電氣儀表技術(shù)員年終總結(jié)

1、2014年個人工作總結(jié)電儀車間劉虎目錄前言3一、工作思想3二、2014年各項工作總結(jié)41.設(shè)備故障率42.年度外協(xié)維修53.設(shè)備整改完成率74.材料計劃85.大修技改102014年完成了集團立項大修技改項三項：102014年完成廠級技改項目十一項：102015年集團立項大修技改項目有兩項：11三、2015具體工作計劃111、加強基層管理學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的管理水平。122、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不斷的充實自己。123、加強車間基礎(chǔ)工作管理。124、合理控制焦化廠下達的各項指標(biāo)。125、加強統(tǒng)計的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)工作。126、認(rèn)真組織推廣QC攻關(guān)活動。127、加強設(shè)備的點巡檢工作。

2、128、抓好車間安排的培訓(xùn)工作。139、認(rèn)真編寫2015年及2016工作計劃。13四、結(jié)束語13 前言歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間2014年就要悄悄離去了，回顧這段時間來的工作歷程，感慨良多，體會頗深。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作 。通過這一年的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝車間對我的信任及同事們的支持。通過與煉二、化二和備煤團隊的共同努力，我摸索出了一些工作經(jīng)驗，在此對我個人的工作情況進行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：一、 工作思想在這一年的

3、實踐工作中，我從思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前的工作中，由于二期處于新設(shè)備的人機磨合期，設(shè)備暴露出來的問題多，我曾將工作重心放在現(xiàn)場故障的處理上，忽視了設(shè)備周期性維護，設(shè)備基礎(chǔ)的維護工作的管理。經(jīng)過這一年的基礎(chǔ)工作管理，不但現(xiàn)場設(shè)備的故障率降低了，而且現(xiàn)場設(shè)備進入了良性循環(huán)的狀態(tài)。這一年，我改正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細(xì)節(jié)入手，從長久、安全的角度出發(fā)，通過各類技改方案的編制，加深了對車間基礎(chǔ)工作管理的理解，結(jié)合之前對現(xiàn)場設(shè)備的認(rèn)識，以“基礎(chǔ)打得勞，才能蓋高樓”的思想指導(dǎo)日常的工作，漸漸的二期設(shè)備出現(xiàn)了較好的效果。為2015年車間將一二期各個班組在同一起跑線打好了基礎(chǔ)。二、 2014

4、年各項工作總結(jié)1. 設(shè)備故障率二期各片區(qū)設(shè)備故障率統(tǒng)計煉二化二備煤月份故障時長故障率指標(biāo)故障時長故障率指標(biāo)故障時長故障率指標(biāo)1610.14 1.00 00.00 0.20 1970.44 0.70 21560.39 1.00 00.00 0.20 00.00 0.70 31610.57 1.00 00.00 0.20 710.16 0.70 41060.47 1.00 870.20 0.20 1200.28 0.70 52560.89 1.00 1270.28 0.20 1000.22 0.70 61360.51 1.00 140.03 0.20 00.00 0.70 71590.48 1.0

5、0 970.22 0.20 2220.50 0.70 82820.90 1.00 450.10 0.20 250.06 0.70 92000.63 1.00 100.02 0.20 2100.49 0.70 101441.00 0.25 820.44 0.00 800.20.12從各個片區(qū)故障率情況來看，煉二片區(qū)因動設(shè)備多，無備機等情況使得故障率偏高，但基本控制在指標(biāo)之內(nèi)，隨著焦化廠推行設(shè)備零故障活動，故障率指標(biāo)逐月下降，也使我們面臨前所未有的壓力?；瑓^(qū)今年故障率偏高，主要故障點集中在電捕焦油器，克勞斯?fàn)t，為保證2015年設(shè)備的穩(wěn)定運行，化二片區(qū)控制設(shè)備故障率工作的重點要放在這兩處，對容易

6、出問題的地方要想對策，制方案，從根本上解決問題。備煤片區(qū)設(shè)備故障率全部控制在指標(biāo)范圍內(nèi)，但7月9月故障時長都超過200分鐘，主要是設(shè)備的基礎(chǔ)工作薄弱，導(dǎo)致皮帶無故障跳車，影響生產(chǎn)。2015年備煤的基礎(chǔ)工作要常抓不懈。2. 年度外協(xié)維修焦化廠2014年外協(xié)維修臺賬序號維修申請日期物資名稱規(guī)格型號單位數(shù)量 維修更換項維修費12014-1-172#堆取料機回轉(zhuǎn)電機YSO180L-8 11KW臺1電機轉(zhuǎn)子軸頭重新制作35022014-2-114#堆取料機斗輪電機Y280S-4 75KW臺1電機軸進行補焊，加工鍵槽375032014-2-18305B皮帶電機YB 450S2-4 220KW臺1對電機繞組

7、重新更換，做絕緣處理3410042014-5-53-1/3-2粉碎機軟起HPMV-10-100臺2更換可控硅報廢52014-6-3備煤307b皮帶電機YGN 180L-4 22KW臺1更換電機引出線 做密封19366備煤307A電動滾筒電機YGN 180L-4 22KW臺1更換定子繞組193672014-8-253#堆取料機回轉(zhuǎn)電機YVP200L-8 15KW臺1加工電機轉(zhuǎn)子軸（直徑55mm、鍵槽寬16mm）75082014-9-1631#電子皮帶秤變頻器ATV71HD15N4Z 15W-20HP臺1檢查更換電路板，做整機檢測報廢92014-10-11堆取料機回轉(zhuǎn)電機YP-200-8 15KW

8、臺1更換電機軸，電機轉(zhuǎn)子做動平衡102014-10-223#堆取料機回轉(zhuǎn)電機YP-200-8 15KW臺1換軸112014-1-12#超級離心機P2-425臺1觸摸屏、速度單元、I/O模塊122014-6-63#鍋爐給水泵電機YB2 160L-2 18.5KW臺1更換定子繞組，更換前端軸承1628132014-6-6制冷水旁濾泵電機Y3-225M-4 45KW臺1更換定子繞組142014-6-19氣浮除焦油器電機YB2-132S2-2 7.5KW臺1更換電機軸400152014-7-15螺旋輸送機電機YB2-112M-4 4KW臺1加工前端蓋、更換電機軸及動平衡試驗。162014-7-18事故

9、池離心泵電機Y250M-2 55KW臺1更換電機轉(zhuǎn)子軸3060172014-10-14硫磺造粒機鋼帶電機YB2-100L2-4 3KW臺1換軸182014-10-19化二克勞斯?fàn)t需氧分析儀880 NSL臺1更換溫控儀192014-2-183#粉焦抓斗走行電機ZDR12-4 1.5KW臺1對電機繞組重新更換，做絕緣處理300202014-3-17振動電機YZS-10-4 0.1KW臺2更換電機定子繞組600212014-4-21除塵水泵電機Y180M-2 22KW B級臺1重繞定子線圈1936222014-4-213#除塵站卸料閥電機Y-90L-4 1.5KW臺1更換電機定子繞組29023201

10、4-4-23卸灰機電機YB2-100L1-4 2.2kw臺1重繞定子線圈290242014-4-23卸灰機電機YB2-100L1-4 1.5kw臺1重繞定子線圈290252014-5-168-2搗固機給料機YZ160M2-6 7.5kw臺1重繞定子線圈660262014-6-15粉焦抓斗電機ZD141-4 7.5KW臺1更換定子繞組660272014-6-23煉二小震動篩走行電機ZDY-22-4 1.5KW臺1更換定子繞組300282014-7-4出焦冷卻風(fēng)機Y-160M-6 7.5KW臺1更換定子繞組660292014-7-188-2給料機電機YZ160M2-6 7.5kw臺1更換定子繞組6

11、60302014-8-33#粉焦抓斗電機ZD41-4 7.5KW臺1更換定子繞組675312014-8-15泡沫除塵泵電機Y180M-2 22KW B級臺1更換定子繞組1936322014-8-177#熄焦車走行變頻器6se6440-2UD38-8FB1 90KW臺1檢查更換電路板，更換C相可控硅。做整機檢測10945332014-8-25集氣管電動執(zhí)行器GE1-756臺3解體大修，傳動機構(gòu)重新組裝31200342014-10-278#熄焦車走形電機變頻器6se6440-2UD38-8FB1 90KW臺1做整機檢測，要求出故障檢測報告993122014年1-10月份車間共外協(xié)維修34次，其中電

12、機共28臺，其中煉二14臺，化二6臺，備煤6臺，目前共發(fā)生維修費用99312元。其中備煤305B皮帶電機為220KW高壓電機，是年度燒毀的最大電機。根據(jù)2014年外協(xié)維修的實際情況來看，設(shè)備基礎(chǔ)工作不到位，片區(qū)包機人責(zé)任心不強，是導(dǎo)致設(shè)備電機燒毀的主要原因，2015年加強員工素質(zhì)培養(yǎng)，強制執(zhí)行維護周期才能使外協(xié)維修降到最低。3. 設(shè)備整改完成率 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月化二100%100%100%100%100%100%100%98%98%98%煉二100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%備煤100%100%100

13、%99.3%100%100%100%100%100%100%二期各個片區(qū)整改完成率基本達標(biāo)，化二8、9、10月由于2#飽和器溫度計無法處理，新增焦油泵電源電纜未敷設(shè)，兩項一直未消除，導(dǎo)致化二連續(xù)3個月簽免考核單，且整改完成率不達標(biāo)。4. 材料計劃2014年實際材料領(lǐng)用情況匯總煉焦化產(chǎn)高壓備煤車間裝備科承擔(dān)結(jié)余月份實際領(lǐng)用金額主要用途實際領(lǐng)用金額主要用途實際領(lǐng)用金額主要用途實際領(lǐng)用金額主要用途實際領(lǐng)用金額主要用途167574.33二期滑線改造和熄焦對位裝置6912.855分變隔離開關(guān)熔斷器組5824.79皮帶秤傳感器12207.16工控機硬盤和接近開關(guān)-623.4924820.15加裝1#2#爐

14、蒸汽流量計26040.03大母液泵電纜11452.99皮帶秤控制器24054.67接近開關(guān)，基礎(chǔ)材料31706.56備煤技改項目287015.45 二期焦?fàn)t四大車滑塊更換37915.33化一冷凝和脫硫工段安裝靶式流量計13602.12堆取料機模塊，配料秤變頻器41529.81接近開關(guān)，報警器，滑線槽鋼，除塵站模塊等88288.88 化二克勞斯?fàn)t加裝電接點水位計和領(lǐng)取庫房積壓物資-561.4362437.75 焦?fàn)t四大車維護74881.46 醋酸鉛紙帶脫硫儀表，再生塔攝像頭23178.83 堆取料機維護16767.39 萬用表，測溫槍，燈泡等47916.23 煉二滑線改造和領(lǐng)取庫房積壓物資187

15、7.76461775.87焦?fàn)t四大車維護64904.47化一集控室及化二超級離心機等44565.87備煤配煤秤6775.33基礎(chǔ)電氣材料351524.9二期安評加裝照明、氣體探測器及電磁流量計等1142.056552914.39堆焦機，四大車維護45431.48高壓電機軸承，克勞斯?fàn)t儀表25354.09高桿燈，堆取料機維護59569.92固態(tài)硬盤，備煤工控設(shè)備，工控機等494235.67二期安評4057.54661901.19堆焦機電機，四大車維護41654.25超離，現(xiàn)場儀表18788.29備煤配煤秤和堆取料機19889.08基礎(chǔ)電氣材料108276.05化二新增流量計，煉二焦場滾篩電纜等3

16、7053.36779873.49自動放散，大車維護36183.09克勞斯?fàn)t流量計，現(xiàn)場儀表25736.78粉碎機執(zhí)行器，堆取料機38143.53基礎(chǔ)電氣材料73811.11化一焦油船新增隔爆型界面測量儀和煉焦四大車-1244.02892441.58煉二顯示器及焦?fàn)t四大車維護23104.98化一脫硫及化二克勞斯?fàn)t42667.53備煤自控系統(tǒng)和堆取料機20396.93基礎(chǔ)電氣材料250600.87化二超級離心機和煉二5#-8#爐滑線隔離段改造141.91970478.52焦?fàn)t四大車維護41161.38化一脫硫及化二克勞斯?fàn)t31427.69備煤自控系統(tǒng)和堆取料機36469.97工控機，基礎(chǔ)材料265

17、399.57高壓粉碎機改造1.51083317.52焦?fàn)t四大車維護49590.8防凍保溫及化二在線硫化氫分析儀26895.07跑偏拉繩開關(guān)19127.3壓力表，基礎(chǔ)材料312683.09主要高壓粉碎機改造及新增畢托巴流量計641.89744550.24447780.12269494.05294931.091992736.37 從2014年1-10月份材料領(lǐng)用情況來看，車間共領(lǐng)用材料3749491.84元，其中裝備科承擔(dān)費用1992736.37元，占總費用的53%，可以看出車間所領(lǐng)材料費用大部分還是由裝備科承擔(dān)。今年各個片區(qū)材料計劃按時上報，由于焦化廠控制成本等原因，二期部分設(shè)備還是沒有備件，在

18、今年的實際生產(chǎn)過程中，也有部分設(shè)備由于沒有備件而導(dǎo)致設(shè)備不完好，比如煉二熄焦車變頻器，四車連鎖工業(yè)電源等，還有部分貴重設(shè)備沒有完善到安全庫存內(nèi)，根據(jù)2015年車間把控材料費用的管理模式，安全庫存可以降低車間積壓物資量。2014年材料計劃方面還有很多問題：各個片區(qū)任然有材料計劃報錯，參數(shù)提供錯誤的現(xiàn)象，還有重復(fù)提報、庫房有還提報的，每月我都要花費大量時間在材料計劃審核上，2015年我打算根據(jù)我自己的提報材料計劃經(jīng)驗，出具一份電儀材料計劃上報規(guī)則，具體寫出如何正確，準(zhǔn)確的提報材料計劃，如何將計劃設(shè)備的具體參數(shù)提報完整等等。5.大修技改2014年完成了集團立項大修技改項三項：1.克勞斯?fàn)t儀表閥門技改

19、。2.二期焦?fàn)t滑線分段技改。3.二期全廠照明增加技改。從這三項技改中暴露出很多問題：首先，立項后準(zhǔn)備工作不充分，對集團立項的技改材料計劃要求不清楚，材料計劃明細(xì)清單做的不詳實，導(dǎo)致計劃上報后有些材料不需要，再撤銷計劃，最終技改費用沒有使用完。其次，對滑線分段的技改方案不清楚，滑線分段隔離柜柜內(nèi)隔離開關(guān)數(shù)量，負(fù)載能力核實有誤，導(dǎo)致隔離柜到達現(xiàn)場后無法使用。最后，技改的進度記錄、技改具體實施狀況記錄沒有按時記錄，驗收報告做的不到位，先后多次更改。2014年完成廠級技改項目十一項：1. 煉二大車限位技改。2. 脫硫塔流量計安裝檢修平臺。3. 裝煤、出焦閥門安裝檢修平臺并更換接近開關(guān)。4. 5、6#爐

20、四車聯(lián)鎖編碼電纜數(shù)據(jù)線更換。5. 5-8#爐換向機技改接近開關(guān)。6. 各個集控室工控機更換固態(tài)硬盤。7. 305AB,216/217皮帶技改跑偏拉繩。8. 煉二大車滑線增加支撐。9. 熄焦車滑塊支架改造。10. 3、4#粉焦抓斗配電柜技改。11. 煤塔布料小車技改。通過這十一項技改項目，使二期設(shè)備基本運行平穩(wěn)，降低了設(shè)備故障率，達到了預(yù)期目的，但是，在這些技改過程中也存在著很多缺點和不足：材料準(zhǔn)備不充分，經(jīng)常遇到材料制約技改進度的情況。檢修人員安排不合理，人員扎堆、不足的情況時有發(fā)生，延誤正常開車時間。檢修準(zhǔn)備工作不充分，工器具準(zhǔn)備不到位，材料缺失的情況時有發(fā)生，延誤了技改進度。2015年集團

21、立項大修技改項目有兩項：1.1-4#堆取料機控制系統(tǒng)改造。2. 二期裝煤車大修。根據(jù)今年的經(jīng)驗，我會提前準(zhǔn)備，將這兩項的準(zhǔn)備工作提前完成，現(xiàn)階段基本的核實工作已經(jīng)完成，并逐步將圖紙，程序等提前做好，并調(diào)試完成。2015年我會繼續(xù)做好焦化廠內(nèi)技改項目，將一些制約生產(chǎn)、故障率高、維修勞動強度大的一些項目組織攻關(guān)，有效提高設(shè)備的運行平穩(wěn)率，降低設(shè)備故障率，減少員工勞動強度。三、 2015具體工作計劃2015年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、加強基層管理學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的管理水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更

22、出色的完成各項任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不斷的充實自己。解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成廠里和車間交給的各項工作任務(wù)。3、加強車間基礎(chǔ)工作管理。確保設(shè)備完好，為保證焦化廠各項生產(chǎn)任務(wù)的完成保駕護航。提前做好2015年集團立項的大修技改工作，并按時將圖紙、程序整理出來，并將方案下發(fā)。4、合理控制焦化廠下達的各項指標(biāo)。以不通則變的思路工作，提倡員工提合理化建議，做好員工合理化建議的技術(shù)支持，為降低員工的勞動強度，解決老大難問題出謀劃策。及時將一些頑固問題列入廠級技改，出好方案，組織實施，做好驗收工作。5、加強統(tǒng)計的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)工作。做好車間各個片區(qū)的故障統(tǒng)計，以統(tǒng)計的數(shù)據(jù)為依據(jù)，為進一步把控好工段指標(biāo)而有的放矢，進一步完善合理