范，及時(shí)糾正不良行為，直到正確操作為止，同時(shí)要落實(shí)自檢互檢，確保進(jìn)度和品止，同時(shí)要落實(shí)自檢互檢，確保進(jìn)度和品質(zhì)，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。質(zhì)，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。五、首件確認(rèn)五、首件確認(rèn)1 1、排完線后對(duì)產(chǎn)出的第一批產(chǎn)品（、排完線后對(duì)產(chǎn)出的第一批產(chǎn)品（5-10pcs5-10pcs）進(jìn)行工藝、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)行工藝、結(jié)構(gòu)、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與IPQCIPQC確認(rèn)，參照確認(rèn)，參照的標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)格書(shū)和樣品及的標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)格書(shū)和樣品及SOPSOP，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題務(wù)必停線檢討改善，解決后再開(kāi)線生產(chǎn)。務(wù)必停線檢討改

5、善，解決后再開(kāi)線生產(chǎn)。2 2、一般問(wèn)題不需停線，但必須挑出不良品，、一般問(wèn)題不需停線，但必須挑出不良品，立即要求生技及品質(zhì)人員分析原因并改善不良立即要求生技及品質(zhì)人員分析原因并改善不良，挑出來(lái)的不良品須立即修理，合格后才能流，挑出來(lái)的不良品須立即修理，合格后才能流入下一道工序。入下一道工序。六、制程巡檢六、制程巡檢排線順暢，首件與排線順暢，首件與IPQCIPQC確認(rèn)無(wú)誤后要對(duì)確認(rèn)無(wú)誤后要對(duì)流水線的在制品進(jìn)行抽檢，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題流水線的在制品進(jìn)行抽檢，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即追蹤到相應(yīng)工位進(jìn)行糾正，控制不立即追蹤到相應(yīng)工位進(jìn)行糾正，控制不良品產(chǎn)生。良品產(chǎn)生。七、物品管理七、物品管理按規(guī)定領(lǐng)取和歸還需用的物品，

6、保管好生按規(guī)定領(lǐng)取和歸還需用的物品，保管好生產(chǎn)工具、冶具、生產(chǎn)物料，半成品交接要產(chǎn)工具、冶具、生產(chǎn)物料，半成品交接要清婪，生產(chǎn)多余物料清理后及時(shí)退倉(cāng)，以清婪，生產(chǎn)多余物料清理后及時(shí)退倉(cāng)，以防混料和誤用，提出補(bǔ)料及時(shí)反饋物料短防混料和誤用，提出補(bǔ)料及時(shí)反饋物料短裝。注：所有物品需作好標(biāo)識(shí)、并注明責(zé)裝。注：所有物品需作好標(biāo)識(shí)、并注明責(zé)任人、線別。任人、線別。八、制度落實(shí)八、制度落實(shí)落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度并監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)公司規(guī)章制度并監(jiān)督員工執(zhí)行，反饋制度執(zhí)行中存在問(wèn)題以便及時(shí)改，反饋制度執(zhí)行中存在問(wèn)題以便及時(shí)改進(jìn)。進(jìn)。九、表單處理九、表單處理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表交給文在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填

7、寫(xiě)生產(chǎn)相關(guān)報(bào)表交給文員并有文員統(tǒng)一交主管，不準(zhǔn)弄虛作假、員并有文員統(tǒng)一交主管，不準(zhǔn)弄虛作假、故意拖延時(shí)間。故意拖延時(shí)間。十、育人、選人、用人十、育人、選人、用人對(duì)本組員工要按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)員工的實(shí)際操作能力，留意本組表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，觀察其品行和能力，安排合適工位發(fā)揮其長(zhǎng)，并向線長(zhǎng)及主管反映。作為人力資源進(jìn)行儲(chǔ)備。十一、持續(xù)改進(jìn)十一、持續(xù)改進(jìn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，不斷對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，不斷改進(jìn)。制程中產(chǎn)生的重要不良品和嚴(yán)重改進(jìn)。制程中產(chǎn)生的重要不良品和嚴(yán)重?fù)p耗要及時(shí)檢討提出措施進(jìn)行執(zhí)行，確損耗要及時(shí)檢討提出措施進(jìn)行執(zhí)行，確認(rèn)結(jié)果再做進(jìn)一步的檢討

8、改善，逐一解認(rèn)結(jié)果再做進(jìn)一步的檢討改善，逐一解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，記錄問(wèn)題狀況、改決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，記錄問(wèn)題狀況、改善的措施和結(jié)果，做下次生產(chǎn)的指引。善的措施和結(jié)果，做下次生產(chǎn)的指引。十二、思想教育十二、思想教育1 1、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工情緒、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工情緒低落及對(duì)公司各項(xiàng)制度抵觸時(shí)，進(jìn)行心低落及對(duì)公司各項(xiàng)制度抵觸時(shí)，進(jìn)行心理輔導(dǎo)，心理輔導(dǎo)原則上從本性心理深理輔導(dǎo)，心理輔導(dǎo)原則上從本性心理深處進(jìn)行溝通，對(duì)于抗拒性較強(qiáng)員工，采處進(jìn)行溝通，對(duì)于抗拒性較強(qiáng)員工，采用心理疏導(dǎo)法。用心理疏導(dǎo)法。2 2、對(duì)于心情低落員工采取激勵(lì)及安慰法。、對(duì)于心情低落員工采取激勵(lì)及安慰法。對(duì)

9、于叛逆性強(qiáng)采取共鳴法。對(duì)對(duì)于叛逆性強(qiáng)采取共鳴法。對(duì)9090后員工后員工進(jìn)行挑戰(zhàn)及激勵(lì)方法，重點(diǎn)對(duì)人員思想進(jìn)行挑戰(zhàn)及激勵(lì)方法，重點(diǎn)對(duì)人員思想教育采取教育采取“以人為本以人為本”。十三、十三、規(guī)章制度、核心思想規(guī)章制度、核心思想 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)決遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)決策、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)命令，不進(jìn)行負(fù)面謠策、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)命令，不進(jìn)行負(fù)面謠言散布，時(shí)刻銘記言散布，時(shí)刻銘記“以廠為家，以廠為以廠為家，以廠為榮，廠衰我恥，廠興我榮，榮，廠衰我恥，廠興我榮，”核心主義核心主義思想。時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，提高自身學(xué)思想。時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，提高自身學(xué)習(xí)能力。習(xí)能力。車間紀(jì)律 車間車間

10、管理人管理人員員工作手冊(cè)（二）工作手冊(cè)（二） 紀(jì)律紀(jì)律 一一1、上班期間必須穿工衣（未發(fā)工衣除外）上班期間必須穿工衣（未發(fā)工衣除外）、穿長(zhǎng)褲、戴廠牌，穿工鞋、嚴(yán)禁穿自己、穿長(zhǎng)褲、戴廠牌，穿工鞋、嚴(yán)禁穿自己拖鞋，不準(zhǔn)有奇裝異服，須注意自身的儀拖鞋，不準(zhǔn)有奇裝異服，須注意自身的儀容儀表。容儀表。2、上班前需提前上班前需提前1010分鐘到位，不準(zhǔn)遲到分鐘到位，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。重點(diǎn)膠機(jī)操作人員必須提、早退、曠工。重點(diǎn)膠機(jī)操作人員必須提前前1515分鐘到崗，對(duì)自己設(shè)備進(jìn)行加膠、保分鐘到崗，對(duì)自己設(shè)備進(jìn)行加膠、保養(yǎng)、填寫(xiě)?zhàn)B、填寫(xiě)設(shè)備保養(yǎng)清單設(shè)備保養(yǎng)清單。3、進(jìn)入車間不準(zhǔn)攜帶任何食物、私人用品進(jìn)入車間

11、不準(zhǔn)攜帶任何食物、私人用品手機(jī)充電器或危險(xiǎn)品等，飲水器具須放在指手機(jī)充電器或危險(xiǎn)品等，飲水器具須放在指定茶水間地點(diǎn)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不能攜帶定茶水間地點(diǎn)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不能攜帶任何火種進(jìn)入車間。任何火種進(jìn)入車間。4、上班期間不準(zhǔn)無(wú)精打采或閑聊、嘻笑打上班期間不準(zhǔn)無(wú)精打采或閑聊、嘻笑打鬧、串崗，更不許亂丟、亂摔物品，不準(zhǔn)打鬧、串崗，更不許亂丟、亂摔物品，不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)焚燒任何物品。架斗毆，不準(zhǔn)焚燒任何物品。5、嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)上級(jí)同意不準(zhǔn)擅自嚴(yán)守工作崗位，未經(jīng)上級(jí)同意不準(zhǔn)擅自離崗，離崗時(shí)必須佩戴離崗證，離崗時(shí)間和離崗，離崗時(shí)必須佩戴離崗證，離崗時(shí)間和次數(shù)要合理，遵守離崗證使用細(xì)則。次數(shù)要

12、合理，遵守離崗證使用細(xì)則。 紀(jì)律紀(jì)律 二二6、服從上級(jí)安排，積極主動(dòng)做好本職工作服從上級(jí)安排，積極主動(dòng)做好本職工作，積極向上級(jí)反映車間內(nèi)存在的問(wèn)題，提出，積極向上級(jí)反映車間內(nèi)存在的問(wèn)題，提出改善意見(jiàn)。改善意見(jiàn)。7、愛(ài)護(hù)車間內(nèi)物品，非工作需要的物品不愛(ài)護(hù)車間內(nèi)物品，非工作需要的物品不要?jiǎng)佑茫瑢?duì)各類標(biāo)示、通告等不準(zhǔn)涂改、撕要?jiǎng)佑?，?duì)各類標(biāo)示、通告等不準(zhǔn)涂改、撕毀等，不準(zhǔn)盜用公司任可財(cái)物。毀等，不準(zhǔn)盜用公司任可財(cái)物。8、開(kāi)早會(huì)時(shí)須自覺(jué)排好隊(duì)，開(kāi)會(huì)期間不準(zhǔn)開(kāi)早會(huì)時(shí)須自覺(jué)排好隊(duì)，開(kāi)會(huì)期間不準(zhǔn)交頭接耳、左顧右盼、認(rèn)真聽(tīng)取。下班前須交頭接耳、左顧右盼、認(rèn)真聽(tīng)取。下班前須排好隊(duì)依次領(lǐng)卡下班，下班后不準(zhǔn)在車間內(nèi)

13、排好隊(duì)依次領(lǐng)卡下班，下班后不準(zhǔn)在車間內(nèi)閑逛。閑逛。 紀(jì)律紀(jì)律 三三9、請(qǐng)假需本人填好請(qǐng)假單交與組長(zhǎng)經(jīng)部門請(qǐng)假需本人填好請(qǐng)假單交與組長(zhǎng)經(jīng)部門批準(zhǔn)后方能離崗。不準(zhǔn)發(fā)短信，打電話或代批準(zhǔn)后方能離崗。不準(zhǔn)發(fā)短信，打電話或代人請(qǐng)假，有特殊情況需向上級(jí)說(shuō)明，假期結(jié)人請(qǐng)假，有特殊情況需向上級(jí)說(shuō)明，假期結(jié)束卻不能上班者必須要先向上級(jí)在報(bào)告，獲束卻不能上班者必須要先向上級(jí)在報(bào)告，獲準(zhǔn)后方可延假，否則將視作曠工。準(zhǔn)后方可延假，否則將視作曠工。10、辭職需本人填好辭職單經(jīng)批準(zhǔn)后到離職辭職需本人填好辭職單經(jīng)批準(zhǔn)后到離職日期方能辦理離職手續(xù)，在提出辭職到離職日期方能辦理離職手續(xù)，在提出辭職到離職期間必須積極認(rèn)真工作，不

14、準(zhǔn)違反各項(xiàng)規(guī)章期間必須積極認(rèn)真工作，不準(zhǔn)違反各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)無(wú)心工作甚至有意搞破壞都將無(wú)薪制度。對(duì)無(wú)心工作甚至有意搞破壞都將無(wú)薪解雇。解雇。 紀(jì)律紀(jì)律 四四 環(huán)境管理環(huán)境管理 1、每周需對(duì)車間進(jìn)行一次大掃除。對(duì)房頂、墻每周需對(duì)車間進(jìn)行一次大掃除。對(duì)房頂、墻壁、門窗、開(kāi)關(guān)、燈、電扇等進(jìn)行徹底清掃，壁、門窗、開(kāi)關(guān)、燈、電扇等進(jìn)行徹底清掃，按各生產(chǎn)線劃分責(zé)任區(qū)域落實(shí)到具體每個(gè)人。按各生產(chǎn)線劃分責(zé)任區(qū)域落實(shí)到具體每個(gè)人。2、上班期間要保持本工作工位的清潔，要及時(shí)上班期間要保持本工作工位的清潔，要及時(shí)清理雜物，地面要保持清潔，不準(zhǔn)亂丟雜物、清理雜物，地面要保持清潔，不準(zhǔn)亂丟雜物、隨地吐痰。隨地吐痰。 3

15、、上班期間要保持本工作工位的清潔，要及時(shí)上班期間要保持本工作工位的清潔，要及時(shí)清理雜物，地面要保持清潔，不準(zhǔn)亂丟雜物、清理雜物，地面要保持清潔，不準(zhǔn)亂丟雜物、隨地吐痰。隨地吐痰。 車間內(nèi)物品擺放要求車間內(nèi)物品擺放要求一一 1、通道必須保持暢通不準(zhǔn)有任何物品擋道，通道必須保持暢通不準(zhǔn)有任何物品擋道，各區(qū)域內(nèi)必須存放相應(yīng)的物品，不準(zhǔn)亂放。各區(qū)域內(nèi)必須存放相應(yīng)的物品，不準(zhǔn)亂放。2、原材料、半成品、成品必須作明確標(biāo)示。原材料、半成品、成品必須作明確標(biāo)示。放在棧板上、放入指定區(qū)域內(nèi)，整齊靠緊擺放放在棧板上、放入指定區(qū)域內(nèi)，整齊靠緊擺放，不準(zhǔn)超出區(qū)域斑馬線。，不準(zhǔn)超出區(qū)域斑馬線。3、原材料的擺放必須保證易

16、損材料不受擠壓原材料的擺放必須保證易損材料不受擠壓，不易滑落或翻倒。擺放務(wù)求穩(wěn)固、整齊，多，不易滑落或翻倒。擺放務(wù)求穩(wěn)固、整齊，多余物料要及時(shí)退倉(cāng)，不能存留在線上。余物料要及時(shí)退倉(cāng)，不能存留在線上。4、半成品必須擺放整齊、牢固、不易摔落，半成品必須擺放整齊、牢固、不易摔落，擺放高低不能超過(guò)擺放高低不能超過(guò)1.5m。 車間內(nèi)物品擺放要求車間內(nèi)物品擺放要求二二 5、閑置的棧板、木板和木塊擺放要求：棧板與閑置的棧板、木板和木塊擺放要求：棧板與棧板相疊，木板相疊放在棧板上，木塊整齊放入棧板相疊，木板相疊放在棧板上，木塊整齊放入木筐內(nèi)，不準(zhǔn)散亂在地上。木筐內(nèi)，不準(zhǔn)散亂在地上。6、生產(chǎn)線上的所有膠水的膠水

17、瓶必須放入容器生產(chǎn)線上的所有膠水的膠水瓶必須放入容器內(nèi)整齊擺放在規(guī)定地點(diǎn)，空膠水瓶要及時(shí)清理，內(nèi)整齊擺放在規(guī)定地點(diǎn)，空膠水瓶要及時(shí)清理，調(diào)膠水和倒膠水時(shí)必須在膠水房容器內(nèi)進(jìn)行，使調(diào)膠水和倒膠水時(shí)必須在膠水房容器內(nèi)進(jìn)行，使用完畢后要將瓶口殘留膠水擦干凈，不準(zhǔn)將膠水用完畢后要將瓶口殘留膠水擦干凈，不準(zhǔn)將膠水流到地面。領(lǐng)用膠水及天那水必須進(jìn)行登記，產(chǎn)流到地面。領(lǐng)用膠水及天那水必須進(jìn)行登記，產(chǎn)生出垃圾及時(shí)放入垃圾車內(nèi)。生出垃圾及時(shí)放入垃圾車內(nèi)。 車間內(nèi)物品擺放要求車間內(nèi)物品擺放要求三三 7、閑置的叉車必須放入?yún)^(qū)域線內(nèi)，不準(zhǔn)閑置的叉車必須放入?yún)^(qū)域線內(nèi)，不準(zhǔn)放在通道內(nèi)。放在通道內(nèi)。8、各種生產(chǎn)工具、治具不

18、用時(shí)要放回原各種生產(chǎn)工具、治具不用時(shí)要放回原位，不準(zhǔn)隨處亂丟、亂放。位，不準(zhǔn)隨處亂丟、亂放。9、零散的物品用容器存放，不準(zhǔn)到處亂零散的物品用容器存放，不準(zhǔn)到處亂擺、亂放。擺、亂放。 車間內(nèi)物品擺放要求車間內(nèi)物品擺放要求四四 10、生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)放入垃圾回收車內(nèi)生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾要及時(shí)放入垃圾回收車內(nèi)，不準(zhǔn)堆積在線上或垃圾車旁，每天垃圾車進(jìn)行，不準(zhǔn)堆積在線上或垃圾車旁，每天垃圾車進(jìn)行兩次倒出，早上兩次倒出，早上8:308:30分前、下午分前、下午15.3015.30分前。每分前。每天下班后用完清潔工具后要放回茶水間原處不準(zhǔn)天下班后用完清潔工具后要放回茶水間原處不準(zhǔn)隨便亂放。隨便亂放。 11

19、、嚴(yán)禁在衛(wèi)生間內(nèi)隨地大小便，便后要自覺(jué)用嚴(yán)禁在衛(wèi)生間內(nèi)隨地大小便，便后要自覺(jué)用水沖洗。不準(zhǔn)使用報(bào)紙、布條、水沖洗。不準(zhǔn)使用報(bào)紙、布條、EVAEVA等垃圾上廁等垃圾上廁所。使用完畢后垃圾放入垃圾簍中。所。使用完畢后垃圾放入垃圾簍中。 機(jī)器、設(shè)備、模治具管理機(jī)器、設(shè)備、模治具管理 一一1、車間內(nèi)所有機(jī)器、設(shè)備、模治具的標(biāo)示未車間內(nèi)所有機(jī)器、設(shè)備、模治具的標(biāo)示未經(jīng)上級(jí)同意不準(zhǔn)被涂改、撕毀，生產(chǎn)線上的機(jī)經(jīng)上級(jí)同意不準(zhǔn)被涂改、撕毀，生產(chǎn)線上的機(jī)器、設(shè)備、模治具除搬入治具房外，未經(jīng)主管器、設(shè)備、模治具除搬入治具房外，未經(jīng)主管同意不準(zhǔn)搬移在生產(chǎn)線以外其它地方。同意不準(zhǔn)搬移在生產(chǎn)線以外其它地方。2、機(jī)器、設(shè)備

20、、模治具必須由操作熟練的人機(jī)器、設(shè)備、模治具必須由操作熟練的人員依據(jù)操作規(guī)范操作，未經(jīng)培訓(xùn)和同意的人員員依據(jù)操作規(guī)范操作，未經(jīng)培訓(xùn)和同意的人員不準(zhǔn)上崗操作。不準(zhǔn)上崗操作。 機(jī)器、設(shè)備、模治具管理機(jī)器、設(shè)備、模治具管理 二二3、機(jī)器、設(shè)備、模治具發(fā)生故障或電源線機(jī)器、設(shè)備、模治具發(fā)生故障或電源線、開(kāi)關(guān)等有破損或有被損壞的隱患時(shí)，操、開(kāi)關(guān)等有破損或有被損壞的隱患時(shí)，操作員必須報(bào)告上級(jí)通知機(jī)修員進(jìn)行檢修，作員必須報(bào)告上級(jí)通知機(jī)修員進(jìn)行檢修，不準(zhǔn)私自拆卸或改拉線路。不準(zhǔn)私自拆卸或改拉線路。4、操作員要依據(jù)操作員要依據(jù)機(jī)器、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范機(jī)器、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范對(duì)所負(fù)責(zé)機(jī)器、設(shè)備、模治具每天做足保對(duì)所負(fù)責(zé)機(jī)器、

21、設(shè)備、模治具每天做足保養(yǎng)，雜物要立即清除，保持清潔。養(yǎng)，雜物要立即清除，保持清潔。 機(jī)器、設(shè)備、模治具管理機(jī)器、設(shè)備、模治具管理 三三5、生產(chǎn)線上長(zhǎng)期閑置的機(jī)器、設(shè)備、模生產(chǎn)線上長(zhǎng)期閑置的機(jī)器、設(shè)備、模治具必須交回治具房，以統(tǒng)一存放管理。治具必須交回治具房，以統(tǒng)一存放管理。6、機(jī)修員要依據(jù)機(jī)修員要依據(jù)機(jī)器、設(shè)備、模治具機(jī)器、設(shè)備、模治具管理程序管理程序?qū)囬g內(nèi)所有的機(jī)器、設(shè)備、對(duì)車間內(nèi)所有的機(jī)器、設(shè)備、模治具進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。模治具進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。 安 全 一1、不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)抽煙、不準(zhǔn)玩火或不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)抽煙、不準(zhǔn)玩火或焚燒物品，不準(zhǔn)盜竊公司財(cái)物焚燒物品，不準(zhǔn)盜竊公司財(cái)物2、不準(zhǔn)打

22、鬧、玩耍生產(chǎn)工具（例如：剪刀不準(zhǔn)打鬧、玩耍生產(chǎn)工具（例如：剪刀、夾鉗、刀片等），不準(zhǔn)站在叉車上玩耍。、夾鉗、刀片等），不準(zhǔn)站在叉車上玩耍。3、電梯禁載人，關(guān)電梯門時(shí)要注意，不要電梯禁載人，關(guān)電梯門時(shí)要注意，不要夾到手非工作需要不準(zhǔn)使用電梯，更不準(zhǔn)在夾到手非工作需要不準(zhǔn)使用電梯，更不準(zhǔn)在電梯內(nèi)玩耍。電梯內(nèi)玩耍。 安 全 二4、使用化學(xué)品時(shí)要按規(guī)定小心操作，防止傷人，發(fā)使用化學(xué)品時(shí)要按規(guī)定小心操作，防止傷人，發(fā)生意外時(shí)要立即用清水沖洗，嚴(yán)重的要及時(shí)就醫(yī)。生意外時(shí)要立即用清水沖洗，嚴(yán)重的要及時(shí)就醫(yī)。5、操作機(jī)器、設(shè)備、模治具要全神貫注，不準(zhǔn)違章操作機(jī)器、設(shè)備、模治具要全神貫注，不準(zhǔn)違章操作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)器、設(shè)備、電源線有冒煙或著火等情操作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)器、設(shè)備、電源線有冒煙或著火等情況時(shí)必須立即關(guān)掉電源，用滅火器撲滅火焰并及時(shí)上況時(shí)必須立即關(guān)掉電源，