航材院職務說明書4

1、教育培訓副部長職務說明書崗位名稱教育培訓制部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系直接下級教育專責、培訓專女所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：協助部長負貪航材院的員工教育培訓管理壯崗伎管理方面的工作職責與工作任務：職責職賁表述：負貪對全院員工的培訓工作的方案和組織開展工作時間百分比：30%工作任務組織制定并完善院教育培訓總理制度根據各部門的上報信息，指導下厲擬定全院培訓工作方案審批下屬編制的全院培訓載育工作預算組織各項培訓工作詫方案開展負責審核上崗證和設備操作合格證的發(fā)放及動態(tài)總理職責職貴表述：負責研究生、博士后的招生、培養(yǎng)及學位授丁等工作工作時間百分比：25%

2、工作任務參與研究生招生、培養(yǎng)學位校予及總理中的重要決策根據航材院的開展需求制定研究生的招生、培養(yǎng)方案規(guī)劃.協調博士后的招收、培養(yǎng)和管理負責航材院學位評定委員會的日常管 3里工作職貴職貴表述：負責継續(xù)教育及公派留學的管理工作時間百分比：20%工作任務規(guī)劃全院的繼續(xù)教育含學歷教育審批下屬制定的年度繼續(xù)教育方案審批報名參加維續(xù)教育的人員名單負貴公派留學人員的方案、申扌匕 選抜、堆訓、童理及考核工作職貴四職貴表述：協助部長逮立健全院人力資溥管理體系工作時間百分比：10%參與制定院人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃協助部長制定人力資源部年度工作方案協助部長建立健全院人力資源管理實施細那么協助部長組織制定?員工手冊?職

3、 責 五段貴表述：協助部長負責部門內部的組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務選拔配備、評價下購人員，協助組織部門內部技能培訓指導厲下員工制定價段工作方案并哲促執(zhí)行負貴分管崗伎人員工作的分配擬定分管工作的費用預？算，并在實際工作中協助部長控制相關費用支出職責八職責表述：完成上級交辦的其他任務工作時間百分比八5%權力1對研究生博士后招收方案的審核權莊部長按權下，對權限內培訓經費有使用權對愛訓人員的安排有建議權對直按下級人員調配、獎懲的建議權和任兔的捉名權對所屬下級的工作的監(jiān)哲、檢查權對所爲下級的工作爭議有裁決權對所爲下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)絨有考核評價權工作協作關系：內部協調關系航材院各部門及各研究室外部協調關系中航一梟團公司人力資源部局部商校、專業(yè)相關的研完院所及有關專業(yè)資證的審批核發(fā)單位任職資格，教育水平大學本科及以上學歷專業(yè)人力資源雀理與航材院業(yè)務性質有關專業(yè)培訓經歷人力資源雀理培訓經驗5年以上工作經臉.3年以上相關專業(yè)工作經臉知識諭逋人力資源管理與開發(fā)知識，了解航材院各相關專業(yè)知識技能技巧熟練使用辦公軟件，其備根本的網絡知識，其有較修的閱讀 .寫作.語言表述能力其它：使用工具設備般辦公自動化設備工作環(huán)境一般