



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、20XX年企業(yè)醫(yī)院剝離企業(yè)后工會工作現(xiàn)狀調(diào)研報告(1)隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成 為現(xiàn)實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從 企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會 工作做好,需要我們結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析研究,找出可行性對 策。一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會的現(xiàn)狀1. 職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè) 共興衰。多為建院時間較長,人員相對穩(wěn)定,缺乏新生力量 非專業(yè)人員較多,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,人員年齡結(jié)構(gòu)老化, 學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,職稱結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱,人才流失 嚴(yán)重,沒有業(yè)務(wù)特色,職工沒有服務(wù)意識和競爭意識。2. 工會現(xiàn)狀。工會人員少,有的還是兼
2、職的。從素質(zhì)來 看,不少以前是工廠工人,沒有工會工作經(jīng)驗(yàn),工會的各項(xiàng) 規(guī)章制度不了解,工作不規(guī)范,對工會的相關(guān)法律、法規(guī)不 明白,業(yè)務(wù)水平較差。工會經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位,工會活動沒有 專門場地,必備的活動設(shè)施很少,很難達(dá)到職工之家的要求。二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的難點(diǎn)從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看,工會工作的難點(diǎn)如下:1. 特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營的不景氣,導(dǎo)致企業(yè)對醫(yī) 院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后,又失去了企業(yè)與 醫(yī)院醫(yī)療對口包干的關(guān)系,企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,企業(yè) 醫(yī)院又沒有其他的市場,在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場的份 額,醫(yī)院多年經(jīng)營困難,經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。2. 退休職工多。很
3、多企業(yè)建廠都很早,一些企業(yè)的老領(lǐng) 導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院 老同志多,退休職工多。3. 活動經(jīng)費(fèi)少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低,工會的 活動經(jīng)費(fèi)難以保證,又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,管理方面不 能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,使活動經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)到位,受 行政的制約很大。4. 專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,在人員安排上 往往是兼職的多,且主要精力不在工會,也不像單位工會主 席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任,因此工作力度不大。5. 人員流動少。由于醫(yī)院的不景氣,導(dǎo)致有學(xué)歷、有資 歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院,本院職工因種種原因又不能適應(yīng)“外邊世界”的需要,影響工會活動的開展
4、, 又因人員素質(zhì)偏低,也使得工會民主作用發(fā)揮的不好。6. 工作思路少。因工會人員的素質(zhì)和能力的原因,也因 人員多年不變,與外界接觸少、交流少的原因,使得工會在 工作中沿襲老一套,沒有創(chuàng)新。三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的對策企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作面臨諸多難題,工會工作要從 以人為本,以患者為中心,圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會工 作。1加強(qiáng)工會自身建設(shè),提高工會干部素質(zhì)。做好工會工 作的前提是有一個強(qiáng)有力的工會組織做保障。2. 立足全方位教育,提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的 現(xiàn)狀,長期不懈地對職工進(jìn)行人生觀、價值觀教育,職業(yè)道 德教育等。3. 堅(jiān)持把開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)作為工會工作的靈魂。時 代在發(fā)展,
5、工會工作必須開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),只有這樣, 工會工作才具有旺盛的生命力。4. 把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會工作的基本職責(zé)。新 的工會法明確規(guī)定:維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職 責(zé)。目前勞動關(guān)系已發(fā)生了深刻變化,職工利益受到侵害的 事情時有發(fā)生。在這種情況下,工會組織如果不能很好地維 護(hù)職工的合法權(quán)益,將會失去職工的信任,也就失去了存在 的根基。5. 把堅(jiān)持抓好牽一發(fā)而動全身的工作做為工會工作的 基本方法。如何把工會工作做好,使工會工作在短時間內(nèi)見 成效,我的看法是要學(xué)會彈鋼琴,學(xué)會抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵 的一點(diǎn)帶動全盤工作的開展。再有就是抓職代會工作,增強(qiáng) 職工的民主管理意識,同時規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。6. 把做好經(jīng)費(fèi)收繳工作作為工會工作的命脈來對待。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZSA 271-2024 高強(qiáng)度高彈性高導(dǎo)電率鈦銅合金
- 二零二五年度私募股權(quán)基金股權(quán)轉(zhuǎn)讓及代持管理協(xié)議
- 二零二五年度農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺用戶增長合作合同
- 二零二五年度體育場館委托代理出租服務(wù)合同
- 二零二五年度海洋工程電焊工勞動合同(海洋平臺焊接)
- 二零二五年度臨時工兼職合同
- 二零二五年度全屋定制家居裝修合同
- 二零二五年度科研實(shí)驗(yàn)室租賃合同轉(zhuǎn)讓及設(shè)備維護(hù)協(xié)議
- 二零二五年度音樂節(jié)現(xiàn)場安全員聘請合同
- 二零二五年度鄉(xiāng)村民宿房東與游客租賃合同
- 2025年江蘇省中職《英語》學(xué)業(yè)水平考試高頻必練考試題庫400題(含答案)
- 敲響酒駕警鐘堅(jiān)決杜絕酒駕課件
- 2025年濰坊工程職業(yè)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 2025年濟(jì)寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點(diǎn)含答案解析
- 高三一?!吧媾c強(qiáng)弱關(guān)系思辨”審題立意及范文
- 2025年湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年江西青年職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2024年七臺河職業(yè)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫含答案解析
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中小組合作學(xué)習(xí)課件
- 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理與應(yīng)用 課件 知識點(diǎn)2.1 使用達(dá)夢數(shù)據(jù)庫
- 2024年晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
評論
0/150
提交評論