如何建立影響力Hellen總結(jié)

1、如何建立對(duì)周圍人的影響力 總結(jié)分享2011年3月25日晚20時(shí)，經(jīng)理人群群主eric提出的議題：如何建立對(duì)別人的影響力？企管平主持的在線交流正式開始，自暴帶耳朵來的伙伴比較多，我們一起期待更精彩的總結(jié)分享。議題一出，企業(yè)管理ken給了我們四個(gè)炸彈：一、看你旁邊站的是誰；二、看你有多少的深度；三、看你處在什么環(huán)境；四、你是不是給我一樣廢話。便隱退江湖，曰：先下班，至于最后一點(diǎn)可以下面討論。算是。嘿嘿秘籍！一度很期待秘籍繼集，當(dāng)事人當(dāng)天卻姍姍來遲，我等未能一睹廬山真面目?？上Э上?！在線交流開始，伙伴們普遍認(rèn)為：要提高自身的影響力，必須從自身入手，提高自己的個(gè)人修養(yǎng)，個(gè)人魅力。真誠感謝伙伴們的分享，

2、期待下次可以分享更深入、細(xì)致些。知無不言，更重要的要言無不盡。主持人企管-平分享：建立對(duì)別人的影響力，是一個(gè)職場問題，也是每個(gè)人都需要去經(jīng)營的問題。我們要做的是只做第一個(gè)自己的，不做第二個(gè)誰。日常工作中，我相信每個(gè)職場人，在圈內(nèi)圈外，都會(huì)被一些人所影響。甚至，主觀性愿意被人家影響。影響力，如果我們光從字面意思來看，影響，力？這個(gè)力字，我們可以理解為：可行的執(zhí)行力、驅(qū)動(dòng)力？多去滿足老板，員工、周圍人的需要求，并不斷經(jīng)營自己的價(jià)值。資歷尚淺的助理-hellen也與大家分享了其自認(rèn)為消極的看法：影響力是吸引來的，不是建立起來的。就像銷售一樣，是將自己銷售給周圍的人，有人喜歡，有人嫌，這就決定著影響力

3、是有一定的范圍的：只對(duì)對(duì)頻道的人。于自身，覺得打造自己的尖刀，比如做事風(fēng)格，看問題的角度等，吸引愿意“買”你的人，從而對(duì)“買”你的人產(chǎn)生影響力。年輕有為的策劃經(jīng)理-潘旭分享：建立影響力需要四點(diǎn)：一、分享；二、影響力的本源就是吸引力，有了吸引力，才有產(chǎn)生影響力的資本。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)，他的思維，氣質(zhì)無形中感染一大片人，影響一大片人，甚至出現(xiàn)學(xué)習(xí)模仿的行為。首推李云龍將軍。三、影響力和保持神秘感有聯(lián)系。保持影響力的一個(gè)關(guān)鍵就是繼續(xù)保持神秘感。保持神秘感的關(guān)鍵就是 不斷充實(shí)自己，提高自己，以不為人知的方式，當(dāng)然是采用健康積極向上的方式。永遠(yuǎn)都要走在前面，超越別人的進(jìn)步速度，理所當(dāng)然就能捍衛(wèi)一份神秘感，

4、影響力也會(huì)越來越大。一時(shí)的神秘有一時(shí)的影響力，不斷地保持神秘，那就是永恒的影響力。四、影響力是腳踏實(shí)地一步一步建立起來的。影響力的建立，圍繞著自身的優(yōu)點(diǎn)來建立，很多有點(diǎn)可以后天培養(yǎng)的，所以影響力除了先天具備外，更多的靠后天創(chuàng)造。力舉成龍精益求精的影視成長經(jīng)歷。策劃經(jīng)理潘旭精彩的分享，贏得了群主頒發(fā)的最佳思考獎(jiǎng)！掌聲鼓勵(lì)一下。群中明星cho-jick：一登場即引來了群伙伴的掌聲和尖叫聲，他也確實(shí)給我們帶來珍貴的寶藏：談?dòng)绊懥Γ紫纫宄裁词怯绊懥?，個(gè)人認(rèn)為影響力是一個(gè)動(dòng)態(tài)的理念，因?yàn)樗P(guān)乎到個(gè)人的自我修養(yǎng)，氣質(zhì)及學(xué)識(shí)等，從個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中要有自我約束力及感召力。所有這一切必須建立在自我的修煉及專業(yè)

5、、心境等方面的歷練。曾經(jīng)給下屬講：管理通俗的講是什么。就是如何把自己賣出去的問題。這句話雖然不好聽，但是賣的背后自己必須有賣點(diǎn)。這個(gè)賣點(diǎn)就要經(jīng)過長期的職業(yè)素養(yǎng)和職場經(jīng)驗(yàn)，還要懂得如何博弈的問題。博弈就是首先在一種自我付出和愛的前提下去做感染別人心境的事情，這樣做的話許多事情的不好的一面會(huì)處理在萌芽狀態(tài)中。個(gè)人的決心和毅力很重要，不管做什么在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)里，先付出。經(jīng)驗(yàn)是建立影響力的根本，首先自己必須做到吃虧力。因?yàn)槟惚仨氂米约喝康男牧θネ顿Y你的團(tuán)隊(duì)、你的職業(yè)、你的公司及你的事業(yè)、在這個(gè)過程中把自己的能量輻射出去。吃虧力不是那種什么事情我要虧的道理，而是在一般人看來有點(diǎn)傻的事情上。我的太太說我是許

6、三多。但是我就是要學(xué)習(xí)許三多，但是大家都記住他了啊。cho-jick，我們也記住了您！生產(chǎn)經(jīng)理-海旭單刀直入：在工作中應(yīng)該要通過提出自己的想法，讓別人認(rèn)同跟著你的想法去做，如果沒有自己的觀點(diǎn)和做法要在公司樹立良好的形象是很難，永遠(yuǎn)只會(huì)做個(gè)追隨者而不是領(lǐng)跑者。這就是影響力的補(bǔ)充體會(huì)。在具體工作中：管理過程不能一層不變，平平靜靜，那只會(huì)是把團(tuán)隊(duì)管成一團(tuán)死水，沒有活力，管理活動(dòng)就像船，管理過程就是平靜的水，船經(jīng)常要從水里過過，水就隨波蕩漾（寓意：團(tuán)隊(duì)就有活力了）。群主網(wǎng)絡(luò)營銷-eric百忙中姍姍而來為我們助陣，壓軸：1、認(rèn)同企管平：第一個(gè)自己，而不是第二個(gè)誰的觀點(diǎn)。有差異才能有關(guān)注，有關(guān)注才能讓別人聽到你的聲音，進(jìn)而建立自己的影響力。2、認(rèn)同策劃經(jīng)理潘旭：影響力與神秘感有聯(lián)系?！拔彝媸髽?biāo)都左手，就是和別人不一樣，就是讓別人想不通，誰都玩不了我電腦，里面對(duì)別人來說永遠(yuǎn)是秘密 。走這么多公司，還沒人玩得轉(zhuǎn)我的電腦?！笨磥硎巧衩馗械膶?shí)踐高手呢！3、用好現(xiàn)有水平應(yīng)該也可以建立影響力，很多人知道那點(diǎn)東西根本不值一提，但是，在公司，他的粉絲可能最多，我們應(yīng)該向這種人看齊。很多明星，不漂亮，不帥，也不是很有才，卻比很多比他們優(yōu)秀的人混得好，這些人，我覺得，會(huì)借力