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1、三原老街仿古門樓施工方案編制 徐剛盈 審核 批準(zhǔn) 第一章、工程概況及編制依據(jù)l 1 工程概況1、 本工程位于陜西省咸陽市三原縣西關(guān)大街,距于右任故居約200米,場(chǎng)地地形平坦,地面高程介于99.70米100.62米,高差僅0.92米,地貌單元屬于清浴盒南岸一級(jí)階地。2、 工程等級(jí)為三級(jí),場(chǎng)地復(fù)雜程度三級(jí),地基復(fù)雜程度三級(jí),巖土等級(jí)丙級(jí)。3、洛陽鏟成孔技術(shù)特點(diǎn) 1)采用機(jī)械洛陽鏟成孔可以確保樁基施工人員的相對(duì)安全。 2)采用機(jī)械洛陽鏟成孔不受地形條件限制,方便施工。3)采用機(jī)械洛陽鏟成孔,可有效避免環(huán)境污染。第二章、主要施工方法1 施工準(zhǔn)備1.1 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備² 熟悉施工圖紙,把握設(shè)計(jì)思想,
2、搞清尺寸關(guān)系及結(jié)構(gòu)關(guān)系,收集圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)技術(shù)資料,為工程施工提供依據(jù)。 ² 了解場(chǎng)地土的工程水文地質(zhì)情況、文物鉆探情況及地下管線敷設(shè)情況,安排施工場(chǎng)地平面布置,確定可行的施工技術(shù)方案。² 做好“三通一平”即水通、電通、道路通和場(chǎng)地平整;水電安裝,確定用電功率(一臺(tái)洛陽鏟功率大約15kW),由甲方確定水電接口,找電工或自行安裝。² 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置,綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)情況。洛陽鏟成孔施工需要施工場(chǎng)地下面沒有建筑垃圾、舊基礎(chǔ)、砂石、卵石等硬層,根據(jù)地質(zhì)報(bào)告該場(chǎng)地下面為土層,符合施工條件。1.2 技術(shù)準(zhǔn)備² 放基線 樁基軸線,不僅是樁基礎(chǔ)施工,而且是
3、整個(gè)上部結(jié)構(gòu)施工所應(yīng)遵照的,必須予以高度重視。軸線的施放,應(yīng)以三角網(wǎng)控制點(diǎn)引入,并應(yīng)多次復(fù)合測(cè)量。樁基軸線的定位點(diǎn),應(yīng)設(shè)置在不受樁基礎(chǔ)施工影響處。² 設(shè)置水準(zhǔn)基點(diǎn)每根樁入土后,均應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做標(biāo)高記錄。為了控制樁基施工的標(biāo)高,應(yīng)在施工地區(qū)附近設(shè)置水準(zhǔn)基點(diǎn),一般要求不少于2個(gè),為防止損壞,應(yīng)設(shè)置在不受樁基施工影響處。² 施放樁位根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的樁位圖,按成樁順序?qū)吨鹨痪幪?hào),根據(jù)樁號(hào)所對(duì)應(yīng)的軸線,按尺寸要求施放樁位。主軸線網(wǎng)定位放線由甲方實(shí)施,并經(jīng)業(yè)主(或監(jiān)理)復(fù)核簽證,以驗(yàn)線記錄單及現(xiàn)場(chǎng)控制樁為依據(jù),由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)樁位進(jìn)行放線定位,打小木樁明示樁位,并經(jīng)甲方代表、監(jiān)理工
4、程師復(fù)核、簽證。 1.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備a) 洛陽鏟1臺(tái),輔助工具一套。b) 輔助設(shè)備及工具:砼試模一組。30m鋼尺1把,c) 其他:振動(dòng)棒一套,鐵锨數(shù)把,手推車1輛。1.4 勞動(dòng)力組織a) 成孔:機(jī)械工4人。b) 砼澆灌:砼工5人。c) 其他工種:電工1人、記錄員2人、雜工2人。1.5 水電供應(yīng)施工前施工用水、生活用水安裝到位。用電自指定位置引至現(xiàn)場(chǎng)并配備電盤(箱)。電力要求:一臺(tái)洛陽鏟需用電力約15KW,總電力約25KW。1.6 材料組織計(jì)劃使用,所用材料需有合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)復(fù)試合格方可進(jìn)場(chǎng)使用。2 重要工序施工方法2.1、施工工藝流程成孔機(jī)械定位垂直校正成孔灌注成樁2.2、施工方法2.
5、2.1成孔采用機(jī)動(dòng)洛陽鏟成孔,首先用洛陽鏟進(jìn)行垂直對(duì)中定位,確保樁位偏差小于20mm,機(jī)械洛陽鏟直徑為600mm,允許偏差±20mm,樁身垂直度偏差小于1.5。第三章、主要施工機(jī)械、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃滿足工程施工所需的機(jī)械數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)用途現(xiàn)狀數(shù)量1洛陽鏟成孔良好1臺(tái)2電焊機(jī)BX1-440良好1臺(tái)3鋼尺10m測(cè)量定位良好1把4振動(dòng)棒良好1套第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1 質(zhì)量保證體系 建立三級(jí)質(zhì)保體系2 質(zhì)量保證措施2.1 建立由項(xiàng)目總工程師-責(zé)任工程師-責(zé)任人員的三級(jí)質(zhì)量保證體系。2.2 對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理控制, 制訂各分部分項(xiàng)工程施工流程圖,設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行工
6、序質(zhì)量控制。2.3 開展以工作質(zhì)量帶動(dòng)工程質(zhì)量的全面質(zhì)量管理活動(dòng), 組建達(dá)到90%以上全部符合施工驗(yàn)收規(guī)范。按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程施工全過程進(jìn)行控制。2.4 每分項(xiàng)工程設(shè)技術(shù)員一名, 指導(dǎo)督促幫助操作班班級(jí)操作者達(dá)到企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。2.5 各工種、各班組上崗前施工員必須對(duì)其在技術(shù)質(zhì)量進(jìn)度等方面作出詳細(xì)的書面交底,并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,認(rèn)真做好施工日記,積累原始資料存入技術(shù)檔案中。2.6 嚴(yán)格貫徹質(zhì)量制度,加強(qiáng)公司、施工隊(duì)(項(xiàng)目組) 二級(jí)制度強(qiáng)化自檢互檢,實(shí)行操作崗位掛牌,嚴(yán)格按三工序(檢查上工序、 保證本工序、服務(wù)下工序)控制施工。2.7 加強(qiáng)隱蔽工程嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān), 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種主要
7、材料必須有材質(zhì)證明。3技術(shù)措施3.1 技術(shù)交底:施工前對(duì)各施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),以保證技術(shù)交底的貫徹落實(shí),避免施工作業(yè)的盲目性和隨意性。3.2 材料試驗(yàn):嚴(yán)格按照現(xiàn)行見證取樣制度對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行送樣試驗(yàn)及試件制作,做到材料有試驗(yàn),試驗(yàn)有報(bào)告,配料有選擇,檢查有試件,施工有記錄,問題有措施。未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)和使用。3.3 隱蔽驗(yàn)收與簽證:隱蔽工程施工時(shí),在自檢合格基礎(chǔ)上,必須經(jīng)監(jiān)理工程師(或業(yè)主)檢查驗(yàn)收合格并簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工中及時(shí)收集、整理有關(guān)技術(shù)資料,歸檔備案。3.4 工程質(zhì)量的量化檢查:對(duì)分部工程檢查進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感檢查,檢查
8、數(shù)量和檢查指標(biāo)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行,并做好記錄與簽證。3.5 竣工資料內(nèi)容: (1)施工組織設(shè)計(jì) (2)工程測(cè)量定位、放線記錄 (3)原材料出場(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告 (4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄(5)樁基施工記錄(6)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄4 組織措施4.1 推行全責(zé)任層層分解,形成完整的責(zé)任制度,做到每道工序都有明確的責(zé)任人,每個(gè)人都有明確的責(zé)任范圍。4.2 加強(qiáng)技術(shù)管理,建立以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,實(shí)行技術(shù)人員崗位責(zé)任制,逐級(jí)責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),形成自上而下層層展開,自下而上層層落實(shí)的責(zé)任保證體系。4.3 建立交接檢查、自檢、互檢、報(bào)檢等質(zhì)量檢查制度,強(qiáng)化質(zhì)量管
9、理。工程質(zhì)量實(shí)行質(zhì)檢員當(dāng)場(chǎng)否決權(quán),發(fā)現(xiàn)不合格工程或工序,當(dāng)場(chǎng)返工,不留質(zhì)量隱患。5 質(zhì)量控制點(diǎn)5.1 樁位控制5.2 樁深質(zhì)量控制(成孔深度、垂直度)第五章 確保安全施工的技術(shù)組織措施1. 為強(qiáng)化本工程施工工地的安全,文明施工管理,全面貫徹建設(shè)部安全施工管理規(guī)定,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,保障職工在施工過程中的安全和健康,確保工程的順利進(jìn)行,特制定本細(xì)則。本細(xì)則適用于本工程的各施工單位和人員。2. 在施工中嚴(yán)格遵循建筑施工的客觀規(guī)律,一切從實(shí)際出發(fā),在確保人身設(shè)備安全,保證工程質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織文明施工。3. 在施工中必須貫徹"管理
10、必須管安全"的原則,擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位,做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、施工工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)評(píng)比安全工作。4. 安全工作要有法制觀念,安全制度要有嚴(yán)肅性,制度面前, 人人平等。5. 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。6. 從甲方的安全、文明施工管理,接受甲方的安全、 文明施工的監(jiān)督、檢查。7. 建立健全安全管理機(jī)構(gòu),安全管理制度,安全保證體系、安全 "三項(xiàng)機(jī)制"(安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì))。 并行之有效的的運(yùn)作。8. 積極參加安全、文明施工
11、競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)、交流安全、 文明施工經(jīng)驗(yàn),努力消除事故隱患,清除施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。9. 及時(shí)向甲方提供事故情況及事故調(diào)查,分析報(bào)告。按照" 三不放過"的原則,如實(shí)向甲方提供行之效的整改措施。10. 為更好的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行有效的管理,進(jìn)一步經(jīng)安全檢查工作的文明施工管理工作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全科,由公司安全處統(tǒng)一管理。11. 安全科負(fù)責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理,安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動(dòng)。加強(qiáng)安全"三項(xiàng)機(jī)制"的管理。12. 安全科每月組織一次安全、文明施工聯(lián)合大檢查,及時(shí)消除事故隱患及現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象。13. 安全、文明施工管理
12、目標(biāo)的主要內(nèi)容有: a)無特大人身傷亡、重大機(jī)械設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故。 b)無本企業(yè)主要責(zé)任施工性重大事故。14.采用定期和不定期的形式,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查或重點(diǎn)檢查,對(duì)查出的問題出具安全、文明施工整改通知書,限期整改。15.各施工隊(duì)內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、 整改、獎(jiǎng)罰制度,經(jīng)常對(duì)本單位的安全、文明施工情況進(jìn)行自查、 消除事故隱患,做到文明施工。A.安全保證體系a) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理小組,實(shí)行安全值日制,定期組織安全檢查,每月不得少于三次。b) 安全管理小組由各作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),班組組長(zhǎng),施工員及各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人組成。c) 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理"十不準(zhǔn)
13、"規(guī)定, 定期對(duì)安全情況作全面檢查,對(duì)安全隱患寫出隱患通知書,限責(zé)任人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改。B.安全保證措施a)各工種進(jìn)場(chǎng)前, 項(xiàng)目部要組織安全教育貫徹有關(guān)安全文件精神,講現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)隊(duì)各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)書面交底雙方簽字對(duì)安全生產(chǎn)引起高度重視。b)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一切人員必須戴安全帽,高空作業(yè)人員系安全帶。 c)加強(qiáng)機(jī)電管理專機(jī)專人,非機(jī)電人員嚴(yán)禁動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,各種機(jī)械要有專人保護(hù),接地接零。裝設(shè)漏電保護(hù)器。 施工現(xiàn)場(chǎng)用電與照明電分別架設(shè),設(shè)專職電工管理并定期檢查。d)現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)保持暢通各種消防設(shè)施消火栓要有明確標(biāo)記, 消防工具不準(zhǔn)挪用,明火作業(yè)必須有專人看管。第六章 確保文明施工的
14、技術(shù)組織措施² 加強(qiáng)安全巡查制度,禁止與本工程無關(guān)人員、閑散人員、 小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),以免發(fā)生意外。² 嚴(yán)格按程序施工,除特殊情況外,一律不準(zhǔn)顛倒工序和違犯施工常規(guī)。² 工地設(shè)置安全保衛(wèi)員,晝夜值班巡邏負(fù)責(zé)防盜,保護(hù)建筑材料,維護(hù)安全巡查制度,保衛(wèi)工地安全。² 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施工程,施工用水、消防用水、施工用電線路各種建筑材料、周轉(zhuǎn)材料等布局堆施必須按照施工總平面圖規(guī)定的位置,各就各位。² 各分項(xiàng)工程應(yīng)做到供料工作完畢工完料凈, 施工現(xiàn)場(chǎng)定期整理,清理打掃。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施1. 在滿足工程總工期的前提下,編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)施工
15、作業(yè)計(jì)劃,并制訂出完成計(jì)劃的有效措施。2. 每星期召開一次生產(chǎn)例會(huì),在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)各班組之間的協(xié)調(diào)平衡工作,定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況,如實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié),應(yīng)跟蹤查明原因,采用補(bǔ)救措施。3. 根據(jù)施工階段工期長(zhǎng)短, 難易程度分別組織分區(qū)分段水平流水作業(yè)和立體交叉施工作業(yè),充分利用空間縮短施工周期。4. 配備足夠的精良的機(jī)械設(shè)備,周圍材料和勞動(dòng)力,施工時(shí)組織三班制(按兩班配備勞動(dòng)力)施工作業(yè)。5. 設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位三方緊密配合通力協(xié)作 ,工程開工后要求設(shè)計(jì)、甲方代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng), 使工程在進(jìn)行中出現(xiàn)的各類有關(guān)問題能得以及時(shí)解決, 確保各部位施工順利進(jìn)行。6
16、. 開展各作業(yè)隊(duì)施工班組之間的勞動(dòng)競(jìng)賽, 明確操作人員的責(zé)、利、權(quán),每完成一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度結(jié)算一次,經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn),增強(qiáng)操作班組的戰(zhàn)斗力。7. 根據(jù)工程進(jìn)度,周密計(jì)劃采購各種原材料和安排勞動(dòng)力, 合理使用資金,確保生產(chǎn)機(jī)制有秩序的運(yùn)行。8. 施工作業(yè)隊(duì)將以本公司技術(shù)工人為主,在選擇輔助作業(yè)隊(duì)時(shí),選擇不受夏、秋收兩季影響的作業(yè)隊(duì),保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。9. 組織有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,協(xié)調(diào)各施工機(jī)組的關(guān)系,合理調(diào)配施工順序,避免造成各種形式的停窩工。10. 組織性能良好的成孔、成樁設(shè)備足量到位,搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備,對(duì)施工過程中機(jī)械易損壞件備足備齊,做好設(shè)備維修保養(yǎng),保證機(jī)具發(fā)揮最大效率。11. 加強(qiáng)施工調(diào)度,優(yōu)化工序安排,努力提高成孔、成樁連續(xù)作
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