銷售培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫？

1、銷售培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫？ 管理你的心情銷售人員向自身說(shuō)明其勝利和失敗的緣由的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格，將逆境看作是臨時(shí)和獨(dú)立的，建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性，以便從挫折中振作起來(lái)，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候主動(dòng)主動(dòng)。下面給大家分享一些關(guān)于銷售培訓(xùn)心得體會(huì)，便利大家學(xué)習(xí)。 銷售培訓(xùn)心得體會(huì)1 經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，感覺(jué)收獲不小，與以往全部培訓(xùn)不同的是：本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式，搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行，從早上9點(diǎn)多至下午4：30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧，與平?？赡苡龅降膯?wèn)題解決方法，讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力，此次培訓(xùn)中通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)自九縣的專賣店的同行的溝通，

2、使我認(rèn)識(shí)到我們要想做好銷售，并使店面人員銷售水平提高，還有許多學(xué)問(wèn)要學(xué)習(xí)提高。 首先，在企業(yè)文化上，我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持全都，仔細(xì)深刻準(zhǔn)時(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化，跟上聯(lián)想的文化進(jìn)展腳步，在公司內(nèi)部結(jié)合自身制造我們的文化，使我們樹立一桿自己的旗幟。 再次，我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們更加意識(shí)到銷售技巧重要性，我們將加大培訓(xùn)力度，依據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗，總結(jié)一套有用的話術(shù)，全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并準(zhǔn)時(shí)開展銷售人員摸擬演練，綻開FAB法則，仔細(xì)學(xué)習(xí)并應(yīng)用;查找自己的不足，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單勝利率。 專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，就像王志方老師講到的“討論員站柜臺(tái)”，我們有時(shí)遇到專業(yè)

3、點(diǎn)的學(xué)問(wèn)，無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了-“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。 人員素養(yǎng)培育：我們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素養(yǎng)。我們堅(jiān)信只有高素養(yǎng)的人，才會(huì)得到顧客的信認(rèn)，才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“準(zhǔn)時(shí)、專業(yè)、真誠(chéng)、熱忱”從而打造我們自己的品牌。 在企業(yè)的管理上，我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的進(jìn)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地，我們有信念在聯(lián)想的圈子里提升自己，成為真正的聯(lián)想人。 銷售培訓(xùn)心得體會(huì)2 大多數(shù)銷售人員沒(méi)有問(wèn)正確類型的問(wèn)題，即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先預(yù)備好了問(wèn)題，但大多數(shù)人沒(méi)有事

4、先預(yù)備，銷售人員需要對(duì)客戶進(jìn)行購(gòu)買流程的理解。然后，銷售人員需要將其銷售流程和客戶的購(gòu)買流程相匹配。做到這一點(diǎn)后，當(dāng)他們就最可行的解決達(dá)成全都時(shí)，銷售人員就開頭和客戶親密接觸。 規(guī)劃推銷電話今日的大多數(shù)公司缺乏一個(gè)定義明確的銷售過(guò)程。很少有能讓客戶供給強(qiáng)有力承諾的有文件記載的銷售實(shí)踐。所以，銷售人員沒(méi)有正確地方案推銷電話。 例如，每個(gè)電話都應(yīng)當(dāng)以客戶同意去做會(huì)將銷售過(guò)程向前推動(dòng)的事情的某種承諾作為結(jié)束。 提出正確的問(wèn)題大多數(shù)銷售人員沒(méi)有問(wèn)正確類型的問(wèn)題，即使他們?cè)诖蛲其N電話之前就事先預(yù)備好了問(wèn)題，但大多數(shù)人沒(méi)有事先預(yù)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì)，供給不正確解決方案的糟糕

5、演示，沒(méi)有區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及錯(cuò)失銷售機(jī)會(huì)等形式的阻力。 商業(yè)頭腦假如你要幫忙你的客戶變得更加勝利，你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行，你的客戶的行業(yè)如何運(yùn)作，你的客戶如何實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo)，以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫忙他們更好的服務(wù)于他們自我的客戶。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧，你就永久不具備銷售所需要的信譽(yù)。 進(jìn)取傾聽進(jìn)取傾聽很重要，專業(yè)人士常因一向?qū)ψ晕壹捌洚a(chǎn)品喋喋不休，而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶說(shuō)話。銷售技巧培訓(xùn)心得分享說(shuō)，你應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)談話，然后傾聽和正確的消化汲取，我們了解到許多客戶真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。 提出有意義的解決方案大部分銷售人員聲稱這是他們最擅長(zhǎng)的技能。

6、事實(shí)上，作為經(jīng)理，我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中，當(dāng)談到做演示，質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷售人員針對(duì)從前商定的需求，將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí)，他們很少失敗。 獲得承諾假如你真正思索這一點(diǎn)，聘用銷售人員的唯一緣由就是為了獲得客戶的承諾。然而，當(dāng)問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí)，大多數(shù)銷售人員承認(rèn)這是其最薄弱的技能。討論證明，將近三分之二的銷售人員在推銷電話中未能要求承諾。任何有效的銷售培訓(xùn)方案必需對(duì)這個(gè)問(wèn)題有牢靠的解決方案。 銷售培訓(xùn)心得體會(huì)3 通過(guò)培訓(xùn)，我決心要從以下幾個(gè)方面提高自己和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)： 首選我要仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，做到學(xué)以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者提升門店的營(yíng)運(yùn)力量，促進(jìn)

7、門店績(jī)效提升。然后推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練、培訓(xùn)活動(dòng)、提升門店人員的作用力量、改善心態(tài)、促進(jìn)門店?duì)I業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。 感謝公司支配的這次培訓(xùn)，給大家難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)! 感謝老師，不僅給我們帶來(lái)了營(yíng)銷學(xué)問(wèn)，還給了我盲作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，感覺(jué)收獲不小，與以往全部培訓(xùn)不同的是：本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式，搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行，培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著文化、銷售技巧，與平?？赡苡龅降膯?wèn)題解決方法，讓我們深刻感受到文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力，此次培訓(xùn)中通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)自專賣店的同行的溝通，使我認(rèn)識(shí)到我們要想做好銷售，并使店面人員銷售水平提高，還有許多學(xué)問(wèn)要學(xué)習(xí)提高。 首先，在企業(yè)文化上，我們要時(shí)刻與公司文化保持全都，仔細(xì)深

8、刻準(zhǔn)時(shí)的學(xué)習(xí)文化，在公司內(nèi)部結(jié)合自身制造我們的文化，使我們樹立一桿自己的旗幟。 再次，我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我們更加意識(shí)到銷售技巧重要性，我們將加大培訓(xùn)力度，準(zhǔn)時(shí)開展銷售人員摸擬演練，綻開fab法則，仔細(xì)學(xué)習(xí)并應(yīng)用;查找自己的不足，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單勝利率。 專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，就像老師講到的“討論員站柜臺(tái)”，我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的學(xué)問(wèn)，無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。 人員素養(yǎng)培育：我們注重人員的精神面貌，不斷提人員的素養(yǎng)。我們堅(jiān)信只有高素養(yǎng)的人，才會(huì)得到顧客的信認(rèn)，才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體

9、現(xiàn)我們的“準(zhǔn)時(shí)、專業(yè)、真誠(chéng)、熱忱”從而打造我們自己的品牌。 在企業(yè)的管理上，我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的進(jìn)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新，只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地。 銷售培訓(xùn)心得體會(huì)4 活在俗世，只要我們有所付出，總盼望也要有一份回報(bào)，我們說(shuō)一份耕耘一份收獲，在_生活的諸多方面，這個(gè)大原則是不變的，你付出汗水，收獲口糧，付出才智收獲確定，付出時(shí)間收獲才智。我們也說(shuō)：投之與桃，報(bào)之與李，在人與人之間，你付出真誠(chéng)收獲信任，付出關(guān)心收獲感謝等等;在人與人、人與事共處、能為他人考慮的大前提下，收支基本上保持著平衡。 在參與銷售技巧培訓(xùn)時(shí)，銷售培訓(xùn)講師說(shuō)到，世事往往比人想象的紛繁簡(jiǎn)單，改變

10、多端，而不同的人對(duì)事物的感受力不同，心態(tài)便受到?jīng)_擊，不當(dāng)心便滑到了失衡的深淵里備受煎熬，人的無(wú)奈和渺小讓我們無(wú)力轉(zhuǎn)變生活世事，能轉(zhuǎn)變的只有自己，我們的看法變了，我們就變了，我們變了，我們眼里的世界和事物也就發(fā)生了轉(zhuǎn)變。 比如，你客戶，你三天兩頭打電話給他，逢年過(guò)節(jié)發(fā)短信問(wèn)候，方案方案該做的，不該做的，都做了，但是，你的客戶最終還是沒(méi)有跟你簽單，你痛不欲生，覺(jué)得是他哄騙了你，其實(shí)，他沒(méi)有要求你，是你心甘情愿為他做的。為他做一切的時(shí)候，你是歡樂(lè)的，而贏得他的認(rèn)可你已經(jīng)心滿足足，這就是回報(bào)，他興奮你歡樂(lè)，已是一種收支平衡。假如有一天他真的不合作了，你心態(tài)的失衡雖然在所難免，但要學(xué)會(huì)自己負(fù)起這個(gè)責(zé)任，

11、盡快找到失去的平衡，但是，大多數(shù)人很難做到這一點(diǎn)，苦痛和仇恨由此產(chǎn)生。 這兩個(gè)月，因人員變動(dòng)，有幸接觸到了自己以前并不專業(yè)的事情，其實(shí)在我自己的觀念里信任，一個(gè)人，生下來(lái)，并不就劃定了他職責(zé)范圍，一個(gè)公司，也并不是規(guī)定了你的職責(zé)范圍，你就不能把握其他崗位技能呢，杜拉拉升職記中有一句話說(shuō)的好：任何一次這樣的事情，我們都不能等待下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，主動(dòng)主動(dòng)地去參加，甚至組織和領(lǐng)導(dǎo)。許多時(shí)候，我們每一次量的積累，在質(zhì)的飛躍的轉(zhuǎn)變時(shí)，需要的只是那么一個(gè)機(jī)會(huì)。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，你抓住它了么?前途是光明的，道路是曲折的，抱負(fù)是美妙的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，但我有幸在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的明確帶領(lǐng)下，在各部門同事的大力

12、支持下，在銷售部門各位同事的勤奮努力下，這兩個(gè)月算是走了過(guò)來(lái)了。 是的，許多時(shí)候，我們付出的時(shí)候就是期盼回報(bào)，可是我們很少想到：你所期盼的回報(bào)是什么?是挺直轉(zhuǎn)為人民幣的現(xiàn)金，還是你在工作過(guò)程中收獲到的閱歷和歡樂(lè)呢?每個(gè)物質(zhì)存在都有他特定的價(jià)值，在不同條件下，并不能等額轉(zhuǎn)換。你對(duì)別人付出一片癡心，那個(gè)人并不肯定會(huì)回報(bào)同等的癡心給到你;對(duì)工作的付出，是肯定會(huì)有回報(bào)的，只是說(shuō)這種回報(bào)是挺直轉(zhuǎn)換為金錢還是什么?是在今日折算給你呢，還是日后的某個(gè)時(shí)間，我始終堅(jiān)信的是，你收到的回報(bào)肯定是大于等于你的付出。 不埋怨，不埋怨，勤勞工作;不放棄，不氣餒，努力拼搏! 讓我們都把自己的每一份付出，都投入到肯定會(huì)有回

13、報(bào)的工作上來(lái)吧! 銷售培訓(xùn)心得體會(huì)5 銷售培訓(xùn)是指企業(yè)或相組織圍繞銷售人員、產(chǎn)品、客戶等綻開的培訓(xùn)活動(dòng)。銷售的工作就是去滿足客戶的需求，并藝術(shù)性地讓客戶認(rèn)同和接受我們的工作。銷售培訓(xùn)可能會(huì)是一個(gè)路徑圖，告訴銷售人員，在什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)具備哪些力量、把握哪些學(xué)問(wèn)，會(huì)有哪些解決方案供應(yīng)給他，能夠很清晰地告訴銷售人員有機(jī)會(huì)走到哪一步。 技巧1：練習(xí)說(shuō)“不”以最快速度篩選出意向客戶，不再鋪張珍貴的銷售時(shí)間 你是否不斷跟進(jìn)某些客戶，直到他們對(duì)你說(shuō)“YES”或“NO”?你有沒(méi)有曾經(jīng)對(duì)某些客戶說(shuō)“不”或“我不準(zhǔn)備賣給你”?銷售中有許多事情是你現(xiàn)在和將來(lái)都無(wú)法掌握的，但有一件事是你確定能完全掌控的，那就是你自己的

14、時(shí)間，你預(yù)備怎樣用法自己的時(shí)間。 以最快的速度篩選出意向客戶，不再鋪張珍貴的銷售時(shí)間。為了提高篩選速度，你需要制定一張“資格描述表”，上面排列出有真正購(gòu)買意向的客戶特質(zhì)。然后，你就能知道哪些人是必需花時(shí)間的，哪些人你可以不再理睬他們。你可以選擇出有真正購(gòu)買意向的客戶，丟棄那些不行能向你購(gòu)買的人(同時(shí)，你也會(huì)找到更多的價(jià)值客戶)。這聽上去很簡(jiǎn)潔，但我們身邊有太多太多的銷售人員還在往自己的籃子里不斷扔垃圾，而把那些真正的“肥水”丟棄掉。 關(guān)鍵技巧：制定“資格描述表”，從而決定哪些客戶值得你投資自己的時(shí)間。 技巧2：學(xué)會(huì)“畫餅”不斷激勵(lì)你篩選出來(lái)的意向客戶 篩選客戶的過(guò)程不外乎三個(gè)問(wèn)題：有沒(méi)有錢或預(yù)

15、算?有沒(méi)有權(quán)利拍板?有沒(méi)有需求?記住，你要把產(chǎn)品賣給那些“渴望”的客戶。要找到那些對(duì)你的產(chǎn)品有需求的客戶，這通常不難。但要讓那些有需求的人開頭渴望你的產(chǎn)品，那就特別困難了，癡癡地等待他們的轉(zhuǎn)變是行不通的。 較于一般消費(fèi)品的銷售方式而言，你作為專業(yè)銷售人的工作更簡(jiǎn)單，賜予客戶的價(jià)值也更高。你的客戶通常自己都不知道有什么需求，他們只會(huì)在發(fā)覺(jué)問(wèn)題的時(shí)候才意識(shí)到。這個(gè)發(fā)覺(jué)的過(guò)程可以是幾秒鐘，也可以是若干年，取決于問(wèn)題本身的性質(zhì)和客戶本身的狀況。因此，要學(xué)會(huì)激勵(lì)你的客戶，給他們“畫餅”，主動(dòng)關(guān)心他們找出問(wèn)題，而且?guī)退麄兘鉀Q這些問(wèn)題，更重要的是讓客戶信任你比其他任何人都更有力量去解決他們的問(wèn)題。 關(guān)鍵技巧

16、：明確你能幫客戶改善或解決哪些問(wèn)題，然后制定方案和設(shè)計(jì)提問(wèn)的方式，從而將那些問(wèn)題發(fā)掘出來(lái)，并“發(fā)揚(yáng)光大”。 技巧3：喜愛(ài)他/她練習(xí)在你自己的舒適圈外進(jìn)行銷售活動(dòng) 大多數(shù)銷售人都擁有超群的人際溝通技巧，自認(rèn)為特別擅長(zhǎng)“人”的藝術(shù)?；叵胍幌?，你最近一次丟單是什么時(shí)候?你和那個(gè)對(duì)你說(shuō)“不”的客戶關(guān)系如何?親熱度如何? 你不行以放棄或忽視那些與你自己的性格不相符的客戶。要知道，人都喜愛(ài)別人喜愛(ài)自己。你要學(xué)會(huì)伸展自己的行為方式，突破個(gè)人舒適圈，學(xué)會(huì)去喜愛(ài)別人。 關(guān)鍵技巧：學(xué)會(huì)用客戶的說(shuō)話方式與他對(duì)話，這樣才能與他建立親熱的關(guān)系，不要重復(fù)用法那些“天氣”或“運(yùn)動(dòng)”的枯燥話題，這些是生疏人才會(huì)用法的伎倆。 技巧4：講故事你的銷售演示要讓客戶有這樣的感覺(jué)“我也要” 不得不承認(rèn)，很多銷售演示是特