設(shè)備管理制度C頁

1、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度1. 目的及適用范圍： 保證設(shè)備長周期、滿負(fù)荷、平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，減少設(shè)備的跑、冒、滴、 漏，保持設(shè)備完好。本制度適用于公司內(nèi)的設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)及日常檢查和綜合檢查工 作。2. 術(shù)語 三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。 四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂工藝流程。五項(xiàng)紀(jì)律：3. 職責(zé) 生產(chǎn)管理處：負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度的制定，對制度的執(zhí)行情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。車間：負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施工作，負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行設(shè) 備使用、維護(hù)保養(yǎng)知識培訓(xùn)，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施工作。4. 工作程序設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)制度 修改狀態(tài)： 0頁碼： 2/2車間“三會、“四懂、“五項(xiàng)

2、紀(jì)律?！拔宥?、“三級過濾要求，做好設(shè)備潤滑工作，并填寫潤滑油記錄。的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合檢查和日常巡查，并依據(jù)設(shè)備管理檢查考核制度進(jìn)行考 核。設(shè)備檢修管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：1/3設(shè)備檢修管理制度1.目的與適用范圍：提高檢修質(zhì)量，降低維修費(fèi)用，使設(shè)備到達(dá)高效率、長周期、平安經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行。本細(xì)那么適用于公司內(nèi)設(shè)備檢修工作。2. 職責(zé)：生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修管理制度，對檢修管理制度執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)對檢修方案實(shí)施情況、檢修規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和 考核。車間負(fù)責(zé)檢修方案的提報(bào)及實(shí)施工作。3. 工作程序：檢修方案的制定檢修實(shí)施設(shè)備檢修管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/3a對設(shè)備檢修時(shí)拆下的零部件用

3、膠皮墊好，清洗外表油污和其它異 物；清洗過的機(jī)件、拆開的精密設(shè)備，要妥善保管。設(shè)備的零部件、材料、 工機(jī)具要整齊擺放。b主要設(shè)備在大、中修時(shí)要按照檢修內(nèi)容，對設(shè)備的零部件間隙尺 寸在拆卸和安裝時(shí)進(jìn)行測量，數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。C正確使用檢修工具，嚴(yán)禁不合理的撬、打、鏟、咬、割；對各類 測量、檢修儀器要按照使用說明正確使用。d檢修現(xiàn)場在竣工驗(yàn)收前做到工完、料凈、場地清。e在檢修中對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備、備品配件、緊固件、閥門、 材料等不準(zhǔn)使用。a在檢修中要保護(hù)好防腐層、保溫、地面。檢修票證主要包括：設(shè)備檢修申請報(bào)告表主要設(shè)備，設(shè)備檢修安 全作業(yè)證，動(dòng)火證，動(dòng)土證，進(jìn)塔入罐作業(yè)證，登高作業(yè)證等。設(shè)備檢修

4、管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：3/3按相關(guān)平安管理制度執(zhí)行。錄、檢修方案實(shí)施報(bào)表應(yīng)在下月 3日前交到生產(chǎn)管理處。試車驗(yàn)收職責(zé)劃分n>80、壓力等級FN> 10Mpa的閥門維護(hù)由所在車間負(fù)責(zé)，儀表車間負(fù) 責(zé)提供氣源及信號的保證。其它調(diào)節(jié)閥由儀表車間負(fù)責(zé)維護(hù)維修。設(shè)備密封管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：1/3設(shè)備密封管理制度1. 目的及適用范圍：力口強(qiáng)密封管理，減少跑、冒、滴、漏，提高效益，降低消耗，消除污 染，保證職工身體健康，到達(dá)無泄漏標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)平安文明生產(chǎn)。本制度適用于公司密封管理工作。2. 術(shù)語密封：能起密封作用的零部件稱為密封件，亦稱為密封。泄漏：物料從有限空間內(nèi)部跑到外部，或者是其它

5、物質(zhì)由空間外部進(jìn) 入內(nèi)部。動(dòng)密封：各種機(jī)電設(shè)備包括機(jī)床連續(xù)運(yùn)動(dòng)旋轉(zhuǎn)和往復(fù)的兩個(gè) 偶合件之間的密封，屬于動(dòng)密封。靜密封: 設(shè)備包括機(jī)床和采暖設(shè)備 及其附屬管線和附件 ,在運(yùn)行過 程中, 兩個(gè)沒有相對運(yùn)動(dòng)的偶合件之間的密封屬于靜密封。3. 職責(zé)：生產(chǎn)管理處. 車間負(fù)責(zé)本車間所屬設(shè)備、管線的密封點(diǎn)的建檔建立健全密封檔案和上報(bào)工作。4密封點(diǎn)的計(jì)算方法動(dòng)密封點(diǎn)的計(jì)算方法：一對連續(xù)運(yùn)動(dòng)旋轉(zhuǎn)或往復(fù) 的兩個(gè)偶合件之間的密封算一個(gè)密封點(diǎn)。設(shè)備密封管理制度 修改狀態(tài)： 0頁碼： 2/3靜密封點(diǎn)的計(jì)算方法：一個(gè)靜密封接合處，算一個(gè)靜密封點(diǎn)。如：一對法蘭，不管其規(guī)格大 小，均算一個(gè)密封點(diǎn)；一個(gè)閥門一般算四個(gè)密封點(diǎn)，如

6、閥門后有絲堵或閥 緊接放空，那么應(yīng)各多算一個(gè)點(diǎn)；一個(gè)絲扣活接頭，算三個(gè)密封點(diǎn)；特別部 位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個(gè)密封點(diǎn) 外，有幾個(gè)螺栓孔應(yīng)加幾個(gè)密封點(diǎn)。泄漏點(diǎn)的計(jì)算方法：44 泄漏率計(jì)算公式：靜動(dòng)密封點(diǎn)泄漏率o=靜動(dòng)密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)/靜動(dòng) 密封點(diǎn)數(shù)X 1000%5密封管理標(biāo)準(zhǔn) 靜密封點(diǎn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)： 51 5 水、油系統(tǒng)，宏觀檢查或用手摸、無滲漏稅、無水垢。 動(dòng)密封檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備密封管理制度修改狀態(tài)： 0頁碼： 3/36密封管理區(qū)域劃分的原那么 生產(chǎn)裝置所屬設(shè)備、管線的靜、動(dòng)密封管理，由各生產(chǎn)裝置所在車間 負(fù)責(zé)管理。消防栓的密封管理，由消防栓所在單位負(fù)責(zé)。 裝置外生產(chǎn)系

7、統(tǒng)的外供原料和其它物料公用工程管線的密封管理由 離管線最近的車間負(fù)責(zé)。動(dòng)力管網(wǎng)水系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)等的密封管理，管網(wǎng)途經(jīng)哪個(gè)車間由 哪個(gè)車間負(fù)責(zé)。設(shè)備根底根底管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 1/2設(shè)備根底臺賬管理制度1. 目的及適用范圍： 為了加強(qiáng)設(shè)備根底管理工作，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和 考核依據(jù)，促進(jìn)設(shè)備管理水平的提高，特制定本制度。本制度適用于公司設(shè)備技術(shù)根底管理工作。2. 職責(zé)：生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)制定設(shè)備技術(shù)根底管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 和考核。車間根據(jù)本制度的規(guī)定建立本車間設(shè)備根底臺帳。3. 管理規(guī)定：設(shè)備技術(shù)臺帳管理車間應(yīng)建立的設(shè)備技術(shù)臺帳主要包括：1全部設(shè)備臺帳包括技術(shù)

8、資料、技術(shù)參數(shù)、主要附件及附屬設(shè)備、運(yùn)行情況、檢修記錄、備件。2維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺帳。3設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)臺帳包括運(yùn)行臺時(shí)、檢修臺時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)率4設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)臺帳。6特種設(shè)備臺帳包括壓力容器臺帳、壓力管道臺帳。7平安閥臺帳。8平安閥校驗(yàn)記錄。設(shè)備根底根底管理制度修改狀態(tài)：0頁碼:2/29特種設(shè)備隱患記錄。10潤滑油定期分析化驗(yàn)臺帳。各車間維修班建立檢修記錄臺帳。3. 4設(shè)備臺帳內(nèi)容要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行時(shí)時(shí)更新，生產(chǎn)管理處不定期 限進(jìn)行檢查，并按設(shè)備管理考核制度進(jìn)行考核。特種設(shè)備管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：1/4特種設(shè)備管理制度1. 目的及適用范圍:為加強(qiáng)特種設(shè)備的日常使用維護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)特種設(shè)備的操作和檢修，

9、保證 特種設(shè)備平安穩(wěn)定運(yùn)行，防止特種設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。本制度適用于公司特種設(shè)備的管理。2. 術(shù)語：特種設(shè)備是指涉及生命平安、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管 道、起重機(jī)械、電梯、大型娛樂設(shè)施、客運(yùn)索道。3. 職責(zé)：生產(chǎn)管理處車間特種設(shè)備管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/44. 工作程序特種設(shè)備日常使用、維護(hù)管理特種設(shè)備管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：3/4換，用氮?dú)夥獯?。特種設(shè)備檢修管理起重機(jī)械的檢修要求檢修方有相關(guān)資質(zhì)。起重機(jī)械所在車間有專人 協(xié)調(diào)，并仔細(xì)做好檢修記錄。平安附件的管理特種設(shè)備檢驗(yàn)特種設(shè)備管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：4/4特種設(shè)備的事故管理設(shè)備巡檢管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：1

10、/2設(shè)備巡檢管理制度1.目的及適用范圍使設(shè)備運(yùn)行的異常情況和劣化情況能夠被早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，防止 設(shè)備事故發(fā)生。本規(guī)定適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)車間。2. 術(shù)語巡檢：由操作人員或維修人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和周 期，用感官或簡易測試工具所進(jìn)行的一種檢查方式。3. 職責(zé)生產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)制定設(shè)備巡檢管理制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并依據(jù)?設(shè)備管理考核細(xì)那么?對存在問題進(jìn)行考核。車間負(fù)責(zé)設(shè)備巡檢管理制度的實(shí)施。4. 工作程序檢查主要由崗位操作人員和包機(jī)維修人員完成?，F(xiàn)場巡檢牌由崗位操 作人員巡檢后撥到規(guī)定的時(shí)間，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)填寫巡檢記錄，并通知維 修人員處理。維修人員對分管的設(shè)備每天進(jìn)行巡檢

11、，并翻看操作人員巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的應(yīng)注明原因，并認(rèn)真填寫維修巡檢記錄。車間設(shè)備管理人員對分管的設(shè)備每天不應(yīng)少于兩次巡檢，并將巡檢存 在問題記錄在巡檢公布板上。巡檢記錄要求標(biāo)準(zhǔn)、工整。設(shè)備巡檢管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/2操作人員巡檢應(yīng)每小時(shí)進(jìn)行一次，提前或拖后不能超過10分鐘特殊崗位按規(guī)定時(shí)間。生產(chǎn)管理處管理人員對所包車間巡檢每天不少于一次，并填寫巡檢記 錄和巡檢公布板。設(shè)備潤滑管理制度 修改狀態(tài)： 0 頁碼： 1/3設(shè)備潤滑管理制度1. 目的及適用范圍 潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減緩機(jī)器設(shè)備的磨損，提高設(shè)備 效率、降低動(dòng)力消耗、延長設(shè)備的使用壽命，減少功能性損耗、

12、保障設(shè)備 的平安運(yùn)行和正常生產(chǎn)。本制度適用于公司內(nèi)設(shè)備潤滑管理工作。2術(shù)語五定：a) 定點(diǎn)：按規(guī)定的潤滑部位注油，不得遺漏。b) 定人：設(shè)備的日常加油部位由操作工負(fù)責(zé)，加脂部位由維修工 負(fù)責(zé)。c) 定質(zhì)：按設(shè)備要求選定潤滑油(脂)品種，潤滑油必須經(jīng)過“三 級過濾，清潔無雜物，方可參加潤滑部位。d) 定時(shí)：對設(shè)備的加油部位按照規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行加油、清洗 或更換新油。e) 定量：按設(shè)備規(guī)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油。 三級過濾：a) 領(lǐng)油大桶到固定油箱。b) 貯油箱到油壺。c油壺到潤滑部位。濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定：透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級過 濾為60目；二級過濾為80目，三級過濾

13、為100目；汽缸油、齒輪油一級 過濾設(shè)備潤滑管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/3為40目，二級過濾為60目，三級過濾為80目，特殊油品按特殊規(guī)定執(zhí) 行。3.職責(zé)生產(chǎn)管理處車間“五定、“三級過濾。設(shè)備潤滑管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/3管理處主管人員確認(rèn)，并記入潤滑檔案，應(yīng)及時(shí)更換。設(shè)備防腐保溫管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：1/4設(shè)備防腐保溫管理制度1. 目的及適用范圍為了加強(qiáng)對公司設(shè)備防腐保溫工作的管理，延緩設(shè)備管道的腐蝕，延 長設(shè)備管道的使用壽命，減少冷熱損失、降低能耗，保證平安生產(chǎn)，特制 定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司內(nèi)各相關(guān)處室及車間防腐保溫管理。2. 防腐保溫管理范圍和生產(chǎn)工藝中腐蝕介質(zhì)接觸的設(shè)備

14、、管道。和工業(yè)大氣有腐蝕性接觸的設(shè)備、管道。受冷卻水腐蝕的設(shè)備、管道。溫度較高或較低需保溫的設(shè)備、管道。和工業(yè)大氣有腐蝕性及有腐蝕性物質(zhì)接觸的廠房工業(yè)建筑物、構(gòu)筑 物和設(shè)備根底等。3. 工作程序設(shè)備防腐保溫工作由生產(chǎn)管理處具體負(fù)責(zé)管理，并建立設(shè)備防腐保溫 檔案。各車間根據(jù)本車間設(shè)備管道的實(shí)際情況，需防腐保溫的，提出申請并 注明工作量，報(bào)生產(chǎn)管理處，由生產(chǎn)管理處防腐保溫管理人員與相關(guān)車間 管理人員現(xiàn)場確認(rèn)，得到批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)管理處統(tǒng)一安排施工。特殊情況下需馬上防腐保溫的，由車間提出申請經(jīng)廠長審批后，由生 產(chǎn)管理處及時(shí)安排施工。設(shè)備防腐保溫管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/4生產(chǎn)管理處根據(jù)設(shè)備防腐保溫

15、檔案及設(shè)備實(shí)際腐蝕及保溫情況，需防 腐保溫的，由防腐保溫管理人員以任務(wù)單的形式下到達(dá)施工單位。任務(wù)單 應(yīng)詳細(xì)注明設(shè)備名稱、防腐保溫施工要求、施工時(shí)間等內(nèi)容。對面積較大的大型防腐保溫工程，由生產(chǎn)管理處組織相關(guān)單位制定防 腐保溫方案及方案，報(bào)廠長審批后，由施工單位按合同進(jìn)行施工。防腐保溫施工過程中，相關(guān)車間應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格施工要 求，保證施工質(zhì)量，施工過程中每道工序驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工 序的施工。對不符合要求的，責(zé)令其進(jìn)行整改。在有毒、有害介質(zhì)的環(huán)境中施工或?qū)κ┕び衅渌厥庖髸r(shí)，車間應(yīng)負(fù)責(zé)處理并辦理相關(guān)票證，同 時(shí)向施工人員講解清楚。日常防腐保溫過程中所需一切材料，由施工方自備

16、，施工過程中一切 平安問題施工方自負(fù)。驗(yàn)收：施工結(jié)束后，由生產(chǎn)管理處組織相關(guān)車間與施工方負(fù)責(zé)人一起 進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，根據(jù)實(shí)際防腐保溫工作量進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。假設(shè)驗(yàn)收 時(shí)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題必須責(zé)令施工單位限期整改，直至合格。設(shè)備防腐保溫管理為設(shè)備管理的重要內(nèi)容，各車間應(yīng)當(dāng)把防腐保溫工 作納入設(shè)備的日常管理工作之中，保持設(shè)備防護(hù)層良好，嚴(yán)禁防護(hù)層人為 破壞，否那么，將根據(jù)防護(hù)層的破壞程度給予 50-100元的罰款。設(shè)備、管道、根底的刷漆色別見附表。設(shè)備防腐保溫管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：3/4管道著色標(biāo)準(zhǔn)序 號介質(zhì)名稱標(biāo)色注字序 號介質(zhì)名稱標(biāo)色注字1工業(yè)水綠白24一甲液天藍(lán)紅2過濾水綠白25二甲液天

17、藍(lán)紅3生活水綠白26尿液深藍(lán)紅4軟化水綠白27氨黃黑5消防水綠紅28氯草綠白6冷凍水淡綠紅29純堿粉紅白7冷凍鹽水淡綠紅30燒堿深藍(lán)白8消防泡沫淡綠紅31鹽酸灰黃9蒸汽紅白32硫酸紅白10熱水暗紅白33硝酸紅白11蒸汽冷凝液暗紅黑34醋酸管本色藍(lán)12空氣深藍(lán)白35混合燃?xì)庾习?3氧氣天藍(lán)黑36物料管道紅黃14氫氣深綠紅3715氮?dú)恻S紅3816二氧化碳黑黃3917真空白天藍(lán)4018水煤氣紫白4119甲醇變換紫綠4220氨銅洗氣紫藍(lán)4321甲烷氫氣杏黃藍(lán)4422氨吹出氣黃紫4523甲醇棕灰46設(shè)備防腐保溫管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：4/4A設(shè)備著色標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備名稱色標(biāo)靜止設(shè)備銀灰色運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、儀表箱、儀表

18、盤果綠色A、電器著色標(biāo)準(zhǔn)電器名稱色標(biāo)變壓器中灰或黑配電盤中灰或淺綠色開關(guān)柜中灰或淺綠色油開關(guān)中灰或淺綠色匯線槽淺綠色或黑色電力母線a黃r b綠c紅C閥門著色標(biāo)準(zhǔn)閥體本色著色密封材質(zhì)手輪著色鑄鐵亮黑色硬橡膠綠色可鍛鑄鐵烏黑色皮革或橡膠棕色不銹鋼不著色銅口紅色銅不著色不銹鋼淺綠色鑄鋼灰色滲碳鋼淡綠色合金鋼藍(lán)色硬質(zhì)合金灰色周邊紅色烏金黃色無密封圈與閥體同色備品備件管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：1/3備品配件管理制度1 .目的及適用范圍為加強(qiáng)備品備件的管理工作，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，抓好備品備件的 方案、采購、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，保證備件質(zhì)量和合理庫存量，進(jìn)一步降低維 修費(fèi)用提高設(shè)備管理水平。本規(guī)定適用于公司內(nèi)各

19、單位備品備件管理工作。2. 職責(zé)生產(chǎn)管理處車間備品備件管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/33. 工作程序 月采購方案應(yīng)急采購方案4. 備品備件的驗(yàn)收由生產(chǎn)管理處備品備件方案員會同車間設(shè)備員、倉庫管理員、采購員備品備件管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：3/3共同對進(jìn)廠備件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收按?采購控制程序?要求執(zhí)行。5. 質(zhì)量信息反應(yīng)備品備件在使用過程中出現(xiàn)使用周期短、材質(zhì)不符合要求等質(zhì)量問題 時(shí)，車間設(shè)備員要及時(shí)以書面形式反應(yīng)到生產(chǎn)管理處，并詳細(xì)說明使用情 況。生產(chǎn)管理處經(jīng)核查、落實(shí)后，填寫備品備件質(zhì)量反應(yīng)單送倉庫及采購 員。采購員根據(jù)質(zhì)量信息反應(yīng)單，及時(shí)與供方聯(lián)系進(jìn)行處理。固定資產(chǎn)管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：

20、1/3固定資產(chǎn)管理制度1. 目的及適用范圍加強(qiáng)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理，明確職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)劃分、管理分工、 保證帳物相符，保證設(shè)備固定資產(chǎn)的保值、增值，特制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)設(shè)備固定資產(chǎn)的管理。2. 術(shù)語固定資產(chǎn)：企業(yè)的房屋、建筑物、設(shè)備、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng) 營相關(guān)的機(jī)器設(shè)備、器具、工具、空調(diào)器等；非生產(chǎn)經(jīng)營用的設(shè)備，但單 位價(jià)值在2000元以上并且使用年限超過二年的，均作為固定資產(chǎn)。屬于在機(jī)器內(nèi)部或外部配套的電動(dòng)機(jī)、工藝儀表，不管規(guī)格大小，價(jià)值多少，均隨主機(jī)列為固定資產(chǎn)。凡屬于以下性質(zhì)的各類生產(chǎn)用的設(shè)備、工具、器具等，不列為固定資產(chǎn)：使用年限較短，數(shù)量較多，更換比擬頻繁的，例如

21、：玻璃器皿，工具 性質(zhì)的儀表，生產(chǎn)購置或自制的專用工具、卡具、模具、設(shè)備的備品備件 等。固定資產(chǎn)的報(bào)廢：生產(chǎn)設(shè)備中，因嚴(yán)重磨損、腐蝕、老化，致使精度、 性能、出力達(dá)不到生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)要求者；發(fā)生事故嚴(yán)重?fù)p壞；專用設(shè)備因 產(chǎn)品工藝變更而不能利用者。對上述設(shè)備假設(shè)列法修復(fù)、改造、或雖能修復(fù)、 改造，但經(jīng)濟(jì)上不合算的、按照規(guī)定可以報(bào)廢。3. 固定資產(chǎn)的來源自制的設(shè)備固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)管理制度修改狀態(tài)：0頁碼：2/3購入的設(shè)備固定資產(chǎn)。盤盈的設(shè)備固定資產(chǎn)。4. 分類生產(chǎn)用設(shè)備固定資產(chǎn)包括：5. 職責(zé)生產(chǎn)管理處車間6. 工作程序固定資產(chǎn)的新增技術(shù)改造工程或新產(chǎn)品開發(fā)工程驗(yàn)收合格投產(chǎn)后一月內(nèi)，由工程負(fù)責(zé) 人

22、將新增設(shè)備隨機(jī)文件、安裝記錄、設(shè)備竣工驗(yàn)收報(bào)告、安裝設(shè)備數(shù)量、 原值等技術(shù)資料以及隨機(jī)專用工具移交生產(chǎn)管理處。生產(chǎn)管理處建檔后根 據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行設(shè)備注冊登記，進(jìn)行資料移交。固定資產(chǎn)的報(bào)廢設(shè)備固定資產(chǎn)的報(bào)廢，由使用部門填寫設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表報(bào)生 產(chǎn)管理處。生產(chǎn)管理處長審核報(bào)廠長審批后報(bào)公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)處固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移設(shè)備固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，由轉(zhuǎn)入部門和轉(zhuǎn)出部門分別建檔，由轉(zhuǎn)入部門 填寫設(shè)備固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記表。固定資產(chǎn)閑置閑置設(shè)備固定資產(chǎn)的處置由使用部門提出申請，報(bào)生產(chǎn)管理處審批備固定資產(chǎn)變更后相關(guān)車間要及時(shí)對設(shè)備臺帳進(jìn)行更新，生產(chǎn)管理處對 更新情況進(jìn)行檢查和考核。設(shè)備管理考核實(shí)施細(xì)那么修改狀態(tài)：0頁碼：1/6設(shè)備管理考核實(shí)施細(xì)那么1. 目的及適