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文檔簡介

1、3 / 3機要秘書行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名:王耀 部門:總經理部 崗位:機要秘書 考核人姓名: 顧曉文 部門:總經理部 崗位:總經理部綜合主管考核期限:從 年 月 至 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,未完成工作計劃/職責范圍內任務2項正常情況下,未完成工作計劃/職責范圍內任務1項在正常情況下,按時保質完成以下工作:-發(fā)文核稿、編號、歸檔;收文登錄、擬辦、催辦、歸檔;-會議核稿及轉達-公司及部門印信的管理;-各類信息轉達-本部門辦公用品的保管、領用;-臺帳資料收集、保管1、 在完成“3分”工作的基礎上,工作量有明顯增加,但仍能全面完成。2、 在完成“

2、3分”工作的基礎上,完成非職責范圍內的任務1項。*以上2點是“且”的關系還是“或”的關系在完成“3分”工作的基礎上,完成非職責范圍內的任務達2項以上。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃/職責范圍內的任務2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃/職責范圍內的任務1次,但未造成不良后果按時完成以上各項任務(文件及會議通知處理一般為當日)。在完成“3”分工作的基礎上,及時完成以上工作。(*建議在完成的應急工作和突擊任務也能夠及時完成。)在完成“4分”工作的基礎上,及時完成以上工作,并獲得上級好評。工作效果有效性職責范圍內的任務有2次以上的失誤,并造成不

3、良后果。 職責范圍內的任務有1-2次的失誤,但未造成不良后果-文件、通知處理準確、及時、安全;-印信使用、保管正確、安全;-信息轉達完整、及時、準確;-本部門辦公用品的保管、領用帳物相符;職責范圍內的工作有1項取得一定成效,總結出一定經驗,獲得上級表揚。*建議是部室領導表揚職責范圍內的工作有2項取得一定成效,總結出一定經驗,獲得上級表揚。*建議是公司領導表揚工作態(tài)度工作馬虎,經常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀廠規(guī)2次違反廠紀廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀廠規(guī)。對布置的工作能及時合理地反應。積極參與部門技術培訓和技能提高的各項活動。 能及時指導分公司相關崗位的有關工作。工作態(tài)度積

4、極,被評為公司機關級先進工作態(tài)度積極,被評為公司級先進工作中協(xié)調配合缺乏與他人的交流能力,無法與他人協(xié)作正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦2次。及時與工作相關其他部門、基層單位和人員進行工作交流,上下道工序及時配合。能較充分地與他人協(xié)作,有很強的協(xié)調和適應力,同時能夠組織協(xié)作事務能充分地與他人協(xié)作,有很強的協(xié)調和適應力,同時能夠組織協(xié)作事務突發(fā)情況下,能與相關其他部門、基層單位和人員進行工作交流被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人姓名:王耀 部門:總經理部 崗位:機要秘書 考核人姓名: 顧曉文 部門:總經理部 崗位:總經理部綜合主管時間:2004 年12

5、月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務完成每天的文件處理;公司會議通知的核稿、外來通知的傳達。及時-文件、通知處理準確、及時、安全; 公司公章、介紹信管理及機要工作及時印信使用、保管正確、安全,機要工作符合市區(qū)公司工作規(guī)則的要求;臺帳資料收集管理及時臺帳資料管理完整、有序本部門辦公用品的保管、領用及時本部門辦公用品的保管、領用帳物相符;信息傳遞及時信息轉達及時、完整、準確;本月特定事項額外工作事項被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范考評表部室專職崗位考核期: 200 年(上/下)半年被考核人考核人簽名日期考核期初考核期末被考核人姓名: 王耀 部門: 總經理部 職位:

6、機要秘書 考評期限: 至 ;考核人姓名: 顧曉文 部門: 總經理部 職位: 總經理部綜合主管.指標名稱權重(合計100%)績效評分等級(考核期內月度小結表綜合得分)績效積分(=權重×績效評分等級)績效積分的結果說明工作量20%完成工作的及時性30%工作結果的有效性25%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調配合10%總績效分數 總體績效回顧 哪些目標已經達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極影響下一考核期內的目標設定 職位:部門:總經理部zongjin被考核人姓名:王耀考核人姓名:考評期限:職位:部門:總績效分數 10%工作中的協(xié)調配合 20%工作態(tài)度 20% 30 %工作結

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