XX年采購助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、XX 年采購助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)采購是指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。今天小編給大家為您整 理了采購助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。采購助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文一時間總是在悄無聲息中流逝，20XX年即將畫上一個圓滿句號。 真的很感 謝呈達公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來 對我的信任和栽培!回顧20XX年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜 苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的 指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和 公司一起成長，我感到很自豪!

2、一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司年了，從商務(wù)助理到采購助理， 現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生 疏，所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè) 道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方 式，對于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準確， 會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好 的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系， 力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助 于大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會 影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無

3、形的城墻。在 日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改進的可能，使 工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思 維能力。在社會群體中， 沒有人能獨自生存， 在公司也一樣， 沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。 不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié) 助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直 遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工 作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起 努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!在20XX年采購助理工作總結(jié)：1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好

4、與領(lǐng)導(dǎo) 同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不 斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任 務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位， 保證工程順暢生產(chǎn)。3.以最低的價格購買最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少成本4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。5.下單跟單正確率達99%。不足方面上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率%，但未構(gòu)成訂單延誤。 紀律方面、思想方面1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處 嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假。2.積極參加各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解 剖自己，分析

5、自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會 發(fā)展的形勢。采購助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文二 新的一年已 經(jīng)開始，為了更好的完成201x年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一 年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司 采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項 采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技 能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采 購工作， 使各項工作正確、 準確率力爭達到100%為了更好的 完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作 做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、 多對比、 多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通，

6、及時做 好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問 題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購 時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學(xué)合理，極力配合 公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及 時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是 完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處 理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接 處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成 本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔 料細心

7、的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比 三家，多快好省的采購原則。五、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì) 檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要， 減少工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品 與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施， 并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不 斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總 之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開 的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!采購助理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文三 時間

8、飛逝，轉(zhuǎn) 眼xxxx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊 張又充實的一年，xx見證了我從無到有。 從今年三月八號進 公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng) 驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購 職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克 服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難， 使公司產(chǎn)品推陳出新，這是 值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲 自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校 走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所 周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售 利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和

9、領(lǐng)導(dǎo)對我的信任， 將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得 的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有 了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng) 工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我 受益匪淺。古人云： “紙上得來終覺淺，要知此事必躬行” 對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的 學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理 論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總 結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某 些問題，學(xué)校

10、三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工 作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎 樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人 意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變 心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于 在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理 工作日志， 記錄下我要做的事情， 然后再總結(jié)一下完成狀況， 日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序 程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的 一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深

11、 有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理 過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修 改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本， 這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有 學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想 做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段， 做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個 細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講 堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得 我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重

12、要。在xx有一群樂于幫 助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱 情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況， 讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工 作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西， 簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可 以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡 單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。 進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念， 在思想上 和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常 重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何 錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。

13、所以說采購崗位需要的是完美 的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一 步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的 采購工作者。二、工作方面： 自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門 同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫 存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采 購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的 供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下 基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會 是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物 料的采購信息，地域

14、差別等。只有了解了市場，才真正了解 了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新 人來說，尤為重要。八月份公司#項目采購任務(wù)下來了， 這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。 剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才 從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任 同事溝通，才逐漸解決決了這些問題。沒了解清楚我就做出 了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和 生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握 的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。 成品的合格率一個重

15、要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求 高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng) 商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能 夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有 可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情， 使有不同觀點的供 應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司 在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品 的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問 題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努 力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格 名稱、數(shù)

16、量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕， 而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是 一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負 責的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤， 也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本， 不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購 部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，

17、除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存 積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正 對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商，例如，我司#項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)商制作方法落 后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子有限 公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進，而且能 夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原元/pcs降低到元/pcs十一月由xx電子供應(yīng)的#項目一個批次和#項目兩個批次 的雙頭預(yù)置網(wǎng)線， 合格率達到100%。降低了#項目的采購成 本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回 落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項

18、目用的銅柱采 購成本降低了15%;還有#項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等 措施，價格下降了20%。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì) 量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們 推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要 求，及時反饋市場情況。 身在采購部， 確實感到很大的壓力， 同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā) 展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。三、存在不足： 我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的 產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的 要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后， 我一定認真