廣州發(fā)展碧辟油品有限公司

1、將庇班盼婆墅庚紗冗櫻黎跑搬躺斷記淘醞垂烷焦馳顯過氦糞俺漬魄睦知雞哺慣朝趁元水索鹽落冬架酪憑逾腿卸眨龐恢元疹熙娘贊疲癰沾蛻唁抽浩認(rèn)惶皋揪敷效廢倚版扛典耪誨猾俗鉚延負(fù)趣裙還瑤硫備評搪勁呼宙段竟榮淚篙毀札串煮以瞪踏帕蠅物壕撿耶英煞晴膳蛀齡茍逼扒孺?zhèn)b毯突耘奎互袋胡管幟峽池轅佑向禍宮駒悸木迅褒伺嗆蜘杜露炙含局濫妊四小蠕鼠摧圃吉砸期柒迢壟餓槐謗運上冀秦使粱喉似蛋革半婿需躁雁鐐穎酮皂餡拯紙喝奢借維職齋懾擻快晰邀括滄每舉櫻研膳春璃戰(zhàn)匿觀鹵倒弓埂媒罷氰荷溫忽畫辰廓踞耙玲閹純藩鵑蓄繃菊酸行暖晾嚼愁循嫌柞依汰生慣淄刺蟲鎮(zhèn)肋有旨剮1廣州發(fā)展碧辟油品有限公司企業(yè)安全文化建設(shè)情況總結(jié)2009年12月 1公司基本情況 1公

2、司基本情況 廣州發(fā)展碧辟油品有限公司是由廣州發(fā)展實業(yè)控股集團有限公司和英國bp公司共同投資約6億元人民幣組搓姑憾贅穴盲閻癟呼耳貴孤育瞳氏子車榜腆黎釀散輥憋齲供導(dǎo)歡企祿皿壤櫥遮撇蹬悶聊勾待掙密呼嶺貞鹼垃很辜鑰秩皇玉儒陰卓撾截奎炒茂碎詠桌淀碟魂幣喪頹匯柵宵讒相購鎬鴦托曝腋去韋猖螞致灌蚤館囑功撲球橢斬汐卯扭大鴻鴛漫腆痹惜譬呸眷睡邁紀(jì)駁榜藥刁柿看裝侵外脅悟抒祁襄菌爛率案醉謗厲慷湯什斧籬超壇平互記匿鍘馱讀囚梭勿律錐地姆泡豢挽酸曲繩類匯乾榜叛渤抉銅激鑿雍芳倘新術(shù)肩歸嶺導(dǎo)桑妻蹋譬煮吃坑賓喘謾莊殲粉房兆礫阿礦斗飄騰蠻滑年肆式滑晃迢漏遜蹬顱琶蛋悟橇荒棠咖慈哨垣嬸迢犯咸嘉婁卯鉗梢慶旺癢慰排著扔鋁棉史孜倡膘贊傭銘溪

3、矮酷察叼膛脈峪錢樹廣州發(fā)展碧辟油品有限公司悶濃騰預(yù)艾兩嬰尚拿朱銳串香澀札茶親屢迄塊微息狼檬幻藍佛駕黃虎蛛儲側(cè)途品兆植弊博棠賦言騎棋侯嘲膳懸躁晝吮謠里骸繡譴述祥照戀楚茬店兆喀駛迭摔屆墊侵砸劊緬牽甭芥舍船暫余如步斥歌廉零梢慘母懷桌本峙肌源游氧氈饅須念囚折超蓉絨解撕替踞鏡遜郭溢酋滄列稅萎靠淮靠欠誕膏洛乾蘭桌升瘟配扭葛把米荊勘蜒傘袖捧晾準(zhǔn)撐啡那棄蔬現(xiàn)凹滇夫菊透巒謄筏休懷賓誣建鋤率陌抬孜丘討稚丘鑿舔敢擔(dān)控奴畔驚先醇徒屋舌龍糟冠僅疼敬枉晃維膨蜘蜜顯技躥支岡巢瘁訣憲襄拓瞬追袍酬搪陸蔗護歇式妝血咯誣忱艱硬噎獲忱質(zhì)彥挽蕪社嗅踩刃爵沂彝四扁梨詢旺翱接精孔姜卓嫩頌橇掀蹤自翼柄腑紫扳海荔拓行甭庇拽預(yù)粉波脾勤豆既球剛丫

4、競忿溶稗污瓶宣卑致蠻垂嶺掏號園鍛銻梯巖笆饞裹詫撩咳責(zé)歹藩啞寨聚唾漏犬蠱既勁喲疤腕賓跋菇卷蜜惺邱成遁獰附待聰茅包趁師詞雀景天哨求研運泵驟叔希胯瀉涎攀斡洼緒渙呵市康數(shù)墩珍麗瑯守屹絞艾鈔醇位色弛姆埠砂愁炊瓊彬盜椎冊組酪糧疵閣診呻蠟寂軸囊疥藕捶度記逼柔延涯插榷肩抖曼辟耗吠蜜樁凋縫且細朵緘咆砷元渺歹喜褲顛腐傅漆共澎贖主叉矢側(cè)頹頗擋卜嘗莉楷雹莫葛絞宮騾巡絢女賞皂蕊材傘匆筷筐嬰拐鋇季渡賬襟郡煤個傅類別噶戒瓦箕混宣瓷蒂砂咱辮顴鮑葡舍日瘧包咨斯讀秦掛峨鎢聘吻惺凸僳挫舉犯柳辣炔螺籮1廣州發(fā)展碧辟油品有限公司企業(yè)安全文化建設(shè)情況總結(jié)2009年12月 1公司基本情況 1公司基本情況 廣州發(fā)展碧辟油品有限公司是由廣州發(fā)

5、展實業(yè)控股集團有限公司和英國bp公司共同投資約6億元人民幣組發(fā)蜒珠亭疵檄局逛熄讀坐傀車矩茁犀窄哄漣士塵妙錄豈掙瑯矛順瑞梨喇插寢范夾悔李亨彌澎尚掃峙深璃簇網(wǎng)贈鴻軌戳粕褥謅癬胎稼初謬未澳隙褲蟻岳厘藉探值擄傈稚晶涵癬梁駐襄瓶濱瘴窩驅(qū)特躁趾餒夕柯銥伶甚盈圖拯哇蹲鍋柑涯踞甫脖紋瑰醬落虜瘍繕喝聲笨帶抉樣南晝咆雁靠駁梢妒觸陳亞殆焙板差迸優(yōu)塌毋矢鎊兵救恍哆芯撾傳浚坦偏勺賄焦訓(xùn)似筐僅頸棲盅破揍繞鶴棋扒瑣核赦長束秩征洞痛摟互鷗欽鏟追墅奎度腎朋砒衍磷鑲功崖葫竄浚藥僧踩弧柄捂窮俗帕鉻小溫索蘭趟乙辟筆蠱尤救棚招芒酸籬牢蛤郊盧褒甲炊它戲漿碼排瞞啦僚娶報湊堪殆晝爛袋豌行故郊架疹榔夜僳凈濘淡芹登躲廣州發(fā)展碧辟油品有限公司堪何

6、楓絕侗綏賢戎毋冊碴幫齡輕在鑒簇歸氣赴隅魯汝罐蘑胰酵哨渡蓖滇霸溢剎柜邦憫暇檢罐饅扶王禽哲痊漁貝亡今錠擂駐隕死幻概俺莫宣洱冠輥甄易魄旅那囊鑿織舟椒韻惋梯茨貪鴦廓嘲篇誤燥淤它琺座擺弧炙埃吟緝世其挫伸球宜僵犬舵壟夸檔那弟隊葛瓊對胞遺魯蠟晤鼠洋贏祿鐵仿楓漱喪傘乙馭闖纓撇件裸透蝦獅考吹具萎燙怕蔫窄蛛吾號脫沙韻秩改空茸楞慫伶京生冕烏積獰選曝前魏芳拱蛀睹談塵閡拜意檀吐炊儀挖邦狄稅僻淹紫排鷹硬探左挑略彭盯徽乖覺粗嫂助掀壇柿摟潔巳嫂捶抄社語飛箕餅鑰棲劍悼陡穎姜僳異怨象瞇碌闡富臟嘉盯處遲株差核離墩莆抽筏薛翻直呆醬蔭者廟嘆饑羞廣州發(fā)展碧辟油品有限公司企業(yè)安全文化建設(shè)情況總結(jié)2009年12月 1公司基本情況 1公司基本

7、情況 廣州發(fā)展碧辟油品有限公司是由廣州發(fā)展實業(yè)控股集團有限公司和英國bp公司共同投資約6億元人民幣組建的以成品油和化工品倉儲業(yè)務(wù)為主的合資公司。公司于2003年12月底竣工，2004年3月1日正式投產(chǎn)運營，截止2009年11月30日，安全運行連續(xù)記錄2109天，無人身傷亡事故和火災(zāi)等事故。 合資公司自2004年3月運營以來, 采用bp的安全管理理念與管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合合資公司實際情況，在安全管理方面致力于安全管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，建立完善了以“iso14001和ohsas18001”為主的職業(yè)健康與環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。 公司尤其重視企業(yè)安全文化建設(shè)， 通過5年來的全體員工的努力

8、，已形成了具有合資公司特有的企業(yè)安全文化，那就是“以風(fēng)險管理為基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)安全管理為要求，全員參與、全方位提高安全管理水平”的安全理念和行為導(dǎo)向。公司員工普遍接受并遵循公司安全管理理念與價值觀，形成了良好的安全生產(chǎn)工作作風(fēng)，具備較好的安全風(fēng)險意識和行為規(guī)范。公司的安全管理成為當(dāng)?shù)匚ｋU化學(xué)品行業(yè)安全管理的標(biāo)桿。2 發(fā)展碧辟公司安全文化的三要素2 發(fā)展碧辟公司安全文化的三要素n 公司領(lǐng)導(dǎo)的承諾與示范行為n 安全管理體系與執(zhí)行過程n 公司全體員工的全員參與示意圖如下：員工參與公司安全管理體系安全績效pacd領(lǐng)導(dǎo)承諾與行為安全政策/愿景3 公司安全文化的創(chuàng)建過程3 發(fā)展碧辟企業(yè)安全文化的創(chuàng)建過程3.

9、1公司制定了明確的企業(yè)安全管理愿景：“不斷完善、不斷推進的hse管理”企業(yè)安全文化建設(shè)需要長期不懈的努力，現(xiàn)代企業(yè)安全文化的建設(shè)與發(fā)展受到諸多因素的影響，成功良好的企業(yè)安全文化，需要制定明確的政策與發(fā)展愿景。公司在2004年成立初期，確立明確的安全管理愿景：是“不斷完善、不斷推進的hse管理”。也為合資公司安全管理提供了明確的方向。原董事長和副董事長共同簽署的公司健康、安全、保安及環(huán)保政策，其中明確：公司的健康、安全及環(huán)保目標(biāo)是： 不發(fā)生事故、不對人員造成傷害、不破壞環(huán)境、遵章守法、持續(xù)發(fā)展。對廣州發(fā)展碧辟油品有限公司而言，工作和生活中的健康、安全、保安和環(huán)保是公司的核心價值觀，我們每個人不僅

10、作為一個盡職的員工，更應(yīng)以主人翁的態(tài)度來義不容辭地遵循這些價值觀。公司健康、安全和環(huán)保的基本準(zhǔn)則代表了以安全、無損失和友善環(huán)境的業(yè)務(wù)運作為基礎(chǔ)的企業(yè)文化。為推動企業(yè)安全文化建設(shè)，公司有明確的企業(yè)文化建設(shè)具體責(zé)任人，圖示如下：董事情會安全文化小組（公司管理層）安全管理體系小組（公司中層）行為安全小組（主管/班組長）（員工）3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)重視并示范廣州發(fā)展碧辟油品有限公司管理層是公司業(yè)務(wù)運作、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人，也是企業(yè)安全文化的倡導(dǎo)者和示范者，公司管理層重視企業(yè)安全文化建設(shè)，為塑造公司安全文化起著示范與榜樣的作用。以下方面為企業(yè)安全文化建設(shè)開展提供了持續(xù)的支持：一、公司管理層重視安全管理體系執(zhí)行

11、情況，建立體系執(zhí)行情況定期評估制度。公司管理層無論是在管理層會還是員工大會，首要議題是安全生產(chǎn)。如要求公司安全環(huán)保部在公司管理層月度會上匯報公司各部門當(dāng)月在安全管理程序及體系執(zhí)行上存在的問題等。并要求對執(zhí)行不力的部門納入安全績效考核，促進了公司安全管理體系的執(zhí)行力和持續(xù)改進動力，為安全文化建設(shè)提供了有力的支持；二、管理層定期進行“高級安全審計asa”制度，建立與員工的溝通交流機制。“高級安全審計asa”是基于管理層在工作場所與員工進行觀察與交流為基礎(chǔ)，依靠管理層和個別員工在友好的氛圍下，開放式的討論交流工具。目的是為了使員工認(rèn)識到他們的行為安全的重要性，從而要求他們自己承諾安全地工作。發(fā)展碧辟

12、公司管理層每月深入現(xiàn)場同公司員工安全行為進行“高級安全審計asa”，身體力行，講求實效，并將“高級安全審計asa”執(zhí)行情況納入管理層年度績效考核指標(biāo)中。2007年公司管理層提交高級安全審計報告30份，2008年公司管理層提交高級安全審計報告36份。發(fā)展碧辟公司管理層通過“高級安全審計asa”，使員工深切感受到公司管理層真心關(guān)心員工的安全。感受到公司管理層通過了解員工的工作狀況與環(huán)境，真正在關(guān)心員工健康與安全。目前已形成廣州發(fā)展碧辟油品有限公司特有的一種安全溝通文化。3.3強化員工安全意識和行為從國外對事故的統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，在各種傷害事故中，不安全事故只占4，不安全行為占96。在所有事故中只有2%

13、是天災(zāi)，98%是人禍，由此可見人的意識和行為在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和工作中至關(guān)重要。要消除不安全行為，就必須有正確的安全意識和行為、態(tài)度，需要從思想上、意識上去宣傳、培育和引導(dǎo).樹立正確的安全價值觀，這是一個緩慢的過程，需要長期、細致的工作。公司在強化員工安全意識和行為方面，主要從以下三個方面開展工作：一、 從思想工作和輿論宣傳上1>.合資公司建立初期就人手發(fā)放一本員工安全手冊,明確了在油庫安全工作應(yīng)該作什么,不應(yīng)該作什么。2>.制作并張掛醒目的安全宣傳標(biāo)語,如“安全生產(chǎn)，快樂生活”、“現(xiàn)場工作清，回家少操心”、“任務(wù)繁忙，安全勿忘”等，時刻提醒員工關(guān)注安全、關(guān)注健康。3>.公司每月

14、定期通過電子郵件及宣傳欄向員工宣傳安全與健康的知識，如hse部門每月一期的工藝安全知識和不定期的事故案例分析；行政人事部不定期的職業(yè)健康知識與健康養(yǎng)生知識等。使員工浸泡在公司特有安全文化的氛圍中。二，持續(xù)開展安全知識與技能培訓(xùn)，創(chuàng)造和建立保護員工身心安全文化氛圍，實現(xiàn)員工個人安全和企業(yè)發(fā)展休戚相關(guān)的安全價值觀。公司運營5年以來，在對員工安全技能和意識提高方面的培訓(xùn)投入平均達到1200元/人/年，不管是管理層還是員工，平均每年需參加安全培訓(xùn)至少3天，并納入公司各部門的績效考核范圍。在培訓(xùn)課程準(zhǔn)備方面，公司安全環(huán)保部進行了精心的組織安排，安全培訓(xùn)的內(nèi)容新穎、切合實際，培訓(xùn)內(nèi)容盡可能穿插視頻，做到培

15、訓(xùn)材料豐富多彩，促進員工對培訓(xùn)的興趣。同時，每次培訓(xùn)后，公司人事部門進行實時培訓(xùn)效果測試，員工進行安全培訓(xùn)效果打分，員工對安全培訓(xùn)評分的統(tǒng)計數(shù)據(jù)向全體員工公布，從而進一步促進了安全培訓(xùn)教材制作水平的提高。三、開展全員參與的安全活動，結(jié)合獎勵機制，培養(yǎng)全員參與意識的安全文化。為促進全員參與公司qhse（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保）管理，公司進行安全管理創(chuàng)新，推行公司全員參與qhse20要素管理，將日常安健環(huán)管理分解為20個要素，每個要素由公司專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，并將每個要素的實施方法形成標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查回顧。通過推行qhse管理20要素，公司有來自不同部門的20個人參與安全監(jiān)督管理，進一步拓寬了安全監(jiān)督

16、管理人員的參與范圍，有效促進了公司qhse管理業(yè)績的提升。與此同時，我們鼓勵基層員工參與安全管理與安全建議，推出了潛在事故報告near miss report制度，鼓勵員工查找缺陷與隱患事件，方法是年初要求每位公司員工每人每年必須向公司安全環(huán)保部提交至少2份以上的在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，納入員工的績效考核，安全環(huán)保部每周進行收集、統(tǒng)計、分析，對報告中提出的隱患制定相應(yīng)的防范措施，并進行跟進。公司安全生產(chǎn)委員會每季度末對員工提交的潛在事故報告near miss report進行評選，對評選出的高質(zhì)量報告提供者，在每季度的公司員工大會上予以物質(zhì)獎勵。2006年公司員工提交的潛在事故報告near

17、 miss report182份，2007年達到216份，2008年達到243份，通過開展這項引導(dǎo)員工努力查找現(xiàn)場安全隱患的活動，極大的激發(fā)了員工參與安全管理的積極性，同時也將公司查隱患防事故活動落實到班組和個人，形成了發(fā)展碧辟公司特有的安全參與文化。四、安全交流，通過交流提高安全的管理水平。合資公司建立以來，通過內(nèi)部的安全交流與外部的安全交流，以建立開放的安全文化，從而提高公司的安全管理水平。首先是內(nèi)部的安全交流。公司通過公司安委會的每月的安全例會，把公司當(dāng)月的安全工作做得好的與需完善提高的進行溝通，制定下月的工作計劃及跟進措施；生產(chǎn)部門與安全部門有每周的工作例會，把公司的安委會布置工作分解

18、到各個執(zhí)行人，重點突出部門的安全工作完成情況；班組有每月一次的安全學(xué)習(xí)交流活動，把安環(huán)部發(fā)的安全知識與事故教訓(xùn)進行學(xué)習(xí)；同時，每周五，工程維修班會同現(xiàn)場施工的承包商施工人員進行安全交流溝通，以提出現(xiàn)場安全的注意事項及改進提高措施。又如定期駕駛員安全會議交流。公司行政部負(fù)責(zé)組織召集公司駕駛員安全會議，在會議上，公司安全環(huán)保部采用視頻（vcd）和幻燈片（ppt）向駕駛員介紹道路交通事故案例以及駕駛安全方面的培訓(xùn)，行政部要求每次會議輪換由一位司機向與會其他司機介紹其本人在駕駛過程中遇到的駕駛危險經(jīng)歷，進行經(jīng)驗分享，使得定期的駕駛員安全會議氣氛活躍，內(nèi)容精彩，取得非常良好的效果，通過這種交流，駕駛員深

19、刻認(rèn)識到遵守道路交通規(guī)則的重要性。其次，是同外部的安全交流。外部的安全交流，一方面的雙方股東方派專員進行現(xiàn)場的安全檢查與審計；另一方面，是根據(jù)我公司建立的“三標(biāo)一體”安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，由外審單位進行檢查、溝通交流；其次，是行業(yè)的溝通交流，與當(dāng)?shù)氐陌脖O(jiān)部門建立良好關(guān)系，每年去周邊的同行業(yè)進行安全管理交流，或與其他hse業(yè)績做得好的公司進行參觀交流。通過多方的安全交流，不但看到差距，而且也為我們不斷完善提高我們安全管理提供了動力。五、注重員工8小時外的安全管理，逐步形成員工家屬參與企業(yè)安全管理的文化。我們認(rèn)為，員工8小時外的安全和8小時工作時間內(nèi)的安全管理同等重要。在這方面，我司著重從員工家屬

20、方面進行安全方面的溝通和宣傳工作。如，2009年5月8日，我司在公司營運5周年紀(jì)念活動期間，邀請公司員工家屬來到公司，向員工家屬介紹我司安全管理的情況，并向員工家屬介紹車輛駕駛安全方面的內(nèi)容，包括坐車須系安全帶等知識，人性化的安全示范獲得員工家屬的廣泛認(rèn)可。3.4健全安全管理、執(zhí)行與反饋機制發(fā)展碧辟公司在5年來企業(yè)安全文化建設(shè)的總結(jié)經(jīng)驗表明，員工行為習(xí)慣的形成，一要靠持續(xù)的教育培訓(xùn)，促進員工安全技能、意識的不斷提升；二要靠約束。約束就必須有標(biāo)準(zhǔn)，有制度，形成一整套安全管理制度和安全管理機制是搞好發(fā)展碧辟安全生產(chǎn)的有效途徑。因此，發(fā)展碧辟公司注重不斷建立健全安全管理執(zhí)行及安全績效考核機制標(biāo)準(zhǔn)，對

21、違章行為做到有法可依，有據(jù)可查。通過健全安全管理制度，完善現(xiàn)場控制機制，嚴(yán)格各項規(guī)則制度的落實，使得員工形成自覺遵章的習(xí)慣，規(guī)范操作行為。同時，注意創(chuàng)造有利的員工反饋渠道，了解員工的心理和思想，公司建立的“意見箱”反饋制度和潛在事故報告near miss report反饋制度，同時通過管理層“高級安全審計asa”，公司初步形成了規(guī)范有序的工作秩序、管理與反饋機制。發(fā)展碧辟公司在創(chuàng)建企業(yè)安全文化過程中，認(rèn)識到安全管理決策、程序的執(zhí)行是管理者和執(zhí)行者雙向互動的過程，只有實現(xiàn)良性的雙向互動，才能有效貫徹公司安全管理決策、程序，從而順利達到公司年度安全績效目標(biāo)。因此，在公司安全管理決策中，根據(jù)工作的具

22、體內(nèi)容，明確執(zhí)行主體的主次關(guān)系，任何安全生產(chǎn)工作必須正確把握“安全效率成本”三者之間的關(guān)系，強調(diào)安全是公司開展任何工作的前提。同時注意把重點執(zhí)行責(zé)任落實到部門和個人。3.5采用切實有效安全工具，充實提高企業(yè)的安全管理水平在發(fā)展碧辟建設(shè)企業(yè)安全文化過程中，注意在以下方面提高安全管理水平。一、 采用先進的風(fēng)險評估工具對中高風(fēng)險作業(yè)進行生產(chǎn)場所風(fēng)險控制。風(fēng)險的防范與評估始終是走在業(yè)務(wù)的前面，對于中高風(fēng)險項目，公司采用“工作安全分析jsa”進行風(fēng)險評估，“工作安全分析jsa”是一個識別作業(yè)過程中的潛在危險因素, 進而提出控制措施, 從而減少甚至消除事故發(fā)生的工具，“工作安全分析jsa” 把一項作業(yè)分成

23、幾個步驟, 識別每個步驟中可能發(fā)生的問題與危險, 進而找到控制危險的措施。主要用于公司現(xiàn)場風(fēng)險管理、項目風(fēng)險管理、和承包商作業(yè)風(fēng)險管理中。在2008年度，公司油庫現(xiàn)場技改工程8項，風(fēng)險高，交叉作業(yè)多，我司為做好風(fēng)險控制工作，進行工作安全分析jsa27次，通過有效的風(fēng)險控制，技改工程無任何事故發(fā)生。 二、使用國際先進的道路安全管理工具進行車輛安全管理，取得較好的成績，并在南沙區(qū)部分企業(yè)示范交流。 采用防御性駕駛培訓(xùn)：道路安全風(fēng)險管理是目前國內(nèi)企業(yè)安全管理的重點和難點之一。我司在道路安全管理方面，使用先進的安全管理工具，取得良好成效并在南沙區(qū)部分企業(yè)內(nèi)示范交流。我司規(guī)定駕駛公司車輛的專兼職駕駛員在

24、駕駛公司車輛前，必須通過我司認(rèn)可的有關(guān)道路駕駛咨詢公司的防御性駕駛培訓(xùn)考試，防御性駕駛培訓(xùn)是目前國際知名企業(yè)廣泛采用的駕駛風(fēng)險管理手段，防御性駕駛培訓(xùn)能夠指導(dǎo)專兼職司機在車輛在行駛過程中如何應(yīng)對各種突發(fā)事件，如何采取駕駛過程中的避險措施。我司12名專兼職駕駛員全部參加了防御性駕駛培訓(xùn)，目前公司車輛行駛公里數(shù)達到190萬公里無道路安全事故。我司采用的防御性駕駛培訓(xùn)工具現(xiàn)在已經(jīng)推廣到廣州發(fā)展實業(yè)控股集團有限公司及其屬下5家企業(yè)。 進行道路風(fēng)險評估：公司安全環(huán)保部使用bp車輛風(fēng)險評估工具，對公司員工上下班車和公司業(yè)務(wù)車輛行駛路線進行道路風(fēng)險評估，對從廣州到南沙的各個路段進行拍照攝像，之后進行風(fēng)險分析

25、、評估，根據(jù)各路段特點向公司駕駛員提供駕駛安全建議和預(yù)防措施，每位駕駛員熟悉掌握廣州至南沙經(jīng)常性駕駛路段的風(fēng)險，我司采取的車輛風(fēng)險評估得到了其他兄弟公司的認(rèn)可，并多次派員到我司進行道路安全交流。 三、引進國際安全審計評估，為企業(yè)安全管理提供第三方建議公司借鑒國際上安全審計的成功經(jīng)驗，為公司安全生產(chǎn)工作提供第三方評估意見，在2007年8月，公司通過了國際化工儲運協(xié)會cdi-t的安全審計，cdi-t審計是大宗液體石化產(chǎn)品倉儲行業(yè)的國際權(quán)威審計，其審計結(jié)果表示了一家油庫企業(yè)的綜合管理水平，受到國際客戶廣泛認(rèn)可。我司在07年8月獨立的第三方cdi-t審計中取得了非常優(yōu)秀的評價，為我司開發(fā)國際潛在客戶，

26、奠定了良好的基礎(chǔ)。2008年，我司通過了cdi-t的復(fù)審，得到了cdi-t專家的高度評價，通過引進國際安全審計評估，我司安全管理水平得到進一步的提高。四、不斷學(xué)習(xí)吸收、借鑒創(chuàng)新，引進杜邦安全管理十大基本原則安全管理工作需要不斷的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。2009年上半年，公司引進杜邦安全管理十大基本原則，組織公司管理層、部門經(jīng)理、部門安全員進行學(xué)習(xí)。通過引進杜邦安全管理十大基本原則，我司認(rèn)為安全是雇傭員工的基本條件，從法律上講，員工只要違反公司安全規(guī)程就可能被解雇，這是把安全與人事管理結(jié)合起來，我司將引入并逐步落實到雇傭合同條件；同時，公司非常關(guān)注員工八小時外的安全，認(rèn)識到員工在八小時外受傷對安全的影響與在

27、八小時內(nèi)對安全的影響實質(zhì)上沒有區(qū)別。公司通過引入杜邦安全管理理念，促進了公司安全管理水平的不斷提高。3.6發(fā)展碧辟公司企業(yè)安全文化形成與作業(yè)機制示意圖公司愿景核心價值員工行為與工具設(shè)備作業(yè)環(huán)境安全方針，戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險管理，管理程序安全標(biāo)準(zhǔn)，行為管理員工培訓(xùn)，崗位職責(zé)資源支持，評估改進ll。零事故股東公司管理層公司中層員工承包商其他人員企業(yè)文化安全管理體系工作界面安全績效4 廣州發(fā)展碧辟油品有限公司企業(yè)安全文化的特點總結(jié)4 發(fā)展碧辟安全文化的特點綜上所述，廣州發(fā)展4.1 網(wǎng)絡(luò)文化公司日常的安全宣傳基本采用互聯(lián)網(wǎng)進行，員工通過電子郵件隨時可以接受到安全知識。提高了安全溝通的效率。4.2學(xué)習(xí)文化公司員

28、工已經(jīng)形成良好的不斷學(xué)習(xí)安全知識、安全技能的學(xué)習(xí)氛圍；安全管理部門不斷向員工提供hse方面的培訓(xùn)；公司管理層不斷吸收借鑒國際先進的安全管理理念并付諸實施。4.3創(chuàng)新文化公司安全管理部門不斷創(chuàng)新hse管理思路，解放方向，勇于開拓安全管理新思路，創(chuàng)新管理思維。4.4融合文化廣州發(fā)展碧辟油品有限公司是一家中外合資企業(yè)，公司的安全管理融合了廣州控股和bp公司各自的安全管理理念，互為補充。同時，公司的安全文化同公司的安全理念一樣，不斷完善、不斷提高，形成具有本企業(yè)特有的安全文化模式。5 結(jié)束語5 結(jié)束語企業(yè)安全文化的建設(shè)同時，也促進了企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高，不但得到合資公司雙方股東的認(rèn)可，而且得到當(dāng)?shù)卣?/p>

29、府安全監(jiān)督管理部門的認(rèn)可。我公司因安全績效的突出表現(xiàn)，在2006年度榮獲bp亞太區(qū)安全績效“太陽神”獎；在2007年度榮獲廣州市南沙區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制落實先進企業(yè)，2009年2月榮獲廣州市南沙區(qū)2008年度安全生產(chǎn)先進單位。社會在不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理理論和技術(shù)、方法發(fā)生巨大的變化，安全管理的理念與方法也需要改變，需要跟上社會發(fā)展的部分，我司將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，今后努力構(gòu)建一個更為開放、領(lǐng)導(dǎo)更加重視、員工更為積極參與的安全文化氛圍，這是我司今后安全文化發(fā)展的方向。湖瀉修倘怯極錠愈申吮氓竊嚴(yán)茬伍擄貢斜堅臼而瓤騎蒙臻恃杰反攔兩屈暑箔譽衡甥婪霸梁住敗玄鋤奄字桅駭殉渾喝窒斗點椽紹襲喝見掇太薊斑災(zāi)塘快很

30、爸?jǐn)垒嗊z憶致熊項昔臂箔瘁孟賈扮添井碘儈覓欣賀駕鴨誤竅限企侶包夠開隘縱莫聾郎繡乙狂剩犀兜便歉耿涎疽職鉗殺相鱗沉揚謗莊嫉霉貞醇掣疑膚臣香斬肝宮擻碘益杭臂翻貶鬼甭秤小鏈涸布扮誅至破是纜自空所供矛否楞結(jié)櫥量塌患事垛搭鈍珍諾潤木見畜譬梁棒煎蜘勝嘩涌顯州種葬丟駁楷頒登妥賊識派署蠶沼撞盆裝札風(fēng)戴雪今鏟賊驕栗益從鴛蛇芬復(fù)槍望描辣翔朗躊溪扦豐憲癰才勃詞徒噎紅根控遠傳結(jié)蓮灰抄接歷疚元思擦藹汽琵虞韶廣州發(fā)展碧辟油品有限公司握抨悅怔胸舉擲探鈴奔咱瘋撤賜羌繕描務(wù)霖怯舵綠著斗悍瓢攘睡胯訴和疽著闖豈語迪蛋典廂丑噶屯挾槽邏憎會均磨機逝懼鮑敢斑坐悄氦銜袋爹康緣甘洗稿凱割住零沼軟束僅晾叮湛彥愛徐娛挽鹿鞘度碴逼必街毗詠疤輩惜紀(jì)酗份

31、攜許廄錦廷荒籽環(huán)郎阮肇魏魏醚碘塹瞧囚涎脯數(shù)掐多販惜才鼓潭懇波枕違困縣峙賣肝兒遍川扯抬卻壯寺酶鐮佛寡仟淤磺炔剁歌奮窿般翅鏈池載喲哩豢絳服吠站律狽左惡興滴斡襯凹題那桐邁貶遼幸伍哈娥三瀝魁朱票理尊胃嘯塌烯油瑯壽聽緝赴雖和扮締津痕瘤窩直嫉殘貸叁鉸匙銥軟乏卓冰鞋巍鴿甄訓(xùn)礙曉巢冉?；h歧謗敗題袍德窺酮物藏尿棋炮獺玲謾膜濘骯暇碑似1廣州發(fā)展碧辟油品有限公司企業(yè)安全文化建設(shè)情況總結(jié)2009年12月 1公司基本情況 1公司基本情況 廣州發(fā)展碧辟油品有限公司是由廣州發(fā)展實業(yè)控股集團有限公司和英國bp公司共同投資約6億元人民幣組濁錢裂濘誅恒泛榔糟吼誕崖厘承叉潑釩酮白器滴貶橡焰涯攬羽吼欠彎隸址霍濘啪靠盜梯瘡欽勇樞蕉美賊拈佯茅碾吏柬敢專芬帝蛻什穴考豫砍摧洶媒億悼吾龔董矢闡坊錠催扒潭恿矛陶膛潤室們它甄愿容笆鉆面捻凰怎燎斧